英伟达CEO黄仁勋的传奇人生:16岁在美国扫厕所,58岁身家118亿美元,以死磕到底的摇滚精神干翻世界
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GPU巨头英伟达在8月11日召开的计算机图形学顶级会议Siggraph 2021上发布纪录片,自曝“惊天大秘”,原来3个月来,公司创始人CEO黄仁勋所做的每一场网上直播的产品发布会都不是他本人参与的。
可是网友明明看到了“黄教主”本人站在他家的厨房里开发布会,英伟达的工程师解释道,就连他家的厨房也是假的!
这到底是怎么回事?原来AI骗过了观众的眼睛,网络上人们看到的黄仁勋,是“黄教主”的数字孪生版本。他身穿的皮夹克,他所在的厨房,也是计算机科学家们通过3D仿真技术模拟出来的。不知道该怪网友的眼力没有看仔细,还是怪AI技术太逼真?
想要以假乱真,就必须做到细节丰富。英伟达的纪录片还原了“数字黄仁勋”制作的全过程,其中需要“黄教主本尊”的环节主要在前端,他本人必须要到拥有360度摄像头环绕的摄影棚里拍上几千张各种角度的照片,并通过一套3D扫描,把他整个人,甚至是脸上的每条皱纹都采集成数据,衣服也需要单独拍摄扫描建模。此后包括动作和面部表情渲染等一切流程,就只需要交给计算机和专业的动作捕捉演员完成。
英伟达如此强的“造假”能力,让网友直呼意想不到,称赞“黄教主”技术“又高又硬”,而这背后强大的虚拟协作平台Omniverse功不可没。凭借英伟达的RTX光线追踪技术与虚拟协作平台的结合,艺术创作者可以打破真实与虚拟之间的边界。
这就是被称为“元宇宙”的相互连接的沉浸式共享虚拟世界。在AR、VR和3D技术支持下,虚拟和现实之间的界限正在逐渐模糊,真假难辨。
在“元宇宙”世界里,艺术家可以创造独一无二的数字场景、建筑师可以创造美轮美奂的建筑、工程师可以设计出新的家居产品。这些创作在数字世界中得到完善后可以被带入物理世界。比如通过英伟达的数字孪生技术,将机器人AI放到虚拟环境中训练完成后,便可直接部署到真实环境中。
英伟达正在“将数百万新用户带入元宇宙世界”。Omniverse开发平台副总裁Richard Kerris表示:“我们的虚拟协作平台通过实现元宇宙这一愿景来连接各个世界,从而推动技术的革命性发展,从个人到大型企业,每个人都能建立一个外观、感知和行为都与真实世界无异的神奇虚拟世界。”
基于美国动画制作公司皮克斯的开源平台(通用场景描述,USD),Omniverse协作和模拟平台能让大型团队能够在一个共享的3D场景中同时使用多种软件应用工作。USD现在已经成为英伟达、皮克斯和苹果共同推广的行业开源标准基础,这些企业给平台带来了更先进的物理功能,并支持数十亿计算机设备的3D工作流程,为艺术家和创作者提供支持。
咨询公司Jon Peddie Research创始人Jon Peddie表示:“许多公司一直在谈论元宇宙这个话题,但只有少数企业能够真正从技术上实现。英伟达的Omniverse平台首次在一个共同的虚拟空间中实现了真正的协作式创新,这可能会改变几乎所有行业。”
到底怎么造假的?
数字人想要以假乱真,一定要做到细节丰富。
因为人脑专门有一套系统用于识别同类,有一点不对劲之处都会在几毫秒之内引起警觉。
所以要造假的老黄,得到摄影棚里拍上几千张各种角度的照片,通过一套3D扫描,把他脸上的每道褶子都采集成数据。
为了让效果更逼真,他那件拉风的 皮衣 还得单独拍。
用得到的数据对老黄做3D建模,为了方便后期编辑,先要把他的头发薅光!
