广东吴川商人的足迹?

深圳市京基集团董事长 陈华（兼任湛江珠三角商会名誉会长） 吴阳镇
中国高速（集团）有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁：陈阳南 （拥有国内柏丽酒店等知名物业深圳水官高速、清平高速建造者） 黄坡镇平城村
世界通集团、世界通网集团、世界通出版集团总裁：萧云升
深圳市鹏广达实业有限公司董事长：曹成鹏 （开发华逸园、东方之珠大酒店、仙湖家园、廷苑酒店、新洲阳光雅居、华强广场、盐田海滨雅居。倚山时代） 振文镇
广州子光集团董事长：姚冬文
广州一鼎江山酒业有限公司董事长：谭文兴
深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席：陈智
珠海沃尔达集团董事长：刘伟洪（兼任吴川珠海商会会长）
东莞市广创混凝土有限公司董事长：陈光
珠海嘉济药堂董事长：李家济
深圳市道路工程公司第十二工程处处长、深圳市鹏进达投资发展有限公司董事长：吴上进
深圳市锦鸿浩投资发展有限公司董事长：陈邵清 （开发深圳鸿浩山庄） 吴阳镇
云南金深集团、成都豪赛利实业有限公司董事长：陈亚光（兼任吴川昆明商会会长）
深圳市金浩有限公司董事长：李国邦
昆明维邦经贸股份有限公司总经理：凌淮
广东省龙威实业投资有限公司董事长：龙观生（兼任吴川广州商会会长、全国最大的五星级酒店东莞虎门龙泉国际大酒店的建造者） 塘缀镇山瑶村
深圳万长江实业发展有限公司董事长：林上观 吴阳镇（天津第一高楼出此他手）
广东裕达工程有限公司董事长：宁永杰 板桥镇明村
深圳市中威担保投资有限公司董事长、湛江市第四建筑集团公司董事长：李田生 黄坡镇牛路头
广东鼎龙企业集团有限公司董事长：龙庆棠（在广州拥有五星级酒店广州鼎龙国际大酒店）黄坡镇
东南贸易开发有限公司董事长：庞建文 （人称建筑王子） 黄坡镇山下村
深圳市明政雅实业发展有限公司董事长：李雅林（兼任吴川深圳商会会长） 吴阳镇
广东大盛经贸有限公司总经理：陈钊华
深圳市益永实业集团有限公司董事长：李永河
湛江市恒光电器总厂董事长：梁爱华
广东逸涛集团有限公司董事长、总裁韩庆云 （旗下拥有“广州63层”广东国际大厦等物业） 黄 坡镇上马村
深圳市卫武光明生物制品厂总经理：李元华
佛山市兴海金属集团有限公司董事长：陈亚海 （大沥金属大王） 樟铺镇塘口村
深圳市长晟房地产开发有限公司董事长：赵明 塘缀镇大洋村
广东大隆企业集团有限公司董事长：李坤 （惠州青商联合会副会长、惠州工商联合会副会长、惠州民营50强企业）
三亚市长丰海洋天然气供气有限公司董事长：林华俊 （海南民营企业50强之一、海南省10大优秀企业家） 梅录镇
深圳市新塘创富实业发展有限公司董事长兼总经理：李创兴
深圳市阳基房地产开发有限公司董事长：陈阳华 （开发深圳阳光新城、阳光天地、阳光城市家园、阳光绿地家园）吴阳镇
深圳市好世界灯饰有限公司董事长：伍康华 吴阳镇
深圳市路姆轿之林轮胎店总经理：李佳顿
广州市钜龙汽车维修中心总经理：龙宇文
广州市天城房地产开发有限公司董事长、广州市天河春都酒店董事长：吴庆春
广西南宁湛锋物业开发有限公司总经理：李永洲
海南鑫源房地产开发有限公司董事长：陈钦（兼任吴川海南商会会长）
海口先达实业有限公司董事长：孙伟光
深圳市金兆丰物业开发有限公司董事长：黎国忠
广东荣基集团有限公司董事长：李日荣（兼任吴川湛江商会会长） 吴阳镇
湛江市大天然海鲜居有限公司董事长：麦亚日
