微信着你的家居智能,物联网创业新军爱上微信的几个案例

微信着你的家居智能,物联网创业新军爱上微信的几个案例,第1张

物联网创业与互联网创业在起步门槛上不同,有梦还需要务实。只有克服门槛才能赢取物联网创业的掘金先机。围绕微博、微信的硬件化产品构想报道不少,更多的是创客PK,或者还是概念摸索阶段。新浪微博与Ayla的尝试结果未明,但是也预示社交物联网将成为趋势和现实。
另一个方面到底有没有具体实现微信平台对接的智能产品?答案是肯定的,这里面从智能健康到智能娱乐,乃至支付都开始了微信沟通步伐。
物联网创业新军爱上微信的几个案例
1、“微信相馆”印美图
Instagram的爆红证明了人们对拍照片的热情。虽然电子照片这种形式被人们所接受。但是,虚拟相片的火爆并不代表人们对传统纸质相片就没有需求。实实在在打印出来的相片比虚拟的电子照片承载这更大的情感寄托。这也是为什么,在智能手机当道的今天,立拍得这种拍照形式仍然在年轻人中流行。
印美图试图通过微信平台将用户手机中的虚拟照片打印出来。用户将自己需要的照片通过微信上传到印美图的公共账号,然后就可以在印美图的终端上打印自己的照片了。相比于传统的照片打印服务,印美图的使用场景是活动、聚会,更强调自己的社交属性。十元三张的价格对于也是非常有吸引力的。不过这终端的价值可不便宜,最新二代价格是16800元。
印美图的创始人黄昱钊有丰富的硬件开放经验,2003年就开始尝试做硬件,2007年推出的“飞印”(无线云打印机)虽然获得了包括多家世界500强在内的公司青睐,但是黄昱钊依然认为飞印缺少杀手级的应用。所以,2012年开始做印美图项目。
起初,印美图并没有选择微信平台发展,而是努力地推广原生APP。但是,在团队推广过程中,他们发现让用户下载一个与硬件结合功能单一的APP相当的困难。用户在终端前想使用印美图的服务却发现必须下载APP。很多消费者都会选择放弃、即使一些人尝试进行下载但国内的下载速度也让用户的产品体验很差。
结合了微信的公众平台后,客户不仅不需要下载APP,而且团队也不用为了适应各个手机平台进行开发。不仅如此,微信的LBS也帮助用户更方便的找到印美图的终端。
物联网创业新军爱上微信的几个案例
2、微信计步器“麦步”
智能穿戴市场日趋火爆,智能健康或许是其中黏性最大的应用,大麦科技的麦步计步器与其他同类的产品相比,其亮点就在于与微信的无缝结合。
可以通过微信,平台麦步将用户的运动数据与朋友进行排名和分享。同时,麦步可以获得在用户在微信上的信息,比如性别,年龄等。获得了这些信息,计步器这样的设备就能更好的分析用户的数据。相比于传统注册过程来说,在微信上获取这些数据的用户体验要好的多。
物联网创业新军爱上微信的几个案例
3、中国第一大自动售货机——友宝
商业模式独特的这家智能自动售货机公司将与微信移动支付的结合。友宝用了不到一个月的时间就完了微信支付的实际场景的试商用。
每一个友宝自助售货机里面的产品都有一个二维码。用户通过微信的扫一扫功能便可以获得该件商品的信息和价格,然后在使用微信完成支付。整个过程及其简单,只需大概15秒的时间。有报道称在互联网大会里面卖出的一万瓶饮料中,通过微信支付购买的成功概率高达93%。友宝的CEO王滨表示,凭借微信庞大的用户量,以及微信简便的支付方式,将大幅提高友宝的用户粘性,助理O2O闭环的实现。
物联网创业新军爱上微信的几个案例
微信50的出现是个新生事物,简化了物联网创业平台的步骤,肯定对家居智能化的进程存在积极意义,好比修建好了高速社交公路,那么该如何运营产品出彩,就

第一,物体(Things)。这个的含义是物体将不再是笼统的一个品类,而是有唯一标志符,可识别的。这一方面,已经有二维码、IPv6
寻址以及
RFID(Radio
Frequency
Identification,
无线射频识别,
通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据)。二维码当前应用很广,RFID也已经发展到单品级RFID,未来每件衣服有一个唯一标志的
RFID
码也不再是梦。
第二,感知(Perceivable)。家电必须能够感知环境和人。当前传感器的发展不断突破,温度、湿度、人体红外这种常规的自不必说,无论技术成熟度、价格都已经很成熟。其他各种新型传感器也在不断突破中。
第三,无线(Wireless)。必须摒弃繁琐的布线技术,占用物理空间,转而使用各种无线成熟技术。当前无线成熟技术百花齐放,WIFI
一马当先,蓝牙、Zigbee、3G、4G都应用很广。
第四,云计算(Cloud)。互联网的发展史就是云计算的发展史,从网格计算、高性能架构、高性能存储一路过来,云计算将各种互联网技术整合在了一起。当前各大互联网公司都采用云计算技术,已经积累了丰富的经验,云计算的人才也越来越多。产品方案里面应该包含云的概念,如果只是局域网的话,并不是很合适。
第五,沟通(Communication)。互联网时代,家电与人沟通还只能依赖于计算机,但移动互联网的兴起,智能手机的普及,让物与人的沟通变得随时随地。
第六,智能(Intelligence)。物联网是手段,智能是目标。需要具备思维逻辑与行为交互能力,这一点可能是难点。可以从一些需求迫切、智能化难度较低的家电,如热水器、饮水机、空调入手,逐步深入。智能是一个课题,单纯技术型或者产品型的公司很难做到,需要具备研究能力的公司来实现。
技术方面,无论在上述六项能力中的哪一点,都还有很大的空间可以挖掘,这对于物联网基础技术供应商来说是一大机会。但单项技术并不是技术难点,整合才是物联网家电落地的障碍。产品方面,整合技术才最需要突破。物联网家电要取得突破,需要具备这六项能力中的大多数。

