一般来说是查看不了了，监控储存一般维持在一个月左右。除非是重大案件，可以请那种高端技术人员修复录像。
一般道路监控，和社区监控存贮录像的时间在2周到2个月之间，太长的话成本比较高，所以一般不会保留太久。
天网监控系统
“天网监控系统”是利用设置在大街小巷的大量摄像头组成了监控网络，是公安机关打击街面犯罪的一项法宝，是城市治安的坚强后盾。所谓“天网恢恢，疏而不漏”。现在各大城市基本上都在运行此套系统。“天网监控系统”是“科技强警”的标志性工程。
公安机关通过监控平台，可以对城市各街道辖区的主要道路、重点单位、热点部位进行24小时监控，可有效消除治安隐患，使发现、抓捕街面现行犯罪的水平得到提高。
参考资料：
2、必要性：公安信息化建设是实施科技强警的重要战略，有利于全面提升公安工作和公安队伍战斗力，有利于应对当前复杂的国际国内环境，有利于维护提高国家安全和社会稳定工作的情报信息综合研判能力，有利于提高发现预警能力，可促进警务改革，打击犯罪，维护社会治安。
我国公安部门组建的天网系统是世界上规模最大的（视频监控）系统。
“天网监控系统”是利用设置在大街小巷的大量摄像头组成了监控网络，是公安机关打击街面犯罪的一项法宝，是城市治安的坚强后盾。所谓“天网恢恢，疏而不漏”。现在各大城市基本上都在运行此套系统。“天网监控系统”是“科技强警”的标志性工程。
按照监控探头的位置和用处，划分了党政机关、学校、社会单位、小区出入口、河道、区级道路、镇级道路等群组，只需要按一个键，便能直接调出一个群组的所有摄像头，在大屏幕上集中展现。
运用大数据分析，群众需求更加了然。在群众对公共管理、公共服务、公共安全要求更高的情况下，智能化提升的城运管理工作，让社会治理“如绣花般精细”变得更加切实可行。
扩展资料：
公安机关通过监控平台，可以对城市各街道辖区的主要道路、重点单位、热点部位进行24小时监控，可有效消除治安隐患，使发现、抓捕街面现行犯罪的水平得到提高。
电子地图”能够展现最近6个月以来城运中心接到的各类工单，包括根据月份和工单来源形成的柱状图、各类工单分类的圆形统计图，以及根据“案件”发生地在地图上形成的位置热力图。
“天网监控系统”这些大数据分析的成果，让职能部门能够对同一区域反复发生的问题进行研究，寻找规律、精准施策，也能对不同区域普遍发生的问题研究制度，举一反三，逐步推进“重点区域管理规律化、常态管理事项模块化、重大任务突发事件中枢化、区域全覆盖动态化”。
参考资料：
百度百科-天网监控系统
人民网-一套系统布下“智能天网” 让违法违规无所遁形
近几年来，公安部推行科技强警战略，初步改变了公安机关技术装备落后的局面，学习科技，运用科技在公安机关已蔚然成风。逐步建立起来的具有现代科技水平的公安队伍，让广大民警认识到科学技术的神奇力量，也感受到科技强警的极端重要性。科技强警战略，是科教兴国战略在公安机关的延伸，是公安机关贯彻落实“三个代表”思想的重要举措，是推动公安工作不断完善和发展的强大力量。一科技强警首先要认识科技。当前在公安系统部分干警的思想意识上，没有站在战略的全局的角度认识科技；没有从科技发展趋势上认识到科技强警重要性；看不到数字化、网络化是未来公安工作的必由之路，狭隘地认为科技强警是实现公安工作现代化的一个辅助手段，认为科技强警就要有卫星定位系统，就要有红外线扫描，就要有卫星监控。这种错误认识就是不了解科技的后果，人为拉大了我们与科技的距离。当前的科技应用很广泛，比如办公自动化，各种通讯设备，信息网络技术，指纹对比系统，法医技术等都对公安工作有极大的帮助。要消除这种误区就要认识科技。认识科技必须培养正确意识，各级公安部门的领导同志必须对科教强警进行准确定位，做到坚持以实战为导向，以应用为核心，找准着力点。科技强警重点在警务应急指挥体系、社会治安防控体系、侦查技术体系、情报分析体系等实战应用体系上寻求突破，努力增强公安机关的快速反应，治安防范、控制犯罪、服务群众等方面的能力。
公安机关应从实际出发，加大宣传教育力度，切实增强广大民警对科技的认识，使广大民警有被动变为主动，把压力变成动力，通过自身科技素质的提高带动工作效率的提高。各地公安机关通过组织培训，民警自主学习开展认识科技的活动。当前民警争着学习科技知识，逐渐掌握了应用计算机的本领，逐步从网络中获取更多的理论资料和公安专业知识，了解并借鉴各地警方的工作经验。面对科技突飞猛进的发展形势，广大民警只有以认识科技，应用科技为契机，不断学习高科技知识，才能不断提高自身的科技素质，在实际工作中善于应用科技，以便更好的完成本职工作。
