鼎芯无限为何被力源收购

鼎芯无限为何被力源收购,第1张

因为力源信息的主营业务包括上游电子元器件的代理分销业务及自研芯片业务、下游解决方案和模块的研发、生产、销售以及泛在电力物联网终端产品的研发、生产及销售。于2011年在深交所创业板上市。
在上市之初的2013 年,力源信息便提出了外延式并购发展的战略规划,力争在电子元器件分销商领域充当行业的领导者和整合者。其先后对鼎芯无限、飞腾电子和武汉帕太实施了并购,并参股电商云汉芯城。短短三年时间,力源信息就马不停蹄地实施了三项并购案,耗资 3258 亿元。在完成大举并购后,力源信息跃居行业前五,正式跻身国内分销商第一梯队。
虽然当时市场对力源信息大举并购的行为存在诸多质疑,但其在当时交出让人颇为惊喜的答卷。根据力源信息历年年报,在完成收购后,其业绩突飞猛进。2017~2019年,力源信息实现的归母净利润分别为324亿元、357亿元、192亿元。而在此之前,2011~2016年,其归母净利润仅为241979万元、190525万元、171075万元、203099万元、370222万元、473490万元。
而鼎芯无限是一家专注于物联网及其关联应用领域的IC分销和解决方案提供商,为国家高新技术企业,产品覆盖物联网、无线通讯、安防监控、智能电表、汽车电子、新能源等六大领域。财务数据显示,截至2013年6月30日,鼎芯无限总资产133亿元,净资产536127万元;2013年1-6月,公司实现营收141亿元,净利润76629万元。
:本次交易是公司开启外延式发展模式的重要举措,标的公司鼎芯无限为专注于物联网及通讯领域的IC产品技术型分销商,积累了大量的优质原厂供应商及下游客户。鼎芯无限与上市公司同属于IC分销行业,两者在上游产品线、销售渠道、下游客户方面有着高度的互补性,通过本次并购可以实现上市公司在前端产品线、销售渠道、客户群、区域布局方面更为合理的组合、客户交叉销售以及重复多次开发,提升客户粘性。此外,上市公司通过后端整合可降低采购、仓储、物流成本和人工成本,直接拉高产品和服务的毛利水平。

好。
1、难度方面。国网西藏电力入职换电表的工作难度并不大,只要进行更换电表即可。
2、工作量方面。换电表的员工除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定,相较而言是比较好做的。

1短路有两种情况,第一种情况就是用电器被短路,即电流没有经过用电器而直接流过,这样用 电器就不能工作;
第二种情况就电源短路,即用导线直接连在电源的两端,这样电流就直接从正极流向负极,电源的电就都被放完了,甚至更严重就是电源被烧了;
导线的电阻很小,通常我们认为导线的电阻为0,因此当用电器与导线并联的时候,电流是不会经过用电器的,直接从导线流走,这样用电器就被短路;当两个用电器并联的时候,电流会同时经过,就不会有用电器被短路;要看是否短路,就顺着电流走,看能不能不经过用电器;
断路就很好说了,只要电路里面没有电流就出现断路,他的定义是有一处断开的电路,一个电子就好像高速公路上的一辆汽车,导线就好像高速公路,只要公路是完好的,无数电子就会畅通无阻形成电子流,即电流,那么如果公路出现塌方或者断开,汽车就过不去,任何一个地方都看不到电流
电流表是有电阻的,只是他的电阻很小很小,因此我们通常认为它就和导线一样,电阻近似为0,用法是串入电路;电压表的电阻就很大很大,因此我们就认为遇到电压表就当断路处理,不会有电流经过,用法是并入电路;但是电压表不能直接和导线并联,这样电压表就被短路,示数为0,它只能和用电器并联,更不能把电压表串入电路,那就会出现断路;
任何导体对电流都有阻碍作用,只是程度不同罢了,导线和电流表的近似为0,电压表为无穷大,近似为断路,其他的该是多少就是多少
希望我的回答能对你有所帮助,多做些题,找些规律,物理很简单,站在生活实际的角度去理解,而不理论纠结


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