物流公司的管理制度及各个岗位员工的管理制度和职责是什么？

运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管
1协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；
2负责总仓、分仓相关 *** 作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4负责仓库租赁费用的核定工作；
5负责公司及网点仓库的安全检查工作；
6负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；
8负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；
9负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
10负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
11全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
12对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；
13 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管
1协助运营总经理管理部门的各项业务工作；
2负责公司货运的相关 *** 作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；
5负责物流费用的核定工作；
6负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
8负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；
10负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；
11对公司配送工作均有指导责任；
12完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控
1负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。
2负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；
5负责物流系统的 *** 作指导工作；
6负责库存相关资料的档案管理工作；
7负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
运输监控
1负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；
2负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；
4负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方；
5负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
7负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位；
8负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；
9负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；
10负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；
11负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；
12负责与各（物流）公司核对运输费用；
13负责物流相关资料、档案的管理工作；
14完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
行政人事部各岗位职责
行政人事部经理
1、 制订管理手册，呈交上司审批
2、 聘用合适人选，委派适当位置
3、 制订方案如何提高各员工工作效率
4、 设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽
5、 协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流
6、 协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职
7、 严控各部门员工在工作上的 *** 作和品行
8、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康
人事管理
1、 在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。
2、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。
3、 制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。
4、 人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。
5、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。
6、 加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。
7、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
8、 分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。
9、 人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。
10、 行政预算的审批
11、 办公环境的管理
12、 办公用品采购的监控
行政管理
1 制订行政部年度和月度预算
2 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决
3 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等
4 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐
5 公司传真的收发和存档
6 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。
7 公司财产的保管和维护
前台文员
1接待来访客人
2电话服务
3公司机票的预订
4公司车辆的管理
5公司报刊订阅
人事行政文员
1、 档案的管理
2、 文件资料的打印、接收、发放、登记。
3、 人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。
4、 人力资源管理信息、资料的收集、提报。
5、 协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作
6、 员工福利措施的制订和执行
7、 员工暂住证、上岗证的办理
8、 员工社会保险的办理
财务人员岗位职责
财务总监
1 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；
2 协调上司制定每年预算；
3 提供财务管理方案，呈上司审批；
4 制定员工守则，确保公司机密以防外漏；
5 确保公司所有资料完整无缺；
6 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常 *** 作；
7 全权执行资料保安制度，防止同行对手商业机密；
8 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；
9 制定每月的效益表，呈交上司查阅；
10 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；
11 编制公司采购制度，呈上司审批。
12 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。
主管会计
1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。
2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。
3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。
4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。
5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。
6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。
7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。
8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。

配送主管需要具有分析能力，能对配送业务中的问题从不同的方面进行分析，以下是我精心收集整理的配送主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

配送主管工作职责1

1、当日按客户订单完成配送工作;

2、组织安排车辆、组织安排装运、协调客户接收、投诉等 *** 作管理;

3、及时做好库存清点核对;

4、负责突发事件与异常事件的处理;

5、按期与客户对账;

6、编制项目运营报表;

配送主管工作职责2

1、根据公司项目发展需求，利用本地资源不断开发和搭建新的物流网络方案

2、针对目前的物流网络方案，不断进行优化和改善以更好的满足需求;

3、根据运营需求，统筹现有的车辆、人员、温度计、冰排、保温箱等各项物资;

4、人员管理以及成本和费用控制

配送主管工作职责3

1、严格遵守公司及部门的各项 规章制度 ，尽心、尽职、尽责做好本职工作;

2、根据公司经营目标完成本业务模块的分解目标，制定符合本部门经营需要的物流运营策略、规划方案;

3、负责产品分装、分拣、运输过程质量控制及其危害判断，保证交付质量;

4、严格按照部门 工作计划 做好现场分拣工作的工作计划，确保安全、及时;

5、负责部门安全工作，确保安全工作无异常，如遇异常事件及时汇报上级并通报有关部门;

6、现场员工、班组长工作的日常问题的关注与解决，对产品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门

配送主管工作职责4

1、根据部门管理需要，协助上级建全并完善配送相关规章制度，确保部门管理的规范化。

2、根据部门业务需求，管理第三方物流承运商，保障第三方物流运输服务质量及控制物流成本。

3、根据第三方物流承运商管理需求，审核及分析第三方产生的物流费用，控制物流运输成本。

4、根据公司配送业务需要，安排订单货物运输，保障订单及时送达。

5、根据客户订单发货需求，协调各单位开展运输工作，确保订单发货按时完成。

6、在权限范围内，审核相关文件及流程，以达到运输工作的规范性及科学性。

7、依据下属管理的需要，安排下属按照工作计划开展各项工作，并对其工作进行指导和监督考核，确保下属有效履行工作职责。

配送主管工作职责5

1 规划整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等;

2制定预算

3制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;

4培训：根据物流流程培训物流人员;

5控制：物流流程中质量等的控制;

6监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给花店，进行实时监控，合理地安排配送时间;

7评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针;

8需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;

9协调：协调花店各种工作，对紧急定单、突发情况的协调等。

配送主管工作职责6

1、全面负责公司物流配送运作，解决配送过程中出现的问题;确保发货正常进行

2、制定仓储管理规范及流程并协调、控制及监督执行情况，包括：收货、拣货、包装、销退、配送等日常管理;

