北大科技园详细资料大全

北大科技园是国家科技部、教育部首批认定的国家大学科技园。北大科技园以北京大学为依托，将其综合智力资源与社会优势资源相结合，是为科技成果转化、企业孵化、产学研合作、产业集聚提供支撑平台和服务的机构。经过十余年的发展探索，北大科技园已成为北京大学科技成果转化基地、科技企业孵化基地、创新创业人才培育基地、产学研合作示范基地和高科技产业化发展基地。

基本介绍 中文名 ：北大科技园 外文名 ：Peking University Science Park 创立时间 ：1992年 回响 ：“科教兴国”和“985工程”战略 企业简介,下属企业介绍,北大科技园创新技术有限公司,北京北大创业园有限公司,北京北达燕园科技孵化器有限公司,北大博雅国际酒店,北大国际旅行社,江西北大科技园发展有限公司,发展历程, 企业简介 北大科技园(Peking UniversityScience Park) 创于1992年，是北京大学为回响国家“科教兴国”和“985工程”战略，促进学校科研成果转化与产业化发展而建立的，是国家科技部、教育部首批认定的国家大学科技园，是北京市首批留学人员创业园，是国家大学科技园第一个“国家863计画成果产业化基地”，是国家科技部评审认定的国家级科技企业孵化器，是北京市科委评审认定的北京市科技企业孵育基地，是北京大学创建世界一流大学的重要组成部分。 北大科技园以北京大学为依托，将其综合智力资源与社会优势资源相结合，是为科技成果转化、企业孵化、产学研合作、产业集聚提供支撑平台和服务的机构。目前已形成以科技成果转化与落地为核心的基础服务业务、以孵化投资为核心的产学研用高端经营业务、以园区规范发展构建综合商务环境（商业、商住、商服）为核心的不动产开发建设业务、以北大元素与品牌形象为核心的园区运营与管理业务。在北京大学本部，已建成集人才培养、科学研究、技术成果转化、产业化经营为一体的产学研新区——北京大学成府园区，拥有北大科技园创新技术有限公司、北京北达燕园科技孵化器有限公司、江西北大科技园区发展有限公司、北大博雅国际酒店以及北大国际旅行社等多家实体公司。经过十余年的发展探索，北大科技园已成为北京大学科技成果转化基地、科技企业孵化基地、创新创业人才培育基地、产学研合作示范基地和高科技产业化发展基地。 北大科技园秉承“发展原创科技，建设精品园区”的企业宗旨，致力建设成为北京大学最大的现代化产学研用示范平台，更好地服务于国家战略、服务于地方社会经济的转型发展，向着世界一流大学科技园的目标迈进！ 下属企业介绍 北大科技园创新技术有限公司 建设创新型国家是未来国家战略的核心，北京大学基础性、综合性、交叉性、国际性的学科体系及长期以来形成的强大优势，铸就了超群的知识创新能力，产生了大批原创性科技成果，具有引领国家自主创新的独特优势。为加强产学研合作，把北京大学科教优势转化为现实生产力，服务国家建设的重要战略任务，北大工学院与北大科技园共同出资于2013年3月8日正式成立北大科技园创新技术有限公司，开启了创建大学科技园产学研用新篇章。 北大科技园创新技术有限公司是北大科技园与北大工学院现有产学研平台的有机结合。致力于将北京大学科教优势转化为现实生产力，通过搭建科技成果孵化平台、教育培训发展平台，科研技术开发平台及产业项目投资平台塑造北大科技园产学研用创新合作体系，发挥北京大学服务于国民经济建设和社会经济文化发展、服务于建设创新性国家战略任务的重要使命。 北京北大创业园有限公司 北京北大创业园有限公司成立于2003年，由北大资产经营有限公司和北京北大科技园有限公司共同出资组建。公司主要职能包括：园区总体规划、园区建设组织、园区融资主体、学校投入经营性资产的经营与管理、制定企业入园标准、与 及有关机构联系与沟通、为区内企业提供专业服务。 