31127是什么意思

31127新媒体运营团队，31127的精神：一起学习，一起健康，一起成长。数字1+2=3 3+7=10 预期十全十美,整个团队围绕一款植物固体饮料匠吖月好，打造强大的新媒体运营团队，共同抱团完成信息传达，售后服务，顺丰包邮的高效的物联网新媒体运营服务。
产品定位：药食同源，调理身体，改善睡眠，调理肠胃，清理血管垃圾，改善体质，达到精，气，神由内而外的改善，拥有健康的身体，共同链接一群养生的朋友。
大家也知道我已经在视频里分享了31127团队，在短短半年内完成30000+视频号的布局，多账号朋友圈的分发，社群矩阵的搭建，直播矩阵的搭建，大家可以在视频号搜索匠吖月好，观看短视频，这样的团队是5G移动互联网时代值得更多的企业学习的，大家都知道目前线下实体企业运营的困局，流量被分流了，实体门店的核心地段价值在减弱，获客成本大大提高，很多企业根本不可能在短时间内获得更多的新增流量。
原因是现在人们生活习惯发生了根本的变化，逛实体店的时间支出明显减少，这就是企业需要思考的问题，怎么减少获客成本，触达更多的消费者。提高企业运营效益。大家都知道一个企业通过生产设备的配置，工人的招募，HR人事部门，生产运营部门，财务部门，仓库储存物流运输部门，法务风控部门，销售客服部门，市场营销部门，行政管理部门等九大基本部门中只有市场营销和销售客服部门是财源对接的入口是产品技术服务转化成现金的直接通道，其他部门都是销售支持部门。对不对？前端两大部门没有运作好公司就难以可持续发展。
所有的商业都围绕着产品流量成交复购四个板块，没有好的产品就没有流量和成交，也就没有复购，所以产品永远是第一位的。商品市场最重要的是时机，时间和流通速度。在利润相对不变的情况下，流通速度和复购频率是非常重要的。这也是为什么要新媒体运营的核心依据，现在人大部分都在移动互联网上购物，消费，休闲，碎片化时间的归宿转移到了手机微信，抖音，快手，小红书等新媒体平台，而微信生态的社交属性让更多的碎片化时间通过微信公众号，微信小程序，微信社群，微信朋友圈，微信视频号直播沉淀，由于微信社交属性的方便性和大众的共识度，微信短视频价值和微信直播矩阵的价值会越来越明显，甚至超越其他已经成熟的直播平台，其关键的核心是社交属性。
31127团队就是看重了视频号强弱关系的重要链接点，重点布局微信生态，通过短视频矩阵，直播矩阵迅速产生合力传播和触达。目前社交电商的产生背后都是模式再推动，但是大家不要忘记了市场就是机会主义，无限裂变的社交团队，最后就是挤压代理的生存空间，最后代理都成为了消费者，而失去了利益共享的原始发心。所以没有模式才是最好的模式，全网统一零售价，只招限量代理的规则不能变，否则最后就是空中楼阁，让顶端的既得利益者产生犯罪的动机卷款跑路。导致架构散掉，原因就是最真实的市场需求基础不存在，货物和风险都在代理商手里，没有终端市场动销能力，光靠模式，就有非法集资的风险。
31127团队是一个成功的团队，首先是一款好的产品，让用户使用后满意，使消费者使用之后的真实感觉超越购买当下预期，并产生复购行为才是互联网营销真正的成功，也是团队可持续发展的根基。所以时间证明一切，是一个企业的发心和长久发展的源头，好的产品才是根基。
有了好的产品，但没有办法把产品信息转化成文案，，音频，短视频，直播等多样化内容并借助移动互联网触达信息的能力，通过传统渠道代理层级的模式，甚至传统电视广告巨额的广告触达成本，最后肯定失去市场竞争能力。
大家都知道传统生意从产品生产再流通到最后消费者的渠道是很长的，费用是很高的，体现在产品价格上就很高了，那么消费者在市场大环境下，有团队利用高效的工具大大降低信息触达成本的情况下，老旧的市场坐商模型是不是会被新的模型所替代，不是产品不好了，而是在同行的竞争面前失去了性价比。从而失去了更多的市场份额，那再不改变只有拱手把市场让给竞争对手。
31127团队明显是应用了最新的播商思维，最新的短视频营销思维，大大节省了广告成本，从而优化了企业服务，让消费者更满意，最核心的是31127有强大的企业文化，免费成立了万珲商学院，让初期购买产品的消费者拥有了线上的企业文化团队，可以免费学习市场营销，短视频剪辑，直播细节等最新的新媒体运营技术 ，这是大部分企业连想都没想过，31127只招1000个代理，没有级别，统一销售价，无自用不分享，想做代理的朋友还得通过短视频剪辑分享使用的场景，满一个月才可以获得直播导购权利。而且满员就停止招募，未来还有可能实行淘汰制度，只保留1000个核心成员。
这种五行运营技术的设计非常值得现代化企业学习，所谓的五行，金指的是产品和企业品牌，所谓的水指的精准客户，所谓的木指的信任培育和交易场能的稳固，所谓的火指的成交转化率，所谓的土就是认可和复购，连环相生，金生水，水生木，木生火，火生土，土又生金，周而复始，生生不息。
五行本来是静态的，相互转化最重要的动态的能量推动，营销团队的文化和思想的共识度就是动力，限量代理的招募就是利益的保证，没有模式就是最好的流通，一个产品通过ABCDE再到消费者，还是通过ABC无自用不分享，B作为使用者又成为分享者共同拥有一个事业，C作为消费者当然愿意喜欢更高的性价比。有人说为什么不是FTOC ，当然可以，那还是一句话，信息传递成本和触达转化成本。和启动的时间，如果企业愿意花更多的业务员去做FC 模型也是可以的。但是需要学习新媒体运营知识，打造新媒体直播矩阵，并保持稳定性。

