医疗信息化方兴未艾，以往医疗信息化解决方案更多的是帮助医疗机构更好、更高效的管理业务流程，属于存量业务的升级和整合。新一代信息技术带给医疗行业的提升前景巨大，伴随着物联网的普及、大数据和人工智能技术的发展，临床辅助决策、医疗数据共享、药物研发、保险支付、公共卫生等领域都将迎来突破，带动医疗机构服务增量的发展，进一步提升全民全 社会 的医疗服务和 健康 卫生服务的品质。同时带来巨大的投资机会！
医保端有久远银海、医院端有卫宁 健康 。左右就先分析卫宁 健康 ！
卫宁 健康 ： 公司创立于1994年，是国内领先的IT解决方案供应商，业务覆盖智慧医院，智慧区域卫生，互联网+医疗 健康 等。公司在全国拥有20多个分支机构与研发基地，服务6000多家医疗服务机构。2015年开始，公司基于医疗信息化传统业务制定4+1发展战略，即云医、云药、云险、云康加创新业务平台， 传统业务+创新业务双轮驱动公司发展。
产品： 卫宁 健康 的产品通过传统+创新业务实现对医疗行业全覆盖， 公司的“云医”主体纳里 健康 上半年提供在线医疗服务超过107万单，同比增长超过8倍，累计承建7个省级的互联网医疗平台，占比已有平台的三分之一，医生注册量超过7万人，同比增长3倍，患者注册量超过500万人，同比增长16倍。
2020年4月18日，卫宁 健康 在上海正式发布新一代医疗 健康 科技 产品——WiNEX，新一代医疗 健康 科技 产品WiNEX以“让软件认知医疗”为设计理念，通过业务中台、数据中台、技术中台的构建，夯实数据和标准基础，全面融入医学知识，打造具有临床思维的智能数字化医疗业务，将带给医疗机构用户全新的应用体验。本次正式发布门诊医生站、住院医生站、病区护士站、病案管理系统等。WiNEX具有“Intelligent智慧随行、Integrated融合为一、Internet 开放互联、Interactive极致体验”的“4INs”特征。
卫宁 健康 首席架构师严尧琦详解了WiNEX核心技术——基于数字中台的全新架构，即通过业务、数据、技术三中台重构数字化业务。由业务中台提供共性的业务服务，由数据中台提供个性的数据服务，由技术中台提供公共的通用技术，带来高可用及高并发、云端交付等高效体验。
在交付形式上，WiNEX将以“1+X”方式迭代升级，同时采用云交付的全新模式，用户可以通过WiNEX App Store第一时间获得产品或服务加持。在新老产品的融合方面，卫宁 健康 坚持客户第一原则，充分考虑新老产品的差异和逐步融合，采取双态发展模式，实现产品的互通、并存和演化。
目前WiNEX已在山西、上海等医院开始试点，支持云部署，客户端统一管理。
卫宁传统业务包括智慧医院和智慧卫生两大板块，主要产品是医院信息系统和临床信息系统。
CIS围绕临床医生的日常工作，集门诊、急诊、住院、等患者就医全过程中的业务和数据，实现无纸化、流程化闭环管理，加强医疗辅助诊断和治疗。公司的CIS系统做到病历书写便捷化、辅助诊疗直观化、病历质控智能化、模板知识体系化、病历模板自主化。
HIS系统面向医院围绕行政管理与业务运营，向各部门管理人员提供覆盖医院物流资产管理(药品、设备、耗材等)、医疗管理(医保费控、病案管理、护理管理等)运营管理(挂号出入院管理、医保接口、医技收费等)、临床管理(治疗项目管理、手术管理等)等数据，提高医院信息化管理水平。
卫宁的云HIS系统从理念、技术、方法及机制上重新定义中小规模医院信息化内涵外延，深度融合了卫宁 健康 在医疗卫生信息化行业20余年的研发和交付经验，采用统一集中式云部署方式、以提升管理效能、优化服务流程、重塑运维方式为目标。为中小规模医疗机构提供标准化、集约化、一体化、可共享的云端医疗信息管理系统。
云HIS系统目前以覆盖2500余家社区卫生服务中心，和18000余家社区卫生服务站，同时覆盖40余家民营医疗机构。
