首先不建议通过淘宝、京东等零售平台进行销售。
其次关注物联网网销平台。
其三关注微信等群体网络平台。
经营网店多年，现就了解的情况分析如下，希望对您有所帮助。
一、淘宝、京东等零售平台
淘宝、京东等零售平台进行农产品销售是一条路子，但不太适合农家自产自销的短期存放的生鲜农产品。
我曾在网上销售过香瓜，先是卖不动，等卖动了，货也没了。因此总结了以下条——
1）这类平台需要有持续性货源，因此，需要足够且持续不断的货源供给，而生鲜农产品大多是短储商品；
2）即使有大量且持续的货源，也需要有保鲜设施作为保障，投入大，且成本回收困难；3）店铺经营需要不容易。淘宝等店铺需要不间断经营，否则排名会下降，客户看不到你的店，你的货品是卖不出去的，即使花钱推广，其投入很大，收益未必能保障，特别是非专职经营；
4）竞争力很大，而且面对的多是旗舰店，成功机会很小；
5）价格很难保证。即使你的产品颇有特色，价格略高于市场价格，但加上快递费用，赢利的可能性很小，甚至会亏本；
6）如果产品好，有特色，可以请网红直播销售，但好的网红收费很高，提点也很高，一场活动做下来，增收的是网红，你可能还要亏。
还要考虑人工费用，路中损耗，以及其它的相关费用，整体下来是不划算的。所以不建议做零售平台；阿里巴巴是供货平台，但 *** 作与淘宝等相差不多，也不建议。
二、就你说的情况看，走批发平和就近销售比较合适。
1）物联网平台
物联网平台有农产品专区，面对的多是批发商，收购量较大，可以一次性销售；
目前国家对三农扶持力度很大，通过物联网平台销售，各地一般都有相应扶持政策；
物联网平台可以提前发布信息，并与采购商建立供求关系，甚至可以做到合同种植，即先有合同，然后针对性种植；
还可以发起众筹，以募股的方式经营农产品生产。
2）微信、QQ等群体交流平台
农产品产地一般对所生产农产品，一般需求最大，也最为直接。
所以可以将产品特色整理出来，然后通过自有群，持续发布产品供应信息，用户有需求，因供求距离短，可以上门送货；一旦第一批产品打开，受到用户欢迎，以后的销售就简单很多。
希望对您有所帮助。
一、智慧物联物流在日常生活中可以说大家最常接触的行业之一了，快递、外卖、送货上门等一系列服务都离不开物流，而物联网创业也一直都是互联网创业中的热门。伴随着外卖业务、网购业务以及生鲜商品等以“新零售”业态为主发展的一系列商业，未来对物流的需求将会越来越多且要求也会更高一步。尽管去年大量互联网资本面临严峻的寒冬，但智慧物联的创业公司依旧拿到了相当庞大的融资。2019年，也将表现出更加强大的市场活力，也会成为众多创业者目光聚集的焦点之一。
二、互联网教育
“再穷不能穷教育”，这句话可以说是深入每个中国人的骨髓。互联网的诞生，在改变了传统教育方式，并且让更多人享受到技术福利的同时，也诞生出了一个高达上千亿的创业市场。不管是传统教育的从业者，还是梦想着掘金的创业者，都不约而同地涌入这一“钱”景市场。而互联网教育行业也开始从无到有，慢慢走上正轨。在国民对下一代教育上的重视以及投入而言，该行业将会保持相当长一段时间的巅峰期。
三、人工智能
当各种各样的机器人步入人们的眼球，预示着人工智能时代的即将到来。智能扫地机，语音智能音箱等等。这些人工智能的产物会逐渐走入千家万户，实现对生活方便的便捷。要知道，人类为什么会想着创造各种各样的东西不是因为这东西好玩，这东西有趣。而是因为它有需求、它存在市场、它能为我们带来收益。
金融本身或许并不直接产生价值，但它可以融入所有行业中，间接地加速价值的产生。
——馨金融
洪偌馨、伊蕾/文
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2003年初，亚马逊的创始人贝索斯醉心于一本叫做《创造》（Creation: Life and How to Make It）的书，作者史蒂夫·格兰德（Steve Grand）是20世纪90年代的一个视频 游戏 「生物」的开发商。
这款类似后来很流行的「养成」系 游戏 ，可以让玩家在电脑上培育自己的「智能生物」。格兰德总结创造「智能生物」的奥义是：专注于设计简单的计算构件——原语，然后就可以坐等那些奇怪的行为出现。
