产品经理到底需不需要考证?有些人认为产品经理不需要参加考试,但如果你想更上一层楼,有一些考试你可以参加。下面是一些你可以参加的成为产品经理的考试。PMP是指项目管理的专业资格。这是由项目管理协会(ProjectManagementInstitute,PMI)举办的,其严格评估项目管理知识技能的高质量认证考试。系统集成项目管理工程师是工业和信息化部、人力资源和社会保障部推出的一项新考试。
其全称是全国计算机技术与软件专业技术资格考试(水平),此次新开设的系统集成项目管理工程师考试属于 "信息系统 "专业,位于中级资格考试。如今,取得THE PMP证书已经成为华为员工的基本要求。华为也是韩国拥有PMP认证人员最多的公司。杀的杀,该怎么办就这么办。
该认证是由PMI ®(美国项目管理协会)推出的面向项目经理的全球认证体系。通过该认证的项目经理被称为 "PMP ®",即项目管理专家的意思。通过PMP认证意味着你的知识和经验得到了PMI ®的认可。你是一个具有专业素质、综合技能和高水平的项目管理能力,达到国际水平的综合性项目管理人才。杀的杀,该怎么办就这么办。
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这就是个老生常谈的问题了,PMP到底是有用还是没用。其实甚至都不用说考PMP,光是学PMP对产品经理来说用处都很大了我们常说PMP是通用项目管理,学习项目管理不仅仅是考个证书,还可以提高项目管理水平,训练思维,所以是什么职业都能考的。这个说法很通用,但是说得多了看的人难免腻歪:“这不等于什么都没说吗?我随便学点什么不是提高相关方面的水平?
好吧,其实这口锅得PMI背(PMI:推出PMP认证的机构,全称美国项目管理协会)。
PMP所涉及到的内容相当之多,导致PMP的教材PMBOK厚得和板砖似的(这点经常可以听见学员抱怨)。其中包含了范围,进度,成本,质量,资源,沟通,风险等多个内容,这就决定了不管你是从事的什么岗位,只要你的工作内容中存在与项目有关的部分,都能在PMP学习的过程中获得技能的提升(或者是工作流程的优化……视具体情况而定)。
这也是为什么我们提到XX职业应不应该学PMP时回答提供XX方面水平的原因。
换句话说,无论从事的是什么职业,学习PMP都有益于提高相关的技能水平、薪资水平和管理水平。并不是说只要你的工作不涉及管理方面,这个证对你来说就没什么用。无论考不考,学习PMP的相关内容都是很有必要的
无论对什么职业来说,项目管理都是很值得学习的科目,因为生活中复杂的事情都可以结合项目管理的思维,有规划地完成。学习项目管理的一个作用就是学习了一些管理的基础技巧,可能正常的职业发展中,只有在不如管理岗位之后才能从实践中学习或者体会到管理,拥有相应的技能。而在学习PMP过程中,我们学到了很多实用的方法,有些是以前在 *** 作却不太清楚其意义的,有些是可以解决现在遇到问题的。学习PMP可以让你手上的工作更加明晰,完成工作更加高效。
产品经理应该考PMP。如果非要选一个证书的话,可以考虑先考个PMP,再看实际情况考虑是否需要考NPDP。 相对来说,PMP比NPDP稍简单,项目管理知识体系也是项目管理的基础,所以如果考过了PMP再考NPDP的话会简单许多。
产品经理其实是一个综合性很强的职位,尤其是协调及管理能力。作为一个团队的,分内的职责基本上是负责企业产品相关的管理,需要品的需求以及设计,推动团队的产品研制。
参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。虽然你是做的产品经理,但同样涉及到沟通、管理。
产品经理(英文:Product manager,缩写:PM)也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
团队职责
产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计。
做各种复杂决策,保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
首先计算机一级,二级证书是必须的。同时英语四级或者英语三级证书是很有必要的。然后学校证书等。物联网的组成:
产品设计(产品外观美化和应用在那里,怎么应用等)
产品机构设计(和电子消费品一样,每个产品都要考虑设计布局)
电子开发(物联网设备不是独立存在的,他要工作,要和其他设备互通,要考虑信息传输,通讯方式)
应用端软件开发(物联网是要联网的,特别是移动互联网发展的现代,必须考虑怎么样更加紧密方便的联系到人,所以电脑及移动设备,通讯设备软件的开发就非常重要)
互联网服务开发(人机的交换是离不开互联网的,最直接的应用就是我们科幻片最常见的真人游戏,设备-网络-人,可见互联网的重要性)一般来说,产品经理不需要太多证书
主要看你做的项目和经验
如果经验够,懂产品,懂运营,懂沟通就行了
不过你要说证书,也有去考PMP证书的
系统的学习一下还是有用的
但是真正工作,不是看你有多少证书的事情
产品经理不需要考证书,因为没有正经的官方证书,主要看你做的项目和经验,如果经验够,懂产品,懂运营,懂沟通就行了。
不会因为有证书就会薪酬高,当然特殊情况除外,大部分反正是不认可证书的,因为能力更重要,结果更重要。
产品经理的工作内容:
产品经理的工作内容可以概括为六个方面:市场调研、产品设计、项目管理、产品介绍和产品生命周期管理。 由此可知,产品经理的工作职责包括规划设计产品、研究竞争产品和行业、参与、协调和推动产品实现的全过程、监控和优化用户反馈、规划迭代、优化和改进产品、做好互联网营销。
产品经理考PMP认证考试是否有用,这个问题答案是肯定的。项目管理作为一项通用管理技能,如果产品经理能够掌握,对产品设计和管理工作是十分有益的。
产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,其负责明确产品需求和产品设计,并推动开发测试团队完成产品的研制,甚至还需要推动营销、运营等团队进行产品的市场化推广和运营。产品经理推动产品设计、实施、推广的过程,需要协调大量的资源,与不同的团队沟通,并且在各种资源相对受限的条件下,不断完成产品的一个又一个阶段性目标。产品经理所经历的产品推进过程,其实就可以理解为一个或多个项目推进过程。这些项目过程离不开PMP认证(项目管理专业人士资格认证)中所提到的五大过程组和十大知识领域。
在现代企业中,产品经理和项目经理都扮演着非常重要角色。产品经理负责产品本身的设计和管理,并将整个过程拆解成一个个项目分别实施;项目经理则负责项目资源的协调和项目过程的管控。产品经理和项目经理两个岗位相互协作,推动产品的不断完善。很多企业,产品经理也承担着部分项目经理的工作职责:如果产品经理能具备项目管理的基本知识,无疑对产品的推进和实施会有巨大的帮助。对于分设产品经理和项目经理的企业:这两个岗位的配合是必不可少的,如果产品经理具备一定的项目管理知识,那么双方合作起来必定更加默契。
PMP认证作为项目管理人员提供统一的行业标准,产品经理如果具备相应资质,无疑对提升自身职业技能和管理能力具有非常大的帮助。
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