创新业务以子公司纳里 健康 、钥世圈、卫宁 科技 、卫宁互联网为主体，聚焦互联网医疗与四朵云。创新业务是传统医疗信息化业务的延伸，云医、云药、云险、云康四朵云分别对应医疗、药品、保险、 健康 管理四类环节，由实体平台落实开展业务，意在携手医疗服务提供者(医院、医生)、支付方(医保、商保)、药品生产企业、药品流通企业等多个医疗 健康 产业的参与者，打造四云联动的闭环生态系统。
云医实现跨院医疗服务资源的汇聚、整合和输出，盘活医疗服务资源，实现医院、医生、患者用户的聚集和细分，依托创新服务模式，建立充分和完善的多方连接。
云险实现具备商业 健康 险和医疗服务特质的新型险种设计和销售，突破保险销售瓶颈；风控+PBM+第三方理赔直付创立商业 健康 险理赔服务的新模式。
云药实现对机构的市场化集团采购（GPO）与供应链的无缝衔接，对个人医药电商+处方平台+直送+在线结算模式打通药品服务最后一公里。
云康实现线上线下一体化的人群保健+慢病管理+就医导医。
创新业务是卫宁未来的重大看点，值得期待！
回看公司战略执行能力：
2015年9月，上海的一个国际医学论坛邀请这位卫宁 健康 总裁做演讲。他在会上说：“卫宁要帮助医院打破围墙，拥抱外面的互联网世界”。那是王涛第一次提出这个理念。
2016年初，卫宁 健康 提出传统HIT业务和互联网创新业务双轮驱动，互联网业务成为卫宁 健康 的重要业务拼图。
2020年初，卫宁 健康 提出“1+X”战略，并于4月推出精心打磨近两年的WiNEX产品。
从15年9月的设想开始，到现在传统+创新业务双轮驱动卫宁的发展，四朵云业务已成为卫宁最大的看点，再到今年的WiNEX发布，卫宁的产品又一次颠覆了传统。
WiNEX是跨时代的新产品。 从技术架构、数据架构、业务架构等几个层面都进行了重新梳理，基于中台思想构建统一的数字中台，覆盖云化、集团化、线上线下一体化的设计，是 为下一个十年打基础的设计，是未来数字化医疗的“新基建”工程。
新老产品的融合方面，卫宁坚持客户第一原则，采取双态发展模式，充分考虑新老产品的差异和逐步融合。新产品将基于WiNEX的体系自上而下进行设计，确保与存量产品并行匹配。存量产品将自下向上式不断开展数字化改造，主动向新产品靠齐，尽快达到双模态融合，实现产品的互通、并存和演化。
简单的梳理了一下卫宁的产品和近年来公司战略的执行， 卫宁是一家有愿景又愿意做出实际行动的公司，从传统的HIS及CIS到互联网医疗到四朵云再到最新的WiNEX，产品线在不断革新，且符合行业发展趋势，可以说是引领着行业的发展。看好卫宁在医疗数字化，云端的先发优势！
下一篇文章左右将分析卫宁 健康 的财务状况，探讨其是否具有投资价值！
微债科技小微为您梳理2018年10大企业债务危机案例（精简版如下）！
危机一：海航集团
负债：6574亿元（截止2018年上半年）
2018年上半年财报显示：海航集团总资产114万亿，负债总额6574亿，一年内到期的流动负债2551亿！
海航过去几年到处大手笔举债爆买，其在全球各项收购交易金额超过500亿美元（约超3000亿元人民币）。
包括希尔顿酒店、英迈和德意志银行等欧美知名企业，均被海航收入囊中。
6千多亿债务，2018上半年只赚了4171亿净利润，财务费用却高达16277亿！每天支付利息近1亿，但只能挣到2千多万。
评： 从大举借钱买买买！到“卖卖卖”还钱！明明是天上飞的，偏偏要下地“体验生活”，生活没体验够，倒把自己弄一身伤。一架飞机已经没有了翅膀和尾巴，可别机头都没了。
危机二：潞安集团
负债：近2000亿元
潞安集团2017年营收16075亿元，总资产为241779亿元，潞安集团2017年总负债192191亿元，资产负债率为7949%。
潞安集团属国有特大型企业，山西煤企巨无霸，山西省五大煤炭集团之一，连续五年位居世界500强，听起来很有装逼的资本。
然而近几年的财报却暴露出这家历史悠久的煤炭巨头正处于江河日下的悲惨近况。