3、组织监督对所有仓库的安全 措施 进行检查。

4、对订单进行排车，合理安排司机休息，上班时间，跟进车辆的年审，维修情况

5， 分析车辆到位情况，加强承运商管理，车辆运输异常情况处理等;

6，根据生产计划安排日常运输计划及信息跟踪

配送主管工作职责7

1、协助城市经理进行城市区域配送站点的运营及管理

2、日常站点行为规范管理

2、站点配送数据监控改善

3、协助城市经理配合美团总部 渠道 经理工作

4、协助制作数据报表，工作汇报

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★ 物流主管工作职责内容

★ 关于物流主管的工作职责

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★ 物流主管工作职责有哪些

★ 物流主管工作职责是什么

★ 仓库配送员岗位职责简洁版

★ 仓库主管的岗位职责范文

★ 业务主管的主要职责概述

★ 物流仓管员岗位职责范本

仓库主管职责
1负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储 *** 作报表，及时反馈仓储 *** 作；
3库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，
5负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
6负责对仓库进、出库，库存等 *** 作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析；
8审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；
9监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，
10负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，
11组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
12建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
13能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
14督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计,
15负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
16仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；
17负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施
18按时按质地完成上级交办的工作任务。
19负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；——————
仓库主管工作职责
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作 *** 作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓管员工作职责
1、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。

职责一：仓储物流主管岗位职责

一、规范流程

工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、准确反映库存

工作内容:

1、准确记账、报账。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

工作标准：

1、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

4、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。

三、库位按排

工作内容：

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

2、建立坏机库。

工作标准：

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。

2、建立坏机库。

1、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。

2、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。

四、出入库手续

工作内容：按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

工作标准：

1、以先出后进为原则，充分利用仓库大门，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。

2、发货认真、仔细，不得发错货。

3、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。

五、商品的保管

工作内容：对入库、在库商品的保管责任

工作标准：

1、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。

2、搬卸过程中机器及包装的保护。

六、安全卫生

工作内容：

1、对全部在库商品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。

2、做好库区防火、防水、防盗工作。

工作标准：

1、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。(考核75分)

2、杜绝工作失误，造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(考核75分)

3、健全值班工作，做好值班记录(考核5分)

4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

七、培训与考核

工作内容：加强自身业务水平，对员工实时进行培训与考核。

工作标准：掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

八、劳动纪律

工作内容：建立并不断完善库内工作纪律。

工作标准：针对仓库运作流程，定制相关劳动纪律，并在工作中不断修改和完善。

职责二：仓储物流主管岗位职责

仓储部分：

1 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储 *** 作报表，及时反馈仓储 *** 作;

3 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

4 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;

5 负责分配仓库员工工作及日常工作监督;

6 负责对仓库进、出库，库存等 *** 作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;

7 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;

8 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;

9 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;

10 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;

11 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;

12 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;

13 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;

14 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;

15 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

物流部分：

1、负责制定物流配送相关 *** 作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;

2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。 ;

仓库主管需要具备较好的沟通能力，较强的执行力，优秀的团队精神，敢于担当的责任心。以下是我精心收集整理的仓库主管的职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

仓库主管的职责1

仓库制度建设与推动实施;

协调部门与各职能部门之间的工作;

2 监督各仓库的管理是否到位，看板化管理是否有效实施;

3 仓库盘点及单据审核,协调并统筹安排物资出入库及装卸工作;

4 负责仓库内部人员的协调管理工作;

仓库主管的职责2

1、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、FBA标签，发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒ERP系统

2、执行和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程，提高效率;

3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、熟练运用电脑软件EXCEL表格 *** 作

7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档;

8、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货 渠道 ，能根据货物属性给出最合理的发货方式 熟悉亚马逊的出货流程;

仓库主管的职责3

1负责仓库的规划设计工作，熟悉ERP系统，有用友系统 经验 为佳。

2负责仓库的运营，全流程的仓库管理及协调与控制仓库进出。

3处理工作中的突发事件，并协调现场人员，配合工作，及时解决问题，

4完善仓库管理的各项流程和标准，做好当天出入库数量确认并用ERP当天完成出入库 *** 作。

5月底盘点，确认在库数量，并和ERP核对是否有差数，并找出原因。

6协助其他同事的工作等。

仓库主管的职责4

1、公司仓库日常管理;

2、SAP账户维护;

3、外包完成品与仓库对接。

仓库主管的职责5

对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报;

2 制定并推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

3 按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放，确保库容得到合理化利用;

4 定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明;

5 每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料(产品)的安全库存，降低物料成本;

6 对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;

7 按照公司规定，落实安全防范 措施 ，做好防火、防盗、防爆、防潮工作;

8 负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全 *** 作规程，确保人员和设备安全;

9 完成公司领导交办的其他工作任务;

仓库主管的职责6

1、依据先进先出的仓储原则，管理整理进出库货物，确保帐物相符 ;

2、核对货物的入库凭证，清点入库货物 ;

3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号 ;

4、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点 ;

5、实施仓库的安全管理 ;

6、负责公司各部所需物料的发放工作 ;

7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理;

8、 其它 上级主管临时交办的工作事项。

仓库主管的职责7

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、 开展仓库的库位规划工作;

4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要，协调不良品退换货事宜;

5、 开展库存盘点工作，并编制盘存 报告 ;

6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、 完成上级交办的其他工作。

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