电梯安全管理员年度工作总结

充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是我帮大家整理的2021年电梯安全管理员年度工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

电梯安全管理员年度工作总结1

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的 *** 作流程经验。

在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年，我判断一次不关门不运行故障需要两个小时，现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道R22；R22；等排除。虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么？保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排除故障。时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微薄的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

电梯安全管理员年度工作总结2

x年在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下，在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将x年工作完成情况汇报如下：

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的`第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全 *** 作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器x台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。

电梯安全管理员年度工作总结3

20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

我公司20xx年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测，合格率100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，20xx年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、做好电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作；加强节假日前的保养检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各梯做到针对性的检修。

三、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

四、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

五、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。

六、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

七、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

八、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。

在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

20xx年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20xx年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。

今年公司在20xx年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。

20xx年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，

只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力，迎接20xx年新的挑战。

什么品牌的电梯最好呢电梯是一种固定移动的永久性运输设备，可以在规定的楼层之间进行固定的上下移动，属于大型升降设备的一种电梯是一种固定移动的永久性运输设备，可以在规定的楼层之间进行固定的上下移动，属于大型升降设备的一种。电梯在我们生活中的运用是非常广泛非常常见的，电梯是为了达到目的地楼层的一种升降设备，会根据楼层的迅速打开和升降。下面我们来了解一下电梯的品牌推荐。

　　1、Schindler

迅达迅达-电梯及自动扶梯公司由罗伯特•辛德勒先生于1874年在瑞士创立，总部位于风景秀丽的卢塞恩，至今已有130多年的历史，是世界第一大自动扶梯生产商。该品牌电梯主攻扶梯和自动人行道，其产品专利技术主要集中在扶梯产品系列，但是直梯一直表现一般，销量一直也没有上去，而在业内迅达直梯也是故障率最高的。高端产品：Schindler7000;中端产品：Schindler5400AP;低端产品：Schindler3300AP，Schindler36003KONE。

　　2、通力

1910年成立于芬兰赫尔辛基，1998年通力投资2900万美元在中国昆山建造了电梯及自动扶梯工厂。芬兰通力创立近百年，一直致力于电梯技术研发，1996年率先推出了永磁同步无齿轮曳引机技术和无机房电梯技术。在国内有昆山通力和巨人通力两家合资厂家;

巨人通力只是通力公司为了抢占国内住宅电梯中低端市场在湖州建立的合资企业，不能算作通力的真身。而通力公司技术壁垒一直比较严重，一般代理商及技术人员维保能力不过关导致通力电梯维保周期长费用也比较高。

3、ThyssenKrupp

蒂森克虏伯德国蒂森是世界最大的钢铁集团，电梯仅占到集团业务的5%，世界三大电梯厂家之一。蒂森也一直打奢侈牌，而不是技术牌。蒂森目前在上海和中山有生产基地，中山生产中高端端产品，上海工厂面向国内生产低端产品。蒂森的优势就在于其母公司是蒂森钢铁，采用的钢铁均为蒂森母公司提供。蒂森无齿轮曳引客梯中。TE-GL系列非常便宜。但不实用，配件贵还容易坏。TE-HP61比较实用。耐久性好。如果使用环境好。电梯故障率不高。

　　4、Mitsubishi

三菱MITSUBISHI三菱电梯Mitsubishi为日本三菱电机旗下品牌，1987年进入中国。“三菱”较多运用在高端写字楼、高级酒店。需要注意的一点是目前国内销售的多为

“上海三菱”而非“三菱”。上海三菱电梯产品上是不会出现“MITSUBISHI”的标志的。“上海三菱”2007年电梯的年产量已达26万台，2008年电梯产量约32万台。上海三菱电梯在2003年以前的产品确实采用日本的技术，包括经典的GPS-3系列。

电梯的品牌有很多，大部分电梯品牌是从国外引进来的，电梯最早是在国外出现的，是一种比较西式的设备。现在大部分的又高又大的建筑物内，都会使用电梯这种升降设备，电梯这种升降设备在我们生活中已经是非常常见的。电梯的选择也是很重要的，我们在选择电梯品牌的时候，最好是根据建筑物的实际用途去选择电梯。楼层较高而且人流量较多的建筑物内，最好是选择一些大品牌的，高质量的电梯。