湛江友谊房地产开发有限公司董事长、湛江国贸世贸董事长：林任福
深圳市凯利来大酒店董事长：深圳市豪耀集团董事长：李华盛 （据说是吴川最早突破亿元的老 板，因成名已久） 黄坡镇牛路头村
深圳市宝昌电力有限公司董事长兼总经理：李忠 浅水镇
广东飞鹏集团董事长：杨土华
中广投资（香港）有限公司总经理：李昌富（兼任吴川旅港同乡会理事长）
深圳市西子湖畔大酒楼董事长：凌上其 吴阳镇
深圳市京地投资发展有限公司董事长：邱忠 塘尾镇邱屋村 （拥有深圳大梅沙海景酒店，开发 深圳南山区心语家园）
深圳高速公路股份有限公司总经理：吴亚德
深圳市春满园饮食管理服务有限公司董事长：谭小英
深圳市春满人间饮食有限公司董事长：邓木生 吴阳镇
珠海市珠都实业集团有限公司总经理：潘水源
深圳市松茂房地产开发有限公司董事长李亚保（开发宝安中心区御景湾、海涛居） 吴阳镇
深圳市百家居广场董事长：张杰豪
深圳市甲秀实业发展有限公司经理:李力勤
广东华正生物集团公司总经理:郑华志
广州三荣房地产开发有限公司董事长:黄寿荣 （拥有广州三荣大厦、桂林五星级溶洞宾馆）吴阳镇
广东致顺投资有限公司总经理：李欣
广州市康林环保有限公司总经理：谢华健 振文镇大桥谢村
北京中地软件系统工程有限公司董事长，武汉中地信息有限公司董事长吴信才 覃巴镇
广州建筑公司董事:易新
广州建筑公司经理:洗锦才
深圳建筑公司经理:龙志
广东吴川七建总经理：陈登（云南文山州实力最强的房地产开发商、文山州工商联合会副会长）
广东省八建工程公司广州分公司经理：李建伟 黄坡镇山溪洋村
中建二局深圳第五分公司经理：陈万成 黄坡镇
粤西建筑公司深圳分公司经理:刘华震 塘缀镇
湛江市燕宇房地产开发有限公司总经理:龙飞宇
南宁建筑公司经理:李永锋（兼任南宁商会会长）
深圳广胜达建筑工程公司总经理:杨松
深圳市深冠华投资发展有限公司董事长 陈观称 （开发深圳平湖九号院馆） 吴阳镇
深圳市方鼎实业投资发展有限公司董事长 陈观武 （开发深圳南山方鼎华庭） 吴阳镇
珠海森宇房产开发有限公司总经理 黄观土 （吴川珠海商会副会长） 吴阳镇
深圳市雨霖投资有限公司董事长 黄德林 吴阳镇 深圳市得厚丰投资有限公司董事长 吴日松 （比较早有实力的建筑商，陈华早年师傅） 吴阳镇
深圳市万地投资发展有限公司董事长 林瑞池 吴阳镇
深圳市宇马投资发展有限公司董事长 林瑞涛 吴阳镇
深圳市福临门投资发展有限公司董事长 邱华保 吴阳镇

广州市天银房地产开发有限公司 吴国崧 （吴阳有名的建筑老板，开发广州东圃广场，承建广州各大名高校无数楼）吴阳镇
深圳市长丰旅业有限公司董事长 陈观兴 （拥有深圳沙井长丰大酒店） 吴阳镇
(跨国)越南胡志明市足球酒店集团董事长：陈亚宪 吴阳镇
深圳市粤基集团董事长：林上福 吴阳镇
东莞市豪业股份集团董事长：王家豪 吴阳镇
广州市南粤装饰发展有限公司董事长：麦亚荣 吴阳镇
中山市辉煌电器集团董事长：李华青 吴阳镇
佛山市集伍实业集团董事长：谭集伍 吴阳镇
江门市卓越化工集团董事长：沈 崧吴阳镇
广西永安房地产有限公司董事长：刘永发
本人再补充一些不清楚公司名，但已具备超亿元的老板：振文能兴村陈华兴、吴阳芝蔼村林华尚吴阳镇、姚村姚上池吴阳镇（深圳商会副会长）、闸口姓林村林晓吴阳镇、姓文村文华盛（广州商会）、黄坡镇官勇村林源、塘尾镇塘马村吴帝康
