物联网其中的的一个概念是“万物互联”,试想一下,当我们身边的一切东西都可以完成网络的接入以后,我们可以便捷的对这些设备进行 *** 控,也可以及时获取方方面面的数据信息。这些所有的一切,将会给我们的生活带来极大的便捷。
信号频分复用。Carina因OFDM采用各子载波相互正交,使扩频调制后的频谱可以相互重叠,从而减小了子载波间的相互干扰,所以频带利用率就相对提高。
在频分复用中,信道的带宽被分为若干个相互不重叠的频段,每路信号占用其中一个频段,因而在接受端可以采用适当的带通滤波器将多路信号分开,从而恢复出所需要的信号。农业物联网的应用主要集中在农业资源监测和利用、农业生态环境监测、农业生产精细管理和农产品安全溯源等方面。
一、农业资源监测和利用领域
在农业资源监测和利用领域,利用各种资源卫星收集国土资源情况,利用先进的传感器、信息传输和互联网等综合化信息监测、传输、分析平台实现区域农业的统筹规划和资源监测。如美国加州大学洛杉矶分校建立的林业资源环境监测网络,通过对加州地区的森林资源进行实时监测,为相应部门提供实时的资源利用信息,为统筹管理林业提供支撑。欧洲主要利用资源卫星对土地利用信息进行实时监测,其中,法国利用通信卫星技术对灾害性天气进行预报,对病虫害进行测报。
二、农业生态环境监测领域
在农业生态环境监测领域,农业物联网主要利用高科技手段构建先进农业生态环境监测网络,利用无线传感器技术、信息融合传输技术和智能分析技术感知生态环境变化。如美国加州大学伯克利分校的研究人员通过无线传感器网络对大鸭岛上海燕的栖息情况进行了9个月周期性的环境监测,采用区域化静态MICA传感器节点部署,实现了无人侵、无破坏的对敏感野生动物及其栖息地的监测。美国、法国和日本等一些国家主要综合运用建立覆盖全国的农业信息化平台,实现对农业生态环境的自动监测,保证农业生态环境的可持续发展。
三、农业生产精细管理领域
在农业生产精细管理领域,将光、温、水、气、土、生物等农业物联网传感器布局于大田作物生产、果园种植、畜禽水产养殖等方面,实现不间断化感知、实时化决策、精细化生产。如2002年英特尔公司率先在美国俄勒冈州建立了世界上第一个无线传感器网络葡萄园。通过采用Crossbow公司的Mote系列传感器,每隔一分钟采集一次光照、土壤温湿度等数据,实时监控葡萄生长环境的细微变化,确保葡萄的健康生长;2004年美国佐治亚州的两个农场使用了与无线互联网配套的远距离视频系统和GPS定位技术,分别监控蔬菜的包装和灌溉系统。荷兰VELOS智能化母猪管理系统,能够实现自动供料、自动管理、自动数据传输和自动报警。泰国初步形成了小规模的水产养殖物联网,解决了RFID技术在水产品领域的应用难题。
四、在农产品安全溯源领域
在农产品安全溯源领域,利用条码技术和RFID技术等来跟踪、识别、监测农产品的生产、运输、消费过程,保证农产品的质量安全。例如2001年起,加拿大肉牛使用一维条形码耳标之后又过渡电子耳标;2004年日本基于RFID技术构建了农产品追溯试验系统,利用RFID标签,实现了对农产品流通管理和个体识别。近年来,RFID的应用更加广泛并由此形成了自动识别技术与装备制造产业。据美国市调公司ABIresearch2007年度第一季报告显示,2006年全球RFID市场为3812亿美元,其中亚太地区已跃为全球最大市场,规模为1407亿美元。
联通物联网连接服务产品通过物联网专网和专用网元设备,采用物联网专属号段,基于新一代连接管理平台,为企业客户提供蜂窝连接管理(含NB-IoT、eMTC)、非蜂窝连接管理(光纤、宽带)等通信服务。同时,为面向消费电子、运输、工程设备等领域的跨国客户提供全球连接部署方案。
中国联通物联网连接产品分为连接服务标准产品和个性化产品,标准产品包括月付单个连接、月付灵活共享、预付单个连接、预付灵活共享。
扩展资料:
联通物联网专用网络的建设,基于“人物分离”、“一级架构”、“集中专用”、“叠加组网”、“承载组网方式不变”和“信令组网方式不变”等6大原则,2/3/4G/ NB等网络能力已覆盖全国,持续推进eMTC商用部署,并加快推进5G试验。联通物联网积极打造多样化、个性化、复杂场所所需的物联网网络,为连接服务提供了高质量的网络基础。
世界领先的物联网连接管理平台,具有的强大自服务能力和开放能力;连接管理能力更新迭代,满足多种运营需求的统一平台、支持“全球连接”统一管理。
参考资料来源:
百度百科-中国物联网
一个媒体人苦逼创业记:如何以一顶十
是一个媒体从业者在媒体行业的 创业 故事 。左志坚2001年 毕业 于上海交通大学,在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监,是业内著名“调查记者”,中信出版社签约作家。2012年11月,正式 离职 创业,现为拇指阅读创始人,并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的:
Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章,讲创业的心理。我印象最深的就是开头,讲他“有段时间特别抑郁,家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着,睁眼盯着到天亮,距离服药只有一个手指头的距离。”这种状态我特别熟悉。
不过是在创业之前,而且没有罗总那么严重。具体说开来,就是在中国做一个独立的媒体人,独立的知识分子,是非常压抑的(此处删节1000字)。工作也是非常辛苦的。所以等到我创业的时候,心理历练,工作强度,都已经不再是挑战。而且我毕竟不是屌丝创业。媒体人创业有个好处,就是朋友还比较多,大多比较仗义。真正的挑战来自:我进入了一个全新的领域,想做一个创新度高的产品,而我作为新手,只对内容有十足的把握,其他要学习的东西实在太多。
现在回想一下,我真是一人分饰多角。这一年学习过的内容包括:产品经理、UI设计、商务拓展、公关、编辑、策划、品牌、 广告 、融资……而我以前做了十年,其实只做了一件事就是内容。先说产品。都说创业公司里,创始人就是产品经理。我之前研究过全世界范围内太多知名不知名的阅读类、社交类软件。但真正自己做时,也就只知道个方向。所以我们起步时,内部沟通效率并不高,还流失了一个很好的工程师。
好在我们现在已经有了专业的PM。再说UI设计。这是一个我比较重视的环节,因为读书人对这些看的很重。开发团队辛苦做了一年,功能具备准备上线时,我说UI不行,拍了桌子。最后,我在预算非常紧张的情况下,还是花钱请国内顶尖的设计师重新做了一遍。最近这个产品获了很多奖。但是那会儿,我是每天凌晨0点到4点,与设计团队在沟通UI方案,搞了一个多月。结果这个UI出来之后,同事不买账,还对我拍了桌子,说这个方案太激进。
于是又做了些微调。还有商务拓展。我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少,他们谈笑风生,水平不知道比我高哪儿去了,我以为自己总能学习到一点 经验 ,但真正自己干的时候,发现我就是一naive,sometimes too simple公关部分倒是驾轻就熟,毕竟我原来打过太多交道,但真正做起来,也是极耗时间和脑力的。比如我要研究哪些媒体影响力大,报道出来之后如何一起推广文章。这些都得我“亲自”做,我既是公关总监,也是公关经理,负责找素材到修改文章的细节。
再说编辑、策划、品牌、广告也是如此。我觉得这些并不难,但是以前我做这类工作,只需要起个头,给个方向,交给同事去执行,做的不好我打回去让他自己去修改。但现在我得从头做到尾,包括微信公众账号,选图、截图、选文章、互换推广,等等,都是亲力亲为。我把以前做媒体时从总监到实习生的活儿全给包了。最后说融资。
这是创业公司最要命的事儿。其实很早就有投资人来找我,而且我基本都是和合伙人/VP这一层的人沟通,但他们对阅读行业有很大疑虑。而且融资还是有不少技巧的,我在这方面也是个naive。等经纬中国给了termsheet,后来细节又谈了蛮久。这一年,心理压力最大的也就是钱。我和创业伙伴两人,这一年都没有发一分钱工资。
做媒体是攒不了什么钱的,所以生活上也多少有些压力。虽然我个人生活要求很低,但一旦钱花完还融资失败,怎么办年中的时候,我认真考虑过这个可能,以及随之而来的问题。这个项目是否有前途,如果有,是否要把房子卖了继续干。好在最后有朋友给我兜了底,说外面VC谈不拢他肯定会投,不就一辆车的钱嘛。
这就等于帮我兜了个底。所以,确实要和土豪做朋友。现在经纬中国进来,我们有钱又有理想;安卓版在豌豆荚首发,下载量是我预期的两倍。整个形势比半年前乐观很多。当然,都说创业要掉几层皮,今年我算是领教了,这才掉了第一层。昨晚还有个哥们说创业最危险是第三年,我想,来吧。我登过雪山,经常拿登山和创业做比喻。在我看来,公司搭建完成,产品完成粗胚,算是到了大本营。现在第二个天使进来,安卓苹果都上线,也就才到前进营地。登山肯定是越往上走越难,空气稀薄,还有生命危险,但那里的风景和历练,是你花多少钱也无法体验的。
媒体人怎么创业一个媒体人分享的创业心得
周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙:“媒体人创业的黄金年代”,深有感触,特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦,是新浪传媒的线下活动平台,宗旨是“守护媒体人的创业梦想”。)
天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉,在自己还没有打造好产品的时候提前沟通,造成了无效沟通;泛滥的创投信息,让自己整天飘在云里雾里,找不到北。这是典型的媒体人通病:执行力差、自以为是、贪大求全……。
其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人,根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享,我 总结 出来媒体人创业的一些心得。
