严顺开扮演王福利的演员是谁

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《好女不愁嫁》

lemon
2005-11-17 16:05:04
严顺开王馥荔主演的。一个先富起来的村子里,王馥荔扮演的阿草丈夫死后,守着一份偌大的家产,她年轻时青梅竹马的恋人,现在是教授回乡来帮着改良桔子品种。就是写如何撮合这夕阳红的故事。
有几句比较好玩的台词,值得记住并引用。
严顺开饰的一个暗恋阿草的老单身汉,人称老倭瓜。他觉得自己长得挺不错的,所以对这个外号挺委屈。他说“男同志,长成我这样,已经很不错了。”嘿,嘿嘿。
中间也有很经典的感人台词。教授问四十年前为什么阿草不回他的信(那时他们还在早恋,一个在大学在个在农村)。教授说:“我的神经衰弱,就是这个时候落下的。”哇塞,这个够痴情与长情,很多言情剧,都该来学学。相比之下,琼瑶阿姨只会写口水话。
还有一个比较有趣的话,一开始那教授说回乡发挥余热。咱阿草风轻云淡道:“我一辈子都在发挥余热。”真棒!
可惜,这些好玩的台词都在上半部,下半部就没什么好玩的了。因为如何让两个年近六十的正经男女在农村里再续前缘,的确是一件难事。编剧也不擅长此道,只好瞎编,硬把两个人拉到新加坡旅游了一圈,还让阿草说:“我喜欢这个曲子。”难道一定要懂小资才能爱情?或是导演只会小资的爱情?
拙劣也不要紧,反正导演生拉活扯让两人在最后飞快地完成了从新加坡追回国内连表白也不必了,让一堆人在门外面等里面就算是以两人谈判代表白,最后让人送来婚纱匆匆穿上,热闹一番就算是赶在结局前让两人百年好合了。
嘿,推给女性们看,至少,这个名字好呀!

简介:江苏祥云谷物联网科技有限公司成立于2011年,总部位于江苏省新沂市无锡-新沂工业园黄山路8号,其多元化发展战略涉及到投资、融资、文化产业、IT产业、科技产业园建设、环保科技等领域。公司重点研发新媒体平台、协同办公、数字城市、智慧医疗、智慧农业、智慧旅游、电子商务和政务及居家养老等八大系统解决方案,均拥有核心专利或软件著作权,且都实现了成熟应用。目前拥有专利软件著作权等知识产权30多项,新媒体、物联网等多项核心专利被评为全国重点科技创新成果,承担江苏省科技厅及徐州科技局科研项目各一项。江苏地区信息技术领域的领先企业、江苏省双软认证企业、江苏省第三批中小型科技企业、江苏省民营科技企业,徐州市软件行业副理事长单位。
法定代表人:顾顺清
成立时间:2011-09-20
注册资本:1000万人民币
工商注册号:320381000192221
企业类型:有限责任公司
公司地址:新沂市无锡-新沂工业园黄山路8号

凡熙集团是一家专注于健康、科技和美学的综合性企业集团,致力于为人们提供优质、高效、创新的产品和服务。以下是该集团近期推出的几款新产品:
1 针孔相机:这款相机采用了最先进的针孔摄影技术,能够拍摄出极具艺术感的黑白照片。它轻便易携,适合喜欢旅行和拍照的人群。
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3 无线充电器:这款小巧精致的充电器采用了最新的无线充电技术,能够为各种智能设备提供快速、安全的充电服务。它还支持多种充电方式,方便用户在不同场景下使用。
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以上产品都是凡熙集团近期推出的新品,它们不仅注重科技创新和设计美感,更着眼于人们的健康和生活品质。我们相信,在未来的发展中,凡熙集团还将推出更多具有实用性和个性化的产品,为人们带来更多惊喜和便利。

1、徐州医保局医疗保险统一查询电话:(0516-83726006)内容包括:医疗保险缴费基数、比例查询,医保卡余额查询等。

2、咨询需求,电话代理人根据12393医保知识库和医保系统数据实时回复,更复杂的查询可转至医保代理人解答;对网上无法解决的医保业务需求,以工单形式转交同级医保部门,由医保部门限时完成,反馈给同级医保部门。 索赔人按照12345热线的流程标准;针对医保业务需求,按照市12345热线工作要求,全程跟踪监督,纳入“优劣评”管理机制,及时回访解决问题和 服务满意度。

