当天23点,华为荣耀业务部总裁刘江峰转发了雷军的这条微博说:“质量就是荣耀人的自尊心,她流淌在我们每一个人的血液中!看到这个信息感觉真是莫大的讽刺!怎么感觉有点贼喊捉贼呢”华为荣耀首席聆听官张晓云转发并评论:“这种妄自猜疑和做贼心虚的举动影响了我们对世界的看法,造成了巨大的心理阴影。”二者言语中充满了对小米的讥讽。
这样的举动或许“激怒”雷军,他于昨天下午连发三条微博,称“华为终端某些人无节 *** 的做法严重摸黑了华为的无比宝贵的品牌,让每个人心疼痛”,并@ 了余承东,让其拿出世界五百强的胸怀,认真管管华为终端的风气。
约两个小时后,余承东微博回应了雷军,称已经询问了荣耀团队,结论是“没有黑小米”。
不过在小米内部,已经开始收集“碰瓷小米的公关稿清单”。昨日晚20点36分,小米网新媒体总监发布了“黑米日报”,罗列网络中5篇黑小米的稿子,并称还有很多很多。
这不是小米第一次“被黑”了,几乎小米进入的领域,就会遇到攻击。比如小米手机的“预约抢购”模式,被同行以及用户多次嘲讽为“饥饿营销”;小米手机的发热问题被编成多个段子传播于网络;再比如小米电视,也曾被电视厂商炮轰“采用了2年前被淘汰技术”……小米的每一次产品发布,都会“收获”很多攻击,甚至连竞争对手在做产品营销时,也不忘“黑”一把小米。
小米最近的一次口水战就是与魅族的“1799事件”——魅族MX4发布后,雷军与小米员工微博下面出现大量评论,只有一个数字:1799。随后双方开始微博论战,最终吸引了小米创始人黎万强、新媒体总监钟雨飞、魅族董事长黄章、副总裁李楠、锤子科技创始人罗永浩甚至王思聪的参战,一时间双方的口水战荣登微博热门话题。
在搜索引擎中搜索“米黑”,能够得到17,800,000个结果,搜索“炮轰小米”,也能得到3,300,000个结果。先不论小米是否存在上述问题,单从竞争对手以及公众的关注度上,就能看出小米已经有成为“行业公敌”的趋势。归根结底,小米已经从一家创业公司发展成为行业领导者,一举一动都受到诸多关注。
公开数据显示,小米2014年上半年手机一共卖出2611万台,同比增长271%,含税销售额约330亿,同比增长149%。另据市场研究分析机构Canalys数据显示,小米第二季度出货 1499万台,市场份额为14%,超越三星成为国内第一。除了手机,小米还涉足了软件、路由、电视、可穿戴等多个领域。
这一成绩对于一家成立4年的企业来说确实不错,而对于同行来说,则是一种威胁。艾瑞咨询产业研究主管陆静雨认为,小米之所以会遭遇攻击,主要是因为小米已经成为行业的领军者,“树大招风”。另外,其他手机厂商虽然也都在学习小米的模式,推出细分品牌主打性价比,但是用户对于这些品牌的认知度并没有小米的好,因此在营销时拉上小米,能够加深用户的印象。
这样的做法也见于国际大厂之间。微软曾经在Windows广告中嘲笑苹果Mac电脑没有触摸屏;三星则多次在广告中挖苦苹果手机“续航短”“屏幕小”“只有老人才用”。在此次iPhone 6“弯曲门”事件中,三星也加入到了讽刺苹果的队列:它在官方Twitter上发布了一张曲面显示屏Galaxy Note Edge的照片,配上了“曲面,而不是掰弯”的文字来讽刺苹果。因为拉上了苹果,有些广告竟获得了不错的宣传效果。
除了借势营销,某些厂商“黑小米”则是出于对小米的不服气。一位手机和电子行业分析师对凤凰科技表示,小米利用互联网营销迅速崛起,让老牌手机厂商措手不及,“大家心里很不服气,比如魅族做得很早,华为也有很深的技术积累,(但都没有取得这样的成绩)。”
与魅族的口水仗,小米联合创始人黎万强加入;这次与华为,则惊动了雷军,而且一口气连发三条微博对质余承东。有分析认为,小米最近压力大,因此有些沉不住气。