尽管《创造》的内容有些生涩难懂，但并不妨碍它在亚马逊内部快速流行起来。因为当时，公司内部正对于是否要做一个互联网「基础设施」而激烈辩论。
而按照格兰德的说法，再复杂的智能系统也是由无数小设备、代码像积木一样从底层搭建起来，最终形成一个有机的生物体，进行自我地迭代和进化。这种观点启发了贝索斯，也推动了亚马逊云的发展。
后来的故事大家也都知道了，就像比尔盖茨抓住了个人计算机革命的红利，让微软引领了整个PC时代。贝索斯则预见到了「数据大爆炸」的未来：每家企业都会需要灵活的储存和计算能力，而云服务的出现彻底改变了计算经济。
所以，成就伟大企业的要义，除了超凡的远见，更重要的是要成为 商业的基础设施 。
而当下，数字经济高速发展正在重塑所有行业，伴随着5G的发展，物联网、云计算、大数据等技术也将愈发成熟，并与商业的融合不断加深。那么未来，还有什么可以成为新商业重要的润滑剂、加速？
或许金融 科技 是其中一个答案。
最近在360数科首届技术开放日上，首席科学家张家兴提到， 未来每家公司都需要金融 科技 服务。 它可以提升企业效率、增强用户黏性，进而让企业更有市场竞争力。
事实上，金融 科技 作为商业基础设施的认知由来已久，尤其是在美国，从超商巨头沃尔玛到物流巨擘美国运通，他们都可以为用户提供金融服务，也借助 科技 的力量让企业跨越了周期，成为了商业世界的王者。
回看国内，过去几年伴随着移动互联网时代的来临，新技术的应用推动了新经济、新金融的演进。一批金融 科技 企业趁势而起，并经历了商业市场的磨砺和发展周期的考验，比如那些已经上市和即将上市的几家金融 科技 巨头。
如果说这些行业巨头的崛起是抓住了中国从PC向移动互联网转轨的时代机遇，并在过去几年里完成了商业模式和核心能力的锻造；那么眼下，无疑又迎来了一个新的市场「拐点」。
张家兴提到，在360数科在过去几年的实践中感受到了巨大的市场缺口。
例如，各类场景端，零售、医疗、制造业等都在加速数字化转型升级的过程中，不管是B端自身内部，还是对外的C端服务的过程中都越来越多地出现了金融 科技 的身影。
还有大量的金融业机构，更是加大了金融 科技 应用的力度和深度。甚至把它作为了下一步战略转型的关键驱动力。尤其在今年疫情发生之后，「无接触」金融成为了主流趋势。
事实上，长久以来金融都被认为是 社会 经济生活的「血液」，而金融 科技 的核心则是以技术提升金融服务的效率和效果，当它与商业发生更紧密的融合时，势必将成为一种能够提供更高效服务的基础设施。
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我们也可以换一个角度来看：为什么金融 科技 可以成为商业的基础设施？
这几年，「熵减」成为了企业发展和管理中的一个网红词。它源于物理学上的概念——熵增定律，也被称为热力学第二定律： 一切自发过程总是向着熵增加的方向发展。
「熵」在物理学中被用于计算系统的混乱程度，因此，我们可以简单理解为，大至宇宙、国家，小至企业、个体，在一个封闭的体系里，在外界不加干扰自然发展的过程中，终会进入无序混乱的状态，甚至最终走向毁灭。
以企业发展为例，「熵增」被认为是一个必然的趋势。
由于企业经营规模扩大，管理的复杂度也随之增加，边际效益往往会开始递减；再加上外部的技术进步、新商业模式层出不穷、产业周期规律等等因素，就会对企业构成源源不断地威胁，最后就表现为「企业创造价值的功能失效」。
这也是为什么这个概念会被引入现代管理学领域，备受许多企业家推崇。
华为创始人任正非就曾多次引用这个概念，并以此为华为不断推动开放创新的动力，包括优化组织架构管理、加大研发投资结构，归根结底都是为了对抗「熵增」，实现「熵减」。
一家公司尚且如此，一个行业更是如此。360数科CEO吴海生也在分享中提到， 相比其他很多传统产业，金融行业更需要对抗「熵增」。
他举例说明到，金融行业是一个财富创造能力极强的存在，而财富本身就容易给企业带来腐败等问题。再比如，金融行业掌握着其他企业不敢奢求的海量数据，在数据成为新「财富密码」的今天，数据的管理和运用不当将带来难以想象的灾难性后果。
此外，金融机构拥有庞大的线下网点和团队，一家大型金融机构动辄就有数万名员工，这也及容易带来管理低效、人员冗余甚至业务变形等等问题。而在数字化转型提速的今天，这些问题就变得格外突出。
