产生危废单位要承担什么责任?

产生危废单位要承担什么责任?,第1张

危废在转移的过程有联单的,那么危险废物接受单位应当按照联单填写的内容对危险废物核实验收,如实填写联单中接受单位栏目并加盖公章。并将相应的联单交到运输单位以及政府部门。此外,危险废物接受单位验收发现危险废物的名称、数量、特性、形态、包装方式与联单填写内容不符的,应当及时向接受地环境保护行政主管部门报告,并通知产生单位。
如果你是危险废物经营单位,那就必须要有危险废物综合经营许可证,并要承担相应的法律责任:如果违反相关规定可能会暂扣或者吊销危险废物经营许可证,罚款,造成严重的污染,构成犯罪的,依法追究刑事责任等。

安环管控的成熟度可以分为记录型(留痕)、工具型(过程管控)、助手型(现场赋能),在探索工业互联网+安全生产的实践中,用友结合了很多新的技术,不断推动安全生产全要素全过程的数字化智能化管控,以实现助手型的安环管理,帮助企业实现绿色安全可靠运行,提升智慧化生产能力。
应对挑战,为企业安全生产赋能
纵观业界典型的安全事故分析报告,通常会有四个共性的问题,这也是关乎企业安全生产最主要的四大挑战——风险辨识不到位、特种作业不合规、隐患治理不彻底、应急能力不匹配。
王兴华指出,要从根本上解决这些问题,就必须认清导致这些问题产生的真正原因和现状。他分析称,当前企业主要有6个显性或隐匿现象造成了这些问题。
首先是有系统缺数据。事实上,很多企业并不缺安全管控系统,特别是危化品生产企业将安环管理作为信息化建设的重点。但大多数企业缺乏数据和模型的沉淀,以及对生产现场数据24小时不间断的远程监测能力。同时很多数据的源头不是基于设备,而是基于人工填报,这就可能造成数据的不及时或不准确。
其次是有数据缺模型。尽管有的企业通过系统将数据沉淀下来了,但缺少安全生产标准与设备数据模型的关联。安全管理与企业的人、机、料、法、环是紧密相关的,但是企业在建系统的时候,这些专业系统往往分开建设,这就导致安全漏洞/隐患没有与数据模型、安全模型匹配起来;设备工况数据、缺陷数据、失效特征等缺少沉淀。
第三,有报警缺闭环。有些企业的一线作业人员水平参差不齐,缺乏问题分析和跟踪的闭环;譬如当自动化系统报警时,因为找到报警的逻辑而盲目关闭警报,没有从根本上消除缺陷,反而会带来更大的隐患。
第四,有监督缺效率。一些企业建立了安全监督的机制,但缺少有效的工具支撑,导致管理效率低下。譬如很多工作依然采取手抄笔录的方式层层上报,以报表代替管理,工作死角较多,这也导致无法对监管对象的动态变化实施掌控;另外,安全分析评价被事务性工作侵占,无法及时了解全面、真实的安全信息。
第五,有制度缺执行。有些企业上了智能巡检,但可能只是形式上的检查,为了应付监管进行人为的造数;并且安全教育是纸面上的教育、打卡式学习,为了留痕而留痕,缺少真正的执行。
第六,有专家缺共享。很多企业的安全知识和经验没有得到充分的复用,特别是一些集团型企业,专家资源可能会比较短缺,因为不可能每个工厂都配备高级别的安全专家,这也导致现场出现问题,往往很难得到专家的及时有效支持。
在王兴华看来,随着新一代信息技术和安全生产的深度融合,安全生产的管理方式正在发生深刻变化。这其中,工业互联网与安全生产的有机结合,既有利于加快制造业数字化转型过程,推动提质增效降本,又有利于提升重点行业企业本质安全水平,优化生产环境,降低生产风险。
用友推出面向安环领域的解决方案最早可以追溯到2020年。过去几年,用友基于在全国300多个工厂的实践,沉淀了10多万个辨识数据和30多万各个行业的风险特征点管控措施库,包括每天上万条隐患记录,3万多条特种作业以及5000多个行业应急预案库,并且集成了20多个智能风险分析模型,加速安环管理解决方案的场景化、模型化迭代。
云边一体,打造多级管控的安环管理应用
得益于用友BIP全新的架构,用友安环管理构建了基于多租户的社会化能力和企业集群级应用,通过社会级的主数据、安全智库,以及基于全局性的各种企业级应用实现了数据的互联互通和业务协同。
在具体业务应用上,用友充分考虑了生产现场和云计算中心之间的数据关系,采用了云边一体的架构,打造全员、全要素、全过程、多级管控的安全管理应用。