《徐州市城乡居民医疗保险办法》政策调整的主要内容与现行政策相比,整合调整的主要内容如下:

1、统一全市筹资标准和方式。一是居民个人缴费标准统一确定为每人每年300元,其中县、铜山区、嘉旺区上调20元,市区不变。大学生继续维持210元标准。二是按照县、市、铜山区、嘉旺区的办法,个人缴费部分由政府全额补贴。

2、统一全市住院治疗。一是统一住院报销比例。在原、二级医疗机构住院报销比例分别统一为90%和80%的基础上,新政将三级医疗机构住院报销比例统一调整为70%。二是配合卫生部门做好分级诊疗工作。适当放开初级、二级医疗机构和三级医疗机构住院最低缴费标准。三级医疗机构住院最低缴费标准由1100元提高到1500元,中、二级医疗机构住院最低缴费标准维持400元和700元不变。三是加强医保精准扶贫。建立享受特殊群体待遇的追溯机制。新增医疗救助对象、丧失劳动能力的残疾人、70岁及以上老年人办理参保和补助缴费手续后,自取得相应资格之日起,可正常享受医疗保险待遇(身份)。四是统一全市异地就医政策。参保人员转外地住院最低缴费标准由1500元提高到1800元,报销比例为60%。农民工等长期驻外人员待遇与本市相同。

3、进一步优化办理服务。一是各县(市)、铜山区、嘉旺区参保人员不再在市区办理转诊手续,可在大城市自由就医。二是进一步延长缴费期限。 2021年居民医疗保险缴费期限由2月底延长至3月31日。三是合理控制医疗费用增长。为减轻人民群众就医负担,新政策拟规定,除应急救援外,在医保支付范围外使用价格较高的药品、诊疗项目、特殊医疗物资、医疗服务设施等。 30%以上(含30%)比例以上由个人预付费用的药品和诊疗项目,定点医疗机构应当履行告知义务,经被保险人同意方可使用。

我国物联网,年复合增长率超过25%

2016年6月,科技研究机构国际数据公司IDC表示,到2020年,全球物联网的市场将达到17万亿,从2014年的6558亿美元,以每年年复合增长率169%的速率快速攀升。物联网的整个市场形态,正在不断地呈现出新的玩家、新的商业模式以及各种各样的产品以及解决方案。

2017年9月13日,中国经济信息社在无锡发布的《2016-2017年中国物联网发展年度报告》中显示,中国已经形成了包括芯片和元器件、设备、软件、系统集成、电信运营、物联网服务等较为完善的物联网产业链。已部署的机器到机器终端数量突破1亿,物联网产业规模已从2009年的1700亿元跃升至2016年超过9300亿元,年复合增长率超过25%。

当然,这仅仅是整个国内物联网市场的一个缩影。随着移动互联网时代逐渐开始向万物互联时代转变,无论是工业、农业、制造业,物联网都正在成为一种划时代的革命性技术。

医疗,物联网的必争之地

医疗,这个与人类生存息息相关的行业,同样也有理由实现互联互通。

医疗改革的不断推进,迫使医疗机构的内部建设、经营管理在医院运行中的地位越来越高。在此背景下,医院要想进一步提高医疗质量,降低服务成本,提高医疗服务质量,就应该以确切的疗效和无微不至的服务来树立自己的品牌,以品牌的提升来带动医院的全面发展,维护医院正面形象,避免医患冲突。通过精细化运营管理,降低服务成本,让医院长久持续地发展。

因此,人财物的管理必然要更加精细化,以最低的成本提供最优质的服务。

物联网技术的出现,能够帮助医院实现对医疗对象(如医生、护士、病人、设备、物资、药物等)的智能化感知和处理,支持医院内部医疗信息、设备信息、药品信息、人员信息、管理信息的数字化采集、处理、存储、传输等。帮助医院实现解决医疗平台支撑薄弱、医疗服务水平整体较低、医疗安全生产隐患、医疗管理成本高等问题。

简单来说,物联网既提升了医疗服务水平,也帮助医院实现了开源节流。

埃森哲(Accenture)在2017年发布的《2017年医疗物联网调查》中指出,到2020年,物联网在医疗领域的市场价值将达到1630亿美元,2015年至2020年间复合年增长率为381%。

