我国物联网之父是谁？

我国物联网之父是刘海涛。

刘海涛的另一个身份，是无锡物联网产业研究院院长，他也是中国物联网第一人，早在1999年他就开始着手研究传感网技术。在研发了几年后，将一个新名词——“传感网”或“物联网”应用于大众，他说“我想让大家知道，我国并没有跟随外国的脚步，这是我们的原创，我们的创新品牌。”

在刘海涛眼里，物联网就是面向实体世界的， “以感知互动为目的，以团队属性、社会属性为核心的感知互动系统”。

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世界物联网之父凯文

1999年，一只因仓库和销售讯息落差导致缺货的口红，让“科技控”凯文_阿什顿( KevinAshton)发明了“物联网"Internet ofthings(IoT)这 一概念，他在口红的包装中内置芯片，搭配刚开始不久的无线网络感应技术，这样一来，零售商们可以及时知道何时需要补货，缺货的问题迎刃而解。

被称为继计算机、互联网之后，信息世界的“第三次浪潮”的物联网已经走了十多年，越来越多的企业加入到物联网的浪潮之中，海尔就是其中一个。11 月9日，“物联网之父”凯文阿什顿来到海尔，他要来看看，在物联网时代中国企业是如何进行自我变革与管理创新的。

身为麻省理工学院执行理事、麻省理工学院自动识别中心创始人的凯文·阿什顿指出，各类传感器与互联网结合，数据通过传感器自动输入服务器和计算机，自动地捕获信息、分析信息并做出决策，从而改变管理模式、生产模型和人类世界运行方式，这才是真正的物联网。

真正的物联网，传感器数量将是全球人口的数十倍乃至数百倍。5G的到来解决了网络连接的终端最大数量、时延问题，加上IPV6可以为地球上每粒沙子都分配网址，物联网即将真正改变科技进程走进人们的生活。

1、小程序变现：零风险创业项目网看好的第一个风口就是小程序：2018年11月7日在乌镇举办的第五届世界互联网大年夜会上，小程序首次获选世界互联网先锋科技成果。
2、物联网2018年5G试验网等的应用音讯层见叠出我们都清晰，未来的中间动力战车就是它了特别是经历过从3G向4G开展的运营商们，应当更能深入了解，谁先下定决计拥抱5G，谁就可以在一轮革新中领跑，乃至颠覆中外各国以后都如此5G杀手级应用就是物联网。
3、AI人工智能AI人工智能之火早于小程序与物联网，却依然隆盛，扫地机械人等智能家居、无人车、无人送货机……到普及智能机与移动支付开启的人脸识别……教导AI、游戏AI……AI人工智能是曾经深化人们生活的各个范围，也将会继续大年夜面积影响人们生活的一种创业存在。
4、软件开辟类及周边营业2019年互联网创业项目中，软件开辟类及周边营业还是很吃喷鼻相似APP制作、小程序制作、网站建立、企业官网、桌面软件、游戏制作、软件开发、翻译、家装设计、摄影摄像等等，都是创业的好选择不外这些创业标的目标固然赚钱，且成本不高，但创业的条件是，你要理解相干技巧或许产品逻辑不过零风险创业项目网将会在未来与您深度分享这类产品的 *** 作流程，让您坐享收益。
5、村庄/乡镇电子商务2018年拼多多的走红，逼得淘宝和京东一身冷汗，正面展现了村庄乡镇宏大年夜的花费潜力2017年我国村庄收集批发额首破万亿元大关，到达124488亿元，同比增加391%估计2018年村庄收集批发额将打破16万亿元，涨幅或超越35%关于企业来讲，得村庄者得世界。在我国，谁占据了广阔的村庄市场，谁就具有了坚实的市场基础和宽广的开展空间。而互联网的迅猛开展，正为村庄电商供给了优胜的机会，未来村庄电子商务范围开展必将会越发多元化唯有适应时代开展的潮流，捉住机会，捉住商机，才华无时机成为市场的赢家。