一个典型的案例是美国零售之王「富国银行」，它曾在2016年爆出的「假账户」丑闻——其在未经用户允许的情况下开设账户并违规收取费用，最终被监管机构处以天价罚金，零售业务也受到了极大打击。
复盘事件的过程可以看到金融企业所面临的「熵增」挑战——曾经的「交叉」销售战略不再奏效，边际效益开始衰减，而员工也在KPI的压力之下逐渐走向了无序与混乱。
那么，今天再来看金融行业，到底该如何对抗「熵增」、实现「熵减」呢？
吴海生在分享中总结了几个关键点：
其一是 「开放」 。他认为，越开放的公司越能够引入新的观点，让自己变得更加有序。这也是任正非和贝索斯反复提及「熵减」的原因，企业必须打破封闭体系，不断检视自身，推动进化与迭代。
以金融 科技 中最为重要的人工智能应用为例，数据、算法，再加平台本身构成了一个滚动的「飞轮」，数据衍生了算法，算法给平台赋能，平台有了更好能力在吸引了更多用户，进而产生更多数据。
而在这个过程中，数据的积累、算法的演进与能力的共享很难完全由某一家企业独立完成，尤其在移动互联网时代。数据增长和技术演进的速度越来越快，企业需要更加充分的协同、合作才能使「飞轮」转得更快，实现能力的进化。
其二是 「技术」 。企业可以通过「持续的技术投入和开放的形态」变得更加强壮。
我们也可以看到，眼下无论是传统金融机构还是金融 科技 公司，他们对研发投入的占比都在不断提高，这也是整个行业不可逆的发展潮流。
事实上， 科技 与开放两个关键词本来就是让金融 科技 行业安身立命的关键，以此拓展了触达范围、提升了服务效率并从一开始就打破封闭的商业生态，而连接和共生的本质则让商业的能量进一步释放。
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那么，在实践中，金融 科技 对抗「熵增」上的效果如何？
众所周知，过去几年，金融 科技 给支付行业带来了一次近乎颠覆式的变革。
工信部数据显示：截至2019年9月底，我国移动互联网用户总数约1598亿户，使用手机上网的用户为1304亿户。而根据此前益普索的测算，第三方移动支付在网民中的渗透率高达969%。
毫无疑问， 移动支付已经成为了中国商业的基础设施， 它大大地提升了支付效率，加速了金融线上化的进程、催生一大批新的商业模式，并由此累积了海量数据反过来进一步加深了金融 科技 应用的广度和深度。
互联网贷款又是另一个典型案例。通过人工智能、大数据等技术的应用，互联网贷款的发展让服务群体进一步「下沉」，贷款的人群、场景、产品形态也都发生了不小的变化。
以360数科为例，在过去4年里，它服务了超过15亿用户，以核心千人的员工规模撬动起每年超过2000亿的GMV规模，增长速度之快、触达人群之广是传统的金融服务方式难以想象的。
达到这一目标的核心就是将AI技术逐步应用于贷前、贷中和贷后的全流程。
比如360数科自主研发的Argus风控引擎，通过对于后台数据的复杂风控计算，可以做到自动过滤和监测风险人群、智能决策、并且实时监测贷中风险变化，评估用户资质变化、实现智能催收、智能客服等。
数据显示，Argus为360数科拦截新型风险人数超过了100万，自动过检率超过了99%，保护资产超过700亿，日均挽回损失1000万，平台欺诈损失率小于02%。
在AI能力不断成熟的基础之上，360数科将这些能力向金融机构开放，为其提供五大解决方案：数字化营销方案、数字化运营方案、数字化风控方案、数字化贷后方案，以及智能金融全链路方案。
360数科2020年二季报显示，平台 科技 业务占比提升至269%，综合 科技 服务收入占比已接近50%。结合前面提到的AI「飞轮」来看，其开放策略之下交易与数据的积累使得平台的「飞轮」自动高速运转。
在数字化成为日常的未来，每家企业都在努力成为 科技 公司，而每家 科技 公司都有一个AI大脑。 金融 科技 企业在数据、技术方面的积累，在业务发展过程中所锻造的能力，也使得其在AI时代有了更大的舞台。
尽管金融 科技 的发展一直伴随着很多争议和挑战，但今天来看，在金融这件事上，大多数人享受到了更便捷、高效、灵活，甚至低成本的服务，这也证明了金融 科技 蕴藏着改变整个商业格局的潜能。
