物联网的应用领域有哪些？

物联网的应用如下：
1、智能仓库。物联网一个很好的应用。它能准确的提供仓库管理各个环节数据的真实性，对于生产企业，可以根据这个数据合理的把控库存量，调整生产量。物联网中利用SNHGES系统的库位管理功能，可以准确提供货物库存位置，这就大大提高了仓库管理的效率。
2、智能物流。运用条形码、传感器、射频识别技术、全球定位等先进的物联网通信技术，实现物流业运输、仓储、配送、装卸等各个环节的智能化。不仅货物运输更加的自动化，而且作出的全面分析还能及时的处理问题对物流过程作出调整，优化了管理。大大提高了物流行业的服务水平，还节约了成本。
3、智能医疗。利用物联网技术，实现患者和医务人员、医疗机构、医疗设备的互动，实现医疗智能化。物联网医疗设备中的传感器与移动设备可以对患者的生理状态进行捕捉，把生命指数记录到电子健康文件中，不仅自己可以查看，也方便了医生的查阅，实现远程的医疗看病。很好的解决当前的医疗资源分布不均，看病难的问题。
4、智能家庭。物联网的出现让我们的日常生活更加的便捷。不远的将来一台手机，就可以 *** 作家里大多数的电器，查看它们的运行状态。寒冷的冬天，我们可以提前打开家里的空调，回到家就暖暖的。物联网还能准确的定位家庭成员的位置，你再也不用担心孩子跑的找不见人，省心省力。
5、智能农业。物联网在农业中的应用就更加的广泛。监测温湿度，监视土壤酸碱度，查看家禽的状态。在这些数据的支持下，农户就可以合理进行科学评估，安排施肥，灌溉。监测到的天气情况比如降水，风力等又为我们抗灾、减灾提供了依据。提高了产量，降低了减产风险。
6、智能交通。物联网将整个交通设备连在一起。主要是用图像识别为核心技术。可以准确的收集到交通车流量信息，通过信号灯等设备进行流量的控制，这个技术的运用，会让堵车成为历史。管理人员利用这个技术能将道路、车辆的情况掌握的一清二楚，驾驶违章无处可逃，交通事故也能及时的得到处理。人们的出行得到了很大的方便。
7、智能电力。电力工程是一项重大的民生工程，对电网的安全检测是一项必修科目。以南方电网与中国移动通过M2M技术进行的合作为例，因为物联网的运用，使得自动化计量系统开始启动，使得故障评价处理时间得到一倍的缩减。

物联网说白了也就是物与物连接起来的网络。

用处就很明显了，人类之前使用工具，必须要有接触。比如你想开灯吧，必须要走到开关面前 *** 作它，而有了物联网，你就只需要念出一句咒语“亮”（指令）或者挥舞你的“魔法棒”（控制系统），就会有听懂你话的智能家居去帮你完成你的想法。

什么才算物联网，其实分三步。

比如，你想让张三帮你拿个东西，如果张三就在你附近，你可能会直接叫他，如果他离你很远你也可以给他打电话发消息“张三，帮我拿杯水”。

而这里把张三换成任何一个物体，那么这就是物联网。首先要给这个世界上所有的物体赋予身份——这个人叫张三、身份z号xxxxxxxxx，

换到物联网上，就是给每个人与物体设定标识，这就是第一步。

接下来，你要识别张三吧，不能叫张三端水，变成了叫千里之外的李四吧，所以这第二步，就是识别设备，完成对物体属性的读取。

第三步，就是建立通信网络，你要能给张三发送指令——拿杯水，而张三也要回应你的指令——端回水。

介于应用系统和系统软件之间的一类软件，它使用系统软件所提供的基础服务（功能），衔接网络上应用系统的各个部分或不同的应用，能够达到资源共享、功能共享的目的。

中间件为一种独立的系统软件服务程序，分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源，中间件位于客户机服务器的 *** 作系统之上，管理计算资源和网络通信。从这个意义上可以用一个等式来表示中间件：中间件=平台+通信，这也就限定了只有用于分布式系统中才能叫中间件，同时也把它与支撑软件和实用软件区分开来。

扩展资料

中间件技术创建在对应用软件部分常用功能的抽象上，将常用且重要的过程调用、分布式组件、消息队列、事务、安全、链接器、商业流程、网络并发、>

在商业中间件及信息化市场主要存在微软阵营、Java阵营、开源阵营。阵营的区分主要体现在对下层 *** 作系统的选择以及对上层组件标准的制订。主流商业 *** 作系统主要来自Unix、苹果公司和Linux的系统以及微软视窗系列。