不久前，联通云“出圈”深耕法律界，“天府中央法务云”正式发布。天府中央法务云依托联通云能力，融合5G、大数据、物联网、人工智能、区块链、安全能力等新一代信息技术，打造安全可信、云网一体、自主可控、多云协同、专属定制的数字中国法律服务智能云。
事实上，来自政府、医疗、制造、教育、金融等多个行业的政企机构纷纷选择了联通云“上云”，并通过联通云不同的“场景云”来满足在市政服务、防疫管控、医疗影像存储、智慧城市安防、智能出行、楼宇监管等多种业务场景下的需求。
云计算市场竞争向来激烈 ，为什么联通云能从众多云厂商中突出重围，成为政企机构的首选？联通云的“场景云”又是什么，有何优势？
云计算发展进入深水期 联通云跑出加速度
近年来，中国云计算市场发展进入深水期，整个产业从选择互联网、IT企业上云逐渐转向传统政企机构上云，市场格局开始发生变化，以联通云为代表的运营商云计算品牌增长势如破竹，逐渐在云计算市场获得了一席之位。
为什么会发生这种市场变化？其主要原因来自两个方面：
一是联通云不断修炼内功，凭借过硬实力给予了市场充分的信心。从“沃云”到品牌焕新的“联通云”，中国联通历经13年锤炼，打造出了整合网络、硬件、IaaS、PaaS、SaaS、终端和服务的一体式云计算产品。
如今，联通云不仅成长为承接中国联通大计算业务的统一算力基座，更是一朵能够支持各行各业数字化转型的全栈能力云，联通云也因此成为中国云计算服务市场中的重要一极。
二是传统政企用户上云的需求不一样，不再以低成本为目的，更看重云的整体解决方案如何为传统的应用赋能，提升智能化、数字化的程度。
基于此，云厂商的竞争也从单纯的IaaS基础设施层面走向了IaaS+PaaS+SaaS全方位的综合云平台服务能力，背后比拼的是解决多样化业务场景实际问题的能力。一方面，考验云厂商是否拥有云原生、大数据、人工智能、物联网等完善的PaaS功能，另一方面，也要求云厂商具备快速完善的方案服务能力及实施交付生态。
如今的联通云，可以提供280多款IaaS和PaaS产品，支持亿级IoT连接，提供40余项人工智能原子能力，8种区块链通用服务组件，aPaaS组件支撑160余款自研应用，满足各类客户上云通用需求。
不仅如此，联通云还在业内率先提出了“场景云”，将融合了5G、人工智能、大数据、物联网、区块链、可信安全等创新技术的云组件、云能力封装并统一输出，组成多个具有数字化竞争力的、一体式的云解决方案，意在为传统政企用户数字化转型中的细分场景需求提供可落地的方案。正因如此，“场景云”也成为联通云快速发力、落地行业的抓手。

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