谈政企云原生三种范式落地

以开放心态直面“不确定性”时代

在过去的一年多，不确定性毫无疑问成为了这个世界的新常态。对政企而言，数字化转型已进入深水区，如何应对“无人区”带来的不确定性，将是下一阶段需要回答的最核心的问题。

1、用户环境正在发生巨大的变化，“数字原生”的用户将成为主流，他们的特征是7 24小时在线服务，喜欢移动化、秒杀，热衷双十一购物狂欢，此外，深圳这座华为所在的城市已经开始定义数字市民、数字货币等新物种，这些未知的用户行为变化，充满了不确定性。

2、市场环境随着政策牵引带来极大的机会和风险，国家十四五持续牵引政企向“用数赋智”的数字化转型深水区 发展，未来围绕中心城市、城市群打造数字化产业链， 围绕AI、智能制造重构生态环境，也将带来不确定性， CEO或者一把手最关心的是如何在这波市场红利中收获最大的发展。

3、同时，技术也在飞速发展，尤其是以AI、边缘、容器为 代表的云原生技术日趋成熟，而政企客户的人才储备严 重不足将成为CTO最焦虑的问题，于是业界提出了 “数字化焦虑”的概念。在这种情况下，传统技术解决业务可能失效了，比如治理交通拥堵、抗击疫情等，必须采用更先进技术来应对新问题，这个时候马太效应也将放大，强者愈强弱者愈弱，无法利用好云原生时代的技术进行转型的企业，最终可能会被淘汰。

数字化转型的过程，就是政企以开放、包容的心态持续应对各种不确定性的过程，与时俱进、迎难而上才是正确的应对之策。

从业务平移上云到全面云原生化

自成立以来，华为一直在“不确定性”环境下求生存和谋发展，为了适应恶劣的竞争环境，华为的IT通过渐进的云原生演进，有效的支撑公司的持续增长，整体历程可大致分为5个阶段：

华为数字化转型历程是一个典型的非数字原生企业渐进地向云原生转型的过程。是可以被传统政企参考的一条有效路径。结合华为自身实践，我们认为政企云化转型的关键路线，可以概括为两大转型：

转型一：从传统的IOE架构向Cloud- Based架构转变，主要是通过业务平移的方式，利用虚机、容器、大数据等平台来实现业务的重新部署，实现数据和应用的 集中化，逐步形成企业视角的一朵云基础设施；

转型二：从Cloud- Based到云原生架构的全面转型，这个阶段又可以细分成两类场景：一是利用新技术解决老问题，打通原有的业务和数据断点，比如一网通办改造原有业务，打通各委办局、省市区之间的数据 和业务，实现疫情期间的不见面申请审批；另一是利用新技术来解决新问题，也就是业务创新，如华为开发了大量的数字员工来实现合同的处理和审结，大幅度提升了效率。 这个发展的曲线展现了一个完整的渐进转型过程，也是华为非数字原生企业成功转型的核心方法。

匹配客户业务转型，使能政企智能升级

基于云原生转型的关键路线图，结合业务、技术发展两 个维度，华为云Stack细化出关键技术落地沙盘，总共可以概括为3层次、4个阶段、12个关键技术点。

层次一：通过资源池化构筑用户视角一朵云，实现超大 规模的基础设施的管理，打通云内、云边、云间的所有断点，形成资源协同;

层次二：应用容器化、业务分布化打通数据应用孤岛， 实现业务协同和共享；

层次三：在资源、数据、应用协同基础之上，将AI等创新技术与行业场景结合，基于行业Know-How打造行业智能体，真正实现核心生产系统的智能化升级。

Cloud 分布式应用： 其核心是将传统集中式应用进行分布式改造，支持一键部署到分散的任意基础设施。除基础设施容器化以外，还通过新一代集成平台ROMA Connect 对应用、数据进行连接，实现遗留系统的服务化，并通过 ASM的非侵入式服务治理框架，将新老应用和框架在无需 改造的情况下进行统一的服务化治理。以政府机构为例，通过分布式运营，更快地获取数据和洞察，这是实现高效政务 治理与服务的基础。同时确保政府数据、应用安全，以及应 对突发情况的基础架构d性，这是政府应用云原生技术的重中之重。以陕西财政为例，他们将数据、应用迁移到云原生架构上，应用上线的周期从月缩短至周，效率提升60% 80%。

