“丰瑞祥”创始人邹锋和他的“小象支付”
当他还是一个孩子的时候,就在大山里开始了人生的起点;
他深沉、坚忍、自强,生活让他更早的开始收获,在贫困中求学,在艰辛中向上;
他看起来依然文弱,但在精神上,从来都是强者;
谁都喜欢华丽的物质生活,谁都偏好一劳永逸的精神享乐,但他以独立思考、内心平静、谦逊内敛的工 作作风,带出了一支“聚是一团火、散是满天星”的精英团队;
创业十一年,无惧艰险,没有退路,面向未来;
他,就是“丰瑞祥”创始人、“小象支付”创立者邹锋。
守正出奇,在 探索 中超越自我
明亮的双眸中透出执着,性格稳重而又不失阳光气质。这是邹锋给人的第一深刻印象。
邹锋自小出生在贵州遵义的一座小山村里,家乡秀丽的山水,纯朴的民风,勤劳的品格,塑造了他坚毅、进取、勤奋的性格。
他说自己从小就有“拼命三郎”的劲儿,“敢想、敢拼”的拼搏精神是其穷尽一生的追求。
从大山来到北京,从一枚技术理工男到香港理工大学的硕士,从中国科学院的特聘讲师,再成为他人眼中成功的创业企业家,没有一丝背景。
如果说创业是一条盘山路,那么创业者所走过的事业发展之路绝非一马平川,只有不畏劳苦沿着陡峭山路勇敢攀登的人 , 才有希望达到光辉的顶点。对此,邹锋深有体会。
在他十一年的创业生涯中,和无数个创业者一样,在这条坎坷不平的“盘山路”上,体验过高光,也经历过至暗。从激情、渴望,到煎熬、反思,最终凭借坚强的信念,搭上“一带一路”建设快车,在国内乃至异域开辟出一片新天地。
“成功的定义是不断地改变自己、不断超越自己。”邹锋说。
这些年,他也是这样实践的。他给自己起名“船长”。他说:“我们每个人都是航行在这人生之海的航船中的船长。我们是自己命运的掌舵人,命运紧握在自己手中。”
2009 年,邹锋创建了北京丰瑞祥信息技术股份有限公司。因为有着自身的技术积累,邹锋预判传统支付方式在将来一定会被颠覆,支付方式的改变一定是未来的大趋势,移动支付一定会以超前的方式和特性引领时代。果不其然,第二年,移动支付就突飞猛进,迅速蹿红。
经过几年的打磨,丰瑞祥以支付为主体、以创新为经营模式,坚持走大众创业、技术创新、制度创新之路,在国内外逐步确立了聚合财税解决方案提供商上的品牌地位,并创建了独特的新型互联网消费平台。
时至今日,丰瑞祥已经在全国多地设有子公司和运营中心,形成了遍布全国庞大的“互联网 + 运营”体系,形成了国际化、多元化、系统化、专业化的国际“互联网 + 大众创业”格局。
“当我们的生命内容全部变为责任、服务和忠诚时,我们每天的生活将变得平和、充实、自信与富足。”这是邹锋常常挂在嘴边的一句话。
也许,正是因为一份责任、一份担当,让他扛起来便再也不愿放下。
聚焦市场,“小象支付”出炉
如果移动支付是一本书,大篇幅的笔墨才刚刚开始。不过,从故事的开篇起,无论在哪个时点都不乏技术的较量与机构的博弈,故事的主角也总是在变换。
十年前,移动支付主要是 NFC、APP 支付。二维码在线下结合支付的广泛运用,瞬间加速了中国在移动支付上的市场领先和成熟度,俨然成为了新时代的四大发明之一,堪称中国的名片。
2013 年以前,中国第三方支付的增速主要由以淘宝为代表的电商引领,2013 年,微信和支付宝推出扫码支付,移动支付得以迅猛发展,也正是这,改写了中国现金及刷卡支付的 历史 ,支付行业迎来巨变。丰瑞祥同年开始孵化二维码支付产品,支付产品雏形初创,也就是聚合支付。
“2014年,丰瑞祥正式推出祥付宝——‘小象支付 '聚合支付产品。小象支付是第一批聚合支付工具之一,支持群场景支付,包括线上线下离线在线等支付场景,基于自身技术优势,为中小企业提供一站式支付解决方案,客户可以直接通过小象支付来实现各种支付,而不需要在平台上进行多一步的选择,一个‘行业整合型’的支付公司在沟通各方中起着纽带作用,同时也要求我们有较高的技术创新能力和资源整合能力。”邹锋说道。
据了解,丰瑞祥旗下产品小象支付,是一站式聚合财税平台服务商(聚合微信、支付宝、云闪付等 +税筹服务),银联二维码小微商户前置平台,服务166家村镇银行,提供一站式聚合支付平台接入。目前,已经累计服务线下 30 多万商家,现有线下小象支付+线上 B-UNION 新型互联网消费平台工作室 1000 多个。
出征海外,服务“一带一路”建设
2014 年对于丰瑞祥来说,是值得载入史册的一年,不仅仅是小象支付的出现,同在这一年,丰瑞祥的业务正式向海外扩展。国内的基础已经夯实,国内的支付市场也逐步完善。
2014 年,受“印尼钱王”力宝集团李文正先生的邀请,丰瑞祥正式出征印尼。
他人评价,“李文正先生做生意好以静观动,不喜欢把宝押在没把握的风险上,他的成功来自他正确的判断,而正确的判断又来自他奇特的眼力。”显然,丰瑞祥澳门极易付 UePay 钱包开业庆典这一年,他的目光被丰瑞祥吸引住了,而事实也证明,李先生的眼力确实相当奇特且正确。2014 年,丰瑞祥联手李文正先生,在印尼央行申请了支付牌照,成立印尼电子钱包公司 UNIKASins,进行本地化运营。此次出海也使得大家对之后的丰瑞祥海外布局充满信心。