一、撕掉标签、摆正心态
媒体人在离开媒体业后,不要再披着“媒体人”这个标签了,因为,在创业面前,人人都得经历不同的槛。但是有一点,需要媒体人清楚地反省:自己的资源和核心竞争力是什么
1、梳理资源
打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin,请花上一周的时间,按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱,这张图谱将是你创业遇到困难时的“急救药”,但是也要记住一点,能雪中送炭的朋友不要用太多。
2、认识自己
你必须知道你自己想要什么,你的愿景,以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的,只要跟你的创业方向不一致,就不是你的竞争力,不要牵强。
二、选择创业方向
有两种选择 方法 ,第一种叫创新,第二种叫竞争。
1、你真的会创新吗
你要做充分的调研,证明你的创业方向是存在创新空间的,真不是有些人忽悠出来的“微创新”概念。改变世界的能力和因素,来自于你的过去,你的积累,你的眼光和你的坚持。
1)定位什么人群
为什么要定位这类人群有没有必要继续细分或扩展
2)想满足什么需求
上述人群的所有需求排序。想切中什么需求需求是不是足够刚性有没有必要继续细分或扩展潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求市场规模是否足够三年后的市场规模能到多大
3)是怎样满足需求的
还原产品 思维导图 。产品对需求的满足程度重要逻辑是不是让人眼前一亮用户体验的友好程度盈利模式是怎样体现的产品扩容性如何
2、竞争
蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。
1)移动是一切
科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在“农业、公路、建筑物”。电网的普及,带动了第三次工业革命。云计算的普及,会带来第四次工业革命,即物联网。
2)美好的体验
美感既是人类对美的追求,比如美容;也是科技本身唯美的需求,比如用户的体验。
3)农村战略
自由和机会:IDC预计2015年,农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民,人口约为55亿,互联网渗透率23%,平均每天上网30小时。他们喜欢网购。—BCG
4)企业服务B2B
世界远程通信业务的主体不是人与人之间的信息流动,而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造,为科技所用。
5)共享经济
共生性与专业性强化社群经济和分享经济,手艺人特别是 教育 、医疗、财富管理的专业人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期,每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。
6)人工智能
感知能力:技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现:将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性——人工智能、物联网。
除了这6个方向,你还可以打开各种创业数据库,比如IT桔子、清科数据库、投中数据库……看一下行业分类,以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力,判断真正有价值的行业与创新点。
不管选择创新还是竞争,都是在定战略,战略定错了,转型难、攻守艰,所以,创业者啊,必须深刻洞察整个商业世界的逻辑,这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化,商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。
三、运用媒体思维去融资、营销
虽然离开了媒体业,但是,我们却要把媒体思维运用起来。
1、什么是媒体思维
1)免费:媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时,真的要融化在骨子里,无论你要做的是什么行业,要分清楚什么是用户,什么是客户。用户可以是免费的,客户是买单者。免费的体验做好了,只要去做转化引导,就OK了。
2)平台:媒体人最容易做搭台唱戏的事情,正所谓羊毛出在狗身上,让猪买单。比平台更高一步的是风口,怎么造风口,怎么加速跑起来产生风口,一定要想清楚,真的不要去做风口上的那只猪。
3)讲故事:把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好,全靠故事搞一搞。BTW,你的产品、服务真的要过硬)
2、怎样运用媒体思维融资
