1要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
2企业要自己培养一些大数据理念，或者是大数据挖掘的团队。做大数据，企业的规模不一样，要求也不一样。传统建筑企业规模一般都是足够大的，那就需要形成一个大数据的团队。
3企业一定要做好自己的外部数据储备。我们都说“书到用时方恨少”，对于数据，如果到需要的时候才去找，往往都来不及了。同样的道理。比如银行给建筑企业发放贷款的时候，希望了解到它的用水、用电、生产、交通数据，例如通过摄像头就能知道这个企业到底有多少车运行，这些数据可能对于发放贷款决策都很重要。但是当你要发贷款的时候，再去问已经没有机会了，或者说成本太高了。因此企业应该学会通过公共渠道或者数据交换的方法，根据自己的业务需求来量身定做自己的外部数据和战略数据。
4企业要建设自己的大数据管理与应用平台。对于很多企业，做大数据并不是意味着要自己去建设数据中心。随着云计算和云数据中心出现，使用外部数据中心的成本已经非常低了，数据存储的费用也是在成倍的下降。但是，企业要做大数据，必须要在IT基础设施方面具有比较好的数据处架构，要用大一些工具比如数据分布式存储、Hadoop等等。很关键的企业不仅要具备一个数据中心的硬件，还要考虑和企业业务方向结合，不仅就是包括了数据的采集、数据库架构，向上的分析模块，再往上的API数据出口，以及横向的一些业务模块和出口这些东西。要做成企业的大数据管理应用平台，我们强调一定要从企业的业务出发，量体裁衣，企业首先必须要搞清楚自己的业务形态是什么。
5大企业一定要有数据侦测的能力，需要有创新思维的人随时思考这些问题，比如企业占有的数据到底在外部能够产生什么样大的作用。就像我们经常拿雅昌艺术中心的例子，它存了很多艺术品的数据，所以最后它可以发布艺术指数。同样国家电网也发布两个指数，一个叫重工业用电指数，一个叫轻工业用电指数。淘宝网有它的CPI指数，还有很多企业的一些数据，实际上都可以发挥想象不到的价值。
6一个大数据企业包括未来现代化企业，一定要有开放共享的态度。一方面需要企业把自己的很多问题社会化，另一方面企业要尽量去通过一些平等办法，通过数据交换的方式互相共享形成数据化。
7企业还要做好数据方面的战略投资，有三种比较先进的模式。
一种模式叫做产业链布局，比如说海尔、长虹可以投物联网，对物联网企业创新进行投入。比如说中信集团可以关注医疗，在这个方面寻找相关的数据应用。
第二个方面就是技术，你要知道哪些是硬技术创新，特别是在基础术设施层面的，比如加速存储，云计算的一些技术，比如数据挖掘，垂直应用分析，这个方面集中了很多创新也可以形成很大的规模。
第三种模式是数据集方面的投资，我们知道阿里巴巴投资高德是为了数据，它投资新浪微博不仅是要投钱还要花钱买数据，所有这一切本质还是想把数据流动起来做更大的事情。这种投资就是集成数据，强调数据流动性。这些投资里面有几点是需要注意的，一是要去关注企业的数据价值，其次要关注早期的投资，去长期指引而不是短期追逐回报率，最后还要多关注传统行业。
大数据的本质不在于数据量有多少，也不在于是否是异构的数据，而是在于数据是关联的，整体的数据可以流动起来。跨领域关联，通过一加一产生远大于二的价值才是大数据的精髓。
当然，数据本身并不产生价值，只有通过大数据的分析去解决难题才是价值，而大数据对于企业营销的作用是可大可小的，不过在这个把大数据作为概念的时代，企业还是要做好布局大数据的准备，向大数据企业修炼。
2017年，长虹整体规模收入117021亿元，利润总额957亿元，上缴税金31亿元。
目前，长虹位列四川百强企业第1位，中国电子信息百强第6位，中国制造500强第53位，世界品牌500强第286位。
