EnOS智能物联 *** 作系统是什么啊？

EnOS，远景能源于2016年9月推出的能源物联网平台，EnOS利用物联网、云计算、大数据等先进技术，连接数以亿计的太阳能板、风机、储能、用电终端，让每个家庭、工厂、园区和城市的各类设备协同运行，实现可再生能源系统供需实时动态平衡。”根据市场动态来实现能源供需平衡，提升运营效率，降低系统协同成本。

远景能源是全球领先的智慧能源技术解决方案提供商，包括智能风机的研发与销售、智慧风场管理软件服务、智慧风电技术开发、智慧风电资产管理服务、智能电网、储能电池、能源管理系统等，研发能力和技术水平已处于全球领先地位。

远景能源成立至今连续多年业务成倍增长，已经成为全球领先的智慧能源技术解决方案提供商，包括智能风机的研发与销售、智慧风场管理软件服务、智慧风电技术开发、智慧风电资产管理服务、智能电网、储能电池、能源管理系统等，研发能力和技术水平已处于全球领先地位。

远景丹麦全球创新中心是中国风电企业在丹麦最大规模的研发机构。集团员工总数接近600人，国际员工占20%，硕士和博士超过60%，研发及技术人员达到80%，集团销售收入60亿。2014年预计达到800人，集团销售收入100亿，人均价值创造与谷歌、苹果相当。

扩展资料：

以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命，远景致力开创美好能源世界。 作为数字能源技术领军企业，远景已经成为行业领先的智能风机产品公司，构建了智能物联 *** 作系统 EnOS™ 。

拥有智能风机和风场、 EnOS™ 智能物联 *** 作系统、阿波罗光伏、“楼宇智能大脑”、智慧储能等领域的产品和服务。在美国、德国、丹麦、新加坡等国家设立了全球技术创新中心。

从建立的第一天开始，远景就不把自己局限为一家能源公司。我们希望以能源为切入，将人文与科学相结合，以设计思维创造产品，去探索人类的可持续发展、人与生态的关系、人类的演进与命运。

参考资料来源：百度百科-远景能源科技有限公司

碳中和、零碳是风口，机会很多，建议多关注，这篇回答写了三千字：《财富》排行榜列出的改变世界的公司，看了一下前10，包括：疫苗制造商（全球）：抗击疫情时表现突出的疫苗厂商远景科技集团（中国）：在零碳生态里的重要作用开市客（美国）：提高劳工待遇桑坦德银行巴西分行（巴西）：Viatris（美国）：让更多的低收入病患用上一种至关重要的艾滋病药物戴姆勒公司（德国）：保护儿童PayPal （美国）：缩小种族贫富差距KCB集团 （肯尼亚）：帮助受疫情影响的借款人渡过难关美国银行 （美国）：改善员工福利待遇ReNew Energy Global（印度）：推动风能和太阳能发展《财富》杂志会根据三个方面来考察：1 可衡量的社会影响，能够被广泛关注的；2 经营业绩，特别是对于盈利能力和股东价值的贡献； 3 创新水平，是否超过了业界的同行，以及其他公司是否效仿或者与之合作。换句话说，又要能赚钱，又要有很强的外部社会效应，在大家比较熟悉的领域如抗击疫情、保护儿童、缩小贫富差距、环境保护和绿色能源等等。任何一家企业的使命都不仅仅是赚钱，当企业做到足够大，一定要在某个方向上能够有利于人类的福祉。我们经常说得道多助，失道寡助，这里的道，指的就是能否让世界往好的方向发展。

例如，开市客这家公司为什么能上榜？因为在疫情期间，开市客上调了20多万员工的内部最低薪资，提供了带薪病假等措施，这让他们留住了更多优秀员工，销售额保持了两位数的增长，同时也保持了顾客的忠诚度。而同时，他们的竞争对手、例如亚马逊和沃尔玛，也不得不给数十万员工加薪，整个行业的员工都因此受益。自己赚了钱，社会上的劳动者也跟着沾了光。再例如，肯尼亚的KCB集团是东非第二大本土银行。他们在肯尼亚、卢旺达、布隆迪等国家，为饱受疫情困扰的借款人重组了逾10亿美元的贷款，帮助他们渡过难关，每年还为多达1万名的青年提供职业奖学金。著名的玩具厂商乐高也获奖了，因为他们在研发更加环保的积木。该公司每年生产1,000亿个积木，耗费的塑料超过10万吨。而他们现在在尝试用可回收材料生产，一个1升的瓶子可以生产10个2乘4的乐高螺柱。同时还在淘汰一次性塑料袋，软体玩具现在是用一种从可持续采购的甘蔗中提取的塑料制成的。在上榜的50多家公司里，环境保护和绿色能源是非常重要的一类。人们越来越意识到，人类在发展的同时一定要注意保护环境，避免气候变化给全人类带来挑战。 在这个榜单里，排名第二的是一家中国公司远景科技集团，他们凭借在零碳生态里的重要作用，成为了排名最高的独立企业，这背后是整个中国在环境保护和绿色能源方面越来越突出的影响力以及产业能力。为什么零碳成为了改变世界的一大助力？在人类的发展当中，从工业革命开始，几乎每45~60年就会有一个长期波动，在这个阶段往往会有一些稳定的趋势。经济学家康德拉季耶夫揭示了这个现象，我们将这个长期波动称为康波。例如，在1800~1850年的时候，蒸汽机、纺织机是主流，再之后是铁路和钢，然后是电气、化学，石油、汽车，从上世纪90年代到2000年开始，信息技术成为主流（人们一度认为生物技术也是主流，现在看起来仍然是信息技术在主导）。

互联网的快速发展，各个行业的格局重新变化，新的公司快速崛起，很多人都因此而受益。而在之后呢？我们需要发现新的康波周期，早早开始朝这个主流方向发展。最近两年在国际舞台上，无论平时有多少分歧，在一个领域上各个国家都有共识，就是全球都需要一起应对气候变化。中美、中欧一直在就气候变化展开谈判，最重要的就是控制碳排放，尽早实现碳中和，中国也做出了自己的承诺，2030年之前碳排放达到峰值，2060年之前实现碳中和。在人类历史上99%的时间里，我们都并不依赖化石能源。而自从煤、炭、油、汽被挖掘应用之后，人类社会一方面走上了快车道，另一方面也不断在破坏着环境，气候变化已经到了必须要控制的时候。新的康波周期，零碳是主线之一。碳中和是指企业、团队、个人在一定时间内，直接或者间接产生的温室气体排放总量，与其通过植树造林、节能减排等各种措施，减少的温室气体总量相互抵消，实现零碳排放。零碳并不是不排放碳，而是在总量上进行控制，实现净排放为零。 （来源：>