评： 身体很虚，“大而不强”，积累负债水平过高，潞安集团困局也反映整个中国煤炭业的现状。
危机三：渤海钢铁
负债：1920亿元
2016年3月，渤海钢铁集团突然爆出负债1920亿元的消息，让这家国企一夜成名。
渤海钢铁集团为大型国有钢业，金融危机时期“四万亿”计划大背景下，由天津四家国有钢企组建而成，曾两次荣登世界500强榜单！
2015年国内钢铁行业陷入整体低迷期，渤海钢铁集团债务危机随之爆发。
2018年8月24日，天津市高级人民法院正式裁定受理渤海钢铁集团破产重整的申请，其正式进入破产重整程序，共涉及105家债权方，多家上市公司、大半个金融圈踩雷！
渤海钢铁破产应该是2018年最大的企业破产案。
评： 罗马不是一天建成的，简单重组拼接出来的“速成世界500强”，仅仅存活了6年，犹如昙花一现，海市蜃楼！
危机四：永泰能源
负债：791亿元（截止三季度财报）
2018年三季度财报显示，永泰能源负债达791亿元，比当年年初的784亿元有所增加。
只做煤炭的永泰能源，从2015年开始贪心了起来，相继涉足页岩气勘探开发，并在资本市场上动作频繁，加速布局电力、能源、医疗、物流、投资、物联网等多个领域。
快速扩张，让永泰能源的资产规模迅速膨胀，7年资产爆增63425%。
盲目借款，带来了巨额债务压顶！这家山西最大的民营焦煤企业，在这个冬天里债务违约缠身，备受煎熬，30家以上大银行被套。其股价暴跌到地板，快成仙股！
评： 欲速则不达，出来混总算是要还的，过去容易借钱的时候想一步登天，盲目转型扩张，借来的钱当摘来的树叶一样拿去花，到处撒网，未见一条鱼，最受伤的还是投资者、债权人。导致这位曾身价370亿的“煤老板”王广西，也负债累累！害人又连累自己。
危机五：三胞集团
负债：503亿元（截止三季度财报）
2018年三季度报显示，三胞集团总资产77910亿元，负债总额50359亿元。
三胞集团是江苏南京明星企业，连续第15年入围“中国企业500强”，旗下有多家上市公司。
2014年之后，三胞集团加入海外跨国并购热潮，高杠杆收购运作，资产从300多亿，一度达到逾1200亿。
2018年11月，三胞集团资金链紧张，无法归还理财平台所融资金，同年12月，其持有的上市公司宏图高科（600122）股份被轮候冻结，巨额债务危机凸显。
三胞业绩大幅下滑，截至2018年6月末，集团亏损-2093亿元，同比下降超8倍；实现归属于母公司股东的净利润-1229亿元，同比下降逾71倍。
三胞开始实行“100亿瘦身计划”，做“减法”卖卖卖，出售或清理现有资产。
评： 并购扩张不断加大了杠杆融资。而部分企业的业绩不理想又加速带来了扩张的后遗症。品牌竞争不足，经营业绩江河日下！
危机六：盾安集团
负债：超450亿
盾安集团向浙江省政府的求助报告显示，其各项有息负债超过450亿元。
盾安集团是全球制冷配件行业龙头企业，集团旗下拥有众多子公司。
其曾计划在十三五期间完成“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”的目标。
为了达成目标，疯狂举债扩张，自2013年开始发行各类债券高达38只，累计融资规模3090亿元。
扩张过快，盈利能力不强，拆东墙补西墙，资金收紧，致使其发债难、成本不断提高，最终超450亿元有息负债产生了兑付危机。最后只能求救于政府的援手！
评：梦想是美好的,现实是残酷的，“十个业务板块上市、百亿元利润和千亿元年销售收入”，一味贪多、贪快，暴饮暴食，消化不良。当潮水退去后才知道谁在裸泳！会哭的孩子有糖吃，求政府帮助，你要永远只吃糖吗？
危机七：金立手机
负债：2817亿（金立重组顾问富海银涛给的数据）
去年11月28日的债权人会议上，金立重组顾问（ 富海银涛 )给出的债务数据为2817亿元，比刘立荣给出的数据高出110多亿元。