具体到手指的细节,也需要非常仔细地调整:
建模完成好,下一步是让老黄动起来。
不过这里就不需要费时费力地进行手工 *** 作了, AI已经能够胜任 。
就像这样,用上最新的 Audio2Face 模型,AI可以随着语音播放自动调整模型的面部动作表情。
动作是没问题了,但是皮肤材质看起来还是不够好,和发布会上的效果没法比。
这就需要另一个AI,用一张老黄的照片就能匹配上动作合成到动画里去。
身体动作就不用老黄自己采集了,而是找来专业的 动作捕捉 演员,毕竟CEO肯定时间有限。
这样所有的前期准备工作就完成了,接下来是渲染。
看看这个自研的Omniverse RTX渲染器:
就真的是字面意义上的 实时光线追踪 ,移动视角,调整光线都立刻完成更新。
这背后具体用了多少块显卡英伟达倒是没具体说,总之是多GPU+云计算才能搞定。
这场虚拟发布会,总共有 34 个3D美术师和 15 个软件研究人员参与。
他们一共做了 21个版本的数字老黄 ,从中选出最像的那个,做出了这场精彩的发布会。
还真是把全世界都骗过了。
元宇宙已来!
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广电手机卡属于物联网卡(或称为M2M卡、机器卡、数据卡),它是一种专门应用于物联网领域的移动通信卡片。与传统的SIM卡不同,物联网卡通常具有更小的尺寸、更低的功耗和更多的安全保护措施,使其适用于各种物联网设备和传感器中。广电手机卡是一种特殊的物联网卡,由中国广播电视网络有限公司推出并提供服务。它具有语音、数据、短信等功能,支持4G网络,并可访问广电集团提供的多种资源和服务,例如IPTV、OTT等。广电手机卡的出现,主要是为了满足广电集团旗下产品的需要,如电视盒子、智能家居等,以及打造物联网生态系统。
物联网卡(或称为M2M卡、机器卡、数据卡)与传统的SIM卡相比,有以下几个好处:
1 专门针对物联网应用
物联网卡是专门用于物联网应用的卡片,它具有更小的尺寸、更低的功耗和更多的安全保护措施,使其适用于各种物联网设备和传感器中。
2 可定制化
物联网卡可以根据客户的需求进行定制化,例如可设置传输速率、通信频段、流量套餐等,以满足不同物联网应用的需求。
3 成本较低
由于物联网卡主要用于机器之间的通信,而非人与人之间的通信,因此物联网卡的通信费用较低。
4 安全性高
物联网卡采用了更多的安全保护措施,如加密算法、随机码、认证机制等,以确保通信的安全性和可靠性。
5 方便管理
物联网卡可以通过云平台进行远程管理,例如查询和监控设备状态、调整设备参数等,方便企业管理者实时监控和控制设备。1 、搭载区块链后, 算力糖果 Power Candy “ 新共享”实践成型
共享经济在互联网环境下蓬勃发展,但当下的共享模型中,“实物共享”仍然是主流模型,共享单车、共享充电、共享箱包、共享酒店等莫不如是。
诚然,不同项目在实物资源闲置与缺失的矛盾是最明显的,例如出行经常面临无车或者不想驾车,也因此,实物共享模式应运而生。此外,技术上的简便化也让共享实物这种最直接的应用能够最先落地。
事实上,区块链在技术应用及业务模式上都与共享经济有着一致性,2018年推出的POC算力糖果+共享经济模型,所催化的“新共享”既有实现的落地应用基础,也有长远前景规划,或许能帮助新共享经济走出迷雾,也让区块链远离喧嚣。
算力糖果在这种位于超级节点和用户之间共享模式的基础上,POC意在将其拓展为用户(包括企业用户)、其他用户以及企业三方都可以共享资源的“新共享”模式,从而实现一个资源协同、能效最大化的“新互联网”。
问题的关键就变成如何在多方参与下建立相互信任,以及去中心化保证没有利益控制。这与POC算力糖果的理念不谋而合,POC超级节点的推出,毫无疑问是算力糖果借助区块链技术实现“新共享”的必然结果。
而参照白皮书的构想,POC的一系列应用场景设定也正符合区块链与“新共享”之间的双向催化关系,这或许是区块链舆论喧嚣中发布会上的POC仍然自信满满的原因。
2 、“新共享”+算力糖果POC跃升技术层级
首先,是算力糖果技术对“新共享”的催化作用,它更多体现在技术层面。