二科技强警要推广科技。推广使用周期长，技术含量高，容易被广大民警掌握的技术装备；通过树立科技典型，教育广大民警认识科技在公安工作中的重大作用。譬如，网上案件布控系统，就帮助派出所介入了刑侦工作，是刑侦部门的工作进行了延伸，让死案，悬案变成可侦查的活案，这就突破了传统的依靠刑侦打击犯罪的限制，形成了拉网交叉打击的新格局。实现科技的推广要开展调查研究、集思广益，充分调动广大民警的积极性。通过网络等手段，倾听民警的建议，归纳出普遍需要的、有实用价值的技术要求，组织科技人员研发应用。
公安工作的科技强警要加大科技建设力度，提高民警的科技意识和应用技能，促进科技与正规化建设的有机结合。加快完成“金盾工程”建设目标。加强办公自动化系统的开发、应用，全面普及和深化全体人员对办公平台的熟练运用和考核，加大对网上信息应用技战法研究，实现各职能部门信息资源的通联与共享，更好地发挥信息系统的整体效应。充分利用信息化手段强化为社会服务的功能，通过网络媒体为社会提供各类信息，促进公安工作社会化；同时在网上受理业务，公布依法行政的有关信息，为社会提供服务，接受社会监督，促进公开、公正执法和廉政建设，增强群众对公安工作的满意度，通过科技含量较高的信息化建设，全面推动公安队伍建设。
三科技强警要加强科技人才的培养。目前，公安科技队伍的状况不是很适应公安信息化建设对科技人才的需要，突出的矛盾是科技人才数量少，科技技术专业人才严重匮乏，严重影响信息化建设工作的实施和进一步落实。究其原因就是公安机关对新招录的人员要求过其严格，很多优秀人才因视力等原因被拒之门外，因此要适当放松录取条件，广泛吸收优秀人才。通过科技强警，加强公安队伍科技人才建设。要在培养、吸引和用好科技人才等环节上有较大突破，为新形势下的公安科技强警工作提供强有力的人才保证。在人才培养方面，既要培养专才，更要培养“通才”和既有扎实的专业知识、又有较强的管理和协调能力的复合性人才。在用好人才方面，要着力于为优秀人才脱颖而出和健康成长创造良好的环境，建立起灵活高效的科技人才激励机制，结合公安工作实际，提出科学、合理的科技练兵课题，提高基层民警练兵的针对性和实效性。
对科技人才要根据不同岗位、不同层次、不同分工的特点；制订科技知识和科技应用技能培训考核方案，明确科技培训的范围和目标，有计划地把科技知识和科技技能的培训工作纳入公安教育训练工作的整体范畴，增强广大民警的科技素质。信息化的建设过程就是推动业务工作规范化的过程。一项业务工作要想在网上运行，首先必须将业务流程计算机化，而计算机化的前提是每一个业务环节的标准化和规范化。更为重要的是运用信息化手段可以做到技术上明确审批时限，公开、规范和优化消防监督业务流程，强化内部监督制约机制，减少违法违规的空间和机会，规避监督执法中的随意性和不规范行。
四科技强警要建立科技化管理机制。当前，公安工作在运行机制上，公安机关各部门、各警种相对独立办公，一些已经建成的信息系统往往都是以各业务部门分散建设的，信息资源的价值难以充分发挥；在建设模式上，往往重硬件、轻软件，片面追求硬件建设上的高投入，忽视软件的跟进和配套，从而造成了建设与应用相脱节的局面，不能充分发挥出科技强警的实际效能。因此要科技强警必须要加强科技化管理，通过科技化管理来解决实际中的一系列问题。
加强科技化管理就是要强化公安科技管理工作。首先完善科技管理机构，充分发挥科技管理部门的职能作用，为实施科技强警提供组织保障。其次要加强科技管理的制度建设，在建设机制上，必须将建立健全公安科技管理体制贯穿于科技强警建设的全过程，与科技建设、科技创新、科技应用同步进行。建立和完善对科研、科技建设项目的各项管理制度，规范公安工作中的职责和任务，通过规范管理来保证公安民警科技强警的科学性和实用性。在科技化管理的建设模式上，应当根据当地经济、社会发展的实际状况，坚持总体规划，分步实施的原则，力求做到低成本、高效益。在科技化管理的建设思路上，应当引入美英等发达国家警务信息化过程中倡导的“协同”发展理念，突破信息应用的障碍和边界，不同数据资源之间、不同业务之间、不同警种之间、人与机器之间等的“协同合作”为目标，以信息共享、业务关联、随需而应为建设思路，依托一个互联互通、高度共享的信息技术应用平台，把所有公安信息资源整合为一个整体，使信息采集和应用相互支持、相互配合，联成一个整体，科学管理，显示公安民警团结合作的强大力量。
建立科技化管理机制，首先要确立领导工作负责机制，各级公安机关领导要在建设过程中亲自组织、亲自落实；其次要建立考核机制。以科技强警必须达到的应用程度为量化考核指标，纳入对基层单位和基层民警考核的范围；再次是建立培训机制，把对广大民警的科技培训始终放在科技强警的首位，使每个民警都成为科技强警的参与者、建设者和应用者；在以上保障机制实现过程中必须建立保障机制，从组织、技术、经费等方面入手，最大限度地保障科技强警的顺利进行。