金立手机，曾作为国产手机老大哥，年产量突破8000万台。其市场占有率位曾居第三，仅次于当时的诺基亚和摩托罗拉，成为中国第一大国产手机厂商。
有报道金立董事长豪赌输掉100亿的传言！后来债务缠身的金立手机失去了最后一张“安全牌”，裁员、破产！
2018年12月10日，深圳法院公告称已接受金立的破产清算申请，至于破产清算还是破产重组，都使金立身陷泥潭之中。
评： 时代抛弃你，不会打招呼！刘立荣承认参与了赌博，但输了多少是个迷！另外其过度营销“烧钱伤身”，2016—2017年金立营销费用投入60多亿元，陶醉于销量，陶醉于市场或许不如拥有创新、过硬的好产品走得更稳、更远！大浪淘沙，创新者进，创新者成，创新者胜。
危机八：坚瑞沃能
负债：超200亿
截至2018年9月30日，坚瑞沃能负债总额超200亿元，已到期债务达10973亿元。
坚瑞沃能原是一家消防器材公司，在2016年由坚瑞消防收购沃特玛（曾被业内称为国产锂电池三强之一）改名而来，主要做新能源汽车电池。
动力电池行业利润普遍下滑，叠加行业竞争淘汰加剧，还有排名前几位的巨头瓜分，坚瑞沃能竞争不足。
另外，盲目扩张导致债务缠身，2017年，坚瑞沃能亏损严重，营业利润为-3637亿元，较上年同期降低78883%。
股价暴跌，大规模债务逾期导致大量银行账户被冻结、经营性资产被查封，面临被终止上市的风险。
评： 曾几何时新能源被冠上高大上的代名词而被资本疯狂围猎，燃鹅，但看到一块肉就一窝蜂冲上去，撞伤踩死难免，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，在经历了风雨沉浮之后，行业发展会更健康和稳健。
危机九：乐视网
负债：80亿
截至2018年9月底，乐视网面临的有息债务大约为80亿元。乐视系负债累累，又面临着退市危机。
几年前，曾荣登创业板第一妖股的乐视网，跻身中国五大互联网企业之列。但随着两年前乐视危机的爆发，乐视系的公司无不处于水深火热之中。
2015年股价高峰期乐视网市值高达152657亿元，超过当时地产巨头万科A！如今乐视网市值大约100亿元附近，上演了“地板——到天堂——再到地狱”的生死时速！约30万投资者踩雷。
有关乐视股权回购责任、被法院采取财产保全等报道扑面来。
评： 打江山易守江山难，曾经超越地产巨头万科A位列创业板市值第一的乐视网，如今成为了面临退市风险加剧的一只“黑天鹅”，背后是过分的“梦想”和“野心”所压垮！“用音速融资，用光速花钱”，讲故事、忽悠式重组，最终引火烧身。上帝欲让你灭亡，必先让你疯狂!
危机十：中弘股份
负债：114亿
截至2018年12月17日，中弘股份及下属控股子公司的逾期债务本息攀升至11464亿元，全部为各类借款。
以房地产为主业的中弘股份，于2010年借壳ST科苑登陆A股上市，初期在资本市场顺风顺水。
过去几年来，中国房地产迎来史上最火爆的上升期。中弘股份非但未能借机做大，反而深陷债务泥潭。
随着楼市调控加大，债务问题最终成为压倒中弘的最后一根稻草。
接着股价也遭到了血洗，持续暴跌成为仙股！不光彩的是，其亦是A股第一只因为收盘价连续20个交易日低于1元面值而退市的上市公司。
中弘运转8年终谢幕A股，8年之痒令人慨叹。
评： 过去几年，房地产曾被誉为中国最赚钱的香饽饽行业，燃鹅随着资金疯狂流入，迅速推高房价，泡沫危机尽显。曾经“中国房产总市值达65万亿美元超美国+欧盟+日本总和”的报道一度刷屏。中弘股份的倒下，成为A股史上首个因股价连续20个交易日低于面值而退市的公司，记入史册！
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诺盾科技有限公司是一家以高新技术为主导, 集生产、研发、销售于一体，涉及健康医疗、消防事业、影视传媒、产业投资、技术研发等多个领域的综合性大型产业集团。
诺盾科技有限公司主要从事三大主业：健康医疗事业、消防家居事业和消防维保事业，以及传媒影视公司。
经营范围：
