做自主 *** 作系统，阿里为何失败了？鸿蒙能不能成功？

文/小伊评 科技

一个系统想要成功“ 天时地利人和 ”缺一不可，别说阿里的Yunos没有成功（其实Yunos在车机上的发展还是不错的）那个时期由微软这个老牌系统厂商力推的WindowsPhone不一样折戟沉沙了么？

大家一定要清楚一个道理，从0到1做出一个系统其实并不难，安卓系统的初始版本就是由安卓之父安迪·鲁宾一个人利用空闲时间给整出来的，Windows系统最早的版本也是由比尔盖茨一个人捣鼓出来的，大家想一下，一个人能做出来的东西他的技术门槛能有多高呢？（国内也有大量独立团队做出来的基于Linux内核的 *** 作系统）

所以，一个系统能不能最终发扬光大，技术层面的创新固然重要， 但是优秀的运营策略以及外部的推动力同样非常重要 ，三者缺一不可。

安卓系统之所以能够一统手机江湖，一个最重要的原因就是当年谷歌选择了一条和其他系统企业完全不同的道路——“ 免费开源，共享共建 ”的发展策略，从而和终端厂商建立了良好的合作关系，让安卓系统拥有比较良好的落地机会。（WP之所以失败和他系统授权费用过高不无关系，当时微软对于终端厂商的要求是一台手机收取五美金的系统装机费）

事后证明，这一条发展策略非常聪明，而且当时的安卓系统也确实赶上了移动设备爆发的东风，天时地利人和三者齐备，发展也就只是时间问题了。

那么我们再来看阿里的Yunos，看看他都犯了哪些错误。

错误一：错误的发布时间，失了天时。

Yunos发布于2013年，2013年的时候小米已经发布了四款机型了，而且当时安卓和IOS两分天下的市场格局已经确立，国内手机市场的终端品牌大多都已经在安卓系统布局多年。

而移动 *** 作系统真正的爆发点是在2008年-2011年，Yunos整整落后了四五年。所以在当时那个安卓系统已经完成初步布局的大环境下，Yunos的出现就显得非常的尴尬。因为市面上已经有了一个非常成熟且免费好用的 *** 作系统，终端厂商为什么要主动去拥抱一个陌生的系统呢？

错误二：Yunos的独特优势沦为鸡肋，并未展现出特殊的价值，失了地利。

当时Yunos主打的优势卖点是什么，是 云应用 ，简单来说就和咱们现在使用的小程序的概念是很类似的（H5应用），就是把运行负载压力放在云端，让用户可以以一个比较低的性能负载来打开应用。

但是，阿里明显高估了当时的移动网络的性能以及H5的性能，2013年，那个时候4G才刚刚开始发展，普及率很低而且网速普遍也不快。至于WIFI无线网络等设备在那个时代也不算特别的普及，这也就导致了云应用的体验并不如何出色，而且那个时候H5技术远没有现在这么的发达，导致云应用的体验甚至还不如原生的安卓应用。至于其他方面，Yunos也根本没有太多的创新，几乎可以看作是加了一定云技术的安卓复制品。

那么一个没有展现出任何优势甚至还不如安卓系统的Yunos，你凭什么认为它能够去替代和超越安卓系统呢？

错误三：Yunos由于被谷歌抵制以及远程卸载用户应用事件被口诛笔伐，失了人心

Yunos在发布之初就被谷歌抵制，谷歌当时抵制Yunos的原因很简单，谷歌认为Yunos是抄袭安卓系统的产物，只是把安卓系统中的Dalvik虚拟机换成了阿里自己的阿里虚拟机而已，而且当时谷歌还给Yunos扣上了一个“ 分裂生态的帽子 ”

援引资料如下：

也就是说，当时的谷歌实际上是站在了一个道德的制高点来对Yunos进行抨击，而当时国内的用户也大多比较赞同谷歌的说法，而且Yunos还出现了远程删除用户应用的“作死”行为，进一步加快了让Yunos口碑崩坏的速度。而谷歌的全面抵制也让Yunos的拓展受到了极大的限制，其他手机厂商就算是想要适配Yunos也需要去关注谷歌的态度。

