计算机网络技术未来有哪些就业方向？

01各互联网企业和产品的开发工程师

知名互联网大厂，每年在应届生还没开始进入秋季开学的时间，就开始高薪抢人，核心要抢的，实际上就是开发工程师。

开发工程师不仅在知名互联网大厂非常重要，是在所有的互联网企业，以及需要开发各种APP、小程序等移动互联网和PC端产品的传统企业，都非常重要。

所以，不要一提起互联网企业的开发工程师，就觉得自己的学校不好，学历也没那么高，就认为肯定没戏。

除了大家都知道的大厂，还有很多中小型的互联网企业，以及有移动端产品和PC端产品的传统企业，也对开发工程师有很大的人才需求。

02各企业的信息安全及运维工程师

各企业的网络信息安全以及数据安全，被越来越多的公司重视起来。

另一方面，只要使用电脑办公，就难免要涉及到服务器、运维等各方面的专业工作。

因此，基本上每一家公司，都要至少配备一名信息安全及运维工程师。

虽然，在大多数公司里，这个岗位的薪资方面不如软件开发工程师那么高，但也是一个就业范围比较广的可选就业方向。

如果是在对网络安全和数据安全要求特别高的公司，这个岗位的重要性也特别高，职业发展前景也就会比较好。

03互联网行业的产品经理、产品助理、交互设计等岗位

如果说程序员是一个纯技术性的岗位，只负责把老板或者产品经理对产品的想法变成现实，那么对商业和产品设计本身也感兴趣的计算机网络技术专业的毕业生，还可以考虑互联网行业的产品相关岗位：

包括产品经理、产品助理，甚至是交互设计等，不过，一般的交互设计还需要有一定的设计功底，如果没有，可能从事这个岗位的可能性就大大降低。

而至于是产品经理还是产品助理，则主要取决于公司对岗位名称的规范和定位。有的公司统称产品经理，但内部会分初级、中级和高级，那么应届生入职，一般就是初级产品经理；有的公司则会称刚入职的产品部门应届生为产品助理。

但相同条件下，两者实际的工作内容和相关待遇，都不会有太大差别，应聘的时候，这一点还是要特别注意。

04互联网企业，或者传统企业互联网相关部门的数据分析师

基于网络交互所产生的数据，跟传统商业数据分析已经有了很大的不同。

这其中最大的不同，就是在互联网产品开发阶段，就需要对想要收集和反馈的数据进行事先埋点，然后在用户产生交互行为时就自动有数据生成，比如最简单的，推送给一个用户一个广告，这个用户有没有看到、看到有没有点击、点击后有没有购买，等等数据，都实时反馈出来。