报告显示,当今的医疗机构对于IoHT解决方案的投资比例,正随着IT预算的整体规模而增加。IT预算总额低于2600万美元的医疗机构,将其预算的58%用于投资物联网;预算总额为2600万-5000万美元的医疗机构,投资比例为96%;预算总额为5100万-1亿美元者,投资比例为104%;预算总额为1亿-2亿美元者,投资比例为126%;预算总额超过2亿美元者,投资比例则达到了137%。

国家智慧医疗评价指标体系的构建与物联网应用场景

2016年8月,中国医院杂志发表了一篇《国家智慧医疗评价指标体系的构建》的研究文章。该研究项目组受国家卫生计生委规划信息司委托,采用德尔菲法建立一套科学的国家智慧医疗评价指标体系。用于综合评价医院的智慧应用于管理水平,指导和促进医疗机构的智慧应用与建设。

参与咨询的专家主要来自信息化程度较高的三级医疗机构长期从事医院管理、卫生信息管理的管理者,专家权威系数较高。经过两轮咨询,专家在评价指标体系的构成及权重系数上基本达成一致。目前该评价指标体系已经在北京、上海、广东、浙江、江西、内蒙古、河北、黑龙江等多个省份开始进行内部测评。

其中标黄的部分为医疗物联网企业的潜在切入场景

在智慧医疗评估体系中,与医疗物联网应用场景相关的二级指标主要为基础设施(0764)、智慧患者(0237)、智慧管理(含行政、业务)(0130)、智慧护理(0085)、智慧后勤(0036)和智慧保障(0142)。根据这些信息,我们能够判断出物联网企业发力重点应该为两个方面,一是围绕患者服务为中心的护理、后勤和基础设施;二是围绕医院人财物为中心的保障和行政业务管理。

事实果真是这样吗?

无锡,中国物联网起航之城

为了解目前医疗物联网的落地场景,动脉网整理和分析了国内的24家知名医疗物联网企业。

从图表中的数据发现,目前国内物联网企业最为集中的地方分别是北京、杭州、深圳和无锡。北京、深圳、杭州作为国内互联网企业最为集中的几个地区,并不让人意外。值得一提是无锡,这个有着“中国物联网起航之城”称号的城市。

从上世纪70年代起,无锡就开始引进半导体产业,在90年代,无锡实施了国家“908”工程。迄今,无锡已形成完整的IC设计、制造、封测产业链,是仅次于上海的中国IC产业产值第二大城市。

也正是由于IC产业是物联网产业链中不可或缺的一环,因此近年来,大量无锡IC设计企业将研发方向转入传感及RFID领域。几乎所有的设计企业都与物联网的配套相关,良好的IC产业基础使无锡成为物联网产业的天然襁褓。

在这24家企业中,本文整理出了14个医疗物联网的应用场景。分别是体征监测(心电、血糖、睡眠质量等)、移动护理(移动查房)、人员管理(护理人员定位、婴儿防盗、老人定位等)、输液管理、资产管理(血液管理、器械管理、高值耗材管理等)、远程转诊会诊、报警求助、手术室管理、环境监控(PM25、温湿度、光照等)、院内导航、标本送检、药品管理、冷链管理以及床旁交互。

根据应用场景的不同特性,本文将这14个场景分为两大属性,分别是医疗服务需求和成本控制需求。正如我们之前预料的那样,围绕患者服务为中心的护理、后勤和基础设施。以及围绕医院人财物为中心的保障和行政业务管理是物联网企业在医疗的落地重点。以下为这两种需求的分布图(仅供参考):

由图可知,目前医院对于物联网的需求基本重点放在了提升医疗服务质量上。而成本控制方面,包括设备管理、耗材管理等应用还相对较少。

由于设备和耗材管理并不能为医院非常直观地反映成本控制的效果。再加上药品零差率和医疗付费方式改革,让医院不太愿意再在医疗器械等环节加大投入,所以这也导致了医院对于这方面的物联网应用热情度不高。但长期来看,医院通过物联网实现资产管理是必然的趋势,但仍然需要一定的接受时间。

针对体征监测、移动护理、人员管理、输液管理和资产管理这5大重点领域,本文分别采用了具体案例,来详细说明它们的真实落地情况。

4大应用场景落地案例

体征监测

随着医院重症病人、传染病人和发热病人的不断增加,护理人员需要频繁测量体温、脉搏等生命体征。传统测量体温等生命体征的方法和数据记录方法,不仅时间长、效率低,而且测量工作也费时费力。