也正是因为如此，天时地利人和一个不占的Yunos慢慢从to c变成了to B（和其他企业合作），淡出了消费者的视野之中。不过，现在Yunos在车机，机顶盒等领域的发展还是不错的。

华为的鸿蒙比阿里Yunos高明在哪？

优势一：鸿蒙出现的时机恰到好处，占了天时。

首先，华为的鸿蒙OS并不是安卓的简单复制品，它的定位是一款物联网系统，它所瞄准的是未来即将到来的物联网时代。简单来说，鸿蒙OS是未来的 *** 作系统，定位上就比安卓系统领先一代。

鸿蒙的布局并不局限在手机这种终端设备上，它的终极目的是被应用在各种终端设备上，比安卓系统的目标更加宏远，对于安卓系统来说更像是一种降维打击。

鸿蒙的真正对手是谷歌的Fuchsia OS而不是安卓，而Fuchsia OS目前同样是处于发展的初期阶段，和鸿蒙处于同一起跑线，并不存在错位竞争。

优势二：鸿蒙OS具备自己的独特优势

鸿蒙OS是一款物联网系统，采用的是分布式微内核的设计思想（其实大家可以理解为鸿蒙OS是多个系统的集合，他通过一条看不见的软总线把各个设备联系起来）

可以被用在各种不同的终端设备上，这种能力是安卓所不具备的。再加上华为在通信领域上的积累，让鸿蒙OS可以爆发出更强大的竞争力。

优势三：鸿蒙OS具备更广阔的群众基础以及更丰富的落地机会。

Yunos在被谷歌抵制的时候，谷歌实际上是站在了一个道德的制高点，而国内的用户群体也确实更加认可谷歌的说法，认为Yunos只是一个可恶的抄袭者。

然而经过近两年中美摩擦以及谷歌封锁华为的事件之后， 国人清楚地认识到发展自主系统的重要性 。

就是在这种大背景下，鸿蒙出现了（我更倾向于认为鸿蒙项目的设立日期很早，但是华为专门选择了一个比较恰当的时间点对外界公布了鸿蒙系统），所以鸿蒙从一开始就具备广泛的群众基础，不管是官媒也好，还是普通老百姓，都认为鸿蒙OS的出现将会打破西方国家的系统垄断，这就够了。

而且谷歌封锁华为的做法实际上也影响了其“不作恶”的姿态，降低了谷歌在技术开发社群中的形象，这时候华为实际上是站在一个道德的制高点上，这是很重要的。

其实现在纠结鸿蒙在手机上的 *** 作系统究竟是不是抄袭安卓根本不重要，只要大家都认可鸿蒙这就足够了。（就像美国发动的伊拉克战争，只要大家都认可伊拉克有大规模杀伤性武器就够了，哪怕他只是一包洗衣粉）

另外，鸿蒙系统作为一个物联网系统，他第一步的发展策略是向家电产业布局，这是很聪明的，因为华为和这些品牌并没有直接的竞争关系，合作是完全可行的，当下的物联网市场也确实缺乏一套大家都认可的底层标准，拥抱鸿蒙对于他们来说利大于弊。而且这些家电品牌也根本不惧怕谷歌的掣肘。目前国内几乎所有的知名的一线家电品牌——美的，格力，九阳，小熊，格兰仕等等都已经宣布将会加入鸿蒙的体系。

等到鸿蒙系统真的完成在家电行业的大一统之后，手机终端的普及也只是时间问题罢了，你的手机系统如果不能 *** 作我家里面配备鸿蒙系统的家电设备，我买来何用？

所以，现在的华为并不急于向其他手机厂商推广鸿蒙，只需要在自家设备上完成初步适配即可，其他的就交给市场来进行选择吧。

总之，个人认为鸿蒙能成，大家拭目以待。

中国人一直说“谋时不如趁势”，阿里云OS和华为鸿蒙OS的区别就是推出的时间点不同，国际环境发生了变化，因此华为就希望鸿蒙能够有一个不同的前途。当然阿里云OS的下场大家都看到了，但鸿蒙最后的前途是不是能如华为的盘算，咱们还需要继续往下看，因为鸿蒙是刚刚走上赛道，远远没有跑到终点。

