建筑行业借助电子合同与电子印章管理模式帮助解决行业印章与合同管理问题已十分普遍。
由于建筑行业所需印章种类多、用印文件多、用章人员多,印章使用与管理不规范情况普遍:
项目部公章使用范围不清
项目部公章使用审批制度缺失
没有建立项目部公章使用登记档案
项目部公章交给挂靠企业或个人使用
加盖项目部公章的法律文书上无代表人、被授权人或负责人签字
在应由施工企业签订的合同、担保文件、承诺书上加盖项目部公章
缺乏印章保管制度
没有项目印章回收、封存、销毁制度
印章遗失、被盗、被抢、毁损后处置措施不够
针对以上行业印章管理与使用制度上的缺失,提升信息化手段对印章使用与管理环节的把控十分重要。电子签章技术是通过数字签名与信息加密技术的全新应用,通过将传统物理印章加盖纸质文件的模式转为电子签章使用于电子文件上的模式,实现电子签章使用后的电子文件签署身份可识别、签署内容不可篡改。
电子签章的使用:
使用人可通过在线方式上传需盖章的文件,文件经相关上级在线审批以后印章管理员可在线使用电子签章盖章,提升文件用印效率;
盖章后的文件可及时归档,无需纸质打印寄送,提升后期归档管理效率。另一方面,使用人可及时接收到已盖章文件,免去文件打印、寄送时间,缩短用印周期提升工程实施效率。
通过使用数字签名技术,加强建筑行业印章管理的规范性、合规性,避免印章偷用盗用甚至私刻印章等违规违纪行为,有效规避印章使用与管理隐患。
电子签章的实现:
如今,借助OA等信息化软件的建筑行业已不在少数,将电子签章功能与企业已有的各类管理软件系统集成即可快速实现电子化的印章管理模式;
同时,针对小型企业组织,也可借助电子签章云平台快速签发电子合同和使用电子签章功能,组织无需下载安装插件即可快速落地电子化管理,也十分高效快捷。
物理印章怎么管控:
当然,不乏极少数企业组织无法摒弃物理印章使用的情况,或是企业某些特定场合必须使用实体印章的情况,此时,为了兼顾印章风险控制与印章使用效率,借用物联网技术使用印控仪的形式则是建筑行业印章智能化管理的又一选择。
印控仪是将物理印章置于硬件设备中,通过远程授权才可使用。帮助建筑行业全面提升印章管控效率与风险控制能力。
其他建议:
除了借助上述信息化手段加以管理,提升企业与人员自身的风险防范意识与十分重要,例如:加强项目部公章风险管理的培训工作,通过案例让企业员工认识到项目部公章管理不当可能导致的风险,以及制定项目部公章保管、使用管理制度等。
传统印章:无法防止被拓印,被偷盖、盗盖、乱盖等等;智能印章:主要是对实体印章安全使用管控的一种设备,主要目的是将实体印章通过特制印章夹具,然后再总体装入智能印章设备当中,由印章管理员实时监控,同意盖章方可盖章成功。可以实现远程授权、远程审核、自动拍照上传、全程监控、全程记录、盖章、记录可溯可查等功能,对用章的内容、用章的次数、用章的人员、用章地点实时掌控,大大降低了私人偷盖违法章、人情章的风险。可查询、可验证、可审计每一次用印信息,实现用印闭环管理,线上线下无漏、洞、全流程安全管控,可查证用印全程录像、用印文件与申请文件OCR智能识别对比,防篡改,智能审计,杜绝违规用印。
一、如何管理好仓库
1、4S 整理、整顿、清扫、清洁
仓库管理要做到两齐:库容整齐、堆放整齐
仓库管理要做到三清:数量、质量、规格
仓库管理要做到三洁:货架、物件、地面
仓库管理要做到三相符:帐、卡、物
仓库管理要做到四定位:区、架、层、位
2、每周一次不定期检查,结果通报
3、每年对仓库员进行“安全”和“素养”轮训
二、传统仓库管理的常见问题:
仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,
一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。
归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:
1、不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。
4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。
5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说"找不到",造成了不应有的呆滞和浪费
6、 存货周转速度低,仓库内部随处可见落满灰尘的备品备件,盘点过程中还发现许多备件长时间无领用,或者还有足够库存但又购入的现象;
7、 资金占压情况严重,截至2008年12月末,账面库存金额684万元,其中库存时间3个月未领用的225万元、库存时间6个月未领用的102万元,其中不乏一些单位价值5000元以上甚至上万的备件和设备。按现行短期6个月贷款利率486%计算,保守估计积压6个月损失利息24786元,积压3个月损失利息27338元;
