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物联网生态下张瑞敏物联网生态品牌的睿思哲语是:* 随着物联网的出现,企业更迫切需要全新的管理模式。现在正是转型的大好时机,这主要基于两点原因:一个是互联网,另一个是物联网。* 尽管海尔已经转型成为创业平台,但我们并非投资公司。投资公司的目标是通过投资来获得利润,在IPO之后,这个目标就可以达成了,但这并非我们的目标。一个组织的价值观十分重要。海尔的核心价值观就是自以为非。* 创新是新经济的核心。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,成为第一个登上哈佛讲堂的中国企业家。当他在哈佛课堂上面对全球精英,自信地阐述海尔独辟蹊径的商业探索,其意义已经超越事件本身,而成为一种标志,代表中国企业探索成果在全世界获得认可,开启了一个新阶段。整个20世纪,中国企业对西方管理模式顶礼膜拜,亦步亦趋,这种现象随着1998年“海尔文化激活休克鱼”案例进入哈佛案例库而终结。这是中国企业发展案例第一次进入国际顶级商学院的案例库。海尔的企业文化说到家就是四个字——“自以为非”,即“永远是自以为非,而不是自以为是。”“是”是什么?是就是时代,时代是我们必须跟踪、必须遵循的,我们必须根据时代来改变。所以我们就以时代为师,为“是”,以我们自己为“非”。对于员工来讲,我的任务是给他创造一个可以自我创新的平台,我不会给你提供一个工作岗位,但会给你提供一个创新机会。
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