旭日华光是一家公司，主要经营电子产品技术开发、转让及咨询服务、计算机软硬件、机械设备及监控设备的销售及安装、弱电工程及装饰工程施工、劳务、办公设备租赁、档案管理及档案扫描服务。 （依法须经批准的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动）深圳市旭日光华灯饰有限公司成立于2010年5月7日，法定代表人谢鹏。公司经营范围包括：LED生产；电子贴片、照明灯具、照明产品、电子产品、电子元器件等国内贸易的销售，货物和技术的进出口（法律、行政法规、国务院决定禁止并需要预先批准的项目除外），等等。
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1、《旭日万联物联网科技集团（北京）有限公司》即将成立，由中控文旅集团、世界物联网联盟和旭日华光春意（北京）物联网科技北京有限公司联合成立，旭日万联将依托优优优购共享生态，构建小实体、大联盟、网络化运营模式，汇聚多方资源，赋能企业，为入驻企业提供个性化开发运营服务，专注于创新应用领域的技术服务，如作为移动互联网技术和5G背景、人类智能、大数据和金融科技。日出万联的成立，有利于延伸企业资源链，提升服务能力，扩大在全国市场的发展空间和市场份额，提升公司核心竞争力。
2、日出万联将实施孵化产业加速和数据中心建设，布局相关互联网产业链，投资合作各类物联网创新企业，积极开展资本运作等多渠道物联网业务运营。利用优优购共享生态平台，构建大数据中心，全面融合各种互联网新技术和新产品，万物互联，连接云端数据，产生聚合效应，赋能企业发展和生活服务。中控文旅集团与世界物联网联盟、旭日华光春意（北京）物联网科技北京有限公司达成战略合作关系，实现企业间资源的高效赋能。以“旭万联”为重点合作项目，共同打造以北京总部为核心的生态经济发展新名片，塑造重点城市经济圈，最终共享生态经济发展“物联网世界” 正在前行，努力走在物联网发展的前沿，成为构建产业发展新高地的生力军！
3、为响应国家推进乡村振兴的号召，建行文旅集团加强与政府、企业的深度合作。建行文旅集团围绕“以文化为主体、以旅游为载体、以消费为核心、以资本为纽带”的发展理念，抓住发展机遇，不断创新，整合各类社会资源，努力通过资本运作和资产运作的双重手段，实现“三年内进入全国文旅企业20强”的目标。未来，中控文旅集团将以更广阔的视野、更严谨的作风稳健成长，为行业和社会的发展做出新的更大的贡献。
4、旭日华光（天津）科技有限公司办公地址位于环渤海经济中心天津武清开发区富源路18号531-33（集中办公区）。于2014年10月13日在天津市工商行政管理局注册成立，注册资金50万元（万元），在公司7年的发展壮大中，始终为客户提供好的产品、好的技术支持和完善的售后服务。公司主要从事电子产品技术开发、转让及咨询服务、计算机软硬件、机械设备及监控设备的销售及安装、弱电工程施工及劳务服务。

阿斯利康（AstraZeneca)是一家全球性生物制药企业，由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成，总部位于英国伦敦、研发总部位于瑞典。
该企业专注于研发、生产及学术推广处方类药品，重点关注肿瘤、心血管及代谢疾病、呼吸等领域，产品覆盖全球100多个国家和地区。[1]
2021年4月26日，欧盟委员会表示，已经对阿斯利康不遵守新冠疫苗供应合同，且没有可靠计划确保交付疫苗，对阿斯利康提起法律诉讼。
自1993年进入中国以来，阿斯利康坚持科学至上，注重创新，以满足中国不断增长的医疗需求，实现“开拓创新，造福病患，成为中国值得信赖的医疗合作伙伴”这一宏伟愿景。阿斯利康的中国总部位于上海，在全国拥有超过10000名员工，2017年在华销售额达296亿美元。公司在华投资超过75亿美元，[2]分别在无锡和泰州投资建有生产基地，并在无锡建立了中国物流中心。在中国，阿斯利康的业务重点主要集中在中国患者最需要的治疗领域，包括心血管、代谢性疾病、肿瘤、呼吸、消化和麻醉。取得研发上的领先地位[5]
阿斯利康是一家以创新为驱动的全球性生物制药企业，专注于研发、生产和销售处方类药品，为医疗行业带去意义深远的变化。研发和患者是我们工作的重中之重，将实力和资源专注能切实产生深远变化的治疗领域。致力“不断开拓科学疆域，研发改变生命的药物”。业务战略设定通往成功的道路：即开拓创新，造福病患，成为中国最值得信赖的医疗合作伙伴。[5]
加速业务增长[6]
借鉴卓越的全球标准，对本地市场的深刻了解及持续的投资，阿斯利康中国一直致力将优质药物以更快捷的方式提供给更多中国患者，以满足中国不断增长的医疗需求。[6]位于上海张江高科技园区内的阿斯利康中国总部拥有包括研发中心在内的多个职能机构，在无锡和泰州拥有生产基地。[7]
成为理想的工作场所

年报发布后不久，华为再次对云业务做出了调整。

4月3日，据《深圳商报》报道，华为已内部发文， 任命原消费者业务云服务总裁张平安担任华为云BU（业务单元）总裁 ，同时撤销云与计算BG（Cloud&AIBG），原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”，该部门名称改为ICT产品解决方案。