该公司的组建是为了完成北大科技园上地园区的开发建设工作,是北大科技园开发、建设、经营的主体，其承担著北大科技园区域发展商中核心经营模式地实现，同时负责园区整体开发的实施及项目管理规范化、制度化的构建和完善。最终通过项目土地一级开发和二级建设，塑造新的城市环境，打造城市科技综合体。 北京北达燕园科技孵化器有限公司 北京北达燕园科技孵化器有限公司成立于2002年5月,由北京北大科技园有限公司控股是北京大学和中关村科技园区管委会共建的创业孵化器基地；是北京市科委认定的北京市高新技术企业孵化基地；是北京市人事局认定的北京市留学人员创业园。本公司集孵化、投资和运营顾问服务三位一体。是专门吸引海外留学人员回国创办高科技企业，为具有原创自主智慧财产权的项目提供全程创业孵化及促进科技成果转化的创业服务机构。 公司拥有创业行政服务、投融资服务、培训服务、企业促进服务、物业服务以及其他公共商务服务。同时还广泛吸收北京大学及周边的创新技术、管理思想和人文精神，致力于成为中国最佳的企业创新中心，建立了完善的创业服务体系。 孵化器公司作为连线知识创新源头和高新技术产业的桥梁，作为培育自主创新企业和企业家的平台，将成为提高科技自主创新能力的关键环节，成为创新成果产业化的重要载体；成为促进科技型中小企业发展的强大支撑力量；成为现代高新技术服务业的重要内容以及国家科技创新体系重要的组成部分 创业服务体系：
创业行政服务、投融资服务、培训服务、企业促进服务、物业服务、其他公共商务服务。
北大孵化器广泛吸收北京大学及周边的创新技术、管理思想和人文精神，致力于成为中国最佳的企业创新中心。
孵化模式 咨询辅导、融资、行销+技术转化=成功创业
咨询辅导：（MENTOR）提供创业服务：提供商务服务：提供生活服务：提供物业服务。
融资：（MONEY）北大留学人员创业园对优秀的入园企业提供“种子”资金：帮助引进外部投资和风险投资：为园项目羡慕提供融资担保和服务，切实解决创业者的资金困难。
行销渠道：（MARKETING）北大留学人员创业园为入园企业提供企业发展战略、市场行销、与公司治理结构结构方面的顾问，减少失误，走向成功。
技术成果转化：（TLO）北大留学人员创业园通过学校资料和科研院所的技术转移中心帮助企业成果转化和引进。 北大博雅国际酒店 北大博雅国际酒店是近年来中关村地区首家豪华五星级酒店，坐落于享有“亚洲矽谷”美誉的北京中关村科技园区核心区，坐拥北大，亲近未名湖，相伴博雅塔。东望清华、远眺玉泉山、颐和园、圆明园近在咫尺，南临西北四环，紧邻奥运村，距机场仅30分钟车程，距天安门广场20分钟车程，长城、十三陵1小时车程，交通便利，四通八达。 酒店以现代笔画勾勒主体大调，将北大浓厚的人文内涵与现代豪华商务配套相融合，在搭建独一无二的国际文化交流平台中，打造国际型的“儒商精英汇”。 酒店总建筑面积4万余平方米，拥有336间套豪华客房，房间内引入地下3000米温泉，利用高科技缔造高舒适感受。其设施和场所包括典雅大气的中西餐厅、宴会厅、会议室、扒房、大堂吧、康体中心（内有25х75米室内恒温游泳池）、多功能水疗SPA、近6000平米超大中庭花园。 自2012年4月1日起，北大博雅国际酒店已正式委托锦江国际酒店管理公司管理。锦江国际酒店管理公司是中国最大的酒店专业管理公司，致力于完美的酒店管理业务。截止2011年12月，"锦江酒店"拥有酒店861家，客房总数达125万余间/套，覆盖全国31个省(市、自治区)、近150个城市，名列全球酒店集团300强第12位。锦江专业管理团队具有丰富经验，锦江品牌知名度高，公司拥有先进的订房系统，管理具有完善的政策程式和体系。北大博雅委托给锦江集团管理也标志著酒店将不断提升服务品质，带给客人更完美的居停体验。 北大国际旅行社 北京北大国际旅行社（简称北大国旅）创建于2001年8月。