身居大西南的长虹，远离沿海开放口岸，区位短板没有阻碍其坚定发展的决心与走出去的步伐，从西南一隅到足迹遍中国再到全球160多个国家和地区，现如今的长虹早已成为中国制造向全球展示的一张代表性名片。
初创期彩电入局 大刀阔斧对垒洋品牌
改革开放始于1978年，在此后的40年里，伴随改革开放的一系列政策扶持举措都是一股源源不断的动力输出，成为加速推动长虹布局民用家电市场的推进器。
立企60年作为我国“一五”期间的156项重点工程之一、国内唯一机载火控雷达生产基地，长虹凭借自身优势抓住国家“保军转民”的发展机遇，以彩电为突破口，通过引进、消化、融合创新，长虹逐步实现从军工企业向国际知名彩电企业的转型。
进入九十年代，面对单一彩电产业难以实现持续发展和做强做大的局势，长虹在四川省“实施‘工业强省’战略”的带动下，乘势开启与核心业务相关的多元化之路。
成立长虹 佳华 进入IT服务；并购合肥美菱进军冰箱；收购华意压缩进军关键部件领域等。由此，长虹形成了以家电、IT服务、核心部件及军工为主的产业布局。
而此时，也是国产品牌与洋品牌第一次正面对垒，长虹率先打破僵化的价格体制，带领国内彩电厂商打破外资品牌对中国市场的垄断，长虹成为了当时中国彩电的代言词。
自1998年在印尼建立起首个海外办事处以来，长虹历经捷克落子、中东僻壤、“巴铁”联姻、西班牙逆袭，已从单纯出口、OEM、海外投资建厂转向产品、技术、人才、资本到品牌等扩张态势。2013年，以国家“一带一路”以及蓉欧铁路为契机，长虹国际化步伐明显加快。
成长期技术革新 自创品牌谋动国际化
在经历对国外先进技术的消化融合、对外资品牌的首战告捷以后，长虹自身优势进一步扩大。向外围拓展的步伐进一步加快，加速技术创新、重视人才培训管理、以国际化的视角审视全球市场成为长虹打赢创牌海外攻坚战的三个核心。
九十年代，长虹凭借过硬的军工“功底”率先在国内掌握机芯技术、多功能遥控、超直角平面大屏幕、高音质、高画质和数字化高清晰度等彩电核心技术，凭借先进技术，促使大屏幕电视在中国大规模普及，推动了当时中国彩电行业的技术革新。
当时的长虹积极策划“红双喜”“红太阳”等系列产品，凭借过硬的“军工品质”及高性价比，迅速打开全国市场，当时中国每卖出三台彩电，有一台出自长虹，成就了长虹当时“三分天下有其一”的盛名。
继彩电做大做强后，陆续推出高智能空调、三碟连放的VCD等高起点、高技术含量的产品，进一步丰富整机产品形态。为长虹此后的多元化发展打下了坚实的基础。
自2004年开始，长虹推出行业内首款Ciri 智能语音电视、远场语音交互电视、搭载水分子激活保鲜技术冰箱、三基色激光光机等国际领先性产品。
目前，长虹已成为国家技术创新示范企业、国家首批高新技术企业、首批智能制造试点示范企业，拥有3个国家级技术中心、2个国家级工业设计中心，荣获国家 科技 进步奖6项，红点奖等国内外工业设计奖200余项；专利数量累计达12490件，并保持1500件/年速度增长，主导或参与制订各类国际、国家、行业标准近百项。
从入局彩电开始长虹便着手建立了基于年龄、学历、能力、专业擅长方向等要素的各级各方向的人才梯队，并成功培养了一大批在国内具有影响力的经营、管理、技术人才，是国内最早一批提出人才发展战略与规划的企业。
90年代初期，长虹率先在国内外市场寻聘优秀人才，引进一大批能够引导企业发展的技术、管理及海外高级人才，并在全国各大高校、大中专院校广泛招聘优秀毕业生，开启了长虹公司成规模的人才引进模式。
2016年度、2017年度，长虹控股及下属子公司通过公开竞聘、市场化选聘等方式，累计新聘高管团队干部30余人、基于绩效考核降免职下属子公司高管团队干部28人，基于市场化管理和效率提升需要，优化下属子公司高管职务42人，子公司高管团队整体优化比例达197%。