阿里云OS当初的想法其实与现在的鸿蒙几乎差不多，也是以万物互联为方向，而且为了降低开发难度，大幅地使用了安卓的运行时库、软件框架和开发工具。原则上讲，用了开源的资源就应该开源，但阿里云OS就是不开源，而这却极可能是阿里云OS推不开的根源。而且当时阿里正如日中天，野心大到要在智能家居全领域铺开，那么按照阿里自己的利益考量，阿里云OS仅仅适配阿里自己的智能家居设备，成为全行业霸主才是利益最大化。于是，就是个体要服从大局了，所以牺牲了阿里云OS的先发机会，但阿里随后的一堆事情，就把阿里云OS耽误了。

华为鸿蒙却是华为“走背字儿”的时候推出的产品，这个定位就和阿里正红火的时候不一样。因此，华为自开发开始，就定下了开源共享的基调，算是吸取了阿里的经验教训，当然这与华为没有如阿里在智能家居全领域攻城拔寨的能力有关。反正就是阿里踩过的坑，华为是不会再踩一回。但此时的大环境却也与阿里推出阿里云OS时候不能比了，这就是时也、命也。

现在国际大环境对华为是绝对不友好，和昔日阿里推出阿里云OS的时候差距实在太大了。在这种大环境下，本来所有国货的竞争就是白热化了，那么怎么还会有哪个厂家在这个时候，冒着自己出危险的可能来拉华为一把？这就是华为鸿蒙“叫好不叫座”的最根本原因。华为鸿蒙现在只能靠华为自己，这与阿里当时的情况差不多。但阿里是自己的商业选择，而华为则是被强迫的，但最后的效果却是一样的，就是没人会理睬！

那么鸿蒙会不会成功的关键就在华为自己了。华为现在的目标是2021年内有3亿台设备装上鸿蒙，其中2亿是华为设备，1亿其他智能家居设备。我想这第一步，大概有相当大的可能实现。毕竟2018年至今华为的手机销售量有55亿台，去掉荣耀品牌，也有差不多2亿台华为品牌手机存量。这就是华为的底气所在。

但走完这第一步后，下面第二步可就走不出去了！因为国际公认的 *** 作系统生死线是16%的活跃用户数量。全球移动设备差不多有大几十亿，甚至上百亿了，这16%的数量是多少，3亿用户可就不够看了。而且最重要的是，华为新设备的销售数量只怕有限，而每年退役的设备却非常多，毕竟华为曾经销售占中国半壁江山啊！如此一来，就不用说将鸿蒙活跃用户数量推涨了，想办法保持不掉下来就是个大难题。

如此一来，这第二步就是生死一步了。将鸿蒙用户数推上去就活，用户数量掉下来就是下一个阿里云OS！关键不在今年，在明年和后年，最多到后年就知道是生是死了！大家慢慢看结果吧。

阿里云OS当时缺乏的是实习机会就立马上岗了，虽然说当时入股了魅族，但是魅族的体量还是难以支撑当时的阿里云OS的内测到公测再到上线的。而且阿里云OS有怎样的特色？

很显然看到介绍消息的时候，你会发现这个系统就是一个超前的系统，他缺乏对于当下的互联网局势判断，2012年还是3G网络向着4G网络转型的初期，而YunOS是主打云端的系统，更多的特色是不需要下载应用直接通过云端账号登录！

这无疑也能看出是有秀肌肉的感觉，因为阿里云也就是那两年开始崛起的，开始做起来了云计算和大数据的事情，后来应用到了双十一和12306给予后台支持，做分布式运算才算真正的出名。而在个人终端设备上明显是不适应的，如今华为推出鸿蒙系统也不敢说完全依靠云端，他的很多交互都是基于蓝牙或者NFC形式的近距离设备与设备之间的交互！当然有时候也是局域网下的发挥效果！

这就大大地减弱了网络因素对于手机的决定因素，不会因为网络原因导致手机无法应用，他的特色是智能家居、智能出行、智能办公、智能万物互联等场景，从而实现更加高效，给我们在硬件层面如同软件一样更加有趣的个性化选择空间。可以让我们好几台设备就像用一台设备一样方便便捷！