科技催生了公安战斗力，而且科技强警没有止境。公安工作面临的新形势、新任务，要求每一个民警不断学习新知识、了解新任务、掌握新技术，以驾驭公安工作的新形势公安信息网络范围广、内容更新快，满足了民警对公安工作新形势的全面认识。广大民警通过培训、考核、奖惩培养终身学习的理念。终身学习的理念激励公安民警获取更新知识和技能，把自己掌握的信息、技术应用到实际工作中，开创公安工作新局面。
行人过街提示系统--智慧发光斑马线
伴随着智慧城市、智慧交通、城市亮化、夜间经济、科技强警、雪亮工程的时代发展大潮，智能发光斑马线应运而生，本着服务智慧交通、共建智慧城市、助力中国制造的价值使命，苏州地枢新材料科技有限公司创造性的开发了新型LED发光地砖，其铺设的智慧发光斑马线以独特的材料设计，耐腐蚀、抗压强、耐磨性好、透光、防水、耐候性佳，防眩光、历久不发黄、不串色、不死灯珠、安装方便等诸多优点，成为行业标杆。
随着物联网技术在我国的迅速发展，智慧交通领域被赋予了更多的科技内涵。发光地砖在智慧交通领域应用中充分运用了物联网、云计算、人工智能、大数据挖掘等先进技术。当发光地砖嵌入智能控制器后，在非灯控路口，可智能检测过街行人，并进行闪烁提示。在灯控路口，斑马线颜色变化与红绿灯信号同步，闪烁方式和频率可自主控制。这套系统不仅仅只是让斑马线亮起来，还结合了红外监测语音提示系统、人脸识别抓拍闯红灯的智能识别系统，让斑马线真正成为行人过街安全的守护线。
对路口发光地砖，通过温度、压力、微波、雷达等传感器进行实时检测，会自动把地砖工作的实施情况，每天统计的人流量、车流量等数据纳入物联网后台，进行城市级和区域级的信息管理。除此之外，还广泛应用于中小学校路口，高铁、地铁的旅客上下车等候区，体育场馆分界区，小区及医院通道分届区等。智慧交通助力智慧城市的发展。随着智能模块的引入和增加了更多科技元素之后，发光地砖运用到了更多场景中去。在提升安全便捷的同时，也让我们的城市更加绚丽多彩。点亮斑马线就是点亮生命线，在安全的同时又亮化了城市夜景，为安全有序繁荣的夜间经济保驾护航。
简介：中奥科技是一家专业提供数据中心/云计算中心一体化建设与运营服务的高新企业。长期为电信、金融、企业等用户构建安全、高效、绿色的下一代数据中心和云计算中心提供规划设计、架构咨询、建设部署、业务运营和系统运维等专业服务。中奥科技自建有1000多平方的“云计算体验中心”，设立有云计算系统运行中心、产品和解决方案演示中心、运维服务中心、培训中心、测试与体验中心、交流中心等，展现当前云计算中心建设、运营、运维等方面的领先理念、前沿技术和核心产品，以及易拓展、随需交付的各类“云服务”。在行业应用中，凭借多年的公安行业信息化服务经验，整合云计算、物联网和视频智能分析等最新技术，成功推出了中奥数字作战（扁平化可视指挥）、PGIS、视频监控与智能应用、智能监管等系统。满足了公安行业扁平化管理、可视化指挥、数字化作战、规范化执法的发展要求，助力实现科技强警的战略目标！中奥科技有志成为下一代数据中心和云计算中心一体化建设与运营服务的领导者，公司在“更高”、“更快”、“更强”的企业发展精神指导下，科技为本、信用立业，以创新IT服务，帮助企业激活核心业务中奥科技积极倡导“信任”“自信”“创新”“负责任”的团队文化，注重员工、客户、社区与企业的利益共赢，以创新理论和专业服务推动中国用户数据中心的建设与管理水平的提升，帮助用户强壮核心业务！中奥科技拥有一支高素质、高学历、高技能的研发及服务团队，其中具有博士、硕士、大学本科以上学历的人员占公司总人数的95%以上，且均取得相关行业执业资格。在公司管理上，中奥坚持以人为本，尊重人，依靠人，培养人，创造人，以诚信立业，信任人、讲信用、树自信。在严格、科学管理的同时，最大限度发挥人的积极性和创造性，使每一个有能力、有事业心的员工都能在建设中奥科技的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。法定代表人：陆韵
成立时间：2008-04-02
注册资本：12254902万人民币
工商注册号：330108000015766
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：杭州市江干区九盛路9号A04幢2楼
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