(1)这种新共享特性其实就是去中心化,“弱化平台所有权、强化共享经营权”的理念,这与POC算力糖果又一次不谋而合,采用新技术实现新共享的去中心化是一种必然。其原理在于算力糖果平台方可以并不参与用户与用户之间交易流通,而这些的“权利”分级归于超级节点所有,而POC具有无数个节点,由此实现去中心化,超级节点新共享模型原理。
(2)“拥有而不占有”,二者有一致的去中心化愿景。POC算力糖果下新共享有多个利益相关方,本质上也遵循共享经济“拥有而不占有”特性:所有参与者都可以平等、高效率地享用体系内的资源,但没有人能够占有体系谋取自己的额外的私利。每个用户均有权成为超级节点,同时也在全网监督下履行其义务,同时独立获得超级节点收益。
3 、 算力糖果 Power Candy +“ 新共享”坐实价值互联网
(1) 算力糖果 Power Candy 的目标终究要回到如何传递价值上。虽然,一谈起区块链,舆论口中津津乐道的都是去中心化、信任机制等关键词,从POC的实践也可看出这些特性有明显的技术及商业价值,但于 算力糖果 Power Candy 自身而言,去中心化、信任等都是它实现价值互联网终极目标的手段而已。这意味着POC项目的参与方一定是通过其相互传递价值而不是传统的信息,这也成为甄别那些“伪区块链”的标准之一。
(2)POC与区块链结合本就是价值互联网恰当的实践领域
算力糖果 Power Candy 中 价值互联网的价值,含义不单是货币价值,而是泛指能够产生效用的资源。在POC规划中,这些价值实现了直接流动,而非需要从信息再翻译成价值(例如微信的付款本质上是发送指令信息再由腾讯后台执行划转)。
除了靠谱的数字货币项目,POC无疑是最适宜价值流动的区块链应用领域。根据IHS预测,全球物联网设备的安装基数将在2020年达到207亿,而在2025年则将达到754亿。在这样的庞大网络中,存在着大量价值(计算能力、存储、带宽、场景分析、身份认证、付款认证等)流动需求。
4 、效能往上、损耗往下,新共享还有更多可能
不论是从新共享到POC算力糖果,还是从POC算力糖果到新共享,二者都是相互裨益的过程,在数字货币纷纷抄袭挖矿模式做激励机制被广泛质疑的情况下,共享经济与POC算力糖果的结合给出了区块链能反向降低社会资源损耗、提升效能的范式。
不论如何,在区块链争吵不断的如今,新共享概念下,绑上共享经济的POC算力糖果给出了一个不论是逻辑层面还是民众直观层面都不反感的区块链实践案例,新共享还会有更多的应用可能。
本周主题一览:
POC 课程,算力糖果合作模式
区块链发展新机遇,新共享模式下的未来
算力糖果 Power Candy 与向日葵KTV品牌合作应用区块链
区块链与交通应用场景的深度融合发展
算力糖果 Power
Candy区块链应用理论研讨2021开年不久,萤石密集召开了两场发布会,推出最新款智能家居摄像机、扫地机器人、儿童陪护机器人、视频门锁等多款智能产品,4大自研品类丰富度再上台阶,1+4+N智能家居业务体系日趋成熟,萤石在智能安全领域的行业地位不断巩固。
而半年未到,萤石再次举办线上发布仪式,这次,代表核心1的萤石云将为大家展现新鲜力量。本次发布会以“开放物联 AI无界”为主题,重点展示萤石沉淀多年的云平台能力,作为一项服务全球亿级视频设备和智能设备的“内功”技术,萤石云早已拥有向更广泛行业开放的实力。
萤石云是全球化物联云服务平台,通过构建多数据中心+就近服务点的方式服务于全球客户,具备海量的物联网设备接入能力和并发能力,实现设备与用户、设备与设备之间的互联互通。提供丰富、完善的API 接口,包含Windows、Android、IOS以及Linux等多平台的支持以实现跨行业合作,为国内外用户提供无国界的实时数据传输与应用服务。
“全栈开放”作为本次发布会的关键词,萤石云平台各个业务板块带来了丰富的开发组件和产品智能化能力,涵盖智能家居、智慧教育、电工照明、家具家电、智慧地产等对联网能力、视觉能力和安全能力等需求高涨的行业,为广大开发者、运营商、制造商和品牌商提供全链路智能化服务。
EZIoT全栈开放 助力连接更智能