那我们再来看看对于阿里云OS当年的这个 *** 作系统，功能上是如何介绍的：

首先第一必须要登录阿里云账号，第二主要的特色是阿里旗下的消费级别的应用，可以支持安卓的软件！哪有人就会问了阿里的云OS系统如果成熟了，腾讯的APP系列会怎么办？会不会支持！所以阿里做 *** 作系统是不占据优势的，第一在互联网行业有对手，只有容纳所有的互联网企业事情才能成！第二 *** 作系统不够落地， *** 作系统流量成本是个人消耗不起的！第三每个企业都有基因，很明显阿里云OS的系统更多是给阿里电商赋能价值，缺少了为整体 *** 心系统服务的精神；第四阿里云OS，缺少像华为一样庞大的用户群体和用户基数，所以阿里做这件事不容易！

华为是带着大家一起玩儿而且有政府在强力支持成功是必须的

我们这有句俗语“瘌痢头儿子，自家好。”鸿蒙套壳没啥技术含量也好，卖爱国情怀也罢，毕竟它是我们自己的系统，不要鄙视不懂技术的花粉，也不要指责爱国的脑残粉，如果没有他们的支持，你也就只能用外国的系统，他们给你看什么，你就只能看什么；给你听啥，你就听啥，和猪一样，给嘛吃嘛，如果有一天他们不高兴了，你连猪泔水都吃不到，不要解释太多不用国产软件的客观原因，那些都是假命题，支持国货，支持国产软硬件的创新和发展，加强民族凝聚力才是真理，现在不需要你显摆高冷的技术范，也不需要体现你的独树一帜的独立思考能力，现在只需要你在这关键时刻表现一下作为国人的基本态度。

不说阿里了，只讲鸿蒙。

1、在中美博弈的大背景下，中国需要在卡脖子的技术或产品方面有所突破。 *** 作系统无疑是卡脖子的技术，那么，鸿蒙系统的出现，一定会得到中国政府和人民的支持！而且是大力的支持！

2、鸿蒙系统是下一代的技术，主打万物互联，其理念已经初步得到广大用户的认可，现有的安卓和iOS系统如果不改变，一定是落后的，只能在大浪淘沙中被淘汰。如果改变，目前看就只能模仿鸿蒙。鸿蒙系统已经占了先机。

3、鸿蒙系统有一个基本盘，那就是中国用户。中国用户既是挑剔的，也是爱国的。挑剔，是因为中国在互联网的应用方面已经走到了世界的前列，引领 时尚 潮流，只有好的产品才会被追捧。而现在的国人比以往任何时候都更有情怀，他们可以容忍打破封锁的产品初期的暂时不足。

4、更令人兴奋的是，银行支持，电动 汽车 支持，煤矿企业支持，港口支持，家电企业支持，高校支持，政府支持……从来没有看到过这样的盛景吧！这，就是大势所趋！有杂音也正常。但顺之者昌、逆之者亡。

所以，我的观点是鸿蒙系统能够成功！但希望华为继续奋发图强，为国争光；继续保持以客户为中心的理念，不断改进，给广大用户更好的消费体验。

不在一个维度上。阿里本质还是基于安卓的云。鸿蒙本质上是独立于安卓，但兼容了安卓。

阿里之所以不会成功，是因为做了第二个安卓系统，并且还没有安卓好用，你说会成功吗？这问题基本属于脑残问题

时势造英雄

最近阿里的黑科技工厂达摩院也开始在5G层面发力了，其实这是一个非常好的现象。虽然5G的技术已经开始快速发展，但是应用层方面的相关技术发展的还是比较缓慢的。所以阿里的这次官宣也代表了阿里可能会根据自己在软件应用层方面的优势，将5G技术彻底的推入到我们的生活中。其实云计算和5G的关系还是不小的，之所以这样说，原因其实非常简单。首先就是云计算并不是在云上做数学题，而是对软件，企业之间架构的一个革新。其次就是5G的特点其实很多，比如说快捷，快速，物联网等方面。最后就是了解云计算的应该都清楚阿里云在云计算中的地位，所以如果阿里利用自身的云数据中心和云网络方面的优势，可以在5G方面拥有更大的建树。

首先就是云计算并不是在云上做数学题，而是对软件，企业之间架构的一个革新。如果说之前的互联网企业在搭建自己的官方网站的时候，要从购买服务器开始。通过云计算之后，现代的企业想要搭建自己的官方网站，甚至可以只需要搭建一个网页。然后剩下的事情都交给云计算的相关人员去处理。而且甚至连服务器都不需要自己购买，定期交钱组服务器就可以了，维护也是专门的云计算中心人员去维护。