王兴华强调,这也使得用友安环管理呈现出非常显著的特色,具体来看:首先是连得上、看得见,将工厂侧的数据进行统一接入、标准化集成和实时监测,完成从静态分析到动态感知的全要素管理;其次是管得住、分得清,通过引入先进实践,融合人员、技术、装备、文化等管理,实现场景化、智能化应用和体系化运行,落地企业安全生产的全过程管理;第三是防得准、走得稳,用友安环管理搭建了体系化、标准化和知识化的能力,基于集团级社会级安全智库,进行安全模型沉淀、安全监管赋能、安全态势预测、应急资源共享、应急指挥协同,实现从日常监管到数据赋能。
此外,在感知和管控层面,用友BIP安环管理基于AI+物联网,应用视频集成、图像识别、轨迹跟踪、实时监测等技术,可实时跟踪重大安全设备、重要安全区域、重点安全行为,提升风险感知能力,实现安全生产全要素、全过程、全周期管控。
基于用友安环管理实现对重点工艺、化学品及重大危险源运行状态的实时感知与监测
在预警和应急响应上,用友BIP安环管理,基于大数据技术,构建安全生产风险模型,实现智能预警和关口前移。用友BIP安环管理通过安全态势一张图,动态标注安全监视信息,直观展示厂区布局,实时监视罐区的温度、压力、液位和可燃气体报警信息,以及重大生产设施安全运行参数,实现超前预警。
王兴华强调,以企业业务为导向,贴近企业应用场景,是用友安环管理区别于市场上其他解决方案的差异化优势所在,所以打造一款贴近企业实际、让企业省心安心的应用也是此次推出新品的重中之重。例如,基于用友安环管理应用,企业集团管理人员能直观掌握各分子公司的安全态势,助力精准监督和靶向消缺;工厂安全管理员能够从全厂角度看到隐患排查率、整改率,以及风险四色图、作业统计;一线作业人员,能直观看到自己待排查、待指派、带培训等任务。
优势互补,携手伙伴筑牢安全屏障
从用友在安环管理领域已服务的300多个工厂实践来看,大多数企业通常会同时推进“IoT+设备管理+安环管理”三个项目,王兴华的经验是,这个“三位一体”组合比较可靠和完整,效率也更高,给企业带来的价值也更大。
在这个过程中,用友充分发挥生态伙伴的价值,与专业领域、行业厂商进行优势互补,一起为企业筑牢安全屏障。王兴华介绍,用友BIP安环管理解决方案主要发展了三类合作伙伴:
首先是咨询伙伴。对企业来说,上系统是手段,更重要的目的是落实安全管理体系。在项目过程中用友会联合业内专家进行全面咨询、诊断和评估工作,譬如与专业的安全评价机构、中国职业安全健康协会等进行风险识别、排放评估、安全合规诊断等。
第二类是硬件伙伴。因为用友不做硬件,所以发展了各类设备设施等硬件合作伙伴。譬如智能视频识别领域与百度、紫光华智等公司合作;在定位领域发展了蓝牙技术和UWB技术伙伴;在数据采集领域与浙江大华、海康威视、研华科技等建立合作。
第三类是实施伙伴。因为行业特性和地区产业特点的不同,安环领域的项目实施非常专业,用友发展了不同类型的专业实施伙伴,譬如武汉的诺利捷科技,大连的华信软件等。除此之外,很多大型企业也组建了自己的信息化公司,譬如济源钢铁、福建水泥、旭阳集团等,用友与他们建立了紧密的伙伴关系。
基于与生态伙伴的优势互补,用友在不同行业的不同企业践行着安环管理新模式。譬如河南濮阳是化工大市,危化品生产企业众多,濮阳市正是基于用友“工业互联网+危化安全生产”模式,构建安全生产智慧平台,覆盖全市95家危化企业和258家加油站危化行业重点,连接了政府和企业两端,包含了风险监测预警、双重预防与控制、特种作业许可、特种设备管理、安全大数据、应急辅助决策等安全监管全链条,汇聚了全市危化企业所有安全数据,提升了危化企业降本增效、应急部门安全监管水平。
基于用友BIP搭建的濮阳市“工业互联网+危化安全生产”智慧平台
在山西新钢联集团,基于用友BIP安环管理建立“新钢联安全环保数智化管理平台”,不断提升安全生产绩效,预防和减少事故的发生;在江铜集团,用友携手贵溪冶炼厂打造了中国首家铜冶炼行业智能工厂,在安全环保方面连接了700多种共1万多台设备,监控1600多个危险源及600多项环境要素,实现安全可控、降低事故发生率。
值得一提的是,除了重点着力安全生产方向,用友BIP安环管理还覆盖危废排放治理、员工职业健康等领域,致力于全方位助力企业的绿色安全可靠运行,提升工业高质量发展。