首先是来自小米内部的压力。4G版小米4,除了移动版,其余均没有发售,而国内其他厂商的新机基本已经全部支持4G,小米在4G上落在了后边。其次,小米4 的产量不尽如人意,雷军最新透露的数据是9月份供货100万台,10月份150万台,但这并不能满足用户的购买需求。再次,小米在台湾因为数据回传问题,可能会遭到禁用,也给其发展蒙上了一层阴影。另外,雷军作为手机评测机构ZEALER的投资人,也因为“罗永浩舌战王自如”一事而被拖下水。
小米的压力还来自外部。今年9月份,魅族发布了MX4,高配置加上比小米低200元的售价,让魅族获得了用户的追捧,十几天的时间预定量已经超过1000 万。华为在德国IFA上发布的Mate 7,凭借大屏幕、指纹解锁等特性也吸引了用户的注意;还有三星note 4、iPhone 6的发布,都让手机市场的竞争变得更加激烈。
陆静雨表示,小米出生于国内智能手机发展还不够好的年代,三星、HTC统治中国市场,因此性价比优势明显。但现在,随着国内手机厂商推出细分品牌主打性价比,小米的性价比优势变弱,发烧友的定位正变成一个大众消费品牌,产品的差异化越来越不明显。
不过小米内部员工告诉凤凰科技,竞争对手的小动作从来没有停过,这次华为荣耀的“抹黑”则激怒了雷军,因此雷军才会有上述行为。
对于手机行业的“抹黑”事件,一位不愿意透露姓名的行业分析师表示,这凸显了国内手机行业整体焦虑。一方面,市场趋于饱和,另一方面面临苹果三星这样的巨头,国产手机厂商需要在有限的空间里最大化自己的利益,有时候会采取一些非常规手段。
PPT分很多种,人物PPT是PPT中主要应用的一类。随着科技的进步,人们也不会打纸上草稿,准备做什么事提前做出一个ppt来,可以参考着自己ppt中的重点进行讲解了。
首先,制作人物ppt时我觉的应该确定一下自己ppt板式,做到简约,让人看到版式的时候就会感到有一种欣赏的感觉。然后在找到符合自己介绍人物的封面,让大家看到封面的时候就会明白接下来会讲解什么东西,才能怀着好奇心继续欣赏下去。
其次,ppt中文字内容不必太多,多增加点人物身上发生过的故事。因为很多人看到一大堆文字,还没有读就感觉自己心里根本不想读这些,用故事中的情节让欣赏者没有太多抱怨,也更容易的理解到自己介绍这个人物的特点。
最后,在自己进行大量口述的内容时可以给大家放点轻音乐,微之类的,一是让自己的讲解不显得那么枯燥,二是让大家心情都很放松的去理解这个人物。
刘江峰(多点Dmall创始人、前华为荣耀总裁刘江峰)
刘江峰,1988年~1992年就读东南大学计算机系。
曾担任任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位,2013年前后,刘江峰从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司,分管华为终端全球运营商渠道,2014年初出任荣耀事业部总裁。
2015年2月18日,华为宣布刘江峰辞去荣耀手机总裁职务。4月11日,刘江峰以《时间未老 理想还在》的辞职信,表达了即将创立一家生鲜电商。 4月28日,刘江峰在GMIC大会上表示,正式创立多点Dmall公司。
主要成就
2013年12月16日,华为荣耀独立为电商子品牌,仅一年就创造了2000万部手机、30亿美金销售额的辉煌业绩,与小米们形成分庭抗礼之势,并且严重动摇了小米们的根基。
人物评价
刘江峰在华为内部资历极深,被很多人认为是能力、魄力俱佳的中高层干部,市场业绩辉煌。为人也极具个性,抽雪茄、开玛莎拉蒂是其有别于华为技术男的显著特征。冰桶挑战顾名思义也就是有关冰桶的挑战。
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