智能建筑行业分析
智能建筑的定义
对智能建筑定义为“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境”。
简单地说就是，指通过将建筑物的结构、设备、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成。
智能建筑的系统组成
以搭建建筑主体内的建筑智能化管理系统为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。
智能建筑系统集成实施的子系统的包括综合布线、楼宇自控、电话交换机、机房工程、监控系统、防盗报警、公共广播、门禁系统、楼宇对讲、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。对于功能近似、统一管理的多幢住宅楼的智能建筑系统集成，又称为智能小区系统集成。
楼宇自动化系统(BAS)对整个建筑的所有公用机电设备，包括建筑的中央空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统，进行集中监测和遥控来提高建筑的管理水平，降低设备故障率，减少维护及营运成本。
系统集成功能说明：
对弱电子系统进行统一的监测、控制和管理——集成系统将分散的、相互独立的弱电子系统，用相同的网络环境，相同的软件界面进行集中监视。
实现跨子系统的联动，提高大厦的控制流程自动化——弱电系统实现集成以后，原本各自独立的子系统在集成平台的角度来看，就如同一个系统一样，无论信息点和受控点是否在一个子系统内都可以建立联动关系。
提供开放的数据结构，共享信息资源——随着计算机和网络技术的高度发展，信息环境的建立及形成已不是一件困难的事。
提高工作效率，降低运行成本 ——集成系统的建立充分发挥了各弱电子系统的功能。
主要技术方法
智能控制是以控制理论、计算机科学、人工智能、运筹学等学科为基础,扩展了相关的理论和技术,其中应用较多的有模糊逻辑、神经网络、专家系统、遗传算法等理论和自适应控制、自组织控制、自学习控制等技术。
智能建筑行业发展历史
智能建筑自1984年1月出现以来(美国康涅狄格州哈特福德市的都市大厦)，在欧、美、日及世界各地得到迅速发展，其中以美国、日本兴建最多。目前，美国有智能大厦几万幢。日本自1984年以来，在许多大城市建设了“智能化街区”、“智能化群楼”，新建的建筑中有80%以上为智能化建筑。中国于90年代才起步，但迅猛发展势头令世人瞩目。
智能建筑是信息时代的必然产物，建筑物智能化程度随科学技术的发展而逐步提高。当今世界科学技术发展的主要标志是4C技术（即Computer计算机技术、Contro控制技术、Communication通信技术、CRT图形显示技术）。将4C技术综合应用于建筑物之中，在建筑物内建立一个计算机综合网络，使建筑物智能化。4C技术仅仅是智能建筑的结构化和系统化。
智能建筑在我国的发展现状
智能建筑在我国已成为建筑市场的大趋势，也是建筑业中新的“经济增长点”。各类建筑(楼、馆、场等)的智能化工程投资，约占工程总投资的5%-8%，有的已高达10%;居住小区的智能化系统建设投资平均在每平方米60元左右(占土建投资的5%-8%)，如按全国每年竣工面积计算总投资为几十亿元。智能建筑这个新的“经济增长点”促成智能建筑相关企业迅速增长。粗略估计，目前全国从事智能建筑的企业超过3000家，产品供应商近3000家。全国有152家设计院和127家系统集成商具有智能建筑专项设计资质。
在深圳，智能建筑随着经济的持续稳健增长，其数量和水平正逐年提高，深圳居民对智能建筑的认可度也越来越高。目前，深圳的安防覆盖率居全国之首。深圳还是国家发改委选定的全国社区信息化建设试点城市，深圳信息化社区的技术装备程度走在全国前列。深圳智能建筑及相关行业的企业有数千家，一些国际上最新的技术、产品都能在深圳同步上市。
智能建筑的发展趋势
智能建筑已从早期的追求功能完备齐全，向高技术化、实用化和节能化方向发展。
具体分析如下：
1、整合应用破解信息孤岛
如今的智能建筑已经从最初简单的设备控制，发展为包括楼宇自控、安防、消防等20多个子系统在内的复杂工程。用户对综合监控、集中管理的需求带来了智能建筑大集成的应用趋势，即实现智能建筑的信息系统集成，突破分割运行的瓶颈，使应用系统之间，以及系统、信息、组织与管理之间实现高度融合及协调运行，使得不同应用项目可以满足与建筑内的设备、办公、信息沟通、管理和服务的全面、动态的需要。在这一趋势下，智能建筑工程的总承包商面临着新的要求。
目前，国内能够真正提供适合国情的智能集成管理系统的厂商还比较少。国外厂商提供的此类系统大多结合自身的硬件产品设计，或者其系统功能过于庞大，不适合国内智能建筑应用现状；或者其本地化服务能力不足，维护与升级困难。而在国内，除了2004年推出ezIBS智能建筑信息管理平台的清华同方等个别厂商外，具备此类技术实力、行业积累和服务能力的集成商仍然寥寥无几。
除了技术上的要求，大集成项目的总包商在角色定位上也正在发生微妙的变化，从以外单纯的项目实施，不断向前期的综合规划和后期的运行维护延展。智能建筑系统的复杂性、专业性以及与建筑整体结构的紧密联系，使得用户和建筑设计者越来越需要厂商在工程实施以前做出完整详尽的规划，甚至帮助用户挖掘其对智能化应用的需求，这就要求智能建筑厂商具备一定的咨询设计能力。
2、大型功能建筑走在智能化应用前列