网址：>吴川现代有影响力的名人: 深圳市京基集团董事长 陈华（兼任湛江珠三角商会名誉会长） 吴阳镇 中国高速（集团）有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁：陈阳南 （拥有国内柏丽酒店等知名物业深圳水官高速、清平高速建造者） 黄坡镇平城村 世界通集团、世界通网集团、世界通出版集团总裁：萧云升 深圳市鹏广达实业有限公司董事长：曹成鹏 （开发华逸园、东方之珠大酒店、仙湖家园、廷苑酒店、新洲阳光雅居、华强广场、盐田海滨雅居。倚山时代） 振文镇 广州子光集团董事长：姚冬文 广州一鼎江山酒业有限公司董事长：谭文兴 深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席：陈智 珠海沃尔达集团董事长：刘伟洪（兼任吴川珠海商会会长） 东莞市广创混凝土有限公司董事长：陈光 珠海嘉济药堂董事长：李家济 深圳市道路工程公司第十二工程处处长、深圳市鹏进达投资发展有限公司董事长：吴上进 深圳市锦鸿浩投资发展有限公司董事长：陈邵清 （开发深圳鸿浩山庄） 吴阳镇 云南金深集团、成都豪赛利实业有限公司董事长：陈亚光（兼任吴川昆明商会会长） 深圳市金浩有限公司董事长：李国邦 昆明维邦经贸股份有限公司总经理：凌淮 广东省龙威实业投资有限公司董事长：龙观生（兼任吴川广州商会会长、全国最大的五星级酒店东莞虎门龙泉国际大酒店的建造者） 塘缀镇山瑶村 深圳万长江实业发展有限公司董事长：林上观 吴阳镇（天津第一高楼出此他手） 广东裕达工程有限公司董事长：宁永杰 板桥镇明村 深圳市中威担保投资有限公司董事长、湛江市第四建筑集团公司董事长：李田生 黄坡镇牛路头 广东鼎龙企业集团有限公司董事长：龙庆棠（在广州拥有五星级酒店广州鼎龙国际大酒店）黄坡镇 东南贸易开发有限公司董事长：庞建文 （人称建筑王子） 黄坡镇山下村 深圳市明政雅实业发展有限公司董事长：李雅林（兼任吴川深圳商会会长） 吴阳镇 广东大盛经贸有限公司总经理：陈钊华 深圳市益永实业集团有限公司董事长：李永河 湛江市恒光电器总厂董事长：梁爱华 广东逸涛集团有限公司董事长、总裁韩庆云 （旗下拥有“广州63层”广东国际大厦等物业） 黄 坡镇上马村 深圳市卫武光明生物制品厂总经理：李元华 佛山市兴海金属集团有限公司董事长：陈亚海 （大沥金属大王） 樟铺镇塘口村 深圳市长晟房地产开发有限公司董事长：赵明 塘缀镇大洋村 广东大隆企业集团有限公司董事长：李坤 （惠州青商联合会副会长、惠州工商联合会副会长、惠州民营50强企业） 三亚市长丰海洋天然气供气有限公司董事长：林华俊 （海南民营企业50强之一、海南省10大优秀企业家） 梅录镇 深圳市新塘创富实业发展有限公司董事长兼总经理：李创兴 深圳市阳基房地产开发有限公司董事长：陈阳华 （开发深圳阳光新城、阳光天地、阳光城市家园、阳光绿地家园）吴阳镇 深圳市好世界灯饰有限公司董事长：伍康华 吴阳镇 深圳市路姆轿之林轮胎店总经理：李佳顿 广州市钜龙汽车维修中心总经理：龙宇文 广州市天城房地产开发有限公司董事长、广州市天河春都酒店董事长：吴庆春 广西南宁湛锋物业开发有限公司总经理：李永洲 海南鑫源房地产开发有限公司董事长：陈钦（兼任吴川海南商会会长） 海口先达实业有限公司董事长：孙伟光 深圳市金兆丰物业开发有限公司董事长：黎国忠 广东荣基集团有限公司董事长：李日荣（兼任吴川湛江商会会长） 吴阳镇 湛江市大天然海鲜居有限公司董事长：麦亚日 湛江友谊房地产开发有限公司董事长、湛江国贸世贸董事长：林任福 深圳市凯利来大酒店董事长：深圳市豪耀集团董事长：李华盛 （据说是吴川最早突破亿元的老 板，因成名已久） 