8、 对实物的管理无重点,未采用ABC管理法,对于数量少、价值大、重要性高的A类、B类物资未重点管理,没有设定库存上下限;
9、仓库空间利用率及取料效率低,仓库备件摆放虽较整齐,但未进行系统分类,标示不很清晰。
三、现代仓库管理面临的问题:
(1) 作业效率低:靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统,不能移动、不实时、 *** 作不方便;
(2) 库存不准确:事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟,导致ERP库存数据不准确、不及时;
(3) 呆废品堆积:物品未能很好按一定策略(如先进先出)下架,导致呆废品堆积,增加了库存成本;
(4) 仓位物品摆放混乱:虽然有了仓位划分,但未能很好按一定策略上架(如按分类、订单),导致拣货效率低下;
(5) 出入库常发生错漏:出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量;
(6) ERP发挥作用有限:由于ERP系统数据不准确、不及时,难以为管理提供可靠的决策依据;
(7) 产线仓缺料导致生产延误:生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,影响生产
四、仓库分类
1、企业仓储活动的类型
企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。
1)自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓 储,管理也更具灵活性。
2)租赁公共仓库仓储,企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。
3)合同制仓储,合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。
五、仓库管理规则
1、先进先出原则(FIFO)。
2、库存的ABC管理原则。
3、锁定库位原则,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。
4、专料专用原则,不得随意挪用对应订单的物料。
六、基于物联网的RFID\条码技术的仓库管理软件系统
广州溯源信息技术有限公司(DESOFT) 仓库管理系统(DE Warehouse Management System, DE WMS) 是基于物联网RFID\条码技术的仓库物流管理系统,主要用于制造及物流企业。系统通过在仓库物流节点布置专用设备(条码打印机、RFID、 PDA、AP、 PC等)配合软件系统对物品出入库作业进行扫描、核对、控制、指引。以此来提高作业效率、准确率;控制物品按合适的策略(如FIFO)下架;指引物品上架到合适的仓位;方便快捷地进行仓库盘点;无缝对接ERP,提升ERP运用效能等。实现实时、快捷、RFID\条码化的仓库管理,最终以快速、准确、低成本的方式为生产过程和客户提供可靠的服务。
七、ERP或SAP集成条码系统的介绍
ERP或SAP自己也有WMS,很完善及专业,也可以做到和条码系统一样库位管理、实物管理,
但是实施SAP WMS流程比较复杂,成本也高,国内这方面的顾问也少,所以一般国内客户较少上SAP WMS模块。国内SAP客户的所谓仓库管理只是个财务帐的库存管理。客户上SAP集成RFID/条码WMS,一方面当然是先进的物联网RFID/条码技术的应用(高效&核对&防错),另一方面是节约成本(SAP license费用,通过一个用户账号连接SAP,其他用户权限在条码系统维护)。
广州溯源(DESOFT)是运用物联网RFID/条形码技术集成SAP(WMS/MES)系统专家!
SAP是个开放的系统,提供了集成开发的接口组件DLL,方便第三方系统集成,第三方系统不用了解表结构。条码系统通过SAP提供的接口组件DLL,通过RFC(Remote Function Modules/远程调用技术)调用BAPI。BAPI(business application programming interface)是面向对象程序设计方法中的一组程序接口。它允许程序员通过SAP将第三方软件整合成R/3专有产品。为了完成一些特殊的商业任务,如上传交易数据等,R/3系统中内置了BAPI。
运用物联网RFID\条码技术推动中国制造业发展是溯源不渝的使命!
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