2018年可谓是我国环保产业风险与机遇并存的一年。这一年,政策出台频繁,完整的环保监管体系格局初现,给行业营造了巨大的市场需求;另一方面,融资环境收紧,金融去杠杆、PPP清库存等工作实施让发展需求旺盛的环保产业陷入了严重的投融资困境。2019年环保行业的悲观情绪持续蔓延,6月份出台的垃圾分类政策让大固废板块获得了关注度,环保产业能否就此提振

政策体系基本完备 环保监管格局雏形已现

自2016年的十三五规划中提出发展绿色环保产业以来,近几年环保相关政策出台密集,营造了巨大的市场需求。2018年是中国生态环保事业发展史上具有重要里程碑意义的一年,我国环保产业逐渐摆脱了伪产业、低水平治理产业的标签,成为高成长型的新兴产业。迈入2019年,纵观环保产业的发展,2019无疑是一个全新的局面,环保行业涉及水、土、气、固废处理全方位的政策法规一一到位,水土固废气的大监管格局已形成。

从产业链的角度看,环保产业链上游为环保研发和设备制造产业,由于环保产品同质化严重,因此市场竞争激烈;中游为环保工程,以项目或工程分包为主要形式的市场;下游基本为运营阶段,用户以公共机构和业主方为主,是一个兼具买方和卖方垄断势力的市场,即买卖双方都有向对方施压的筹码。

从产业链涉及的主要单位来看,上游的研发主要是高校和科研机构以及企业实验室等。环保制造业以中小规模经济单位为主;中游为环保基础设施建设所涉及的产品与项目的经销商、分包商、分销商及施工单位等,一些第三方服务机构参与其中;下游主要为环保设施的运营商。

由环保产业的价值链可以知道,环保产业的增值主要分布在创新研发和关键设备及使用剂制造方面;工程运营的后续收入比较稳定;在工程安装上,企业基本提供免费服务。后续的维护等服务也基本免费,只有某些零部件更换需要些许费用,因此这一阶段创造的价值最少。总体看来,目前国内环保企业的盈利模式较为简单,主要通过销售产品和环保基础设施的运营获取利润。

我国环保污染投资额与发达国家仍有差距

2019年1月,中国环境保护产业协会对外发布《中国环保产业发展状况报告(2018)》,报告数据显示,2017年全国环保产业营收135万亿元,较2016年增长约174%,其中环境服务营业收入约7550亿元,同比增长约238%,环境保护产品销售收入约6000亿元,同比增长约100%。根据中国环境保护产业协会会长樊元生在工作会议上透露,2018年前三季度环保产业营收分别为2794亿元、3896亿元、3910亿元,按此态势估测2018全年环保产业营收约15万亿元。到2020年,我国环保产业营收将达2万亿。

从领域分布看,环保产业主要覆盖水污染防治、大气污染防治、固体废物处理处置与资源化、环境监测4大细分领域,四个领域集聚了约90%的环保企业。其中水污染防治类的企业占比最多,为3660%。

我国环境污染投资近年来波动较大,总体保持上扬态势,2017年我国环境污染投资额达到953895亿元;但是环境污染投资占国内生产总值(GDP)的比重从2012年以来呈逐年下降趋势,2017年比重降至116%。2018年环保政策密集出台,节约环保力度进一步加大,根据公开资料,2018年环境污染治理投资增长有望远超40%,其占GDP的比重回升至148%。根据2016年底发布的《全国城市生态保护与建设规划(2015-2020年)》,到2020年,我国环保投资占GDP的比例将不低于35%。根据发达国家经验,环保投入占GDP的比重在1%-15%时,才可能遏制环境污染的恶化趋势,比重升至2%-3%时,才有可能改善环境质量。由此看来,目前国内环境污染治理投资占GDP比重与国家规划以及经济发达国家相比仍然相差甚远。