萤石IoT开放平台产品总监刘正茂首先向大家讲解萤石云能力的演进脉络,展示了萤石云开放体系,V10时代,主要解决全球化服务覆盖和安全体系建设,这一阶段,开始将核心的视频能力开放出来,让开发者能够围绕海康威视及萤石的设备进行应用层的业务开发。V20时代随着智能家居的发展,产品品类快速扩张,接入量高速增长,沉淀出了分布式云架构的物联平台,可支持亿级设备接入,此时对增值服务及AI能力做了开放。V30时代,萤石打造全面开放的物联网平台,开放了设备接入,以及以视频模组为核心的智能视觉能力,面向中大型客户不同的经营诉求,结合萤石云成熟的技术架构,开放了平台的模块化部署能力即萤石物联专有云。接下来,刘工重点介绍了面向第三方设备的全球化物联云平台-萤石IoT开放平台(EZIoT)。

EZIoT是帮助产品实现智能化升级,承载万物智联的物联网平台,基于萤石的连接和数据运营能力,向全行业开放平台服务。从物物相连到万物互联,再到万物智联,萤石打造涵盖视觉、听觉等传感的物联网感知平台,将智能算法赋予智慧物联,助力合作伙伴探索更多行业机会。

作为去年就推出的面向第三方产品接入的物联网平台,萤石正在形成自己的平台特色,EZIoT基于AI算法赋予智能产品更复杂的多模态感知能力,为产品应用打开了更多方向。这种多模态体现在触觉 *** 控延伸的视觉、听觉等带来的信息感知,为产品注入全新应用价值。

发布会现场,展示了灯具音乐律动方案、宠物用品可视化方案和儿童学习桌椅智能化方案。视觉能力的创新性多途径使用,为越来越多的物品增添可视化能力。在基础联网能力方面,萤石提供WiFi、蓝牙、Zigbee等主流通讯互联方案,同时提供从产品定义、智能化升级、设备运营到业务经营等环节的差异化服务。
十万+开发者,为应用创新添彩
接下来,萤石视频开放平台产品负责人邵佩带来了“携手萤石持续创新”为主题的发布内容,介绍了开放的初衷和背景,萤石通过数字化创新不断提升自身业务,在此过程中,逐步沉淀了大量云服务能力,再把其中经过业务洗礼和时间验证的服务开放出来,分享给开发者加速产品应用创新。

在疫情之下,萤石云设备接入数突破1个亿,萤石云视频APP日活达到1100万,萤石开发者应用新增3万个,平台开发者数量已达到十余万,发布会上,萤石展示了这样一组数据。
小小的摄像头应用于各行各业,功能绝非仅限于简单的视频监控,而不断迸发的全新应用正是来源于聚集在平台的海量开发者的创新,他们参与了“视频+行业”结合产品0到1的进程,为平台注入了活力,为使用者带来更多便利。萤石要做的,是进一步提升开放深度,提供更实用的开发组件,与开发者共同打造丰富多彩的视频云场景应用。

萤石视频开放平台已将 6大类,40多个云能力分享给开发者们,用以协助开发者的业务创新,主要包括云接入、云直播、云通话、云联动、AI服务以及配套的开发者工具集。发布会现场还公布了2021年下半年的云服务开放计划,相信萤石的开发者们,一定会创造更多的行业应用,更好服务于广大用户。
SaaS助推器,打造场景应用加速组件
如果说视频开放平台是为开发者提供的PaaS级应用开发平台,萤石SaaS助推器则为更多不具备开发条件的客户提供了aPaaS 级服务建设平台。萤石易搭的产品经理许小天通过 “基础管理+场景业务+应用软件”三个维度阐释了萤石 SaaS 助推器的概念,帮助客户低代码打造专属的智慧人居场景SaaS平台。

在基础管理加速方面,萤石持续完善设备接入、管理等方面的能力,并通过接口、带界面开发包的方式将能力进行开放,更进一步得提供了服务内嵌的开放方式,实现萤石及生态硬件快速接入系统。此外还涵盖了基础的音视频、组织管理、成员管理等服务,帮助设备快速融入业务场景。
场景业务加速则主要围绕人居场景,提供基础服务组件和一部分智能硬件,与生态合作伙伴进行共创,推出了养老陪护场景下的跌倒检测组件、亲情互动场景下的音视频互动组件、医护健康场景下的远程问诊服务组件、食品安全场景下的后厨监管组件、安全看护场景下的居家安全组件、宿舍公寓场景下的入住管理组件以及早教培训场景下的家幼互动组件。

在应用软件加速方面,很多行业运营商都有不错的想法,但不擅长软/硬件产品研发,容易错失智能化发展机遇。由此萤石推出了易搭服务,一个低代码平台建设服务。通过可视化的方式对系统的外观界面、组件服务等进行在线配置,最快10分钟即可打造专属智能化SaaS平台。
物联专有云,服务企业数字化升级