Cloud 大数据： 华为云Stack开创了逻辑数据湖这种 新的数据计算模式，通过数据的逻辑入湖，可以实现数据不 动计算动。尤其是针对政企客户的数据分散在总部、分支和边缘的情况，华为云HetuEngine引擎可以实现无需数据搬 迁的高效跨源跨域系统分析查询，大幅提升数据分析效率。 以金融行业为例，他们通过对大数据、人工智能等新兴技术 栈的平台支持，加速金融服务创新。招商银行借助的 FusionInsight大数据能力，用于征信、资信进行存储和查 询，实现快速开卡、额度审核、账单查询，通过大数据实时 决策平台实现xyk交易、支付以及零售系统中的风险控制。通过统一访问接口和服务共享，减少了人工处理环节， 实现xyk实时风险控制，有效降低损失、提升准确性。

Cloud AIoT(人工智能物联网)： IT和OT的融合是必然趋势，未来大量的业务需要中心算力与边缘算力的协同。 华为提供IEF的边云协同 *** 作系统，让AI算法自由地从中心 流动到任意边缘，从而实现边缘的智能创新。比如，边云协同解决方案应用于高速公路“一张网”管理，将车辆通行时 间从以前的15秒压缩到2秒，业务效率可提升十倍以上。

大数据、云计算、移动互联网等新

新一代信息技术广泛普及

人类 社会 已经飞速进入大数据时代
大数据目前的应用情况如何呢

相关产业的前景和趋势如何

……
创业不易，生活更不是童话

初创企业背后都有鲜为人知的故事

本次我们要专访的就是一家大数据企业

让我们一起前往了解大数据企业的创业之路
企业简介

安徽六觉互动 科技 有限公司是一家集科研、生产和销售为一体的高新技术企业，致力于铁路轨道运用安全产品及教育教学产品的研究与应用。长期以来，凭借深厚的行业积累、自主创新和坚持不懈的努力，公司已由单纯的产品供应商成长为优秀的行业解决方案供应商。其中网络考试一体机、非正常行车功能性教学沙盘、基于大数据和虚拟仿真技术的长大隧道应急处置信息系统、基于体感手势控制的职工体验式安全教育系统、基于物联网系统的内燃机打温控制系统等一直在行业内处于领先地位，并在多个单位获得规模化应用。

本次我们邀请到六觉互动 科技 的创始人之一刘军接受我们的采访，以下是完整采访内容：

Q： 请刘总简单做一下自我介绍，以及当时创立六觉互动 科技 的初衷是什么的？

刘总： 我叫刘军，是六觉互动 科技 创始人之一， 公司于2017年2月14日成立， 2019年第一批正式入驻阿里云创新中心（合肥高新）基地 。创立六觉互动 科技 的初衷 是 响应国家政策，以大数据为基础，结合虚拟仿真和人工智能技术，用大数据优化产品和服务，从而更好的为用户提供便利。

Q： “六觉互动 科技 ”这个名字很有特点，听起来并不像 科技 类公司的名称，请问公司名称有什么寓意？

刘总： “六觉”是指 视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉、知觉(下意识) ，而考虑到我们是致力于铁路轨道运用安全产品及教育教学产品研究与应用的一家高新技术产业， 是希望我们的用户可以充分调动这六觉来互动使用我们的产品 。所以公司名称最终取名叫"六觉互动 科技 "。