公司的数据分析工作，就基于这样的原始数据开始开展。这个过程中，对优秀数据分析师的要求，就是既要懂数据分析，还要懂相关的技术。

因此，计算机网络技术专业毕业生，如果对这方面感兴趣，可以往数据分析师这个就业方向考虑。

05人工智能、云计算及物联网等新兴高科技行业的就业机会

如果你去留意相关招聘信息，会发现，人工智能、云计算及物联网等新兴高科技行业所招聘的开发工程师，在薪资待遇上，比传统互联网行业所招聘的开发工程师，又要高出不少。

这些代表未来发展趋势的行业，也非常值得考虑。如果你的个人条件各方面跟这些行业的招聘要求比较匹配，那么也可以大胆尝试这些工作机会。

因为成为产品经理，能学到非常多的知识，在不同的层面
产品经理软技能：
个人魅力：包括沟通能力，领导能力，愿景能力，感染能力，审美能力等等；
产品修养：产品修养包括混迹产品社区，运营社区，优秀产品群；
互联网修养：了解互联网现状，跟踪互联网热点，跟踪互联网前沿，混迹互联网社区。
项目管理
产品经理的一个重要角色是项目经理，产品经理需要对整个项目的结果负责，包括按时交付，合格交付，成本控制。
项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域，对于互联网产品经理来说，主要内容包括：
项目沟通：沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作，包括和上级，开发人员，运营人员等等；
总体进度计划：项目的总体进度，例如产品设计，UI设计，各个模块开发，测试进度，部署等等，产品经理必须把握整体的进度，针对节点进行审核；
开发详细计划：开发详细计划是总体进度计划的一部分，一般来说开发计划是技术经理维护，但是产品经理必须进行整体把控；
项目控制：项目干系人，风险，进度，质量等等控制。
协助推广
产品开发出来必须推广到市场，否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广，但是必须对运营人员提供必备的支持。
基本工作如下：
基础运营数据：获取产品的基础运营数据，例如下载量，用户量，支付金额，留存；
埋点：埋点的一种获取产品运营数据的重要方法，他可以分析页面点击，页面转化等等；
业务数据：业务数据例如订单情况，售后订单，销量等等；
竞品分析：和市面上相似产品对比分析；
Swot分析：了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。
迭代开发
第一个版本做出来后，产品进入迭代开发阶段，一般迭代周期是2个星期；迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩，每个迭代周期开发少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集产品的需求，哪些需求进行迭代开发；
需求排序：针对需求进行排序，高优先级的尽快开发，优先级低的稍晚开发；
细节功能设计：第一个版本的功能进行细化，例如效果细化，交互细化等等；
迭代计划：维护整个迭代过程的项目计划。
根植行业
产品都有很强的行业属性，必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品，否则就是空想。
我们需要了解行业现状，熟悉行业痛点，熟悉行业热点，并且还得了解相关行业，此外需要熟悉相关的法规，道德，加入行业圈子，多逛行业论坛。
个人魅力
上述讲的是产品经理硬技能，下面介绍一下软技能，软技能更多的是个人的修养问题，但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。
个人魅力包括个人领导能力，沟通能力，愿景能力，洞察能力，审美能力，感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者，才能激励整个项目成员，提高团队效率。
产品修养
产品经理需要提高产品修养能力。
产品修养包括：
与高人为伍：有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月，产品经理需要向前辈，向领导，同级组织成员请教，请教他们你不熟悉的内容；
与实践者为伍：不要和空想者为伍，而是和实践者为伍，产品的使用对象均是实践者，实践者的想法将会提高你整个产品的境界；
产品社区：例如产品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修养，此外多加入一些QQ群；
运营工具：例如应用雷达，酷传，APP annie，ASO 100，百度指数等，运营工具可以用来分析产品的运营数据。
互联网修养
一个互联网人，必须熟悉互联网，有一定的互联网修养，多看新闻，多参加一些沙龙，提高自身的互联网修养。
了解互联网现状：熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司，多了解互联网当前现状，例如阿里巴巴，腾讯，百度，小米，华为，360等；
跟踪互联网热点：当前互联网热点，例如项目热点，投资热点这些，可以查看36kr，虎嗅，这些社区提高了互联网热点现状；
跟踪互联网前沿：例如vr/ar，物联网，智能设备等等；
大数据平台：常见的例如易观数据，talkingdata，这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告，了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。
如果需要学习，可以看下这几个软件：
1脑图工具：百度脑图
2文档共享：蓝湖、Axure等软件
3项目管理：jira

近日，由 中国管理科学学会 举办的 2020中国管理科学大会暨第七届管理科学奖颁奖典礼 召开，中国品牌70年70人、海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏出席， 并被授予该会议最高荣誉“管理科学特殊贡献崇敬奖”。

据悉，“管理科学特殊贡献崇敬奖”是中国管理科学奖体系的最高荣誉奖项。此前仅在2008年首届评选中，为宋健、张劲夫、赵南起、袁宝华、钱正英、钱学森等6位学界泰斗颁发了这一奖项，张瑞敏是获得此奖的首位企业家。

大会在给予张瑞敏的颁奖词中说： 他是大时代的前浪代言人，是变中求生的“创新”永动机，是创建全球白电第一品牌的睿智领袖，是为全球企业变革贡献“中国模式”的管理思想大师。

张瑞敏是全球享有盛誉的企业家，他以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策带领海尔从一个亏空的集体小厂发展成为全球化企业。张瑞敏也曾多次在中国品牌节年度人物峰会（原品牌年度人物峰会）荣获奖项：

也正是在张瑞敏的领导下，海尔打破了传统科层制下企业间的藩篱，以“人的价值”为主旨，通过对人单合一模式的实践，不仅成为了物联网时代的先行者，还创造了为世界瞩目的创新型中国管理思想。

1985年，张瑞敏第一次在海尔挥起铁锤，一锤下去，把质量观念牢牢钉进海尔人的心里。

凭借质量构建起来的口碑、品牌和消费者信任，经过近二十年的发展，到2004年，让海尔从一个亏空147万元的集体小厂，变成一个年营收1016亿元的庞然大物，也成为了我国家电行业中第一个营业额破千亿的品牌。

“人单合一”是张瑞敏挥起的第二锤，这一锤堪称惊世骇俗，张瑞敏亲手将自己曾经搭建的整个海尔管理体系推倒重来。

自2005年起，海尔从组织架构、产品架构一直到研发体系，彻底进行扁平化管理。将所有员工划归小单元，为员工提供资金、资源等支持，鼓励创业，把偌大的海尔肢解成超过2000家生态小微公司。

如今年过古稀的张瑞敏峥嵘依旧，如同过去那样，再次挥起铁锤。这一次，他要砸碎所有传统的桎梏，让海尔全面转型为物联网生态企业。

海尔正在撕掉传统家电企业的标签，在海尔生态中诞生了白色家电头部企业海尔智家、工业互联网平台卡奥斯等覆盖各行业各领域的物联网生态品牌。海尔作为全球唯一物联网生态品牌连续两年上榜品牌联盟发布的“中国品牌500强”。

在当天的颁奖典礼上， 海尔卡奥斯也凭借大规模定制管理创新荣获中国管理科学奖第一名，成为工业互联网领域唯一获得中国管理科学奖认可的模式。

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策划/皮皮海

版权所属海尔集团，转载请注明出处

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