现在融资的方式多种多样,你可以走常规的套路,去选择一家投资机构,也可以选择股权众筹。
这里我们主要说股权众筹,股权众筹的核心点就是文案与视频,想象一下,你发布股权众筹消息的平台,比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等,他们的用户都是哪个阶层,都是什么样的投资能力,你在概念阶段的情怀是否能打动他们
3、怎样用媒体思维做营销
好像杜子健说过:每 个企业都需要一个媒体主编——一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相,其实意思是:媒体人在做营销的时候,把企业的所有看得见、看不见的都当成内容,当做内容看,就有无数种做法。时代再怎么发展,目前的信息流都是内容(文字、、语音、视频)。
四、创业那些槛
选择好了创业方向(定战略),拿到了投资(股权众筹),在经过折腾了一阵后,突然宣告创业失败,原因是什么我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理:
失败企业的共同特征
1)做出产品没市场需求。
这是最多的,自嗨,几个人觉得做的产品特别好,到市场上没有人买,特别是智能硬件,长城汇那边好多智能硬件,智能硬件比软件的坑更大,软件没有人要改改还有人用,硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。
2)钱烧光,就彻底歇了。
3)团队不适合。
不是团队好不好,而是团队适合不适合。一般来说,团队的好坏并不是一个刚性的要求,很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术,这的确不是媒体人的强项,不要搞生物、基因这类的项目。
4)过度竞争
这个事是难免的,没有过度竞争至少能找清方向,但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况,当大公司杀进来以后,小公司基本上怎么样特别是智能硬件方面。
5)价格成本的问题
创业团队能不能算清这笔账。物联网灯箱是由河南宏电广告科技公司研发的一种新型的智能广告灯箱,主要应用于户外广告。物联网灯箱是互联网和灯箱内部的一些传感器件相结合的产物。可以通过计算机对远方的灯箱遥测遥控,如控制灯箱开、关灯,灯箱定时,灯箱开门、关门,更改 LED信息。灯箱也可通过内部传感器件,可及时向计算机或手机告知灯箱发生的故障情况。极大地方便了广告主和广告商对灯箱维护和管理,以及对灯箱广告的监 控,从而提高了广告的发布质量。当你进入物联网广告管理平台,便可查看全国任何广告位广告发布情况。尤其是灯箱出现漏电等安全隐患时,安全报警信息会反馈 在物联网广告管理平台上,也可通过短信告知广告公司广告主。广告公司可及时派人维修,既可避免事故的发生。
2物联网灯箱与传统灯箱的区别?
比较
物联网电杆灯箱
传统电杆灯箱
广告面积
高17米、宽07米、4个面
高17米、宽07米、4个面
箱体
不锈钢
塑料
颜色
纳米镀金
深灰色
耗电
120瓦
150瓦
面板
钢化玻璃
PC板
LED显示
有LED显示
无
灯箱结构
四面转动
静止
灯箱门锁
电子门锁
机械门锁
当灯箱不亮、不转动、漏电、LED显示、被撞击时,及时远程通知广告主和广告商
无
报警功能
可通过计算机、手机对灯箱实施亮灯时间用遥控器或手机对箱门锁开关控制
无
遥控功能
物联网功能
可通过互联网来查询灯箱的工作信息
无
3物联网灯箱的功能
1物联网功能
可登陆宏电广告科技公司的官方网站,点击客户平台进入灯箱管理系统,可随时查看灯箱的亮灯状态、画面滚动状态、LED显示状态、灯箱是否被撞击、灯箱是否存在漏电隐患等情况。
2远程遥测遥控
可通过计算机或手机对物联网灯箱实施远距离遥测遥控,或远程向LED显示屏发布或更改文字信息。可用计算机、手机和遥控器,控制灯箱中控门开、关。
3工艺先进、节能省电
物联网灯箱采用国内先进的纳米镀金技术,外观高雅气派。内部采用EEFL节能灯管,灯箱耗电84瓦,灯光明亮而柔和。
4视觉冲击力强 广告效果倍增
灯箱画面可绕灯杆四面转动,受众无论从任何角度都能看到广告画面的内容,视觉冲击力强,有效提升了广告的宣传效果。关于物联网水表的基本功能,我们可以从以下三个方分析:
在通讯性能上:物联网水表采用中国电信物联网专网,有效保障了信号强度和覆盖率,出厂预存6+2年费用,无需担心欠费停机问题,保证数据可靠传输。
在缴费方式上:物联网远程抄表系统能够很好的与自来水公司的营收平台相结合,平台支持自来水公司、银行、代收网点、微信等多种缴费方式,方便灵活,解决了以往需要定时定期去水司交水费的不便。
在远程抄表上:物联网水表支持远程抄表,可通过后台物联网远程抄表系统实现水表数据的远程抄取工作,取代了过往效率低的人工抄表模式。同时,通过远程监控数据分析,发现用水异常即可立即通过远程 *** 作关闭水阀门。
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