消防科技、保健品、一类医疗器械、二类医疗器械、三类医疗器械、生物制品、电子产品、暖通设备、物联网技术的研发。以及消防设备及器材的制造、批发；保健用品、一类医疗器械、二类医疗器械、三类医疗器械、生物制品、电子产品的生产。
扩展资料：
集团创建于2001年，集团目前有两大大主业：健康事业部、消防事业部。集团总部目前设于北京，集团目前已在北京、湖北、湖南、河南、河北、黑龙江、吉林、辽宁、山西、陕西、四川、安徽、海南、云南、山东等地成立20余个省级分公司和多个地市级二级分公司，现已发展为国内有影响力的企业。
经过近10多年的发展，以其先进的经营理念，创新的扩张模式，独 特的企业文化，不懈的创业精神，迅速发展成为跨地区、跨行业经营的大型产业集团。近几年，集团更加大了对文化产业的战略投资，让正能量和快乐两种核心文化的力量，赋予诺盾国际集团永续发展的动力。
参考资料来源：百度百科-诺盾科技有限公司
山西汇宏鑫网络科技有限公司是一家专业从事技术转让,技术中介,互联网技术咨询,物联网产品开发销售的高新技术企业,公司2019年注册于山西 ,位于太原市君泰时代中心,是一家朝气蓬勃的科技公司公司拥有先进的互联网运营技术,高效的服务团队,专注于信息技术咨询服务,高端技能培训,个性定制类产品开发等相关服务本公司还专业研究开发物联网产品,为客户提供一站式服务,在物联网,大数据,人工智能等领域有丰富的经验积累公司致力于务实,高效,精研的发展理念,注重企业员工专业素质的培训公司初创之际,诚以丰厚的待遇和科学的管理模式邀请行业内的优秀人才英才加入汇宏鑫为全球合作伙伴提供一体化研发和生产服务,涵盖所属行业研发的各个环节,使大多数人,大多数公司都能通过我们的平台,实现既定的研发目标,提高企业生产效率,降低研发门槛,推动行业发展,造福社会公司平台诚邀各类行业精英入驻,实现多赢
公司下设:
研发部:为合作伙伴提供信息技术解决方案,研发技术支持
测试部:为合作伙伴提供全方位,一体化的测试服务
运营部:为合作伙伴提供全方位运营推广服务
公司历史:
2019 汇宏鑫在山西省太原市成立初始团队5人
2020 汇宏鑫开展软件业务,物联网业务,大数据业务,公司规模突破20人
2021 汇宏鑫将上线技术交易平台,开展智能硬件,新能源等业务
企业文化:
我们的愿景:
成为技术交易行业有影响力的技术交易平台,
我们的使命:
为客户提供高效实惠的解决方案和技术支持
我们的核心价值观:
精进,高效,超越,共赢
我们的行为准则:
客户为上,诚实守信,多元合作,不断创新北京联合大学、北京吉利大学、北京交通职业技术学院、北京师范大学、北京工业大学、北京经贸职业学院、北京京北职业技术学院、北京外国语大学、首都经济贸易大学、北京理工大学、北京城市学院、对外经济贸易大学、北京服装学院、北京科技大学、北京科技经营管理学院、中国政法大学、北京建筑工程学院、华北电力大学、北京科技职业学院、国际关系学院、北京**学院、中国农业大学、北京汇佳职业学院、中华女子学院、北京工业职业技术学院、北京林业大学、北京培黎职业学院、北京电子科技学院北京大学、北方工业大学、中央财经大学、北京农学院、中国人民大学、首都师范大学、中央民族大学、北京物资学院、清华大学、中国传媒大学、中国人民公安大学、北京警察学院、北京交通大学、中国劳动关系学院、北京航空航天大学、北京交通运输职业学院、中国石油大学、中国青年政治学院、北京信息科技大学、北京信息职业技术学院、北京邮电大学、北京印刷学院、北京工商大学、北京电子科技职业学、北京化工大学、首钢工学院、北京北大方正软件职业技术学院、北京农业职业学院、北京语言大学、北京石油化工学院、北京经济管理职业学院、北京财贸职业学院、北京劳动保障职业学院、北京经济职业技术学院、北京现代职业技术学院、
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