以2009年建成的南京奥林匹克体育中心为例，作为2010年第十届全国运动会的主赛场，南京奥体中心是一座综合性大型体育建筑群和体育公园，主要包括体育场、体育馆、网球场、游泳馆和科技中心五部分，各场馆要实现集成的控制系统将近20个，结构也十分复杂。承建商清华同方在设计南京奥体中心的集成系统整体框架时，遵循各场馆相对独立管理的原则，以及可在科技中心进行各场馆综合管理的原则，利用中央集成管理系统（IBMS），将各子系统通过计算机网络有机的整合在一起，实现系统之间的协调运行，对信息资源进行合理共享、分配及分析整理。中央集成管理系统的实现，为奥体中心综合处理突发性或灾难性事件，保障生命和财产安全提供有效的手段和强有力的支持；为各控制系统的管理提供可靠的依据；为保障奥体中心的安全、舒适、节能的运行，提供了有效的解决方案。
3、节能与环保智能建筑的新航标
夏天的持续高温，各地频发电急警报，日益突出的能源消耗问题让人们重新认识到建筑节能的必要，国家也开始通过政策引导节能。国家发改委发布了《节能中长期专项规划》，建筑领域成为与工业、商用及民用并列的中国未来几年节能重点领域。国内新建建筑须严格实施节能50%的设计标准，其中北京、天津等少数大城市率先实施节能65%%的标准。这对于智能建筑系统的设备和工艺都提出了更高的要求。建筑节能和环保的要求需要智能建筑厂商不断提升自身技术能力，利用尖端的信息技术和整体规划能力保证建筑物的使用更加绿色环保、高效节能。
除此之外，数字街区和立体绿化智能建筑的概念也越来越受到关注数字街区
以武汉经济技术开发区的数字化工程为例：首先要建设统一的应用平台，支撑园区各项信息应用的发展并构建具有国际水平的信息基础网络及相关的基础设施。建立园区IDC及NOC、空间信息系统、园区公共智能化系统、电子政务应用平台、电子商务系统、企业信息化系统、社会公共服务信息化系统、数字化社区的数字化系统、建筑物信息化系统、园区信息化管理系统、园区数字化物流系统。因此，形成以信息服务、信息应用为核心的建筑群数字化系统，不仅在规模上、系统配置上、功能上、技术难度上远远超过传统的智能建筑，而且对智能建筑也是一次挑战。
立体绿化智能建筑
住宅小区的智能立体绿化应将居住小区的内环境与外环境通过智能化设计集成，如利用先进的IC卡技术，小区设备自控系统、小区管理服务智能系统、小区公共交换网（CATV）互联网（Intercet）系统、通讯系统、小区综合布线系统以及家庭智能化系统等，来实现从家庭到小区的整个智能化过程。从而使居住小区的立体绿化通过智能系统来真正实现其防尘、灭菌、降噪、改善气侯、美化环境的作用。
智能建筑的流行方向
通过分析几个有代表性的行业，看看过去几年智能建筑市场流行过什么，和今后几年会流行什么。
1 学校 大概从2000年以来从各大高校开始经历了一轮大规模的异地建设，从老城区搬迁到城市郊区新建大学城，相信大部分的集成商和厂家都在参与，并取得不错的业绩。这轮大规模的造校运动基本上在06年以后慢慢的平静下来，目前在建或待建的高校项目已经不多了，进而转向职业技术学院、中学、小学等基础教育学校和普及教育学校的建设。但这些项目的建设规模已经没有高校异地重建来的大，对高端的大集成商来说会逐渐的失去吸引力，但这个机会可以留给中小型的集成商。
2 政府公建项目 包括行政中心、会议中心以及其他政府机关大楼，这些项目的显著特点是建设资金依靠政府预算拨款，资金来源稳定、可靠，是各大集成商和厂家眼中的优质项目。公建项目根据各地经济发展的状况不同，和各地的新城区规划蓝图，陆续的有计划的在进行建设。从近十年来看，公建项目数量并没有一个明显的爆发时间点，一直在按计划有序的进行，所以从时间分布上来看此类项目是持续、稳定的。换而言之，集成商每年都会有机会参与本地区域公建项目的建设，这也是集成商稳定的项目来源。我们也经常可以从各种渠道上了解到，某某公司中了某某行政中心的建筑智能化总包标，项目规模也不断的推向新高。
3 体育建筑 包括体育场、体育馆、游泳馆和各类专项体育基础设施。体育建筑的潮流随着08奥运年进入高潮，大部分地区的体育建筑同时也做为群众性文化娱乐设施而受到政府的重视，被列为本地的一个奥运献礼工程，伴随着奥运的开幕而结束。因此这类项目大规模的新建目前已经进入了暂时的休眠期，如果奥运前几年没有规划建设，那么09年也应该不会有大的动作。但区域性的体育建筑设施还是会有，比如全运会、亚运会落在某城市召开，定会掀起某城市、某行政区域范围内的体育设施建设的小高潮。
4 金融建筑 主要是指银行建筑（证券、保险行业hahawa不是很熟悉，无法做分析，：P）。国内银行排名前几位的是工、农、建、交等四大国有银行，他自身的科技力量体系完善、健全，他们对于自己所需要的建筑智能化系统和要达到的功能是比较明确的，而且资金实力雄厚，因此每一次新技术的推广和应用，基本金融行业都会先人一步。建筑智能化也不例外。这几大国有银行自中央总行到省一级分行再到地区二级分行的大楼基本在前几年就建设完毕，有些银行大楼在当地属于最高档的写字楼，成为城市的标志之一。当然也有部分陆续在新建的，近几年的新建的国有银行大楼项目均成为各大集成商、厂家争夺的热点。经过近十年的建设，总的来说四大国有银行总行、一级分行级别的建筑已经基本结束。现在我们把眼光转向除四大国有银行之外的中小商业银行，中国经济三十年来的腾飞，促进了各地中小商业银行的飞速发展，尤其是近几年，各地区不断成立的股份制中小型商业银行，经营业绩效益并不差于四大国有银行。这些商业银行因业务规模扩张、员工队伍扩大，对自造新办公大楼有非常迫切的需要（自建新大楼本身也是对房地产的一个增值投资）。商业银行因其区域性的性质，经营范围一般限制在地级市一级，因此地级市的商业银行大楼就成为其总部。虽然是一个中小型的商业银行，麻雀虽小五脏俱全，做为一个总行大楼，各类的IT基础设施、应用设施、保障设施等建设必不可少，建筑智能化方面的投资规模必然庞大。