根据全国PPP综合信息平台项目管理库发布的信息,2019年5月管理库污染防治与绿色低碳项目环比净增项目68个、投资额414亿元;管理库累计污染防治与绿色低碳项目5039个、投资额48万亿元,分别占管理库的560%和356%;其中落地项目3083个、投资额3万亿元,分别占管理库落地项目的537%和340%。

公共交通、供排水、生态建设和环境保护、水利建设、可再生能源、教育、科技、文化、养老、医疗卫生、林业、旅游等多个领域PPP项目都具有支持污染防治和推动经济结构绿色低碳化的作用。尽管在过去的2018年,环保产业经过了金融去杠杆、PPP清库存、强监管等多重检验,当前污染防治与绿色低碳项目占项目库比例依旧过半,绿色环保相关建设仍是PPP项目的主力。

根据《中国环保产业发展状况报告(2018)》,未来几年我国环保产业投资需求将超过4万亿元,用于购买环保产品和服务的投资接近2万亿元。其中大气污染防治领域,打赢蓝天保卫战投资需求约为10178亿元,环保产品和服务需求约2530亿元;水污染防治领域,打好碧水保卫战投资约为18万亿,环保产品和服务需求约9200亿元;土壤污染防治领域,打好净土保卫战投资需求约为6600亿元,环保产品和服务需求约4158亿元;危废领域,预计直到2020年处理空间约在3000亿元左右,若产废企业自行处置率按50%测算,市场空间约1500亿元;环境监测领域,预计“十三五”期间环境监测设备销售增速大约在25%左右,市场空间超过1000亿元。

垃圾分类政策落地 固废处置成未来发展重点

2019年6月11日,住建部等九部门于印发《关于在全国地级及以上城市全面开展生活垃圾分类工作的通知》,垃圾分类进入有法可依时代,到2020年全国46城市将基本实现垃圾分类。

随着人口增长以及城乡一体化脚步的加快,城镇人口越来越集中,生活习惯和环境均有了较大的改变,而伴随而来的还有越积越多的生活垃圾,生活垃圾处理成了和我们生活息息相关的事情。根据中国住建部2018年发布的《中国城市建设统计年鉴》数据显示,2010年以来,我国生活垃圾清运量逐年上升,2016年超过2亿吨,达到204亿吨,同比增长681%;2017约达到216万吨,同比增长582%。按照此增长速度,预测2019年我国生活垃圾清运量将达到243亿吨左右,伴随着垃圾分类政策在全国范围内逐步落地,固废处置行业有望迎来新机遇。

我国固废处理行业产业链已十分成熟。行业上游为固废处理设备制造,由于其技术相对成熟且不需要高精度,因此大部分产品多数企业均可以生产,行业内企业数量众多,竞争激烈,产品同质化较严重;中游为垃圾清运与垃圾分类环卫企业,多由各省市地方环卫、园林、市政管等管理部门或事业单位负责,具有典型的政府垄断性质;下游为固废处置行业,由于国家政策和补贴优惠,在产业链中最先得到发展,因此竞争也激烈,目前该领域尚未出现绝对龙头。

2018陷投融资困境 2019悲观情绪持续释放

受近两年资管新规、金融去杠杆以及PPP清库存等工作实施的影响,环保产业在2018年大面积遭遇了投融资困境。根据IT桔子的统计数据,2018年节能环保领域的投资事件数量较上年腰斩,从2017年的71起下降到35起,但融资金额有所提升,达到8678亿元。

进入2019年,环保行业的悲观情绪持续释放。2019上半年,环保与公用事业市场表现弱于指数。截至6月14日,环保板块累计下跌138%,大幅跑输沪深300。6月份垃圾分类政策落地的驱动下,提升了大固废板块的关注度。未来垃圾分类体系逐步完善,行业上游环卫装备有望迎来量价齐升,固废行业在融资环境趋紧下走出独立行情。