黄坡镇牛路头村 深圳市宝昌电力有限公司董事长兼总经理：李忠 浅水镇 广东飞鹏集团董事长：杨土华 中广投资（香港）有限公司总经理：李昌富（兼任吴川旅港同乡会理事长） 深圳市西子湖畔大酒楼董事长：凌上其 吴阳镇 深圳市京地投资发展有限公司董事长：邱忠 塘尾镇邱屋村 （拥有深圳大梅沙海景酒店，开发 深圳南山区心语家园） 深圳高速公路股份有限公司总经理：吴亚德 深圳市春满园饮食管理服务有限公司董事长：谭小英 深圳市春满人间饮食有限公司董事长：邓木生 吴阳镇 珠海市珠都实业集团有限公司总经理：潘水源 深圳市松茂房地产开发有限公司董事长李亚保（开发宝安中心区御景湾、海涛居） 吴阳镇 深圳市百家居广场董事长：张杰豪 深圳市甲秀实业发展有限公司经理:李力勤 广东华正生物集团公司总经理:郑华志

吴川，最大的区位优势在于位于茂湛之间，最大的资源优势在于拥江面海，最大的人文优势在于开放、开拓。吴川曾经站在求发展的十字路口徘徊不前，只是拼命地说“我怎么做”，如今拥有中国民间艺术之乡、中国羽绒之乡、中国塑料鞋之乡和广东省建筑之乡、广东粤剧之乡众多美誉的吴川市终于挺起胸膛、大方地邀请你去吴川“看我们做得怎么样！”市委书记陈耀光说：“干出实绩才是最响亮的语言。吴川的发展已经破局，呈现出势不可挡的势头，让人倍受鼓舞。”昨日，湛江市委市政府（吴川市）现场会召开。市领导陈耀光、阮日生、严植婵、麦教猛、陈亚德、李连、赵平、梁志鹏、伍杰忠、陈岸明、杨标等出席现场会。 支招 大手笔破解发展瓶颈 陈耀光（市委书记）： 吴川的发展已经破局，主要表现在领导班子建设有新突破，发展思路有新突破，工作效率有新突破，社会稳定有新突破。在逆境中谋发展，吴川创造了两个湛江速度，一个是在茂湛铁路的征地方面。征地2800多亩，只用了22天基本征完；还有一个记录就是今天看到的康师傅，从洽谈到动工只用了25天，反映了吴川的发展理念和干部作风。吴川市要紧紧抓住优势，大手笔破解困扰吴川跨越发展的交通瓶颈问题，把资源优势充分转化为现实的优势；要花大力气搞好产业的对接，认真考虑湛江和茂名的产业链的联系，尤其是要加强与近邻茂名的友好合作；要大力推进城市的建设，保护城市的整体格局，并在城市规划方面形成自己的文化特色和传统特点；要大力发展旅游业，注意开发吴阳等地的文化资源，并以吉兆湾为基地，高标准建设旅游区；要加强队伍建设，增强执行力，按照既定的发展思路坚定前行。 激情满怀干大事业 阮日生（市长）： 一个地区党政主要领导如果朝气蓬勃，激情满怀，就会有干大事业的气派。吴川的两位主要领导虽然到位时间不长，但工作把握很到位，充分体现了大胆启用年轻干部对地方发展有很大的推动。吴川要坚定不移转方式调结构，着力构建现代产业体系。培育壮大优势特色产业，打造钢铁石化配套产业基地，大力发展旅游业；要坚定不移抓招商上项目，着力增强发展后劲。积极探索委托招商、产业招商、以商招商等多种形式，主攻重点项目，不断扩大招商引资成果；坚定不移建城区提品位，着力打造宜居宜业城乡。用好用足“三旧”改造政策，做好“江”、“海”文章，按照“一海两岸三江四区五出口”的构想，加快城镇和区域交通、绿道建设；坚定不移抓外贸增出口，着力提升对外开放水平；坚定不移保民生促稳定，着力建设和谐吴川，奋力打造湛茂经济发展圈战略高地。 现场 康师傅远“嫁”吴川 “深圳龙岗（吴川）产业转移园去年在省产业转移工业园考核工作中，排在全省29个产业转移园的末位，可以说是给湛江抹黑，一年后，园区基础设施配套建设竟然排在了广东省新建产业转移园的首位，着实不容易。”