三菱电梯、OTIS奥的斯、KONE通力、Hitachi日立、XIOLIFT西奥电梯、蒂森克虏伯、XiziOTIS西子奥的斯、FUJITEC富士达、Toshiba东芝电梯、Canny康力。

1、三菱电梯

1987年由上海机电股份有限公司与日本三菱电机等四方合资成立上海三菱电梯有限公司，是国内规模较大的电梯制造销售企业。

产品市场占有率自1941年到今在国内市场保持领先地位，是全国最大的500家外商投资企业之一。

2、OTIS奥的斯

于1853年在美国创立，160多年来，奥的斯电梯始终保持着电梯业界的领先地位，一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、自动扶梯、自动人行道等运输系统，是全球最大的电梯、扶梯及人行走道的供应商和服务商。

其产品占全球市场份额的27%。目前，有160万部奥的斯产品在全球200多个国家和地区运转着，每三天就能运载全球人口一次。从美国自由女神像到巴黎埃菲尔铁塔；从澳大利亚悉尼歌剧院到上海东方明珠电视塔；世界各国20座著名地标性建筑中，有12座使用了奥的斯电梯。

3、KONE通力

通力电梯是开发环保节能产品的先锋，是全球无齿轮电梯的领导者，无机房电梯的开启者。通力电梯在全球拥有80万台左右的电梯维保量，在全球运行的无齿轮电梯达到了38万台。

通力进入中国市场十多年以来取得了长足的发展，现已经成为中国电扶梯产业最大的供应商之一。

中国电梯10大品牌有上海三菱、通力电梯、日立（中国）电梯、蒂森、奥的斯（中奥集团）、西子奥的斯、沃克斯、迅达、东芝、富士达。

1、上海三菱

上海三菱电梯在三十多年的品牌产品累计销售量超过500,000台的基础上，继续引进代表世界先进水平的电梯安装和维护技术。它致力于规模化，标准化，差异化服务改进和品牌创造，建立全面覆盖的三维营销服务网络。