其次就是5G的特点其实很多，比如说快捷，快速，物联网等方面。其实5G的应用还是有很多方面的，比如我们之前经常说的物联网，还有就是高清视频的传输，文件资源的传输方面，都可以做到非常优秀。毕竟5G最大的特点就是速度快。

最后就是了解云计算的应该都清楚阿里云在云计算中的地位，所以如果阿里利用自身的云数据中心和云网络方面的优势，可以在5G方面拥有更大的建树。毕竟阿里在应用层方面有非常多的经验，所以这次也可以说是阿里在想办法加快5G的实际应用。

作者 | 尼古拉苏

数据支持 | 勾股大数据

1990年，美国首富比尔盖茨在华盛顿州西雅图的麦迪那区买了一块地皮，开始为自己建造一幢豪宅。七年之后，这幢豪宅终于完工，盖茨为此花费了113亿美金。这其中还不包括地价。

与传统豪宅相同的是，盖茨的豪宅地域广大，景观优美，功能齐备，极尽奢华，但与此同时，它与传统豪宅之间又有着极大的不同。它还是当世物联网智能家居的典范之作。

盖茨为这套豪宅取名“未来之屋”。

这就是人工智能赋能之下的万物互联，这就是IoT（Internet of Things，即“物联网”）。

很多人以为未来屋离我们还很远，其实未来屋早就来了。

站在2019年的时点上，很有必要地回头看看，物联网这颗潜伏多年的种子，将如何在中国这片土地上破土而出。

1

手环背后的蝴蝶效应：万亿级别信息产业

1982年，在美国卡内基梅隆大学计算机系，三个懒于去买可乐的程序员聚在了一起，认真地 探索 了如何科学购买可乐。他们在可乐机里安装了微动开关，并连接到服务器上。这样，人们可以在电脑里查询可乐的数量及冷热。

这台可乐机叫做“Only”，因为它是世界上最早的、当时唯一物联网设备。随后一系列的物联网设备开始诞生。

那么，何谓物联网？

与互联网把人连接起来不同，物联网是把万事万物连接在一起。物体通过传感器和嵌入式计算机系统，产生数据，通过网络进行数据交互，交织在同一张网络上， 最终实现任何时刻、任何地点、任何物体之间的互联，成为无所不在的网络并进行无所不在的计算； 而数据连接成巨大的神经网络，可以自动产生决策。

以时下流行的小米智能手环为例，只要戴着这个轻巧的小东西，它就可以记录你的运动量，监测你的睡眠质量。你可以通过手机应用实时查看运动量，监测走路和跑步的效果，及时调整健身计划，还可以实时了解自己的 健康 状况。

物联网是智慧世界最后一张拼图。 高效、精准、解放人力，这是物联网的关键词， 而物联网背后大数据的积累，则是新的生产资料。 物联网之上，无数从未被搜集统计的信息被数据化，万物信息上传到云端，成为数字世界非常重要的一环。

你身上带上的小小的手环，可能成为你的生命系统重要的监护人。 物联网这只蝴蝶，扇动几次翅膀，足可引起中国大地上的一场龙卷风。

互联网的红利正在逐渐消失，物联网的世界正在到来。

2008年，第一届国际物联网大会在瑞士苏黎世举行，这一年，物联网设备数量就已经超过了地球上人口的数量。 美国研究机构Forrester预测， 物联网所带来的产业价值将比互联网大30倍，并将成为下一个万亿元级别的信息产业。

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米家会是“未来之家”？

GSMA智库预计，从2017年到2025年，产业物联网连接数将实现47倍的增长，达到138亿产业物联网连接；2017年到2025年消费物联网连接数将实现25倍的增长，到2025年全球范围内将会有18亿消费物联网链接。 互联网在枯竭，而物联网将成为推动 科技 市场增长的最大风口。