物联网体温标签,采用物联网技术,对病人体温实现实时、连续、自动采集,变传统的体温测量为体温监护,为医院提供简约、智能的体温监测方案。

1、可连续采集,变体温测量为体温监护,第一时间发现病情拐点

2、24小时实时显示,提供体温信息可视化界面。

人员定位

基于物联网技术的人员定位管理系统,是Wi-Fi技术和RFID技术在医疗行业的典型应用。通过加强对特殊患者位置及动态的监管,能够真正做到“以患者管理为中心”。

该系统实现了对医院各类人群的精细化和智能化管理,精确的RoomLevel级和BedLevel级定位服务、自定义事件机制及多样化提醒方式,更加切合医院实际应用场景,物联网产生的感知信息丰富医疗信息数据的同时也为医护人员的日常工作带来极大的便利。

常见定位人员包含:医生、护士、病患、新生儿以及发送人员等其他医务工作者。

此外,三甲医院的新生儿普遍较多,如果不采用有效的标识,往往会造成婴儿错抱及婴儿被盗等问题,给医院及婴儿家庭带来灾难性的后果。

该婴儿防盗系统通过为婴儿和母亲佩戴有源的RFID远距离标签,实现母亲和婴儿的匹配。其中,母婴身份信息匹配管理功能包含在母亲标签中,婴儿标签一旦被佩戴至婴儿脚踝后,(未经允许) 私自取下,系统将自动产生报警信息。同时,系统可在婴儿活动空间内布置物联网AP用于采集婴儿的信息。配合在病区出入口安装出口监视器,从而实现对婴儿全方位,全时段的24小时监控。

输液管理

作为国家重点大学研究型附属医院的中山医院,每年门急诊量达280万余人次,收住病人6万人次。如此巨大的患者量,给医院的医护人员带来了极大的服务压力。对此,医院希望用物联网技术来帮助护士减轻工作量。

中山医院信息科的相关人员希望搭建一个部署简单、不绑定业务软件厂商的物联网平台,既能稳定支撑业务系统,又可以和现有的无线网络无缝对接的物联网方案。

由于这套系统可以实时监测输液余量,因此医护人员在工作中可以根据屏幕显示输液量,做到提前备药,提前换液。一旦出现某个病人输液速度过快的情况,系统便会自动报警,让医护人员实时掌握输液滴速,保证输液安全。

中山医院护理部主任表示:“过去,我们一直在寻求能提升护理质量和护理安全的好方法。使用了这套全闭环输液管理系统,既缩短了护理工作中输液所占用的时间,同时也极大程度规避了医疗风险事件,有效提升了患者的就医满意度。如今,工作轻松很多,呼叫铃声也变得很少,病区很安静,病人也比较满意,一切都变得井然有序。”

资产管理

过去医院的高值耗材,设备科发出去给科室,并不知道科室到底用在哪一位病人身上,是用了还是丢了。但如果引进物联网之后,就能形成一个全流程的闭环管理。比如耗材是在哪个科室申请的,哪个供应商供应的,采购价格是多少,进入库房之后,被哪个科室领用走了,最后用到哪个病人身上,医院都能一清二楚,因为这些信息都被系统一一记录在案。

在医疗设备方面,现阶段三甲医院固定资产较多,却少有医院能有准确的数据。财务科与设备科的报表差异大,在业内来看却十分正常。

某三甲医院院长称:“我们以前用的条码管理,每年盘点也至少要2个月,有些条码污损还读不出来,而且条码信息量比较少,不能确保数据准确,如果用上RFID电子标签读取,信息量会很完善,全程可追溯,估计1周就能全部完成。”

过去,医院在总体效益好的时候会倾向于增购设备。但在精细化管理之后,医院设备科会先对每台设备的效益进行分析,如果发现其中某台设备的使用率较低,那么就意味着,医院并不需要再购买新的设备,只需要提高这台设备的利用率即可。

很多时候医院修一套设备,比买台新的还贵,因为没参考数据。现在管理人员通过物联网平台,买设备的费用、设备的营收、维修的花销,整个产品的利用曲线都能了如指掌。

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