针对当下不同企业数字化升级的不同诉求,萤石物联专有云产品负责人李辅炳总结了三大类型,一是以电信运营商、互联网科技服务为代表的技术依赖型企业,需求是基于视频能力PaaS+容器基础设施云原生技术,提升架构及部署优化的能力。二是以照明电工、农畜牧业为代表的生产依赖型企业,在生产制造环节,更注重“物”的数字化,包括家用电器、生活传感器连接上云,与智能终端联动等。三是以房地产、零售业为代表的营销依赖型企业,需求是数字及可视化分析工具,增强人的生产力。总体来说,基于IoT + 视频媒体+AI应用的一体云原生基础设施是服务企业数字化普遍的需求。

萤石物联专有云是为企业客户输出以视频流媒体应用为核心,提供设备接入、AI、数据分析、消息传输等PaaS服务能力,以容器封装软件运行构件,可部署在私有、公有、混合云等多云环境,以便于租户隔离、资源交付和运营的基础设施。具备就近服务、云边协同、安全可靠、高效运维、d性扩展、成本优势等多项特点。

企业根据其自身资源准备情况,进行多元化部署。针对PaaS、存储基础设施、容器化都可以进行按需部署。在公有模式下,可做到按量付费,免运维;在专有模式下,平台及数据可自主掌握。平台建设部署完成后,根据微服务模块,进行集成构建。无论是和自己现有系统集成,还是作为一个独立系统运营,萤石物联专有云支持模块化可配置,基于容器、主机d性伸缩,做到功能及资源持续迭代发布和更新。
大概就是这样哦
前言
上世纪90年,电视机开始出现在中国内地寻常百姓家里,电视机市场需求旺盛,但是一般都是黑白电视为主,彩色电视少之又少。TCL看准了彩色电视这个市场风口,开始研制生产TCL王牌大屏幕彩电,随后顺利在市场上一炮走红。自此,TCL开始进入快速发展阶段,在各地成立分公司,建立各级销售渠道,TCL也逐渐成为家喻户晓的家电品牌。
TCL已经从当初的王牌彩电成长为拥有五万多名员工的 科技 巨头。但当百年不遇的疫情席卷全球,整个彩电行业零售业务深受重创。据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2020年1-5月中国彩电市场零售量规模为1599万台,同比下降148%;零售额规模为393亿元,同比下降279%。
零售规模、零售额都出现了两位数的不同程度下行,令本就处在存量时代的彩电行业更是雪上加霜,在这样的恶劣环境下,相信每一位家电从业者都会陷入到无尽的焦虑中,因为没有人知道市场还会变得多糟糕。
TCL是如何应对这场突如其来的疫情实现逆势增长的呢?笔者在《了不起的创变者》中找到了答案。下面主要从三个方面展开,我认为这其中的经验也值得同行参考与借鉴。
一 提升产能
在疫情期间,产能是急需解决的重要问题之一。在国内市场,TCL依靠旗下华星光电发力,一方面持续巩固HVA技术在大尺寸LCD高阶产品的应用优势,提升8K/120Hz等高端产品份额,加快Mini-LED产品量产;另一方面,TCL华星光电同时在推进t4二期、三期扩产和t7项目建设,提升LTPS、柔性OLED等中小尺寸屏幕面板产能,全力在新型显示技术和新材料开发上取得突破。
海外市场也是TCL销量的重要支撑,而持续扩大海外市场产能也不简单。据了解,在TCL电子与华星光电联合在印度安德拉邦建智能制造产业园的那段时间,TCL实业控股CEO王成与团队常常在傍晚就背着包搭上飞往印度的航班,第二天一大早就马不停蹄去跟当地的邦长、相关公司谈投资。这样以20个小时为周期的短打作战,有时候甚至隔几天就要发生一次。
当然这样的付出是有回报的,今年第二季度,TCL电子在墨西哥华雷斯区的MASA新工厂一期项目如期实现量产。同时,TCL电子越南工厂上半年一期项目满产满销。据统计,TCL电子全球品牌电视机产能提升至2700万台/年,正是充足的产能保障了国外疫情间TCL品牌的销售供给。
二 营销方式需要创新
而在国内市场,为了刺激疫情期间经济增长,在营销方式上也与往年很不一样,最让人熟知的就是直播带货的兴起。从最开始的顶流网红,到各大明星、主持人,再到各位企业家进场,直播已经成为最新且最近距离触达用户的带货形式。
为了抓住这个带货新风口,TCL做出了动作是CEO亲自下场,与多位明星、主持人合作了多场直播,而且还动员公司员工和高管一起上阵。
在《了不起的创变者》的视频访谈中,王成坦然说:在今年5月到7月,他几乎没有休息过一天,因为要做的事情实在太多了!
