美国的农业供应链，是怎样进行运作的？

新希望集团拥有农牧和食品、化工和资源、土地和基础设施、金融和投资四大产业集群，是集农业、工业、贸易、科学一体化发展于一体的大型农牧业民营集团企业，是中国农业产业化国家级重点龙头企业之一。

新的希望集团在农业、食品产业大幅扩张，整个供应链的布局，即从田野到餐桌的集约化水平正在提高。但是，由于农业生产分散、集约化程度有限，农产品交易流通产业链长、信息丢失、农产品贸易链信用体系不良、交易合规保障不足等，农业供应链发展仍然面临融资困难、融资贵等挑战。以生猪产业为例，其产业链是通过农作物种植、饲料加工、建立销售渠道、畜牧业养殖、屠宰/加工、肉类销售等方式销售到餐桌上的环节，是完整的农牧产业链闭环。

这些流动环节中的每一个都产生了巨大的资金需求，面临巨大的资金压力，产生了农业、供应链和金融。从商业逻辑来看，农业供应链方案的新供应链金融模式构建了第三方供应链金融平台，将资产端的核心企业与资金端的商业银行、收购公司、担保公司等(类)金融机构和提供第三方服务的信用信息机构联系起来，打破信息不对称的局面，构建良好的信用管理体系，形成供应链金融生态系统。其中，第三方供应链金融平台依赖先进技术和量化风力控制系统，与各种企业(平台)高效合作，提供支持合作企业(平台)快速在线信用产品的综合产品解决方案。允许企业(平台)的上下用户获得更快、更便宜的金融服务，进一步扩大更大的交易规模。

新希望金服是新希望集团全面构建的泛农业产业科技和金融服务平台(见图)，集中在中小企业信用领域，以信用管理系统为业务和数据入口点，实现核心企业的全过程管理，利用互联网、物联网、人工智能、大数据等与新希望集团现有的农牧业务合作，扎根于农业一线。以子业务、子场景、子核心企业部署决策系统、人工智能风险和知识指导技术为基础，发挥新希望金服的大数据集成分析功能、风险管理功能和模型战略迭代创新功能，构建非常独特的产业大数据，实现产业生命周期数据闭环，构建完善的贷款前、贷款后综合风险管理体系。同时，确保对客户需求的深度挖掘和有效的风险管理，有效克服变量多、数据遗漏大的问题，提高风险评估模型的准确性。