参考资料来源：百度百科-wipi

参考资料来源：百度百科-中间件

企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 2 —— 经营使命
企业承担社会分工，所以社会就像一个企业，企业就像社会的一个员工。员工有两种：一种是可替代性强的，他离职了，下楼到大街上找一个人就可以顶上它的工作；另一种是可替代性差的，他如果离开了，那公司运营就有问题，就有重大损失，你没法马上找一个人来替代他。前一种员工，只能获得基本工资；后一种员工，能成为合伙人。企业也一样，你关门倒闭也没人心疼。而对于社会来说重要的企业，经营有利润，能成为基业长青的“社会合伙人”。

我们常说“消费者粘性”。要想基业长青，你就要思考企业和社会的粘性。

由此，我提出华与华方法企业战略“三位一体”模型；企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体。

首先，我们要重新定义企业社会责任。

我去上商学院，第一堂课就是企业社会责任。学校的意思是说，你们要做企业家，首先要做有社会责任的企业家。什么是企业社会责任呢？通行的定义是这样的：

企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的管制，强调对环境、消费者和社会的贡献。

我不喜欢这个定义，我相信德鲁克也不会喜欢这个定义，因为这个定义首先要将企业家置于不负责任的前提下，这个定义也让很多企业把社会责任搞成慈善，而自己该负的负责没有承担起来。

这个定义认为，对于企业来说，利润是第一位的。这个问题，德鲁克专门说过，他说回答“企业是什么”这个问题，“企业是一种以经营为目的的组织”这种回答不仅是错的，而且是答非所问。利润最大化这个概念毫无意义的，而且是危险的，他使盈利变成企业追逐的唯一目的。

盈利并不是企业的商业活动的最终目的，他只是一个限制性因素。

利润动机以及由此衍生出来的利润最大化，与我们所理解的企业职能、企业宗旨以及对其进行的管理工作之间是没有丝毫关系的。

利润动机和利润最大化这一概念会带来其他一些危害，它是社会中使人们对于利润的性质形成误解，并深刻仇视利润的一个主要原因，而这是工业社会中最危险的弊病之一。美国和西欧一些国家，由于未能理解企业的性质，职能和宗旨，在公共政策方面产生一些严重的错误，为其根源也在于此。

还有一些普遍的看法，即认为利润和公司做出社会贡献的能力之间存在的固有矛盾。实际上，形成这种观念的根源，也主要是利润动机和利润最大化这一概念。

我们注意到德鲁克在这里提出了“利润的性质”的问题，在这里我们先按下不表。在下文我们讲企业第三原理——熊彼特的创新利润原理时，还要讨论这个话题，讨论“利润的定义”。这个概念的厘清，能让我们自己去认识如何获得利润，以及消除社会对利润的仇视，从而避免公共政策对企业的伤害。

回到企业的社会责任的定义，我们就可以看到CSR的定义和德鲁克的观念相反，恰恰是德鲁克所说的最有害的观念。

我们要重新定义企业社会责任。就是企业为社会承担解决某一方面问题的责任。这是企业的宗旨，就是扎克伯格说的，我们要创办一个企业的初心。

其次，我们要重新定义企业的经营使命。

很多公司提出他们的经营口号，挂在墙上，却往往流于虚幻。我想，这首先是对“使命”的定义问题。什么是“使命”呢？这样的问题，我建议查字典，《现代汉语词典》的解释是“重要的责任”。

就像医院要救死扶伤，这是重大的责任和使命。自来水厂要保障一个城市的供水和水质安全，这是重大的责任和使命。牛奶公司要保障牛奶供应和高品质的质量安全，这也是重大的责任和使命。你不能又捐希望小学，又到处赠送牛奶，说那是在尽“企业社会责任”，但是牛奶质量却出了问题。那你是自己找了些责任来承担，该你承担的责任却没有做好。

所以，企业社会责任就等于经营使命，两者是一回事。

我们这个企业是否重要，是否基业长青，就看我们有没有为社会承担着重大的责任和使命。我们给自己的公司找定位，就是要找到这一责任定位，这个使命定位。

把定位简单地理解为一种占领消费者心智的词语魔d，就只是利用了信息不对称的宣传手段，还不能放在企业战略的层面，更不是企业社会责任和经营使命。这方面的问题，我们放在本书“传播三大原理”部分再讲。

根据我们对企业社会责任和经营使命的定义，我们就要重新定义企业战略：

企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。

我们这里所指的企业战略是什么呢？主要是指企业的业务战略——业务组合和产品结构。我不是要制定一个战略，来解决那个社会问题吗？我的战略，就是该社会问题的解决方案，是一套解决办法，是一套业务组合和产品结构。我用这些产品和服务，保障该社会问题得到解决。