无论未来如何发展，金融 科技 都在数字时代留下了最深刻的烙印。
会降低购房资格的要求。
热门城市放松楼市调控一般从这几个方面入手：一是降低购房资格要求，如缩短社保年限要求、居住时间长短要求等。第二，对购房套数的要求，大部分热门城市都是限购两套。长沙的楼市调控政策，直接让把房子租出去再买一套成为了激励措施。第三，缩短限售期限，从五年缩短到三年，或者干脆不限购。四是本市非限购区域的住房套数不再纳入限购住房范围。第五，二手房免征增值税由五年降为两年。第六，降低二套房首付。这六点是热门城市为避免楼市过热而绑在楼市上的缰绳。如果成都也向这些城市学习，开放这六项的影响会非常大。
这次房地产调控必须巩固现有房地产调控成果，适当发挥房地产支柱产业的产能，带动附属产业复工生产，拉动经济发展。所以这一轮调控不太可能发生。从最近几轮房地产调控政策信号来看，房地产市场回暖是市场的需求。行政调控将加快此轮房地产回暖，城市核心地产资源将在此轮调控中发挥更好的作用。当地有住房保障的新城区会有新的发展动力，这个区域的住房价值会在这次调控中凸显出来。
那么，作为我们参考购买需求的有效信号，如何识别有价值的房产和价值稳定增长的房产，我们在这里不讨论房产投资的属性，以一种普通的购买商品的态度来看待房产商品，可以给我们更好的参考，选择哪一类的住房资产和哪一面积的住房资产，而不是以一种愚蠢的态度去挑战市场。在买房的时候，尽量选择地理位置绝佳的房屋资产。
（来源于网络，如有侵权，请联系作者删除）
房子还不错，我之前做房产中介的时候去看过，可以考虑购买。
滨江郦城项目面积段在建面约78㎡-116㎡之间，主力户型套三、套四。除了正常的居住空间外，滨江郦城的一大亮点是不计算在产权面积内的空中花园。透过花园，将自然映入生活，不仅拓展了生活空间的尺度，更丰富了业主的居住体验和生活维度。
郦城每个户型又分AB户型，户型整体结构一致，差别在于空中花园的位置。因为建筑采用的错层设计，为花园预留了双层挑高的空间，增强室外空间的沉浸感，同层每个方向仅一个花园，三面环景的花园仿佛自带广角，将城市生活与自然生态灵动调和。
项目介绍：
滨江郦城项目是由圆中控股和润达丰滨江地产联合打造的岛居产品。项目位于天府新中心板块，地处剑南大道生态居住带，拥有得天独厚的地理优势及环境资源优势。
该板块作为城南一块绿色高端居住区，近两年各大开发商的争先涌入，成为全城南炙手可热的生态大盘居住区，同时也荣升成为城南新一代城市后花园 。
景观特色
项目一批次规划以高层为主，外立面像被一个绿色森林公园包裹；所有楼栋的1-3楼架空层将打造为邻里会客厅、阅读书吧和儿童活动天地，为业主待客交儿童游玩提供场所；
利用花园的错层设计以及楼栋点式布局保障您的私密性，通过无障碍视野的院子设计，加强产品整体的私密性。全方位为您提供更加舒适的居住环境。
区位介绍
项目斥资300亿打造，总占地约3000亩（含后期规划），打造有水有林的岛居式生态居住大城，项目整体分为“湖岸居住区、水镇康养区”2个板块，以日式风情商业街为主轴线，商业街以东为“湖岸居住区”、主要打造高端、舒适、纯粹的生态住区；
商业街以西是：“水镇康养区”，（包含了星级酒店、购物中心、高端商墅、合院等一系列高端商业产品）主要打造一个多元化的商业集群。同时与日本方合作引入高端医疗、康养资源，打造集综合性医院、北科细胞研究中心、康养中心为一体的生命科学基地。
规划设计
滨江郦城项目是由圆中控股和润达丰滨江地产联合打造的岛居产品。项目位于天府新中心板块，地处剑南大道生态居住带，拥有得天独厚的地理优势及环境资源优势。
该板块作为城南一块绿色高端居住区，近两年各大开发商的争先涌入，成为全城南炙手可热的生态大盘居住区，同时也荣升成为城南新一代城市后花园 。
建筑风格
滨江郦城项目是由圆中控股和润达丰滨江地产联合打造的岛居产品。项目位于天府新中心板块，地处剑南大道生态居住带，拥有得天独厚的地理优势及环境资源优势。
该板块作为城南一块绿色高端居住区，近两年各大开发商的争先涌入，成为全城南炙手可热的生态大盘居住区，同时也荣升成为城南新一代城市后花园 。
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