更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国环保行业发展前景与投资预测分析报告》。

实验室危化品安全管理工作直接关系到实验室人员身体的健康和生命安全,为认真贯彻《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)和《高等学校实验室工作规程》(国家教委令第20号)有关规定,坚决防止此类事故的发生,盛元广通危化品管理信息系统,实现了剧毒、易制爆、易制毒危险化学品全生命周期的智能管控,从危化品申请、审批、购买、备案、验收、出入库、使用过程、危废处置以及紧急预案等全过程信息化管理。该系统结合物联网技术,实现了危险化学品出入库使用情况和存量情况信息动态数据信息的交互,使各类危险化学品在整个使用周期中处于受控状态,该系统明确了实验室危险化学品安全管理的每个环节,实现了危化品溯源管理,确保了实验室安全责任层层落实到位。
1、危化品申购
(1)根据实验任务需求,提交采购计划,经过各级部门汇总、多级审批后,选取合格的供应商采购验收入库,并建立危化品电子台账,同时粘贴相应RFID标签;
(2)危化品供应商须符合《危险化学品经营许可证管理办法》中的相关规定,持有危化品生产、经营、运输许可资质、MSDS、化学品标签、安全技术说明书等证明文件;
(3)系统支持与当地省市地区公安机关、派出所危化品监管平台对接;
2、双人收发
(1)危化品入库,必须由专职负责该库的保管员(双人)负责验收剧毒品入库。验收时,应凭随货发票、入库单核对品名、规格、数量、包装容器、质量等,是否相符、外观良好等。保管员(双人)方可填写入库登记,并在系统中建立危化品电子台账;
(2)危化品领用及退还,在系统申请审批后由保管员(双人)核对品名、规格、数量,然后保管员(双人)按规程提取剧毒品出库,危化品都有对应的RFID电子标签,每次领取或退还称重时电子天平都将数据实时写入系统,数据准确真实,杜绝了人工誊写的误差,实现了危化品智能扫码领用与退还;
3、双人记帐
危化品的出入库管理,在系统中采用双人申请、双人领用、双人开锁、双人记录的原则,分别由货仓管理员和财务/保安等授权角色进行电子签名、签章,或上传凭证管理;
4、双人双锁
在系统中申请审批通过后,领用或退还时,必须双人同时到达仓库开锁,经过管理员授权,双人脸识别成功过后门禁方可开启或关闭仓库门;
5、双人运输
剧毒品从专用仓库送至实验室,全过程必须配备两名以上人员,由仓管和保安负责运送及保卫,剧毒品运送过程须存放在铁盒内并密码上锁,在系统中记录运输人员姓名、联系电话、送达实验室名称等信息;
6、危废管理
建立废弃物电子台账,对存放地点收集危废的容器或装置应在醒目位置粘贴相应废弃物标签,详细标明废弃物的名称、主要成分与特性、产生危险废弃物的单位、责任人及联系电话等信息。同时采用高清摄像头对危废存放容器进行视频监控;
7、紧急预案
建立单位与社会两级应急响应措施。对危险化学品火灾事故、爆炸事故、中毒和窒息事故、泄漏事故以及办公场所电气火灾和触电事故,建立了详细的处置方案并配备相应的救援器材和设备,制定了人员疏散和应急隔离预案,记录每年一次的应急预案演练情况。
8、统计分析
支持危化品库存和统计明细报表;自动生成月度、季度、年度统计报表,也可数据图形化展示;可显示每日危化品新增量,核销量;
9、消息提醒
系统支持危化品低值提醒、有效期提醒、报废提醒,可通过邮件、系统消息,短信等方式给相关责任人发出预警消息通知。

盛元广通高校实验室安全管理系统严格按照教育部安全工作管理要求,全面落实高校实验室安全责任体系建设,将落实高校安全管理过程中,通过安全检查和安全工作年度报告,及时排查、消除安全风险隐患,系统分析安全工作经验教训,不断提升实验室安全管理工作水平。对高校重大危险源实施实时监控,严格全过程、全周期、可追溯管理。
1 人员管理
(1)实验室人员基本信息维护:姓名、职位、教育背景、专业资格、培训资质、经验及能力记录等;
(2)实验室人员准入及访客定位管理,2D图形展示行走轨迹;
(3)AI行为分析实验人员行为举止,异常预警;
2 实验室管理
(1)实验室场地、环境、位置、开放状态设置;
(2)实验室建设过程档案,人员队伍建设等;
3 安全培训
构建完整的实验室安全教育体系,强化师生安全教育培训的各个环节,对各级安全管理与技术人员加强技术培训与考核,提升实验室安全应急能力。系统支持线上、线下会议、视频培训等多种形式;
4 安全考试
实验室安全知识考试系统包括学习演练、模拟考试、网上测试等模块,可自由组卷、也可自动生成试卷,考试题型多样化;
5 危化品管理
可快速、全面、准确地掌控实验室危化品使用信息及危废管理,系统功能涵盖危化品的计划申购、采购入库、领用、退还、统计、查询管理等模块。采用“五双”原则,实现学校对实验室危化品理的信息化、规范化、高效精细化管控。
6 安全巡检
系统支持制定日、周、月度实验室巡查计划,结合移动端与物联网技术,安全巡查记录及现场照片实时录入上传,如巡查过程中发现重大安全隐患,督促限期整改并及时反馈整改效果;
7 应急预案
系统支持建立实验室实验安全防护用品与应急预案人员信息维护,结合消防安全形成完整的应急体系。制定相应应急预案措施,做好定期培训和实施演练情况电子记录;
8 统计分析
(1)系统自动生成安全培训、考试、危化品领用、安全巡检隐患、应急演练的统计报表;
(2)系统支持统计数据图形化展示,实时掌握实验室各项安全数据;