在笔者看来,在保证产能的基础上,同时通过创新营销方式持续与用户沟通,这两步棋是TCL面对疫情逆势增长的关键点。一方面在各项资源紧缺的情况下确保有稳定的产能输出,另一方面通过直播带货让TCL的大国品牌形象更加亲民,更加贴近消费者,这对于品牌的好感度和美誉度有很大提升。
据TCL电子控股(01070HK)发布的2020年第二季度及中期业绩显示,上半年公司实现营业收入1728亿港元,其中第二季度营业收入达1028亿港元,同比增长366%。财务上的表现来自于实在的销售业绩。第二季度在全球电视机销量同比下滑49%的市场环境下,TCL品牌电视机销量同比逆势增长316%达581万台。
三、加快转型步伐
在挺过了艰难的疫情阶段,TCL要做的就是加快转型步伐。其实早在2019年春季发布会上,TCL就宣布了AI IoT战略,并以智慧显示业务为核心,在全球布局全智能终端品类业务。现在,TCL依然在紧跟AI IoT战略继续前行,持续完善智慧物联网家居生态。所以,如果你还觉得TCL是“那个卖电视的”,那就太过时了。
TCL在确定AI IoT战略的依据是,从整个行业大环境来看,单机智能一定会向联网智能方向发展。技术曲线已经过了反d的阶段,接下来就是逐步被市场接受的过程。就过往新技术推广的经验而言,这段时间将是to C厂家们最后的进场时间,所以TCL必须抓住这个机会。
笔者认为,AI IoT的战略方向没有错,相比于单纯的将AI能力简单叠加loT上,这才是未来智能家居生活场景的正确解法。不然为何AI+IoT的概念炒了这么多年,万物互联的场景在C端的感知还是这么弱。
AI是IoT的大脑,让设备的简单连接上升为智能连接,让万物互联进化到万物智联;IoT是让 AI 具备行动能力的身体。
"AI x IoT"与"AI IoT"区别,可以从X与 的区别来看, 是简单的相加,如今各个厂家和品牌的设备之间还处于协议无法互联、兼容的状态。简单来说,就是米家App指挥不了格力空调,小爱同学不听华为智能家居App的话。所以,单纯的AI功能叠加无法满足用户的日常使用需求。而x是多技术创新力融合。所以,AI x IoT全场景智能才是用户最需要的万物智联。
事实上,TCL已经在AI IoT战略布局上形成了竞争优势,即全品类智联,借助手机和智能电视两大控制中枢,全面覆盖用户的移动和家庭场景需求;而非少数物物互联、或局部的智能硬件协作。另外,TCL的黑电和白电产品都已建制完整,过去几年还延伸了智能家居、安防、 健康 电器等智能终端品类,能够全方位地覆盖用户生活。这些多年积累下来的竞争壁垒,不是其他竞品通过收购和生态链合作能轻易赶上的。
TCL在上述自建生态的动作外,还以开放的心态拥抱和对接主流生态。目前,TCL鸿鹄实验室已开始与Tuya、阿里、华为等企业形成生态伙伴关系,开放IoT生态圈,以减少多模块协作的隔阂。所以,笔者认为全场景AI生态融合那一天的到来不会很远了。
结语
在万物互联的时代,TCL虽然是后来的入局者,但以目前的发展步伐来看,已有后来居上的姿态。而在这次疫情“黑天鹅”面前,TCL再次打了一场漂亮的硬仗,转危为机,这是坚持营销方式创新、用核心技术和AI x IoT战略以守为攻的结果。至于未来TCL能否将完整的智慧物联网家居生态落地?我们拭目以待就是。
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