马云退休,一个时代结束,狂奔20年的中国互联网未来会怎样?

马云退休,一个时代结束,狂奔20年的中国互联网未来会怎样?,第1张

9月10日消息,按照一年前公布的计划,马云将于今天卸任阿里巴巴集团董事局主席一职,将接力棒交给现任CEO张勇。

对于阿里来说,马云今天卸任董事局主席预示着一个时代的结束。作为中国最大的电商公司,阿里上一财年的营收超过560亿美元,也让马云成为了中国首富,净资产超过400亿美元。

过去二十年,中国互联网经济的发展速度领跑全球。互联网巨头和独角兽们在数量和规模上,已经能和美国企业比肩。

我们曾分析了这一现象背后,中国互联网公司的生存状况和它们的发展策略,但其实,中国互联网经济的大环境正在发生改变,这让人不得不疑惑,它们的辉煌业绩,还能持续多久?

1人口红利正在下降

目前,中国互联网用户平均年龄为28岁,远低于美国的42岁,他们对互联网产品喜新厌旧、更易接受新事物,但随着老龄化社会的到来,这种人口年轻化的优势正在减少,未来十年,中国50岁以上人群占比将达38%。

2人才红利不会增长

虽然海外人才回流正在加速,但总体的人才供给依然跟不上行业发展速度。2016年,面对资本寒冬,互联网行业年薪仍上涨了17%,中国互联网行业的人才成本优势已不复当年,薪酬连年上涨、人才供不应求的局面仍将继续。

3资本红利下降

一方面货币政策趋紧,另一方面,中国互联网资本市场,将伴随发展阶段的成熟而逐渐降温。

4基础设施红利持平

近年来,中国政府大力支持人工智能、物联网、大数据等互联网行业的基础设施建设, BCG预计未来五年,中国IT支出将以4%的年均投资增幅平稳增长。

虽然整体红利优势正在下降,但波士顿咨询公司(BCG)、阿里研究院(AliResearch)、百度发展研究中心、滴滴政策研究院却对此持乐观态度。在近日发布的《中国互联网经济白皮书:解读中国互联网特色》中,他们表示,形势在变,中国互联网企业的创新策略也在发生变化。

中国企业越来越像美国公司了

不同于美国公司的“技术流”,中国互联网企业在过去20年中,基本上通过效仿和学习、应用驱动型创新(偏向商业模式、应用、内容层面)来独步天下。

但是近期BCG观察到,中国企业也在悄悄地向“技术流”靠拢。

养在长江的“扬子鳄”也要出海

在国内局面渐稳之后,中国互联网企业的战略重心也在发生转移。腾讯位于硅谷的数据中心开始运营,阿里巴巴为自己定下2025年海外营收占比50%的目标,海外扩张成为“扬子鳄”们下一轮竞争的焦点。

未来电子商务将会消失,线上线下和物流结合在一起才会产生新物流。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量,这就是新零售,而新零售的优点也正在暴露在大众的面前,所以新零售是值得推广的。

电商平台为什么会消失?电子商务的最初,使人们能轻松买到世界各地的商品, 便宜一度成为电商的代名词。然而今天,你若走在中国繁华的商圈,看到的也只有三三两两的行人。晨曦百货断断续续的关闭了富力广场店、国贸店和双子座大厦店,如今最后一家东方广场店也在考虑转移阵地。再来看看中关村e世界,曾经最繁华的商城如今变成了一座空城;号称“千年商都”的广州如今也出现了严重的倒闭关店潮;中国最繁华的长江三角洲地带一半以上店铺相继关门,义乌的神话,也已变成了历史。

现有的电子商务模式,已经无法满足人们对快捷高频次购物的需求。所有的营销与商业最核心的都是围绕着顾客的需求,谁能更大价值满足顾客需求,谁才是未来的赢家。值得注意的是,未来的新零售不是简单的做一个移动商城,如果你的商业模式只有商城,那你的危机即将到来!

新零售的完善必须与物联网结合,物联网顾名思义就是很多物体都能上网,不仅仅局限于手机。比如超市会有很多感应器,他们都可以上网,放置商品的货架、商品本身,等等,未来是一个万物互联的时代。新零售不是纯商城,但是先得从商城开始构建,未来将会衍生很多版块。


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