第一、中国的垃圾分类其实还没有严格的界定,起码还没有法定标准或者规范出来。可回收和不可回收的垃圾其实随着经济技术水平的变化而变化的,而又和有毒有害垃圾的分类方法不平行。暂时按照百度百科等介绍的来也差不多了。日本的垃圾分类及其细致,而且从小开始宣传教育,这一点我们是差的太远。

第二、除了专业人士,目前中国的普通人士基本上只能凭生活经验来区分垃圾的类别。

第三、在中国,垃圾分类完了后被送到垃圾中转站,压缩打包后再送往垃圾填埋场、垃圾焚烧站和垃圾发电厂等垃圾处理场所。垃圾焚烧和发电前会对垃圾进行预处理,也会做一些比较粗糙的回收工作。垃圾焚烧后的炉渣,可以做建筑材料,飞灰为危险废物,要按危废处理。中国目前的可循环垃圾,或者说回收价值较大的垃圾大部分都被拾荒者或者捡垃圾的进行初步回收了,应该说他们完成了较大部分垃圾重收利用的工作。当然这也导致了中国垃圾的热值较低,垃圾发电的效应不高。

第四、光靠设计垃圾桶,是解决不了宣传教育问题的。这个问题基本上可以借鉴日本的做法。教育为主,宣传为辅。

华展成立以来,积极落实国家的垃圾分类战略,在具备生产环保智能设备创新生产的能力之余,一方面通过与垃圾分类运营商签订代理模式供应设备,一方面为其集中属于垃圾分类回收系统整体解决方案。在不影响原有产业链格局的情况下以政府、运营商作为渠道,为其提供完整的物联网硬件以及成熟的解决方案,使得业务模式形成完整闭环。此模式可大幅度降低设备生产成本与物流成本,且以较轻资产的模式快速抢占市场;另一方面为政府提供数据输出与决策参考功能,让政府在决策环节科学化、信息化。

智能垃圾分类亭/房在提供无人化自助服务,摆脱对现场保洁人员依赖的同时,避免与居民作息时间冲突,随时随地,灵活自由;精细化垃圾分类,将原有的四分类垃圾细分成八分类,让居民在投放垃圾时能更准确地分辨垃圾类型,降低垃圾分类压力,提升居民的参与度和认知度;降低运营成本,减少专职人员驻场和提升垃圾分类准确性的效率,对于减轻政府市政服务支出压力,具有重要意义。

2020世环会将在展会同期举办环保大会周,从工业的化工园区三废处置、农村生活污水处理、一带一路固体废物管理、脱硫脱硝处理工业流程到民用的净水设备及工程、生态舒适家居、建筑给排水设计师大会等,多维度主题思路进行全面彻底的3天“闭环”大会。
工业领域将举办世环会2020国际智慧水务论坛、第四届工业水领袖论坛(IWLF)、2020(上海)第八届化工环保三废与化工分离工艺零排放技术研讨会、2020中国村镇污水治理大会、中国国际物联网技术创新论坛、中国国际环境监测创新技术研讨会、全国挥发性有机物(VOCs)及恶臭污染治理与监测技术实用案例分析暨供需对接交流会、中国污泥处置技术与危废资源化利用与无害化处置高级研讨会、第四届长三角建筑给排水设计师大会、2020工作环保治理及节能技术研讨会等论坛会议。
民用领域将举办2020中国舒适家居暨智能家居产业峰会、2020中国净水工程商大会、2020年中国新风系统应用技术论坛、第三届生态舒适家居论坛、中国被动式建筑高峰论坛等论坛会议。


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