从物联网连接的渗透率来看，渗透率最高有智能计量、车联网、智能家居和安防。在这些领域的数据最有可能率先实现闭环，最先落地。

尤其智能家居。它是2019年物联网最大的变化的领域，以超预期的速度在快速增长。

StrategyAnalytics数据显示，2017年全球智能家居数量为164亿户，市场规模为840亿美元，预计到2023年，智能家居数量预计将达到293亿户，年消费额将达1550亿美元；2017年中国智能家居市场规模为908亿元，预计2017-2021年GAGR为4812%。

目前，“未来之家”的中国市场，已经突破了千亿体量。但是，“未来之家”究竟局里我们还有多远呢？

答案是，近在咫尺。

通讯技术的突破性进展，大大加速了未来之家的落地。近年来，NB-IoT技术的普及，能解决能耗、覆盖率与成本的问题，可以有效地满足地下管网、室内及偏远地区监测邓物联网需求，而5G的落地更是大大加快了物联网的进程——它能使网络时延降至1ms、速度高达20Gbps、密度高达每平方公里100万终端，更能解决高要求的物联网需求。智能家居一触即发，巨头们早早布局，加码抢滩。 “未来之家”最可能先将由谁来实现？

美国有谷歌、苹果、亚马逊，而中国有小米 。

目前，全世界消费级IoT（物联网）市场第一是小米，占全球市场份额19%，第二、第三、第四是世界级巨头——亚马逊（12%）、苹果（1%）、谷歌（09%）。超乎想象地，小米超越了BAT巨头，也超越了美国巨头，成为全球第一。

小米在物联网基础之上，衍生出了“米家”，空调、电视、扫地机器人、电饭煲、洗衣机、智能门锁等都可以链接到米家上，实现语音智能 *** 控。可以说，进入米家，就是进入当年比尔盖茨的未来之屋了，而目前小米开发的米家APP上，月活用户不断增长，已经突破了260万，单纯非小米手机的米家APP用户就超过了50%。

自1990年比尔盖茨开始建造未来屋以来，智能家居的概念就已经诞生，但几十年来智能家居一直离普通人非常遥远，这其中的推广之难显而易见。

那么，小米IoT又是如何实现的呢？

3

小米提前布局的IoT生态链

智能家具有三大痛点：第一、商业通道的封闭性，非智能化的家居产品不能接入平台；第二、技术上没有打通，不同设备有不同的生产商，彼此不能互相连接，前两点都妨碍了智能家居间无法形成一个闭环。第三个痛点是成本高，质量差，性价比低，导致渗透增长率低下。

小米打造了庞大的产品线，构建了小米之家IoT生态链，IoT产业自此迎来转机。 今天，小米已经成为全球最大的家用智能硬件平台，没有之一。

小米对家居物联网关键领域都进行了卡位。2014年，小米推出智能手环开始，陆续推出空气净化器、路由器、净水器、电饭煲、无人机、扫地机器人、电动滑板车、声波电动牙刷、小爱音箱、蓝牙温湿度器、智能闹钟、行车记录仪。各项产品接入IoT生态链，能实现统一控制，互相协同，打造智能家具场景。

图:小米部分产品一览

此外，小米研发并生产了智能的互联互通的模组。 虽然产品不是同一个公司做的，但是只要用了小米的模组，不同设备就能互相连通。 这能帮助更多的产品接入到小米IoT生态链中。 例如，小米已经和宜家达成合作。宜家所有的全系智能照明产品，统统能通过ZigBee协议接入小米IoT生态链中。用户可以通过小爱同学和其他入口等控制宜家相关产品，并与小米其他IoT智能设备互联互通。除了宜家，小米还在全季上海虹桥中心酒店，与全季共同开发了智慧酒店系统；与”车和家“一起打造小爱同学车载解决方案。爱空间则推出了智能家居安装服务小米智能照明家装套餐。小米生态链渐趋完整。

第三点是小米一直坚持极致高效为根基的“性价比”路线。 这得益于过去的沉淀。小米一贯坚持高性价比路线，建立了高效的供应链体系。而小米有一个以“米粉”为核心的庞大的用户群体，使得产品能快速规模化生产，把成本控制在较低水平。

图：小米家居保持极高性价比

另一方面，是由于对产品的“专注”，保证了质量。小米产品这么多，但是只有手机、电视和路由器是小米生产的，其他的产品是采用投资的方式，孵化出不同的产品。小米直接在市场“抢”在细分领域数一数二的公司合作，每个公司都是专注在各自领域沉淀多年的企业， “专注性”保证了了米家的智能化设备保持高效和稳定。

