在同行模仿ZHO时，发现ZHO共享纸巾又出了新功能，技术或许可以模仿，但是ZHO的物联网共享社交大平台难以模仿，已在用户心里形成了固有认知。
许多纸巾售卖机或是纯粹靠免费扫码吸粉的纸巾机摇身一变也在品牌词后面加上“共享”2字也成了“共享纸巾”了，殊不知此“共享”非彼“共享”，ZHO共享纸巾难以模仿更难以超越。
共享纸巾：扫一扫二维码，每天免费领取一包纸巾。其实扫码关注送礼物并不新鲜，经常在商场等一些人流量高的地方都能见到这种场景，什么扫码送饮料、扫码送牙膏等花样百出，扫码送纸巾本质上就是一种市场营销，只是把一次性硬推的方式改成细水长流，用户若想天天免费领取，就需要天天扫码关注。当然，如果同一账号想多领那就需要另付费了。
数据表明：国内90%的公共场所不提供免费纸巾，90%的男性以及50%女性出门不带纸巾，80%的国内80%的公共洗手间不提供纸巾，剩下提供纸巾的则存在纸巾质量与浪费等问题，共享纸巾的出现改变了传统单一卖纸巾形式，解决用户外出用纸痛点。
共享纸巾在过去的一年中，呈现疯长之势，共享纸巾自第一个品牌出现之后，至今已迅速发展出了包括ZHO、纸来也、纸老鼠在内的上百个品牌，发展势头可谓疯狂，但共享大风最强劲时期已过，资本已经趋于冷静，共享纸巾机真的那么赚钱吗？
目前的共享纸巾机有直营或加盟/代理两种方式。直营就是需要自己铺点位，承担所有风险。一台设备的硬件成本大约1000元左右，直营的点越多投入的就越大。因此更多的平台倾向于第二种方式。直营的利润空间其实也不少，调查显示，热门共享纸巾机点位，一个点位净利润可达50%，直营点位2个月左右就可以回收成本。
第二种就是加盟/代理的方式，加盟商支付2万~3万元不等的价格购买设备，自主运营。业内人士表示，一台设备售价2000元，平台方的利润至少有1000元。对代理商来说，不需要大投资，不用太多人力管理，代理通过纸巾分红的方式实现了盈利与回本。当然，也可以自己单独运营，自己在广告和粉丝导流方面谋求盈利。
目前部分共享纸巾机项目已经开放个人代理权限，个人代理最低3万元起，也就是10台机器，这也就是说，仅依靠卖硬件设备每台利润就高达2000元，而个人代理收益以出纸量提成为主，这也难怪很多人趋之如骛。
一些公司甚至开出了零元加盟代理的条件。并给予高额补贴等，以求快速抢占线下流量。可见，对于这个风口，时间就是金钱，谁更早的抢占市场，谁在后面的胜算就更大。
共享纸巾”主要通过广告变现来实现盈利，由于机柜设计有电子屏，商家可以在机柜以及纸巾的外包装上投放广告,甚至可以吸粉。除了纸巾售卖收入（用户每天第一次扫码的纸巾免费，之后05元／包），还有机器售卖、广告分成、粉丝导流变现等收益形式。
广告收益的分成比较复杂，除了总部开发的广告，代理商也需要BD商家、开发广告，广告收益与各代理商开发能力相关。
除了纸巾机本身带有的广告效应和流量外，一些公司在后台也进行了优化和升级，以便获得更加精准的数据，从而为精准营销做铺垫。
据了解，一包纸巾所有成本不超过2毛，而目前一个粉丝的成本基本超过10元，新的涨粉方式价格仅为原来的五十分之一，也就是说，这种涨粉的方式成本极低。即便纸巾机并不为留存率负责，只看“是否关注”这一行为结果，大部分公众号也愿意买单。
其实共享纸巾机之所以能火，主要在于各有所得。用户可以免费领纸巾，运营商可以赚广告费，代理还有补贴拿，可以说是三方共赢。
如此暴利也催生了很多刷单现象。造假者左手倒右手，一方面骗补贴，一方面骗取平台的巨额分成，可以说是两头占便宜，对平台、用户和广告主都产生了极其恶劣的影响
此外，需要注意的是，潜在的“个人信息泄露”风险不容小觑，建议不要过度贪婪，以免贪小便宜吃大亏。
总体来看，共享纸巾符合市场需求，各方都有所得，发展前景广阔。
共享纸巾不是骗局，共享纸巾是一种新型共享经济模式。
数据表明：国内90%的公共场所不提供免费纸巾，90%的男性以及50%女性出门不带纸巾，80%的国内80%的公共洗手间不提供纸巾，剩下提供纸巾的则存在纸巾质量与浪费等问题，共享纸巾的出现改变了传统单一卖纸巾形式，解决用户外出用纸痛点。
共享纸巾是一款智能领取设备，以免费领取的方式实现纸巾的共享，主要投放在餐饮食店，通过新型纸巾共享模式，解决餐饮食店纸巾使用的问题，提高市民出行用纸的便捷性。
扩展资料：
发展共享纸巾的目的：
共享纸巾的本质是：互助、互利，从本质而言，初纸共享纸巾的本质是互助、互利。初纸共享纸巾创立的初衷是为了解决人们用纸的问题，且他的最终目标是在核心城市每50米投放一台共享纸巾机，随时随地为大众提供纸巾服务。主要解决的是人流密集的公共场所纸巾使用的问题，方便市民出行用纸。
领取共享纸巾的方法：
我们只需取出手机，打开扫一扫的功能，找到机器上面有一个二维码，透过窗口可以看到里面摆放着一包包的纸巾，在扫描二维码支付后，就马上吐出了纸巾。
参考资料：
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