源于北大，融合方正的北大国旅，与北大有着深厚的渊源和独特的资源优势，是经国家旅游局批准的全资质旅行社，经营范围包括入境旅游、出境旅游、国内旅游和票务代理。 北大国旅以“诚信经营持续创新”为理念，与社会各界朋友精诚合作，依托北大独有的人文景观和品牌魅力，利用现有五星级酒店资源，充分发挥地处中关村的地理优势，以优质的服务为基础，致力于专题游和深度游产品。其中精心策划了，体味燕园之美的“北大校园游”，承载了每年北大校园游接待人数的三分之一以上；私家享受的“北京特色游”，使广大游客切身感受到了浓厚的北京情怀。未来，北大国旅在继续深化北大校园游和北京特色游的基础上，将更加重视渠道建设和资源整合，进一步确定以机票与酒店预订为核心差率管理业务；以自由行、特色游为核心的小团队高端业务；以主题游、定制游为核心的出境业务。形成针对性、多元化的业务板块，为广大消费者提供个性化、专业化、全方位的旅游服务，满足不同消费者的需求，走出一条具有北大特色的高品质发展之路。 江西北大科技园发展有限公司 北大科技园江西分园是北京大学与江西省人民 、南昌市人民 合作共建的国家大学科技园。园区位于南昌国家经济技术开发区内，占地面积82亩。园区周边青山环绕、风景优美；园区人文环境十分优越，紧邻江西财经大学、华东交通大学、江西理工大学等十几所大专院校；周边京九高速、枫林大道、双港大道、捷运1号线交相贯通，交通条件十分优越。 园区一期工程创业大厦建筑面积2万平米已投入使用，为高新技术企业孵化、高新技术及管理人才培养、高科技项目的研究开发和高科技成果的推广提供了优越的创业环境。 园区以北京大学为依托，充分发挥北京大学科技集群优势和北大方正集团产业优势，根据江西经济发展需求，重点支持电子信息产业高科技项目（企业）入园孵化、产业化，2008年被确定为“中国服务外包示范产业园”。 发展历程 1992年9月 北京大学创建北大科学园，成为北大科技园前身。 1999年12月 北大科学园更名为北大科技园，被国家科技部和教育部列为全国首批15家国家级大学科技园建设试点单位之一。 2000年9月 北京北大科技园建设开发有限公司成立，负责北大科技园区的建设开发。 2001年5月 国家科技部和教育部正式授予北大科技园“国家大学科技园”称号。 2002年9月 北大留学人员创业园成立，成为首家与中关村管委会合作共建的留学人员大学创业园。 2003年7月 北京北大科技园有限公司成立，负责北大科技园区的运营管理。 2004年4月 北大孵化器被北京市科委评审认定为北京市高新技术产业孵化基地。 2004年10月 北大科技园被国家科技部批准为“国家863计画成果产业化基地”，成为第一家被批准为国家863计画成果产业化基地的国家大学科技园。 2006年1月 江西北大科技园在江西省南昌市正式落成并举行了开园仪式。 2006年2月 北大留创园被北京市人事局和市科委评审认定为首批“北京留学人员创业园”。 2008年4月 北大博雅国际酒店正式营业 2009年5月 北大科技园公司总部--创新中心写字楼正式落成入驻。 2010年7月 北大科技园上地园区项目取得市发改委立项批覆。 2010年10月 北大科技园被国家科技部、教育部评审认定为首批“高校学生科技创业实习基地”。 2011年6月 北大科技园上地园区荣获“中国十佳最佳投资环境园区”、“中国十大最具发展潜力园区”和“中国十大自主创新示范园区”三项殊荣。 2011年8月 北大科技园昆山分园正式在江苏昆山挂牌成立。 2012年3月 北京北达燕园科技孵化器有限公司荣膺国家级科技企业孵化器。 2012年10月 北大孵化器荣获北京市高新技术产业专业孵化基地的认定。 2012年10月 北京大学矽谷科技园、北京大学北美校友创业基地正式在美国矽谷挂牌成立。 2013年3月 北大科技园创新技术有限公司正式成立，负责北大科技园区产学研用高端运营发展业务。