Q： 公司目前发展状况如何？都取得了哪些成就？

刘总： 目前公司正处于高速发展中，获得了 国家高新技术企业认证和一批知识产权证书 。公司先后还参加了 中美青年创客大赛（二等奖） ， 创客中国安徽省创新创业大赛（三等奖） ， 深圳双创周全球创客马拉松（三等奖） ，均取得了优异的成绩，在深圳双创周期间团队的优秀表现吸引了 李克强总理和主办方的赞扬 。并被cctv2专题报道，展现了安徽创客的风采。同时我公司创始人管玉龙获得了2017年安徽省创新创业称号。

Q：您 与企业共同发展的过程中，遭遇过最大的难题是什么？又是如何一一克服的？从中您得到了怎样的感悟？

刘总： 日益增长的业务发展与人才需求缺乏之间的矛盾 。目前的解决办法是从认识的圈子和内部推荐加入员工，第一对公司情况了解，第二有较好的认可度，稳定性也较高。

感悟就是： 做任何事情都要务实一点，脚踏实地做好每一件事情， 滴水不漏，不留后患，最终都会由 “量变转成质变 ”，收获成功。

Q：您是如何与阿里云创新中心（合肥高新）基地结缘的？

刘总： 是通过好友推荐了解的。来到阿里云创新中心（合肥高新）基地参观了解后，知道了这边 是安徽省首个阿里云创新中心，集阿里云资源、政府双创扶持政策、众多知名投资机构于一体的创新创业孵化基地，感觉这边的环境和设施都非常好，还不定期有项目申报培训和法律知识讲座等政策服务 ，就决定入驻在了阿里云创新中心。
Q： 您觉得您公司目前最大的优势是什么？

刘总： 我觉得公司的优势有2点：

第一是 团队成员比较稳定且学习能力强 ，目前团队成员大部分都是创始团队人员，小伙伴们大都热爱学习，喜欢钻研；第二是 得益于数十年来在行业的经验积累，我们是国内极少数的能借助虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术及人工智能技术和大数据的支持去颠覆铁路行业的教学模式的团队。

Q： 六觉互动 科技 未来的发展规划是什么样的呢？

刘总： 期望未来 两到三年内营业额可以翻两番 ， 团队规模人数达到20人以上，拥有3个以上的成熟产品，同时在业内塑造良好的口碑和名气 。最后希望我们的所有技术变革能够顺应时代潮流帮助用户真正应对未来的挑战。
采访到这里，就要结束了，通过本次采访，迪迪了解到国内大数据产业正处于高速发展的初步阶段，未来必将成为全面开启之势。期望六觉互动 科技 能抓住这波东风，把握趋势，加强创新， 探索 与尝试新的营销思维和模式，提升企业在市场中的占有力，实现长远可持续发展。

同方威视是一家专业从事安防领域的企业，其客户覆盖了各行各业，包括政府机关、金融机构、交通运输、教育医疗、商业零售、能源化工等多个领域。下面就分别介绍一下同方威视在不同领域的客户：
政府机关方面，同方威视的客户包括公安部门、国家安全机构、边防部队等。在这些机构中，同方威视提供的产品和解决方案主要是针对公共安全和边境安全的需求，如视频监控设备、智能门禁系统等。
金融机构方面，同方威视的客户包括各大银行、证券、保险公司等。这些机构对安全的要求非常高，同方威视提供的产品和服务主要是针对保障资金安全和保护客户隐私的需求，如智能银行柜员机、人脸识别系统等。
交通运输方面，同方威视的客户包括铁路、公路、民航等。在这些领域中，同方威视提供的产品和服务主要是针对提高交通管理和安全的需求，如智能交通管理系统、人脸识别车牌识别系统等。
教育医疗方面，同方威视的客户包括各大学校、医院等。同方威视提供的产品和服务主要是针对保障教育和医疗安全的需求，如智能门禁系统、视频监控设备等。
商业零售方面，同方威视的客户包括各大购物中心、超市等。同方威视提供的产品和服务主要是针对提高商业安全和客户体验的需求，如智能购物车、智能门禁系统等。
能源化工方面，同方威视的客户包括各大石油、化工企业等。同方威视提供的产品和服务主要是针对保障生产和安全的需求，如智能化工装备监控系统、视频监控设备等。

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