彼时,国家正在大力倡导“一带一路”建设,而支付出海,正是众望所归。“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神也正是丰瑞祥一贯秉承的。
邹锋提出,我们要构建“一带一路”金融体系,打造人民币国际化。金融业的竞争是国家综合实力的竞争,而在金融 科技 领域我们占有优势地位 , 支付业务的拓展将带来诸多契机。“一带一路”沿线国家大多经济发展水平较低,金融市场尚未健全。稳定的金融环境将会引导各类资本参与实体经济发展和价值链创造,推动人民币的使用,也将推动世界经济发展。
2016 年,丰瑞祥在新三板挂牌上市,同时在多个国家和地区撒下种子,开始布局全球钱包。
2017 年,丰瑞祥出海第二站澳门特别行政区,入股运营澳门极易付 UePay 钱包,南粤集团作为联合股东方。
2018 年,丰瑞祥出海第三站马来西亚,申请了当地支付牌照 Tapay,切入马来前十所大学校园做试点,实现学生卡电子化,并赋予其电子钱包账户的功能,建立无现金化校园,随后与马来西亚最大连锁超市达成合作。
正所谓“一桥飞架南北,天堑变通途”。丰瑞祥推出的移动支付,正成为连接“一带一路”国家和地区的桥梁和纽带。
跨界融合, 探索 “互联网+消费”新路径
2018 年是支付行业的转折年,移动支付在高速发展的同时也迎来了新的瓶颈期,主要表现为:运营商和金融机构缺乏合作,交易的安全问题未能妥善解决,行业标准未能完全完善统一。
从断直连断代收代付,只能连接银联网联等一系列监管要求,三方支付公司不断受打压,市场呈现两家独大。无论是三方支付机构还是四方企业,存活下来的越来越少,国内支付市场渐冷。
邹锋认识到,要发展就一定要圈下新的市场。“支付市场乱象是提前预料到的,很多支付机构都死于灰产、黑产业务,这是企业的死穴。贪念往往会害了大部分人,所以公司选择提前布局海外蓝图,同时坚守自身底线,服务好国内的客户群。”
丰瑞祥是实施国家“互联网 +”策略的积极实践者。根据国务院《关于实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候联系发展的意见》,利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术与传统行业相结合,促进互联网、电子商务和传统产业 健康 发展,创建中国最佳的大众创业、万众创新平台。以互联网为驱动,开拓产业创新,促进跨界融合,惠及 社会 民生,力争成为践行并实施国家“互联网 +”策略的试验区。
丰瑞祥将消费资源有效地转为一种资本和生产力。丰瑞祥充分运用了互联网技术为实体企业建立的一个线上线下营销的商务平台,打造一个大众创业、合作共赢、互惠互利的就业平台。丰瑞祥与广大消费者团结一起,运用互联网思维、互联网 + 的理念及云计算、大数据技术,助推传统企业在新常态下转型升级,使传统企业充满活力,持续发展。
作为一个创业者,邹锋深知创业的艰难,资金、人才等都是避不开的难题。新型互联网消费平台,将天网、地网、人网“三网合一”,将线上线下交易融为一体,从而为广大劳动者、创业者,尤其是青年(大学毕业生)提供了一个全新的创业创新平台。”据邹锋介绍,运用互联网技术从事创业创新活动,已成为推动我国新常态经济发展的重要驱动力。
聚合支付,坚持赋能实体经济
邹锋认为,丰瑞祥的聚合支付产品小象支付更适合商户使用,小象支付具有五大优势:交易费率低、接入极容易、产品创新力强、资金安全、专属行业解决方案。也正是在“入行”之前对前景有了一个准确的分析,才使得他从一开始就能顺利开始运营。
TaPay 钱包接入马来西亚中央清算机构 MEPS对于这五大优势,他很是得意地说:“在交易费率方面,作为全国优质服务商平台,费率更具优势;在接入方面,公司自身整合了众多三方支付平台的接口,不论客户选择多少支付通道,只需完成一个接口的接入工作即可,大大简化了客户的人力成本和时间,运营进程加快;并且基于公司自身的强大研发力量,结合多家产品优势,会根据市场情况不断研发新产品;
基于合作方众多,结合不同行业的特殊性制定不同行业的解决方案,帮助商户经营更简单。”
据《聚合支付行业发展报告》显示,线上线下支付加速融合,聚合支付成为商户刚需。报告预测,2020 年聚合支付全年处理交易总金额预计达到 940万亿元人民币,处理交易总笔数预计达到 39365亿笔。在支付宝、微信支付等互联网支付巨头的推动下,聚合支付行业得以快速发展。随着场景、需求日趋多元,移动支付产业链、价值链不断拉伸,链上分工进一步精细化,为聚合支付的生长创造了空间。
同时,随着监管部门近两年陆续出台监管政策及规范文件,监管及规范体系基本确立,对行业的角色定位、禁行红线、风险管理、技术安全等进行了界定,聚合支付已进入有规可依的发展新阶段。
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