这整个过程是无我的，都是社会导向的。社会是目的，企业是手段。

企业的利润目的，我们到企业第三原理再解决，我们先解决一个基业长青的问题。

何谓基业长青？就是你再为社会承担某一方面的重大责任上，始终保持无可替代的地位，始终领先，始终是“三个代表”——始终代表先进的生产力，始终代表先进的文化，始终代表社会和消费者的利益。社会离不开你，你就基业长青。只有社会离不开你，你才能基业长青。

至此，我们完成了华与华方法企业战略方法论的论述，涉及的几个重新定义，这里再说一遍：

企业的定位，是定位企业为社会解决什么问题，是选择企业作为社会重要器官的社会分工。企业社会责任，就是企业为社会承担解决该问题的责任。企业经营使命，就是企业为社会承担的使命和责任，因为使命本身，就是重大的责任。企业战略，就是为社会制定解决该社会问题的战略。企业战略体现为业务组合和产品结构，这一套产品和服务，就是该社会问题的解决方案。

下面我用两个华与华的实 *** 案例来刨析企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的华与华企业战略方法。
第一个是小葵花儿童药的案例。

在2007年的时候，华与华开始和葵花药业合作，那个时候葵花有两个拳头产品：一个是葵花胃康宁，一个是葵花护肝片。这两个产品的销量大概都是35亿，加起来7个亿，其他所有产品一共1个亿，加起来8个亿的规模。而且，在8个亿的规模上已经徘徊了两三年，也没有进步。

这时候客户给我们一个任务，说你怎么能给葵花找出第三品？我们说这第三品不是品种的品，而是品类的品。这就给他们提出了儿童药的战略。

提出儿童药的战略给葵花，首要原因是基于他们的资源禀赋。他们有什么资源呢？有12个儿童药的非处方药产品。

次要原因是我从1999年开始，就想搞一个儿童药的品牌。1999年，我还在深圳，有一天翻报纸，看到个豆腐块文章说，我们国家没有专业的儿童药。给孩子吃药都是拿大人的药掰一半来吃。我就想起我们小时候，吃药是拿大人的药，把它掰成小片来吃。那么，专业的儿童药应该怎么样呢？首先，儿童药和大人的药里面的配方不是完全一样的，直接拿大人的药来掰开吃，本来就是对儿童的不负责任。其次，用量要根据孩子的体重，10公斤的体重吃多少，15公斤的体重吃多少，30公斤的体重吃多少，根据体重有一个精确的用量。所以，现在儿童药后面的说明书上都有一个表格，这边是体重，那边是用量，但以前都没有。过去的药品说明书上，加一句话叫“儿童酌减”，什么是酌减？不就是你看着办嘛？那不是太不负责任了吗？

这就是一个社会问题，就是一个商业机会，华与华就给葵花规划了一个儿童药的战略。从我们的非处方药开始，通过研发、收购、兼并，去取得处方药的产品，再取得保健品，再取得类似强生的那些痱子粉、止痒膏、婴幼儿沐浴露等儿童个人护理产品。这样就形成了一个产品组合，我设想可以形成一个30亿规模的儿童用药和健康用品的战略。这30亿的规划，在十年后得到了完全实现。

所以，我们企业社会责任是什么？就是保护中国儿童用药安全。我们的经营使命是什么？保护中国儿童用药安全。我们用什么战略来保护中国儿童用药安全？就用这套产品和业务组合的规划，以及未来的研发投入。

在儿童药品牌形象上，华与华创作了一个小葵花娃娃的形象来代表儿童药，用这个形象统一了全部的包装，拍摄了大家熟悉的那个广告。“小葵花妈妈课堂开课了，孩子咳嗽老不好，多半是肺热，用葵花牌小儿肺热咳喘口服液。”

为什么我们的第一句话是“小葵花妈妈课堂开课了”呢？这就是华与华方法里面讲的战略企图和起手式（上手的第一招），因为我的战略企图不是只卖这一盒药，而是保护中国儿童用药安全，建立起整个儿童药用和健康护理的品类品牌。所以，我的起手式，就是建立起妈妈课堂，以后我还要推介别的东西，还要销售别的东西。

所以说，广告文案的背后是整个企业战略，是设计战略的人在设计产品，在设计品牌形象，在设计包装、创意广告，这在华与华，我们叫作所有的事都是一件事，所以说，华与华是战略家、创意人，既为企业制定战略，又能用创意来引爆战略。

