物联网产品经理的入坑感悟

物联网产品经理的入坑感悟,第1张

0前言部分

1我所理解物联网

2公司业务架构

3个人职业规划

毕业后第一次跳槽,来了家物联网公司,感觉回到了大学时候,每天被大量智能设备包围的感觉很熟悉,有一些感悟,关于产品、关于技术、关于生活,抽空写下来。

物联网这个词被讲了很多年,毕业后也一直从事移动互联网相关工作,自然对其较为熟悉,物联网就是大量的智能设备联网共同工作。但当我深入了解这个领域,真正接触物联网产品,我反倒很难说清楚什么是物联网。亲人或朋友问我新工作是做什么的,我也很难描述清楚,不单是设备,不单是软件硬件,不单是数据,不单是场景现在我能体会到一些知乎大神上关于物联网的回答都是用一些很虚、很飘渺的词:处处皆入口,万物皆相连,边界不复存在。这不是装深沉,而是真的无法用一两句话描述清楚。

我也沿用这种很虚很飘渺方式来理解物联网,从两句耳熟能详的诗开始,来理解物联网中频频提到的两个词:“连接”和“数据”。

这句话诗描述的几时古人对“连接”这个词的理解。这一刻,全天下的人看得都是同一个月亮,通过一个月亮,把所有人都连接在一起。可见从古时候开始人们就有着一些隐隐约约的思路,通过一样东西,把所有人都连接起来。终于在今天,腾讯把这个使命完成了,微信让人与人之间可以即时通信,实现了天涯若比邻的愿景。写到这里的时候,我想到微信的启动界面,也是一个冰冷的月亮,跟我这个配图有点像,不知道设计灵感是否也是想表达,当代的微信就像古代的月亮,承载着连接的使命。如果文章有幸被微信的设计师看到,可以回复一下。

这是一个哲学家说的,我想用这句话来表达,数据是带有时间维度的。川流是不息的,河流中的水质、流速、温度每一秒钟都不一样,左脚踏进一条河流,右脚再踏进去的时候已经是另一条河流,它的水质、流速、温度等都不一样了,即便一样,它们所代表的含义已经不一样了。我们需要记录下每个时刻的数据,让这条历史的长河具有可分析意义。

物联网系统要连接人与人、人与物、物与物,要记录和分析历史数据,感知每个瞬间的数据变化,在最适合的时候提供最时候的服务。举个例子,你的身体状态每一秒钟都在变化,天气每秒钟都在变化,我们要结合你昨天的睡眠情况,今天的皮肤特性,建立很多数据模型,可能还需要融入中医的知识图谱,心理学知识图谱,告诉现在的你最适合和什么汤,甚至告诉炖锅每一秒钟的火力是多少,计算出热力曲线,炖出来的汤才最适合2个小时后的你喝。

其实写到这里我会想起我爸爸妈妈,每当我回到家他们看到我的黑眼圈,或者脸部发红,会问我昨晚睡得怎么样,然后猜测我是阴虚火旺,然后炖一个苦瓜黄豆汤给我喝。类似的事情你们爸妈也经常做吧。现在机器可以完成这些事情,而且不再是靠猜测,而是精准的数据采集,结合各种知识图谱进行多维度数据分析,将分析结果转化成设备服务。

好了,故弄玄虚的文字写完了,我还是得理清我具体是做什么的,公司业务架构是怎样的,我的岗位在整个业务流里处于哪个环节。其实面试时,甚至入职前我都不太清楚我的岗位职责,拿到offer后我深入了解物联网,领略到其魅力,以及判断到公司的研发实力能驾驭物联网的魅力,还不是很清楚岗位工作内容就入职了。现在已经入职两周了,对公司业务架构有一定了解了,以产品经理为焦点梳理一下业务流程。

公司业务方面:公司主要是面对B端客户,以数据服务为核心提供行业解决方案,提供服务平台和开放平台,让数据的雪球越滚越大,在幕后担任“大脑”角色。另一方面,在图中下方也看到了两条小小的产品线,一条是互联网产品,另一条是硬件设备,既做互联网产品也开发硬件,虽然力度很小,但也看出公司并不放弃从幕后走到台前的想法的。

部门架构方面:从对外部门架构上来看很不清晰的,有两家子公司多个部门,每个部门均有自己的产品经理、开发人员,职能交叉,部门自成体系,难以梳理清各部门的依赖关系。我按照业务流程以产品经理的视角捋一遍可分三种产品经理。第一类是走在业务流最前端的市场部的产品经理,他们直接对接客户需求。第二类是业务流中端的物联网产品经理,他们把各方面资源整合起来创造出应用场景,供商业转化。第三类是业务流后端的AI产品经理,他们负责人工智能产品的落地,负责数据大脑的需求。