目前，长虹在海外建立了14个子公司，其中有5个制造基地，3个海外研发中心，拥有2亿多用户，产品及业务遍布160多个国家和地区。2018年，长虹品牌价值达145965亿元，蝉联全球品牌价值500强。
奋进期人工智能为基调 走高质量发展之路
长虹已经将人工智能的应用向全类家电品类延伸，并通过物联运营支撑平台——UP平台，实现基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的创新应用，为家庭、用户提供个性化的精准服务。
基于AI+IoT技术的Q6A已然成为智慧家庭的中枢神经，开机是人工智能电视，关机则变身为物联音箱。通过物联网和兼容协议，消费者只需发出语音指令，即可通过CHiQ电视 *** 控跨品牌的智能家居设备。采用人工智能语音交互技术的CHiQ空调、CHiQ冰箱，除了优秀的制冷、保鲜性能外，更能实现人脸识别自动调整风向，语音控制自动开关门的惊人功能，与CHiQ电视一起，让家用电器真正实现智能化，让家庭生活变得更便利更舒适。
作为国家智能制造首批试点示范企业，长虹以“IE(精益咨询)+IT（信息化）+AT（自动化）”为技术核心，形成了具备自由切换大规模流水化生产和个性化定制生产能力的智能制造能力优势，为制造企业提供从总体规划、详细设计、软件开发、硬件加工到安装和调试的一站式智能制造整体解决方案。
在深度挖掘出自身的潜能之后，重新审视这些能力，将之整合成服务平台，便可以对很多外部企业提供前所未有的服务高度。目前，长虹推出了由研发服务、供应链服务、制造服务、财务服务、投融资服务五个方面组成产业服务平台，在为企业级用户提供一体化、全流程解决方案。
60年的军工积淀、40年的改革开放，长虹经历了多次转型，改革开放的大门将越开越大，这也给长虹致力成为全球领先的信息家电、制造服务及军民融合大型 科技 企业集团，注入了更足的底气。
长虹乐教数字等离子电视738系列是网络电视，只要直接用网线连接电视和路由器就可以了，电视机就可以连接到网络了；一般连接方法如下：
将海信电视和电脑连接到同一家庭网络的 *** 作方法：
一、先连接电脑和路由器，设置路由器连接宽带网络；
1、先按下图连接宽带猫、路由器和电脑；用网线连接猫和路由器的WAN口，使得路由器接收到网络信号；再用网线连接路由器的LAN口和电脑主机的网络端口，使得电脑接收到路由器传输的网络信号。
2、通电启动猫、路由器、电脑；打开电脑上的浏览器，输入路由器（以TPLink为例）的设置网址“19116811”，在d出的用户名和密码对话框里都输入“admin”，“确定”后即可登录路由器的设置界面。
3、在路由器的设置界面下，点左侧网络参数下的WAN口设置，输入用户所在网络的宽带账号和密码，然后点击保存；路由器即可成功连接到宽带网络。
4、完成路由器的设置后，保存、退出路由器的设置，重启路由器。此时电脑就可以连接路由器上网了，可以随便打开网页上网测试。
二、设置电视机连接路由器的网络；
1、需要的条件：电视机、已联网的路由器、网线；
2、将网线一头接路由器的LAN端口，另一头接电视的网络接口。
3、打开电视机，用遥控器 *** 作电视机，进入“系统设置”；
4、在系统设置的界面下，选择左边的“网络设置”，点击后右边即出现网络设置的详细界面，选择“有线设置”点击进入。
5、进入有线设置后，点击“有线：自动获取IP”，电视机即可检测网络信号并取得IP地址；表示电视机已经成功连接网络；
6、 通过以上的设置，长虹乐教数字等离子738系列的网络电视就可以连接上网络了。
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