我们为葵花儿童药设计的整个产品结构和业务组合的规划，也就是前面说的企业战略，不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。

对于葵花儿童药来说，是解决中国儿童用药安全问题设计的一个战略。葵花儿童药的收购和研发都以这个规划为指导进行，今天，葵花也成了中国儿童药的领导品牌。
第二个是360的案例
2012年，华与华开始和360合作。当时360的主要业务战略，是做手机，正在和华为合作360特供机。华与华为360做了一个新的战略定位——互联网安全。

定位互联网安全，有两个理由：

一是社会的重大问题和需求，不仅是顾客的痛点，还是社会的痛点。

二是360的品牌基因和资源禀赋。

就社会的重大问题和需求而言，当时正在进入物联网时代，所有东西都上网了，如周鸿祎所说：汽车就是一台大手机，飞机也是一台大手机，都有被互联网犯罪分子 *** 纵的风险。互联网安全问题会越来越严重，越来越急迫。家里的电器、窗帘、门锁都上网了，可以被你的手机 *** 控，当然也就可以被网络犯罪分子 *** 控。所以，网络安全将成为重大的社会问题。

就360的品牌基因和资源禀赋而言，360卫士，从免费杀毒起家，手机卫士还能拦截垃圾短信、骚扰电话。360有互联网安全的品牌基因，最接近这个位置。

按华与华战略“三位一体”的方法论，企业战略=企业社会责任=经营使命。

我们提出360的企业责任——保护中国互联网安全。

360的经营使命——保护中国互联网安全。

360的企业战略——不是360的战略，是360要拿出一套保护中国互联网安全的战略，拿出一套保护中国互联网安全的业务组合和产品结构，用这一套产品和服务，来解决中国的互联网安全问题，并且持续保持领先。

用一套什么样的产品和服务呢？用常识思考，我们写了三条：

个人网络安全

企业网络安全

国家网络安全

这就是三个业务线的规划。

当时360没有TO B的业务，没有企业网络安全、国家网络安全的技术和业务，怎么办呢？

收购啊！

后来360收购了网神和网康，在2015年组建了360企业安全集团。

这是简单的过程。

在确定了这个战略之后，我们的第一个动作，是策划了中国互联网安全大会。这又涉及对“公关”的重新定义。

公关界怎么定义“公关”的呢？

想靠谱就找我，专业网站技术开发，做程序员10多年了，现在专业干技术支持和项目开发

我建议你创业的话，做网站肯定要请一些技术专业的人员。网站不是买个服务器，搞个源码装上就可以了。修改代码呀，做优化呀，搜索权重之类的，不懂的人做起来分分钟被人家给下木马。都需要懂行的人来做的。千万不要听下面那些人瞎扯，不懂装懂。听那些人瞎扯，你这创业，就不叫创业了，那叫玩。是做不好的。

作为9年的技术人来说，如果你只是做个宣传页面，官网介绍，自己动手捣鼓十天半个月应该就可以了，多了2个月绝对可以。如果是想运营的，支撑一系列功能的，比如商城，物联网系统，涉及到分布式可扩展，后期不想太麻烦的，就找专业的来做，术业有专攻，这个是老话。

现在做网站不需要技术，你自己去阿里云买个服务器，香港主机一年才299块钱，域名com的才50块钱，加起来才300多一年。

推荐的是香港，因为不需要备案，买来就可以直接用了，国内的很便宜才260块钱，宽带是5兆，香港的只有1兆价格还贵一些。

国内的你就要备案了才可以用，一般备案下来要20天左右。

想要学这类教程可以去腾讯课堂aap找。

服务器什么都有了，就开始部署网站源码程序，dedecms程序，wp博客程序，zblog博客程序，mipcms程序，帝国cms，discuz论坛程序

讲一下程序的对比，dedecms很多人都说它安全性渣，使用它的人实在太多了，黑客就容易上门，辛辛苦苦做出来的网站结果被黑客挂了广告，这是最苦恼的问题，官方也很久没怎么维护所以安全就不怎么好，它适合做企业展示，也有人用它做博客网站，内容量大也不好，它会生成很多静态页面占用空间，它的优势是使用静态模板引擎，用纯html就可以设计模板，优化是针对百度的，在国内可以说它在百度，360，搜狗的收录是排第一的，静态比动态更容易收录，你的网站没收录没人看没流量做出来也毫无价值，除非是写给自己看的做笔记。

wp博客程序他是外国开发的也有汉化版的，用来做个人博客，企业等模板丰富，也是很多人使用的一款源码，wp国外一直在维护补漏洞安全没得说。

zblog程序也不错在优化方面很优秀，模板设计没dedecms简单，你也可以直接购买现成的模板。

mipcms它也是针对百度优化设计符合百度mip，模板只有几款没有免费的模板。

帝国cms它和dedecms相比安全性高，模板也是静态化，也不适合做大型网站，生成静态页面多占用率高。

discuz是做论坛程序做优化也不错腾讯收购目前不怎么维护但是一直在修复漏洞安全性也没得说，后台配置比较复杂新手还得找教程系列，模板配置也不简单，我玩过几次还不容易搞懂所以就放弃了。