2、通力电梯

成立于1910年的通力芬兰公司是全球电梯和自动扶梯行业的领导者之一。

1996年12月，通力集团在昆山投资2900万美元注册成立了通力电梯有限公司，这十年来取得了长足的进步，特别是自2005年以来，通力已经成为中国电梯行业的一个成长性每年超过20％的速度，增长最快的国际品牌和中国前三名自动扶梯供应商。

3、日立（中国）电梯

作为房地产和基础设施建设的支持产业，日立电梯进入中国已有19年之久，并在中国人民大学举行的“ 2013-2014年中国最受尊敬企业奖颁奖典礼”上举行。日立电梯，万科，新世界房地产，IBM等30家公司荣获“年度中国最受尊敬企业”称号，日立电梯（中国）有限公司成为唯一的电梯制造和综合服务公司获得此奖项。

4、蒂森

森电梯公司隶属于蒂森克虏伯集团，在2014年《财富》世界500强中排名第197位。其前身是克虏伯集团和蒂森集团，分别成立于1818年和1876年。蒂森克虏伯集团成立于1999年，目前的年收入超过522亿美元。

5、奥的斯（中奥集团）

奥的斯电梯是联合技术公司的全资子公司。联合技术公司（United Technologies Corp）在2004年《财富》全球500强中排名第141位，并连续四年被《财富》杂志评为最受赞赏的航空航天公司。联合技术公司2003年的营业收入为310亿美元，总资产超过346亿美元。

6、西子奥的斯

Xizi Otis成立于1997年3月，是Otis Elevator在中国的子公司，Otis Elevator是United Technologies Corporation建筑和工业系统的子公司，并且是世界知名的垂直升降机，自动扶梯和自动人行道的制造商和服务提供商。为全球200多个国家和地区提供电梯产品以及维护和保养服务。西子奥的斯已连续九年保持中国领先的节能电梯行业。

7、沃克斯

沃克斯电梯（中国）有限公司是世界知名的专业电梯品牌沃克斯在中国的合资企业，也是经浙江省人民政府批准的外商投资企业。它具有国家A级电梯制造以及A级安装，改造和维护的资格。

公司注册资本258亿元，总投资46亿元。该公司一，二期厂区总占地面积225亩，测试塔高108米，建成了70m / s的超高速电梯。

8、迅达

迅达集团于1874年在瑞士成立，是全球领先的电梯，自动扶梯及相关服务供应商。迅达在全球一百多个国家和地区开展业务，拥有50,000名员工，每天在全球拥有10亿人口。迅达于1980年进入中国，建立了中国第一家工业合资企业，并于2006年完成了独资。

9、东芝

2014年5月，东芝电梯有限公司最近宣布，为了更好地服务于全球最大的电梯市场，中国市场，在引入了环保的无机房无电梯产品“SPACEL-Ⅲ”之后，机房电梯产品“ELCOSMO-Ⅲ”非标准电梯进一步扩大了负载能力和速度范围，也开始销售以丰富产品阵容。

10、富士达

富士达是日本唯一可以打入欧美市场的电梯产品。富士达也是日本唯一一家专门从事电梯的公司。富士达电梯以其卓越的人性化功能，节能环保技术在电梯行业中占有一席之地。

扩展资料：

电梯系统共包括八大系统，分别是曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统 、电力拖动系统、电气控制系统、安全保护系统。

1、曳引系统

牵引系统的主要功能是输出和传输动力以使电梯运行。牵引系统主要由牵引钢丝绳，导向轮和防绳轮组成。

2、导向系统

导向系统的主要功能是限制轿厢和对重的运动自由度，使轿厢和对重只能沿导轨上下运动；导轨系统主要由导轨，导靴和导轨框架组成。

3、轿厢

轿厢是运输乘客和货物的电梯部件，并且是电梯的工作部分。

4、门系统

门系统的主要功能是密封层站入口和轿厢入口，门系统由轿厢门，层门，开门器和门锁装置组成。

5、重量平衡系统

该系统的主要功能是相对平衡汽车的重量。在电梯工作过程中，轿厢与对重之间的重量差可以控制在极限范围内，以保证电梯的正常牵引驱动。该系统主要由对重和称重补偿装置组成。

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