经贸局局长陈鹏飞感慨万千。 “康师傅32亿项目25天前‘相亲’，前晚签约，昨日就‘嫁’给吴川，如此惊人的速度在吴川乃至湛江的招商史上均属罕见。康师傅矿物质水厂项目创纪录的落地速度，既是合作双方顺应经济发展规律、让各自优势完美结合的结果，也是深圳龙岗（吴川）产业转移工业园近年来‘筑巢引凤’，大手笔投资完善园区基础设施建设的结果。”市委书记陈耀光对曾经让他“恨铁不成钢”的深圳龙岗（吴川）产业转移园给予肯定。 据悉，深圳龙岗（吴川）产业转移工业园内的康师傅矿物质水厂项目计划总投资32亿元，首期投资12亿元，上马两条矿物质水生产线，预计年产值132亿元，年纳税额700万元。项目投资方康师傅控股公司为顶新国际集团旗下在香港的上市公司，在吴川设厂是康师傅控股公司2010年在粤西扩展生产基地的重要举措，目的是辐射环北部湾的湛江、茂名、阳江、北海等城市超过1000万的目标消费者。 康师傅矿物质水项目的入园，是深圳龙岗（吴川）产业转移工业园今年招商引资的一个缩影。随着基础设施建设的日益完善和国际国内经济大环境的好转，预计今年内，入园建设的企业有3家，年内能建成投产的2家。 “外行”当起解说员 塔吊高耸入云，机械轰鸣作响，鉴江供水枢纽工程建设一派热火朝天的景象。 “目前鉴江供水枢纽工程已完成闸坝下游海漫基础开挖至45米高程，开挖量体约3万立方米；闸坝一期施工平台开挖至34米高程，约21万立方米；闸坝上游铺盖开挖完成了6块(1500立方米)……”项目介绍人说得津津有味，但过于专业的介绍让与会者听得一头雾水。 “还是让我这个‘外行’当一回解说员吧。”陈耀光从项目负责人手中接过了讲解棒。“鉴江供水枢纽工程是我省重点项目湛江钢铁基地和中科炼化的重点配套设施，湛江湾跨海盾构隧道是我省首条跨海盾构隧道，也是整个工程的‘灵魂’，穿越东海岛与南三岛之间海底，施工难度大、风险高，是鉴江供水枢纽工程实施的难点和关键点。”陈耀光如数家珍般的解说让与会者豁然开朗。 不足 “短腿”工业“三少一低” 经济发展方式转变过慢：吴川经济年年有进步，但步子迈得不快，在全市的排名不断下降。经济总量2006年排全市第4位、2007年退到第6位、2007年退到第8位，2009年回升到第5位。粗放型增长特征明显，作为曾经以乡镇企业闻名全国、创造出“吴川模式”的吴川市，如今第一短腿还在工业，主要表现为“三少一低”，即上规模企业少、高新技术企业少、成长型企业少，企业集中度低，工业对经济发展的贡献率不高，没有形成较强辐射和带动力的产业龙头和板块。经济外向度低。2009年，吴川外贸出口总额2834万美元，排全市倒数第二位。 亮点 建筑之乡脱掉“老土”的帽子 吴川是广东著名的“建筑之乡”，但为何城区的建设却总是脱不掉“老土”的帽子？在众多质疑声中，结合吴川的实际和湛江建设生态型海湾城市的需要，吴川出台了《关于建设宜居河口城市的决定》，在昨日的现场会上，吴川城市面貌翻天覆地的变化让与会者啧啧称赞。去年吴川在建房地产项目总面积40万平方米，今年则增加到80万平方米。“吴川第一城”商住小区，沿着鉴江西岸建起了四星级酒店，连片成群的小别墅。 当前，吴川在规划和建设上突出“三江一岛一海”，体现河流文化，彰显水乡特色，实施“一海两岸三江四区五出口”的城市建设理念。一海即市区沿海：推进11平方公里围海造地项目建设,建设新城区，拉开城市发展框架。两岸即鉴江两岸：开发鉴江两岸，打造“一江两岸”美景。三江即鉴江、袂花江、梅江：整治鉴江、袂花江、梅江等穿城河段，打造“水城”梅菉。