这种都是企业才会找外包公司来做，在这里面有几个是做企业网站的，就算是它也不好来回答这个问题，这种就是要你们去外包公司做了我们才知道靠不靠谱啊！并不是我们要回答给你们靠不靠谱的问题。

这个看你利用网站做什么样的创业了，如果是电商类那模板太多了基本上都能满足你的要求，要是创新类那最好还有有自己的开发团队当然也可以找到比较靠谱的小型团队，不建议大型在办公室价格贵，而且迭代速度也跟不上

创业公司网站外包失败率还是挺高的。

因为创业者自己可能还没想明白要什么样的网站，

这需要外包公司具有一定的业务理解能力和咨询策划水平。

一般的网站技术公司并不具备这样的能力，有能力的对于创业公司用不起。

建议:

1自己多花点时间先把网站内容策划好，尽可能的细化。可以参考同行成功案例。

2确定好网站目标预算。不要想着一蹴而就，先做起来再逐步完善。

再找外包公司沟通成本就会低一些，成功率也会提高。

现在做网站哪里要懂什么技术啊！现在做网站都很简单了，不需要懂代码，也不需要懂设计，直接拿来源的程序搭建就行；模板可以定制几百块钱可以搞定，程序推举用wordpress这个程序。

如果你想要做专业一点的网站的话，像淘宝、京东这样的大型网站的还是需要专业技术人员来开发的，而且还需要大量的资金，一千万估计只够给开发人员的工资。

但是做一个企业网站或者博客等，几十到几百块就可以搞定。现在大多企业站用的是国内免费的程序，如织梦、帝国等程序，还有博客一般用的是wordpress、elog、z-blog等，著名网站博主卢松松的博客用的就是z-blog程序。

建站首先得有域名，也就是网站的网址。现在很多卖域名的网址推荐用阿里云的注册购买。第二个建网站要用到就是储存源码的服务器。

域名com后缀的第一年购买只要55元，服务前期可以用虚拟主机。国内服务器和虚拟主机要备案的，也比较贵可以去淘宝买一个虚拟主机几十块就搞定。

之后就是上传程序安装，然后发布内容。安装网站步骤比较复杂，这里就不叙述了，可以去头条查一下网站搭建有很多的视频教程。

等你网站搭建完成以后，你会发现还要推广和优化。这时你要的学seo的知识了，seo涉及比较多的内容知识。可能要学好久才能学好，但这个也有很多的教程。可以去百度搜索“站长屋”这个网站里面有很多关于seo视频教程方面的知识，还自媒体原创视频技术，淘宝无货源视频教程等。

看是什么类型的网站了，建议找开源有名气的，直接买授权，不要找那种一条龙的，域名到时候都不是你自己的，程序也是仿的，或者破解的，然后套个魔改的模板，程序有bug也没法修复，到时候各种扯皮，被坑过一次，域名想要过来自己做网站，各种推辞，导致域名没法续费，还被du博网站买去，经历了三年才收回了属于自己的com域名，目前用的开源授权程序，腾讯云服务器，稳定运行中

你如果自己不懂点技术、产品和运营方面的知识，不能把自己的想法、商业模式完整的输出和执行，老实说你通过网站创业难度还是很大的，因为一般的外包建站公司技术其实都很low，不说别的，你就让他做一个微信登录、微信支付宝收款和小程序同步他都做不了，都不是钱的问题，另外你的想法和技术人员沟通后会发生很多损耗，也就是说最后做出来的东西和你想要的东西可能差之千里，所以你要么自己非常熟悉这个领域，要么你能找一个特别专业的人一起做，因为创业是长期的事情，不是一蹴而就的做一个网站就完了，你可以看看我的网站和我学生的网站，都是一个人独立完成的，心里怎么想就怎么做。

不靠谱，你的方案，创意，等等都会被人掌握。同时费用也是一笔长期的，而不是短期的。可能你接受不了

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