2019年Q1，小米IoT平台已连接IoT设备数达到171亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），环比增长137%，同比增长70%。高连接数使得产品保持高速迭代，IoT开发者平台全生态已经建雏形。

4

IoT的未来谁主沉浮，小米会一直领先？

物联网市场规模可观，国内各领域巨头陆续布局。BAT等互联网巨头基于自身云计算优势，主要布局B端大型客户，只有阿里在C端消费级IoT相对成熟。而智能设备供应商中，华为、小米起步较早，通过打造自身设备连接平台，构建消费级IoT平台；OV在消费级IoT的布局尚未成形。

而阿里、小米、华为三者模式看似类似，但是细看大有不同：

从控制中心来看，小米、阿里起步较早，布局较全面。小米的小爱同学和阿里云的天猫精灵起步相近，华为起步较晚。

但从种类看，小米和华为控制中心布局较全，华小米和华为在手机端优势明显，华为的手机出货量比小米的高，但是小米的手机IoT配套显然比华为齐全。除了智能音箱和智能音箱外，小米还有手机、智能电视、智能手环等作为入口。

云计算方面，阿里无疑拥有最强的云计算能力。华为云整体优势大于小米，但是优势主要针对B端，在整体的应用层面，并不一定比小米突出。

IoT平台方面，阿里平台视之为物联网重点，因此阿里的平台搭建最成熟；小米次之，华为在智能家居领域的平台搭建不如前两者。

每个部分强弱不同，和各巨头发展的重点不同有关。阿里重点在于应用管理平台搭建和数据处理，华为凭借着海量连接以及NB-IoT技术，重点做底层的设备连接平台。而小米注重智能家居的整体生态。

而从C端物联网的流量分布来看，小米遥遥领先。全世界消费级IoT（物联网）市场第一是小米，占全球市场份额19%。小米名符其实地超越了BAT巨头，也超越了美国巨头，成为全球第一。

也就是从目前布局来讲，小米遥遥领先。

为什么是小米？而这样的成功有没有护城河呢？

首先，流量是物联网竞争的关键，能帮助小米避开BAT的流量垄断，小米手机+其他控制入口+智能赢家设备+IoT平台，构成了完整的闭环，自成护城河，而不需要导入BAT的流量。

随着生态链的完整，IoT业务开始呈现规模效应，在2019年Q1，IoT版块财务数据亮眼。2019年Q1，小米IoT与生活消费品部分营收达人民币120亿元，同比增565%。小米AIoT特征显著，呈现爆发式增长，反映出小米的AIoT领先优势。并且，AIoT业务已经开始兑现收入，未来预计进入高速增长期。

当年手机出诞生，人们只视之为可携带的通话工具，认为取代PC是痴人说梦；而未来屋的幻想的提出，当时也被无数人认为是幻想。而现在，小米经过了多年布局，梦想中的“未来之屋”真的要来了。

雷军在2019年之初再次喊出了，小米要全面AllinIoT，未来五年持续投入高达100亿，抓住人工智能、物联网时代的新风口。这是对业务战略重点布局方向的清晰界定，以"手机+AIoT"双引擎战略建立深厚基础，迎接5G、人工智能及万物互联等新技术周期。

小米的未来是什么？

小米的未来依然只会是小米，是AIoT最终及最初的幻想。

参考及引用：

[1]丛林基于技术、应用、市场三个层面的我国物联网产业发展研究[D]，辽宁大学

[2]苏 美文 物联网产业发展的理论分析与对策研究[D]，吉林大学

[3]郑欣物联网商业模式发展研究[D]，北京邮电大学

[4]小米生态链战地笔记[M]，小米生态链谷仓学院，中信出版社

[5]从亚马逊飞轮看小米的护城河[R]，西南证券

[6]小米纪录片，一团火

[7]以硬件为入口逐步推进互联网变现的 科技 巨头[R]，光大证券

[8]从亚马逊飞轮看小米的护城河[R]，西南证券

[9]雷军致投资人公开信

[10]访谈，王自如对话小米副总裁

[11]虎嗅：小米生态链的未来在哪里[Z]，江浩Corli

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