因为身处创业孵化器行业，所以对业内还是有些了解的。所以八卦一下这些加速行业，也是本人一大乐趣，对于很多媒体、行业研究的大致将创业孵化器分为这么几类：
一、企业型孵化器
以BAT这种大企业为典型代表，BAT都有自己的创业孵化平台，百度有百度创新中心、腾讯有腾讯AI加速、腾讯文创中心、腾讯众创空间（回龙观那个空间，腾讯主要提供品牌，昌发展提供场地、英诺负责运营，其他地儿就不清楚了），阿里有阿里百川，类似的还有微软加速、联想加速就不一一列举了
二、地产型孵化器
前万科副总裁毛大庆出来创办的优客工场，还没开始创业就被徐小平追着给钱，这种投资人的待遇不是一般创业者有的，潘石屹自己搞的SOHO3Q、包括前SOHO3Q副总裁王胜江出出来创办的洪泰创新空间，现在已跟优客合并，虽然对外宣称合并，实际上应该是被优客收购了，华夏幸福地产背景的太库空间，装修非常高大上，进去以后有种强烈的未来感，房地产背景到底有钱！
三、高校背景孵化器
北大的北大科技园，北大创投孵化器，本人跟总经理聊过，清华大学的启迪之星，清华经管加速，X-lab，北大创业孵化器和清华经管加速笔者都亲自拜访过，目前国内这两所最高学府所创办的孵化器也是最具有代表性的，但都并没有商业化运作，导师也是本校经管学校的老师、教授为主，项目也是以校友创业的优先，尤其是清华。其他高校更不用说，为了响应“双创”的政策，纷纷开了创业孵化器，其实只不过是把以前的大学生创业园改一改，就变成孵化器了。我曾经跟国内一著名高校创业学院院长聊过，为响应“双创”，学校开了创业教育学院，把创业纳入学分考核的范畴，政策对高校的影响可见一斑。
四、媒体或者咖啡型孵化器
典型代表为36氪的氪空间、创业邦的Demospace，最近听闻黑马也开始紧锣密鼓做创业孵化，黑马营本身就是个孵化器，各位如果看看历届黑马营的学员就明白了，黑马去做创业孵化是水到渠成的事情，咖啡型孵化器就属车库咖啡、3W咖啡了，车库咖啡在中关村创业圈影响力巨大，乃至北京、全国，一度成为创业的圣殿，徐小平，雷军都来过，最辉煌的时期，据传，某国总统来访，由于车库工作人员太忙，没时间接待把人家晾在那里，后来总统自己转悠一圈就回去了，到现在怎么盈利都是个问题，3W咖啡因为总理在这里点了杯咖啡火了，目前依然靠着拉勾网来输血。
其他的类型的还很多，就不一一枚举。我想换个角度讲一下国内的创业孵化器，就是——人。确切的说创始人。这些人可能最终会被历史遗忘，但是中国的创业环境能够像今天这样这么好，离不开这群可爱的人，希望这些文字能为他们留下一些印记。
1苏菂
车库咖啡创始人，元老级人物，中关村最早的孵化器，接触过他的人都清楚，苏菂是个非常有情怀的人，2011年创办了车库咖啡，就是希望中国能够有美国一样的创业环境，创业者可以用很低的成本去创业，所以，当时的车库，只要点上一杯咖啡，就可以免费在这里办公一天，免费的桌椅、WiFi，可以说是北京当时创业者的圣地，甚至都有创业者晚上就睡在车库，多少外地创业者慕名而来，多少地方政府官员成群结队前来拜访学习，当时的车库名气非常大，盛极一时，但是，盛极必衰，这是老古话，车库亦逃不了，苏菂当时一心讲情怀，不想盈利模式，甚至自己往里贴了很多钱，遭到了很多合伙人和董事会的不满，最终像乔布斯一样被扫地出门，苏菂出走后，带走了一批老员工，这批人也是当时最热血的那帮人，离开之后的车库就变味了，一心想着赚钱，全国去复制，少了之前的人情味，人气也就慢慢冷了下来，被后来的3W咖啡赶超上来。
自古慈不掌兵，义不掌财，心眼好的人很难做好管理，苏菂成也情怀，败也情怀。最终没能落得好下场，但车库咖啡的精神一直影响着越来越多的年轻创业者，投入到双创的浪潮中去。
2高欣欣
高欣欣，有着光鲜的名校背景: 毕业于清华大学经管专业，并且在法国INSEAD学院获得EMBA学位。毕业后，加入微软效力，被外界一直冠以“女神”的称号。
来自人民网
翻开她的朋友圈看看，“女神“名副其实，颜值高，当得CEO，做的了宝妈，还能保持如此好的身材不走形，这都是需要花精力保养的。
2013年，微软任命她为微软创投加速中国区CEO，她带领的微软创投加速连续数年被评为“中国最佳孵化器”。他们的产品扶植了126家早期创业公司，快速覆盖了5亿个人用户和超过百万的企业用户，整体估值超过380亿人民币，2015年11月中辞职创业，致力于做“对创业者至关重要的”的新型创业服务平台——将门。
当时，圈内听到高欣欣离职也是挺震惊的，作为国内加速一姐，她的离开对微软加速的影响还是挺大的。从刚开始的2个人到后面的十几个人，作为leader，作用还是很大的，在她没走之前微软加速离职率为0，公司内部都知道高欣欣是工作狂，干起活来经常忘记吃饭，忙的时候一个月都见不到老公一次，可见她对工作的认真程度。工作时的高欣欣对自己要求非常严格甚至到严苛的程度，有些人明明可以靠颜值，缺偏偏靠才华。
客观来讲，微软加速应该是国内目前做的最专业的加速了，圈内的口碑也是很好，现在北京已经做了时期加速营了，上海刚做了两期，在SaaS服务，大数据、云计算这个领域，在加速这个行业，微软加速独树一帜，而且很难被抄袭，难就难在微软的Azure服务，为入孵项目免费同3个月的Azure云服务，对入营项目也不收费，有点像做公益，实际上，项目如果后期微软云服务用习惯了，肯定会花钱购买其云服务，而这些To B的企业多年积累的大数据都会沉淀在微软的云平台上，这才是微软最想要的东西。
