昆明花卉市场

昆明花卉市场,第1张

昆明尚义街花市,,,,,,

联盟路口(穿金路口)

地址:25路;25路;79路

联盟路(万宏路口)-公交车站

途径公交车:25路; 79路

关于中国科学院昆明植物研究所考研的一些资料

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鲜切花产业必备四要素
鲜切花产业已逐步发展成为中国农业结构调整的支柱产业,是中国农业新的经济增长点。鲜切花产业将是有识之士投资农业的理想选择。
你想投资鲜切花产业吗?你想投资成功吗?那么你必须深知鲜切花产业四要素。
一、鲜切花产业第一要素枣企划:企划就是企业计划。任何企业首先必须制定计划,然后再执行计划,一个正确的计划、好的计划,等于企业一开始就已经成功了一半,这种计划来源于对当前市场的分析,对潜在消费能力的评估。鲜切花产业是时令性、季节性产品,计划还涉及客观(特别是气候)条件可能产生的限制。
假如你要做一个规模化、专一性的鲜切花企业,你首先要考虑做什么,什么时候做或什么时候出产品。比如你要建立一个康乃馨生产基地,首先你要选择品种及品种的比例搭配,从颜色上确定,红色应占50%,应占20%,杂色(复色)应占30%;从花型上确定,大花应占60~70%,小花应占30~40%;其次你要规划产品产出时间,从季节上确定,当年10月至来年3月的冬季花应占80%,夏季花只占20%;冬季花在国庆、元旦及春节前后产花量应占60%,夏季花最好集中在母亲节前后出花50%以上。如果你要建立一个月季花生产基地,首先品种要选择正确,在注重传统花色的基础上,尽量发展新奇品种;其次出花时间特别重要,应立足于春节和情人节集中出花,在此期间的出花量应占全年出花量的60-80%或者更高。如果你想建立一个鹤望兰生产基地,首先考虑应进购种子还是半成品种苗,种子生产周期长,半成品种苗生产周期短;其次你要有足够的耐心并对市场充满信心。如果你想建立一个洋兰生产基地,你应该注重大花蕙兰和蝴蝶兰的发展,并把生产质量摆在第一位,因为洋兰的主要消费市场在日本,你的产品应该出口。如此等等,我不可能全部告诉你,当你涉足鲜切花产业这一行业时,你或你的麾下人士应该是专家。但有一点我还是要提醒你注意,1999年的计划你应该重点围绕建国五十周年的国庆节、世纪之交的元旦、春节来做;1999年花卉产品消费将上一个新台阶。
二、鲜切花产业第二大要素枣资金:资金是计划执行的动力,是企业的血液;有人把资金称为子d,认为企业谋事如同战场,要打仗,当然要有子d。相应的企划应有相应的配套资金,资金不足,计划不能执行,企业将瘫痪,资金太多,等于浪费。资金不多不少而时时又有紧迫感的企业将促发你的奋斗精神;你的职工也一样明白,如果他们不努力,淘汰的不但是你,也将是他们自己,他们为了自己的前程,将为你鞠躬尽瘁。如果你想建立一个10万平方米的中型康乃馨生产基地,你采用一般钢架大棚设施时,你必须投入资金850万元;你如果采用简易钢架大棚技术,你仅需投入550万元,就可完成一个生产周期,第二个生产周期两种方案一样,总生产费用仅为450万元。你当然可以扩大生产基地,使你的资金有效利用,你照此核算,根据你的资金情况。不紧不松地发展,千万不要贪多,也不要冒进。
三、鲜切花产业第三大要素枣技术:科学技术是第一生产力,鲜切花产业技术更为高深,但不是高深莫测,中国鲜切花产业虽然起步较晚,但由于各级政府重视,已如同雨后春笋、欣欣向荣,同时也涌现了一大批从事鲜切花产业的人才。只要你重视人才、善待人才,相信你很快就能网络到你需要的人才,为你谋事;同时你也可以派人深造,学成后为你所用。不管怎样,技术是企业之灵魂,不可或缺。
四、鲜切花产业第四大要素枣管理:“管理出效益”。这是简单的道理,其实此话深奥得很。鲜切花产业是新兴产业,如何管理才能出效益?鲜切花产业中有一种流行模式,是“公司+农户”模式,这种简单模式有效,但管理难,往往是农户得利,公司受损。我们在 *** 作中将这种简单模式复合化,使之变为“公司+基地+技术+农户”模式,从而保障了公司、农户双方的效益,你不妨一试。当你独立经营鲜切花产业时,你首先要制定明确的管理计划:权力必须下放,责任必须到人,效益必须挂钩,奖惩必须分明,如此管理,才能方寸不乱。同时最重要一点,许诺必须兑现。对员工要有承诺,但不能承诺夸大,夸大的承诺不能兑现,将造成员工对抗情绪,有损企业发展。
综上所述,鲜切花产业必须具备企划、资金、技术、管理四大要素,缺一不可,只要你灵活掌握,灵活运用,你从事鲜切花产业,成功将始终与你有缘。

“十一五”以“一湖、二港、三网、四基地、五基础”为重点。
1)
滇池污染治理:完成枧槽河、大清河、乌龙河、船房河等四条入滇池河道截污及高海公路截污工程;开工建设北岸水环境综合治理;重点实施滇池东岸截污工程,基本建成环湖截污系统;实施滇池环湖湿地及生态恢复工程,全面完成“十五”计划确定的工程治理项目。做好“十一五”滇池污染治理规划编制,并争取列为国家“三河三湖”治理专项规划。
2)
航空与物流:做好昆明新机场建设的征地拆迁工作,完成昆明国际机场专用高速公路建设,做好空港经济区临空物流区规划、配套实施基础设施;做好昆南集装箱物流中心建设,编制呈贡新区物流园区的规划,配套建设基础设施。
3)
交通、公交、信息:完成昆明东绕城、南绕城、西北绕城、西南绕城公路建设,形成快速进出和过境的绕城交通体系;完成二环快速系统改造;完成高海公路改扩建,实施环湖公路东段、环湖公路南段,初步形成环滇池旅游景观路网,完成通乡油路建设;完成城市快速公交网络建设,重点建设BRT公交快速系统;完成城市轨道交通规划的报批工作,争取启动主城至新区轨道交通项目;实现主城区城市管理数字化系统;建立和完善全市电子政务信息网;实现交通智能化管理信息网;实施滇池污染治理在线监测系统建设。
4)
市政、水利、公共安全及服务:完成掌鸠河引水供水工程,确保2006年供水;建成两座城市垃圾焚烧发电厂;实施呈贡新区吴家营片区、雨花片区57平方公里的市政道路、供排水等基础设施建设;完成主城区四十条道路“三线”入地工程;搬迁建设主城区五个客运场站;完成东川坝塘水库建设,实施一批水库建设和病险水库加固改造;继续改善农村人畜饮水条件;完成昆明市戒毒所、劳教所、行政拘留所建设;改造和建设一批基层法庭、派出所、司法所;完成全市疾病防疫体系建设和县乡基层卫生院建设;完善全市社区服务设施、新建设老年公寓,建设新城区综合医院。
5)
基地:加快云药港基础设施建设;完成七所高校搬迁,实施昆明学院搬迁建设;整合教育资源,实施一批市县职业教育、义务教育校舍改造和建设;建设呈贡广**视文化基地、云南省博物馆、云南省民族大剧院;建设昆明国际音乐厅;加快经开区在呈贡投资昆明信息产业基地、光电子产业项目建设;优质农富产品基地:抓好蔬菜、花卉、特色水果基地的现代农业设施建设。


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