本人从事物联网专业多年,分享下自己的认识,希望能给你一些帮助。
物联网其实是互联网的一个延伸,互联网的终端是计算机(PC、服务器),我们运行的所有程序,无非都是计算机和网络中的数据处理和数据传输,除了计算机外,没有涉及任何其他的终端(硬件)。
物联网的本质还是互联网,只不过终端不再是计算机(PC、服务器),而是嵌入式计算机系统及其配套的传感器。这是计算机科技发展的必然结果,为人类服务的计算机呈现出各种形态,如穿戴设备、环境监控设备、虚拟现实设备等等。只要有硬件或产品连上网,发生数据交互,就叫物联网。
不过物联网的概念目前被炒到过热。鄙人大概十年前开始学习嵌入式,那个时候还没物联网、智能硬件这么高大上的字眼。相信很多前辈那时跟我一样,学的是单片机编程,大家都用“单片机”来概括这个行业。大概2012年左右,很多热钱从房市涌出,投入资本市场。正是这个时候,一大波高大上词汇来袭。服务器技术叫“云”,单片机叫“智能硬件”,网络单片机应用叫“物联网”,车载单片机应用叫“车联网”
不过受限于技术上的瓶颈,物联网的发展,其实无法像当初互联网那样爆发。或者换通俗一点的说法,大家有没有发现很多物联网的应用,其实是锦上添花的东西,需求性并没有那么强,这也就是为什么很多智能硬件卖得并不是很好的根本原因;正是因为需求性原因,所以商业上也不会出现滴滴打车那样的持续性投入,又一定钳制了技术的进一步发展。
到今年,这一波的投资热潮冷却了很多,但是在这波浪潮里,我们的社会还是发生了很多变化。首先是关注物联网的人越来越多,从业者也越来越多。而且很多大学也开设了相关课程,政府也出台了行业鼓励政策。前面我们说过物联网的概念被炒得有点过热,所以在物联网的大群体里,有两类人最为迷茫。其一就是专注物联网的创业者,其二就是物联网专业的学生。鄙人也曾经属于第一类人。
物联网的技术前景是广阔的,近些年上市的一些空气净化器产品,穿戴设备,家庭环境监控设备,在过去是不曾有的,在目前的消费背景下,正服务着大众。未来还会有更多的新式设备出现,这些正是物联网技术发展的必然结果,所以投身于物联网的技术研发,是很有前景的一件事。
然而物联网的商业前景却是复杂的,特别是对于创业者而言,这不是一个好消息。既然创业,目的肯定是赚钱,然而放眼人类社会,最赚钱的事情,其实归类起来就那么几样。首先是资源、再就是获取资源的工具,以及信息。每个企业,想要活得好,目标只有一个,就是垄断。然而社会上的大部分资源,都是垄断在大企业手里,小企业参与的,往往是跟民生有关的门槛低的行业,竞争激烈,赚钱辛苦。回到计算机行业,虽然计算机行业开放程度很高,然而垄断的存在并不亚于其他行业。英特尔、ARM等公司,基本垄断了处理器行业。微软、Google(Android)、苹果垄断了 *** 作系统。物联网是新兴市场,虽然目前容量不大,但各家各户都盯着,对于创业者而言,无法创造垄断,很难存活。创业者大部分都是小公司,你无论多么牛逼的技术,一旦有市场,大公司都可以迅速投入数倍于你的资金,在非常短的时间内模仿你,超过你,压垮你。你是小公司,宣传推广,也不可能投入像大公司那样的资金及影响力,所以产品再好,也不一定卖得好,这是每个技术型创业者,不得不面对的事实。
正是因为上述压力,很多创业者非常迷茫。本人过去四年间一直从事物联网行业,因此结识了很多同行,其中大部分都是创业者。这些创业者非常勤奋,对自己的想法充满热情,也往往敢于坚持。然而这些并没有什么用,大部分创业者,都没有走到今天,因为投资人的钱总是会烧完的。
我觉得想走向成功,物联网行业的创业者应该处理好两个问题。首先,应该认识到,计算机行业想突破垄断,对于大企业而言,是技术积累。然而对于个人或小团队而言,唯一的方法是缩小用户群体。就是我们应该专注于一个领域一项技术去解决一个问题。如果你说你的客户是大众每一个人,那你的东西基本一个都卖不出去。但是如果你的客户是“捷达轿车车主”+“装过电子导航系统”,那你的东西会比较好卖。缩小用户群体的好处,是大企业不会来跟你抢饭吃,而你又非常容易精准的找到你的客户并说服他们买你的东西。其次,个人或小团队,不应该有任何一刻在亏本,否则你终会难以坚持。最好的状态,应该是大家都有正职工作(收入),但是比较闲,一起来维护一款小产品,这样的情形,往往容易成功(最后团队或项目被大公司收购,实现财务自由,或职位上升)。


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