《创客讲堂》第十八集：专访微软创投加速CEO 高欣欣，这是她在接受人民网采访的一段视频。
3毛大庆
优客工场创始人，前万科集团副总裁。能做万科副总裁的一定不是一般人，能力强是肯定的，非常聪明，政治觉悟很高，善于造势，如果生在古代，一定是一位弄臣，生在现代就是弄潮儿，由于工作原因，本人也多次接触过毛大庆，给人的感觉，就是“能忽悠”，当然“忽悠”不是贬义词，马云也善于忽悠，而且大家都都愿意听他的忽悠，这就是本事，毛总在公司，大家都叫他庆庆哥，现在企业文化都这样，尤其将创新的公司，都不叫老总，都叫哥或姐。
客观来讲，庆庆哥能把优客工场做成今天百亿的量级（前段时间把洪泰创新空间给并了），已经非常非常非常牛逼了，你看看中国有几家超过百亿的公司，用手指都能数得过来。一开始做优客工场的时候，庆庆哥写了篇文章，说我要创业了，具体哪个房还不定，然后朋友圈就疯转，徐小平知道了以后，天天追在毛大庆后面，追着给他钱，说：“大庆，你要创业吧，我这有点钱，你拿着吧，你想干啥干啥~~~"那姿态快卑微到就差跪下求他了，可以见得毛大庆的个人影响力。这样的人没创业之前就已经拥有大量隐性的投资人资源，只是没有被利用起来，一旦他去创业，鉴于之前的互相了解和肯定，大量资本，就涌入优客工厂了，我们可以一起看看优客工场的融资节奏。
数据来源36氪鲸准 @36氪 @鲸准jingdata
从优客的融资节奏可以看出来，基本上每隔3-5个月优客就有一笔新的融资，最神奇的是2017年8月，一个月之内完成了两轮融资，一次12亿人民币，一次2亿人民币。再看看优客的股东都是哪些机构，真格、红杉、创新工场、银泰、泰禾佳通、首创置业，大部分都是中国最顶尖的投资机构，还有一些地产公司，优客是真不缺钱啊，庆庆哥真的是人脉丰厚啊！
将来中国在众创空间、联合办公这个行业出来一只独角兽，那么一定是优客，一定的！
庆庆哥的故事还有很多，比如爱跑马拉松，翻译《鞋狗》一书，商而优则仕，在一些行政机构还有协会中担任重要职位。
庆庆哥单凭优客这一个项目足以让其载入中国创投史册了，
若干年以后，人们提起毛大庆的时候，不会再说他是万科的副总裁，而是优客工场的创始人。
4吴玲伟
AA加速创始人，原联想高管，后来离职创业，创办了AA加速。AA加速早期叫洪泰AA加速，自然跟洪泰（不知道洪泰的请自己百度）脱不了关系，洪泰AA加速早期是洪泰基金内部孵化的一个项目，天使轮投了一笔钱，后来吴玲伟就跳出来单干了，曾经一度想跟洪泰创新空间合并，但最终没有合并成，具体原因就不为人知了。
AA的理念非常好，正是这些理念吸引着众多创业者，包括AA的合伙人，来到AA，”三不要“也是吴玲伟经过不断思考，迭代，总结出来的。任何好的理念，都需要实践去支撑，否则，只能停留在理念层面。
吴玲伟，在公司内部，大家都亲切的叫她V姐，主要跟她英文名字Vivian有关系，所以叫V姐，是顺利成章的事情，V姐人很善良，大方，包容，优雅，知性，任何硬币都有两面，V姐也不例外，因为她的善良，导致在管理上力不从心，也是AA员工流失率高的原因之一。
V姐虽然做过联想高管，也在家族企业九牧王干过，但却从未真正创过业，所以AA是她第一次创业，尽管有着丰富的高端人脉，不过，事情是自己干出来的，资源再丰富，如果不能以产品或项目落地下来，都是白扯。说实话，AA不缺导师资源，缺的是人才，确切的说是稳定的加速行业的运营人才，而加速又是国内刚刚兴起没多久的行业，大多数从业者都是从别的行业转到这个行业中来，缺乏足够的经验，都是在摸索。
V姐的个人IP是打造的比较成功的，每期加速营开营或者毕业都会邀请俞敏洪或者盛希泰，偶尔毛大庆也回来客串一下，这就相当于告诉外界，俞敏洪和盛希泰是自己触手可及的资源，一下就把AA拉到了最高段位，想要下来就很难了，所以，AA的策略一直都是高举高打，后面AA积攒的资源都很丰富，跟前期洪哥和泰哥的背书分不开的，当然V姐本人也很拼。经常工作到凌晨两三点，是常态。
在AA四期加速营的DemoDay上，俞敏洪也来了，V姐在上面演讲的时候，讲到自己现在创业的状态，不禁哽咽了，那是我第一次看到V姐在众人面前落泪，为了做AA真的是拼了老命了。
V姐给AA想了一个slogan”为改变而生“，英文叫做”live to change“，之前是 live for changing” ，后来洪哥看了以后，改成了“live to change ”更地道了些。
曾经问过一个AA的伙伴，说，你为什么要去AA加速，她说：AA的存在会为更多创业者提供了更多接近成功的可能，这也算AA曾经给这个世界带来的价值吧。
不管是加速也好，孵化器也好，本质上都是在做创业服务。
做创业服务是跟所有生意一样的，最重要的是理解用户，解决用户的硬需。
理解用户顾名思义你是要特别理解创业者，并不是有资源就拼命的帮助就是对他好的，因为创业者时间特别宝贵，没有创业者有时间不停的参加会议和培训，也没有创业者有时间跟很多的人交流沟通。所以理解创业者关键是理解在什么时间节点他最大的优势和劣势是什么，能够把他的优势最大化的展现出来，把他的劣势在不出问题的情况下迅速的补强，这是一个理解的本质。第二就是提供真正解决这一类创业者需求的服务，而且足够专业，你是否能够成为在这个领域里解决的最好的那个。第三就是结果导向，意愿和努力是每个创投圈的人都有的，最后拼的是结果。