四区即国道325线以北的临江商住区、国道325线以南的滨海发展区、城东工贸综合发展区、城西特色产业发展区。五出口即国道325线往湛江、广州出口，高速公路浅水、塘 出入口以及梅兰线往茂 “观川悟水思潮涌，弯道超车急奋驰。”吴川属欠发达地区，发展不充分仍然是吴川第一位问题，加快发展仍然是吴川第一任务。为加快发展，吴川市提出要利用“经济危机”这个弯道，实行“弯道超车”计划，实现吴川的逆势崛起，吴川市组织开展了十大专题调研。经过调研以后，该市确立了在工业发展方面“一长廊二园区三集群”新思路；在城市建设方面，确立了“三江一海两岸三区四出口”新思路，并着手编制《吴川市2009年－2010年规模以上工业企业发展规划实施方案》、《吴川市加快发展羽绒、塑料鞋、再生资源回收加工三大产业集群的实施意见》等配套文件。为了实现逆势崛起，该市还实施了七大刺激经济计划，一是实施四套班子项目经办责任制；二是实施规模企业动态考核；三是实施“回归工程”，发展“基地经济”；四是实施土地刺激计划；五是实施市政运营计划；六是实施企业融资计划；七是实施“全民创业”计划。 吴川市开展学习实践科学发展观活动，把“一长廊二园区三集群”的工业发展战略和“三江一海两岸三区四出口”城市建设思路，争当湛江建设城乡协调、生态文明的科学发展试点市排头兵作为活动主题，并把学习实践活动贯穿到理清思路、实现科学发展的各项工作中去，按照重在创新体制机制、重在取得实效的要求，紧紧围绕吴川市当前的重点项目建设、城乡一体化建设、改善民生工程和机关效能建设、“平安吴川”建设等方面内容，坚持理论联系实践，初步取得了较好的成效。 名出入口。

1 吴川拖鞋鞋厂最多在广东省湛江市吴川市。
2 这是因为吴川市是国内著名的拖鞋生产基地，有着悠久的拖鞋制造历史和丰富的人力资源和生产条件，吸引了大量的拖鞋厂商进驻。
3 同时，吴川市政府也大力扶持拖鞋产业，提供了很多优惠政策和便利措施，为拖鞋厂商的发展提供了良好的环境和机会。

陈华：中国广东省湛江市人，京基集团的创始人、董事长兼总裁。陈华先生自幼家境贫寒，但凭借其坚忍不拔的执着精神、敏锐和超越性的创新思维，京基集团在他的创办和领导下，一步步走向辉煌，所开发的地产项目“碧荔花园”、“碧云天”、“碧华庭居”、“碧海云天”等大型高尚住宅社区屡获殊荣，在全国地产界享有极高的声誉。

陈华先生领导京基集团不断拓展，目前京基集团已经拥有房地产开发与经营、五星级酒店开发与管理、物业管理、会所经营管理及教育投资等五大产业。他先后担任过深圳市政协常委，深圳市青年企业家联合会副会长，深圳市十大杰出青年企业家，中华见义勇为基金会顾问，中国房地产十大新锐人物，湛江市荣誉市民和深圳房地产十大风云人物。

新中国即将迎来60华诞，波澜壮阔的改革开放也走过了30载春秋。自改革开放以来，吴川大地发生了翻天覆地的变化，广大吴川人民踏上了奔向小康的康庄大道。然而，相对于珠三角等发达地区的突飞猛进、振翅高飞，吴川的经济发展长期在低谷中徘徊，经济现状比较落后，如果现在还不发愤图强、急起直追，差距必然更大，落伍必然更远。面对历史车轮滚滚而过，我们很有必要对过往历史和未来方向进行理性思考，不断总结经验、吸取教训、寻找规律，积极探索吴川经济发展新轨迹，让鉴江平原盛开富饶美丽之花。以下是春风不吹对吴川经济发展的一些粗浅思考，首发于吴川商网，望能起抛砖引玉之效。
一、历史文化长久深厚