我的岗位:我是上述第二类,业务中端的物联网产品经理,负责场景的创建和数据的打通,让算法结合使用场景落地。从图上可以看出负责的产品可以“一横两竖”概括,“一横”就是平台性的项目,包括B端开放平台、C端超级APP等;“两竖”中分别为家庭场景和商业场景,家庭场景包括睡眠产品线、美容产品线、家电产品线,商业场景更多了:智慧校园、智慧农场、医疗健康、养老、酒店、水生态这些场景和数据需要相互打通。

2013年毕业后就在上一家公司工作,老东家是一家电视厂商,一共待了5年时间。也有多朋友问过我为什么在一家电视终端公司待那么久,找工作时面试官也会问这个问题,待了这么久的公司为什么现在想离开。我的择业逻辑是这样的:

为什么在一家做电视的终端公司呆那么长时间,因为它的工作范畴比较广,我能学习的知识面广。前沿技术的方面涉及了大数据、AI、语音,移动互联网领域涉及购物、内容、社交等模块产品,硬件方面的有智能设备产品等。终端公司业务覆盖领域广,如果我对某一个领域感兴趣可以找相应的项目去做,再自己深入学习。比如甚至我对外卖行业感兴趣,现在的TV也有内置的外卖APP,通过项目和自主深入学习我能转到外卖这个垂直领域的公司去。但如果在外卖领域公司,就比较难转到终端公司了,这就是终端公司的好处。

这几年互联网高速发展,很多新技术、新模式在瞬间爆发,也很快没落,今天共享单车群雄逐鹿,明天短视频三分天下,如今无人零售打的火热,区块链又何去何从我不知道哪些方向才是对的,不知道转到哪些垂直领域去才合适。所以我选择在一个大的平台待着,能看清楚当前形势再行动。

随着年龄和经验的增长,逐渐能看透一些东西,个人感觉到移动互联的发展到达了一个瓶颈,新模式枯竭,产品差异化最终也只能体现在运营上,没有太多的机会,遂放弃了进入移动互联网的想法。这一两年人工智能悄然兴起,能强烈感觉到它带来的变革,它将像移动互联网那样,渗透到我们生活的每一个角落。在第四届世界互联网大会上,百度李彦宏也提到,中国互联网的人口红利不再,但AI的机会正在走来。各种迹象表明,站队人工智能是正确的选择。所以我摒弃了一些移动互联网属性的工作经历,选定了“一个方向,两个场景”:AI的方向,以及AI赋能的两个场景,一个是机器人,另一个是智能家居。然后准备简历,面试,最后来了目前这家物联网公司,虽然岗位不是AI产品经理,但能跟AI团队紧密合作,且能调用其资源,想深入学习AI技术也是很容易的事情。

下阶段:

在业务层面,希望能尽快上手和适应新工作,并能在工作中体现应有的价值。目前从“一横两竖”中的“一竖”入手,即家庭场景产品线,后续会接触商用行业的产品线,再到横向的平台类项目。最后向前后端延伸,学习范畴渗透AI核心技术、各垂直行业的商业需求,努力成为全栈人才。

在职业层面,目前产品经验尚不足,是一个初级、执行层面的产品经理,希望通过努力,发展到能在规划层面有一定话语权产品经理,最后发展到在战略层面有一定影响力的产品经理。

在生活层面,好像单身挺久了,抽空找个女朋友。入职两周,感悟大概就这些了,以上,共勉。

我们公司一直合作的是 广州鸿大,他们的动环监控产品是自己工厂生产的。价格不错。都是基于嵌入式开发,ARM架构,liunx系统,稳定耐用,产品安装调试感觉挺简单的。
其他用过的金恒智能,博大通控,安之源,融智,各个厂家特点都不一样。