与合作伙伴交流经常被问到：“你们孵化器到底怎么赚钱啊？” 我觉得如果是以孵化服务为主要输出的孵化器，到目前为止还没有任何一家是可以实现账面盈利的，打平甚至都还困难。

大多数人都会混淆孵化器与联合办公场地的区别。虽然我自己也很讨厌别人严格的把我们硬性定义成什么苗圃、孵化器、加速。其实 名字真的不重要，做什么事情才重要。

但是我觉得孵化器和联合办公场地，在功能的侧重点上还是有区别的。 大家提供的服务无外乎三项：场地、投资、服务。

当然，我觉得往后看，孵化器和联合办公场地在提供的服务上都会 殊途同归 。即孵化器会逐步提高场地的服务质量。联合办公场地也会逐渐拓展服务内容，逐渐涉及投资和投后服务。

当然孵化器还是会有收入来源，或者账面资产。 所有的收入都是和服务挂钩的 ，看看孵化器一般提供的服务，就能够对应可能的收入来源。

场地租金是孵化器的主要现金流收入 。市中心每工位的租金在1500元/月左右，城市副中心每工位的租金在700元/月左右。当然更偏远的地区，以及政府和学校为主体的孵化器，相对更加便宜一点。

部分孵化器背后会配套一支孵化或天使基金。当然作为早期项目的投资， 微股份是孵化器账面资产的主要组成部分 。同样，也是未来最有增值想象力的部分。

极少部分孵化器，且大多集中在硅谷，能够向早期项目收取咨询服务费。

综合以上， 租金、股份、咨询费是大部分孵化器收入的三大组成部分 。希望所有的孵化器能够探索出更新、更好的服务。 摆脱以政府补贴、学校补贴、地产补贴、基金管理费补贴的模式，早日能够自我造血。

早期项目是不稳定的，团队、产品方向、融资等各个方面都会随时变化。孵化器亦是如此

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