一 吴川历史源远流长。据研究，在石器时代就已有人类在鉴江平原繁衍生息。梅录古镇具有一千多年历史，因内河运输发达，经济腹地较大，在很早以前就成为商品经济发展最为肥沃的土壤。在宋元时期，该镇已发展成为南粤重要的商品流通集散地和岭南大都市，与佛山、石龙齐名。清朝《高州府志》记载“有吴家地，纳三川之水,故曰吴川。”所谓“三川”，就是鉴江、袂花江、三丫江。三江之水来源自信宜高山老林之中，流经高州、化州，由吴川市吴阳镇流入大海。经过无数年的洗礼冲积，鉴江下游形成了800多平方公里的鉴江平原。
二 鉴江平原地灵人杰，人才辈出。古代有粤西唯一状元林召棠、中国首任使美大臣陈兰彬、晃州直隶厅通判林联桂，近代有抗日爱国将军张炎、李汉魂，现代有前外交部副部长、中外办主任刘华秋，当今财力雄厚的吴川商人更是遍布全国，培育出像云轻这样的才女也就不足为奇了。吴川大地一代代的风流人物留给子孙后代无数的文化遗产，现存的人文古迹就有梧山岭贝丘遗址，晋代的茂山书院，宋代的极浦亭，元代的吴川学宫，明代的双峰塔和南城门，清代的古街道、林召棠故居、状元坊、状元井、陈兰彬故居，近代的张炎故居、李汉魂故居、广东省农民协会南路办事处旧址，等等。
三 民间艺术独特精湛。长久的历史文明，孕育出了吴川多姿多彩的民间艺术，堪称南粤奇迹。吴川传统的民间艺术“三绝”——飘色、泥塑、花桥巧夺天工，扬名海内外，花塔、陶鼓、木偶、狮龙等各有特色，令人叫绝，被国家授予“中国民间艺术之乡”、“中国历史文化名镇”等荣誉称号。
二、“吴川模式”的辉煌与衰落
早在1978年，王村港渔业公社农民潘汉锦等13位农民，利用当地“葵乡”的资源优势，每人入股50元至100元不等，总投资800元，成立覃寮大队葵厂，开创了广东省股份制企业的先河。随后，王村港第一家家用电器厂、吴川县宏达电器有限公司（广东浩特电器有限公司前身）、吴川县环球电器工业有限公司也相继成立，创造了吴川市“小作坊成就家电工业城”的奇迹。同时，博铺、梅录、大山江也逐渐形成了“十里鞋街”，被誉为“塑料鞋都”，被国家授予“中国塑料鞋之乡”称号。此外，覃巴的针织手套，中山的林屋机械厂也颇具规模，吴川各地的乡镇企业如雨后春笋般地破土而出，蓬勃发展。随着吴川市民营经济的异军突起、快速发展，逐渐形成了“一家办企业带动四邻，一村办厂带动一片”和“乡镇企业、集体企业、联产企业、个体企业”四个轮子共同转动的发展模式，被省委和媒体誉为“吴川模式”，并大力加以推广，与“温州模式”驰名全国。此时，顺德才崭露头角，东莞更是杂草丛生。但是，好花不常开，好境不常在。进入上世纪九十年代，吴川人没有充分利用乡镇企业、小商品经济先行一步的优势，没能抓住国家大力发展市场经济，全国百业待兴这样一个千载难逢的好机遇，不能进一步将“吴川模式”发扬光大，经济发展日益落伍滞后，衰落至今，造成了当代吴川人心中永远的痛!而此时，珠三角和江苏、浙江等地却以一日千里的速度绝尘而去，把吴川以至湛江远远地甩在背后。当年齐名的温州也发展成为国际重要轻工基地和集散地，产值超亿元的企业就超过500家，“温州模式”仍然享誉世界，温州财团踏遍全球，而“吴川模式”却渐行渐远，偶然转身抖落满地尘埃。
回顾历史，“吴川模式”的辉煌令人自豪，其衰落又让人扼腕长叹。要从失败的阴影走出来，就必须找出失败的原因，并加以改进，避免重蹈覆辙。为什么吴川的乡镇企业无法长大？为什么“吴川模式”会衰落？时至今日，人们仍然有着不同看法，春风不吹认为至少有如下几个原因：