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90年代针对中央空调循环系统的“简单变频“产品但因其局限性造成大多工程项目的失败。最近几年针对特定项目开发的设备虽然能解决一些基本问题,但因其沿用的仍然是“简单变频”理念,并未找到中央空调节能的关键。造成节能率低、系统针对性强、非专业人员无法掌握,投资维护费用过大的问题突出,绝大多数项目因此不能使用等现象。开发中央空调通用能效控制模块以解决“简单变频”所带来的问题是所有业内人士的梦想。但因涉及到中央空调空调系统的复杂性、延时性、运行安全等问题,再加上开发通用模块必须从中央空调设计、施工、运行等方面了解大量信息,所以到目前尚未有类似产品出现。永信能源进行了大量研究,利用自主研发的中央空调测试设备测试了全国上千项目。从而找到中央空调设计、施工、运行中的误区。并找到了中央空调空调节能的关键方法,从而研发出通用型中央空调能效控制模块。通用型中央空调能效控制模块分7个: 冷却塔能效控制模块、冷却水能效控制模块、冷冻水能效控制模块、主机开机策略控制模块、能量分配控制模块、热源控制模块、风机能效控制模块。这些模块具有安装方便、 *** 作简单、软件构思巧妙等特点。模块虽然独立运行,但同时检测其他设备状态最终实现系统协调统一。对进行“简单变频”改造后效果不好的系统可通过增加能效控制模块达到最大化节能。这些模块延伸出的产品“成套中央空调能效控制柜”,特别适合需要成套系统设备的新建项目,由于可以减掉一些常规电控设备投资比旧项目改造更少,回收周期也更短。开发出了改变中央空调设计规范的冷却塔均水器和冷却塔均水喷嘴以及冷却塔能效控制模块,这三个部件组合而诞生出了“智能型变流量冷却塔”技术。智能型变流量冷却塔的诞生颠覆了百年冷却塔传统观念、改变了传统暖通设计理念。组网设备是为了要求较高的用户远程控制以及监控而开发,模块的标准通信接口可方便的嵌入BA系统,也可组网形成自己的机房监控系统。中央空调能效测试设备的发明为中央空调前期节能改造或对正在运行的中央空调运行能效提供精确数据而奠定了基础。从而对系统节能潜力或系统的运行效率有个整体的了解。提供有针对性的进行节能改造或对系统进行节能效果评估。0阻力过滤网是永信能源在测试中发现,大多项目中空调回水滤网会损耗水泵扬程,造成水泵白白耗费大量能源,由此开发出0阻力滤网,只要在主管道上增加一个大型的0阻力滤网就可以取消所有水泵前端的Y型滤网。
有一家所为科技有限公司,做了一套中央空调节能系统,这套系统的名字叫做"蚂蚁e控"中央空调物联网节能智控系统,他可以把中央空调主机,冷冻泵,冷却泵,冷却塔,风柜,全部控制起来,一键开关机,远程定时开关机,还可以通过室内外温湿度,冷冻出水,回水的温度温差以及泵前泵后的压力压差控制整个空调系统的运行状态,从而达到节能的效果,节能率大概在15-50%之间,整个系统实施安装下来几天就装完了,看起来安装很方便,全部是用的物联网的方式,数据还上云,有远程报警预警的功能

有发展前景。
江西联创电子有限公司成立于2006年8月18日,注册资本33亿元人民币,是一家专业研发、生产为移动通信及电脑配套关键光电子产品的中外合资高科技企业。
公司于2015年9月成功借壳上市,深圳证券交易所中小企业板股票代码:002036。
公司投资建设的“联创声像科技园”座落于南昌国家高新技术产业开发区,位于赣江之滨富大有堤与京东大道交汇处,公司及周边坏境优美,占地327亩,总投资10亿元,高起点建设光学元件生产线、电容式触摸屏生产线、微型电声器件生产线,该项目是江西省产业经济“十百千亿工程”重大项目和南昌市“3010工程”工业重大项目之一。
光学事业群成立于2009年9月,属江西联创电子股份有限公司下属事业部,是专门从事手机镜头、扫描仪镜头、瞄准器镜头、相机镜头、高端投影镜头、车用镜头及各式的变焦镜头等光学产品的开发、制造、销售一体化的综合企业,拥有国际先进的光学镜头精密检测仪器(TRIOPTICS MTF、UA3P、OC3D、偏芯仪、应力测试仪等)和高精度的生产设备,产品行销全球。研发实力雄厚,拥有多项专利,具备各类镜头及保护玻璃的设计与制造能力,具备球面与非球面镜片的全工程制造能力,可满足客户对各种镀膜规格要求,具备很强的加工制造能力。主要客户有夏普、飞利浦、美国Jabil、海康威视、SKL、AEE、TCL、FOXDA等国际知名客户。光学事业部自成立以来,以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。
企业发展战略:
计划总投资10亿元,通过引进先进的技术、管理、人才及资金,重点发展光学影像、触控显示、电声器件等为移动通信、笔记本电脑配套的声像产品;致力于打造中国一流的移动通信配套关键零部件制造基地。


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