一 小农意识强烈，普遍存在“小富则安”观念。“吴川模式”是依靠大量农民洗脚上田，创办小企业滚动发展而形成的。但早期创业者的思想观念跟不上改革开放的发展进程，千万年来在农民中形成的“小农经济”、“小富则安 ”等观念根深蒂固，忧患意识不足，对企业的发展缺乏长远目光和战略思维，最终制约了吴川经济向前发展。逆水行舟，不进则退。在全国经济蓬勃发展，各地乡镇企业、民营企业不断改革创新，发展壮大，逐步占领全国市场并走出国门的时候，吴川的民营经济固步自封，裹足不前。例如，吴川的鞋业一度领先全国，在80年代就初步形成了产业集群，但至今仍然没有产生一个省级名牌，绝大数仍然是生产最低端产品的手工作坊，甚至因为缺乏技术含量、质量低下而被称为“星期鞋”。
二 经营管理水平低下，没有建立现代企业制度。吴川早期的乡镇企业普遍是家庭式经营的手工作坊，企业经营者的文化层次比较低，经营管理水平不高，绝大多数企业没有建立规范的企业管理制度和运作规程，甚至没有进行工商注册登记，也没有品牌商标和银行帐号。例如，博铺的制鞋业和覃巴的针织手套业，几乎是一家一厂，生产和销售主要由家庭成员负责，帮工大多为邻居或亲戚朋友，正是所谓“亚姑喂奶，兄弟做工”、“丈夫生产，妻子管帐”的经营管理方式，“父子工厂”、“兄弟公司”比比皆是。这就是“吴川模式”企业的先天不足。这些企业由于经营管理水平低下，资金、技术缺乏，生产产品的市场竞争力不强，束缚了企业的升级换代，导致企业越办越小。有些企业由于没有建立起现代企业管理制度，不同股东在资金管理、经营决策、盈利分红等方面容易发生矛盾，企业散伙或分拆的风险比较高，制约了企业进一步向前发展，错过了发展壮大的良好机遇。
三 当地政府管理失当，服务缺位。“吴川模式”是由民间自发产生的，是具有敏锐商品意识的吴川人群体长期累积催生的。“吴川模式”初步形成时，当地政府发挥了一定作用，大力支持兴办乡镇企业，并对各乡镇的产业布局做了规划和引导，使“吴川模式”得以迅速发展。但当地政府没有做到解放思想、与时俱进，对改革开放的重要性和长期性认识不足，缺乏危机观念和战略意识。在吴川乡镇企业发展到一定程度后，很多官员忙于对外宣扬推广、歌功颂德，却没有很好地履行政府部门该有的管理经济、服务经济的职能，没有对乡镇企业进一步发展壮大进行科学规划、引导，没有为企业发展营造良好的软、硬环境，没有顺应改革开放潮流对经济管理进行深层次改革，没有打造产业转型升级的政策平台，反而形成了“吃、拿、卡、要”等歪风邪气，导致部分经营者逃往外地谋求更大发展。例如，吴川的糖酒工业企业曾风光一时，产品畅销全国，除了部分因经营不善而倒闭外，至少有几十家企业迁向珠三角、石家庄等地发展，致使原来火红的糖酒工业企业人去楼空，群众因欠薪而闹事。
四 全国、全省的经济大气候不利于吴川。无论是整个中国，还是广东省，都有着地域广阔、人口众多、文化多元、经济发展不均衡等特点。在改革开放过程中，每一轮的经济增长极都是由国家战略决定的，珠三角，长三角、环渤海经济圈的经济腾飞都有着强烈的国家政策支撑。在改革开放初期，吴川人抓住全国商品经济开始启动、国家鼓励举办乡镇企业的政策契机，一举创下了“吴川模式”。但在九十年代前后，国家和广东的发展重点放在珠三角，经济体制逐渐走向市场经济，粤西的战略地位迅速下降，而吴川既没有得到上级的政策照顾，又没有资本、技术、人才的支持，更缺乏珠三角的地域、侨乡等优势，逐渐与火箭式发展的珠三角拉开距离。这也是吴川资金和人才流向珠三角的客观原因，慢慢形成了资金、人才流失与吴川经济发展停滞不前的恶性循环。

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