2021年1月，华为任命余承东兼任华为云与计算BG（业务集团）总裁，在一年前， 云与计算业务已经正式成为华为运营商、企业、消费者三大BG之外的第四大BG 。

新的任命中并未提及余承东的职务变动情况，外界的解读则包含华为云“撤退”“降级”等诸多说法，但一个公认的现象是，华为云的动荡是与华为自身的转型变向关联着的。

熬过了“关乎存亡”的一年，华为还活着，并且，活得比2019年更好了一些。

3月31日，华为交出了2020年成绩单，全年销售收入总计8914亿元人民币，比上年增长38%。公司的净利润达到了646亿元人民币，增长32%。

这也是华为在过去1-2年内始终思考的问题。2019年年报发布时，华为公司轮值董事长徐直军曾表示：“ 2020年是华为最艰难的一年。华为要力争在2020年活下来，争取2021年还能发财报。 ”

而伴随着美国的制裁政策在2020年9月生效， 华为如何找到新的业务发力点，成为2021年“反围剿”的关键 。不过，从华为的财报和布局来看，新的大幕刚刚拉开，成功与否，还是未知。

掉头转向

据华为年报显示，2020年国内的业务占总业务的656%，这相较于2019年，提高了154个百分点。而除了国内业务在上升外，欧洲中东非洲、美洲、亚太地区均在下降，下降百分比分别为122%、245%、87%。

手机业务的下滑同样迫使华为转向，2020年，华为的三大业务消费者业务、运营商业务、企业业务分别占542%、34%、113%。其中企业业务的收入较去年增幅最大，为23%，而消费者业务收入增幅只有33%。这与这几年华为消费者业务高歌猛进有稍许违背， 美国的制裁对于华为的消费者业务的影响很大，其中最为明显的是手机业务下滑 。

时任华为轮值董事长胡厚昆也直言，虽然中国市场增长，但是手机业务还是面临挑战，去年下半年手机业务其实在中国也在减退。 依据IDC的统计，华为手机已经由2019年的第二名掉落至第三名，全球出货量同比减少215%。

胡厚昆说，“由于去年受到不公平打压，手机业务因为芯片供应遭到冲击，是下滑的，1+8+N中的8和N取得了不错的增速，达到65%，两者抵消，增速为33%。”

而且，华为投入了不少成本用来存货。从2019年开始，华为的存货及其他合同成本对比于2018年上升了734%，达到了167390亿元人民币。2020年，仍然保持着高额的存货和其他合同成本，为167667亿元人民币。具体来看，2020年华为在原材料上的存储量为89196亿元人民币，这一数据在2019年为5852亿元人民币，在2018年为35448亿元人民币。

华为的年度评估认为，疫情对于华为的影响是有限的， 电信行业作为 社会 和经济发展的基础设施受疫情影响相对较小 ；同时，疫情加速了各大行业数字化转型的进程和数字经济以及电子商务的发展。胡厚昆则表示， 疫情使线上学习办公的需求增加，华为的运营商业务也因此稳定 。

这其中的一个变量在于未公布明确营收数据的华为云，这笔业务被计入到华为的企业业务中。

胡厚昆表示，2020年华为云增速达168%。从华为此次公布的几大业务来看，华为云增速最快。市场研究机构Canalys发布《China cloud services market Q4 2020》报告显示， 华为云以174%份额稳居中国公有云市场第二，较第三季度的162%进一步上升 。运营商业务微增02%，消费者业务增长33%，华为企业业务被视为拉动业绩的大方向。

任正非针对华为云业务提出， 华为要集中优势兵力聚焦做好华为云平台及云服务，在新的一年里，要在软件架构、方法和工具上进一步加大人才投入 。

除此之外，77岁的任正非甚至赶到了山西的煤矿中去寻觅机会。2021年2月，他在山西接受媒体采访时表示，2020年我们点亮了一个煤矿、一个钢厂、一个港口。未来2-3年，我们希望点亮千百个煤矿、钢厂、港口。并表示，“ 华为新机会点获取的收入，今年就差不多可以对冲掉手机业务的下滑 ”。

但目前的问题在于，这笔业务的“盘子”还太小。 年报显示，在华为全年8914亿元的营收中，企业业务尽管实现230%的同比增长，但1003亿元的总量不仅远远落后于运营商业务的3026亿元和消费者业务的4829亿元，在总营收中的占比也仅为1/9。

而且，在年报发布后突如其来的业务调整，也为华为云的地位和方向增添了些许变数。

由硬变软

从理论上来说，云业务的存在，是把终端存储变为集成存储，其终极目的是降低对硬件的依赖。

在2020年的年报中，华为给出了“国内5G”和“8+N”这两大笔大幅增长的业务，作为对冲手机业务下滑的选项，这两笔业务多多少少为华为挺过2020年的困境，立下了功劳。

胡厚昆在发布会上曾如是讲到华为消费者业务的目标：华为未来的消费者业务一定是以消费者为中心，以体验为中心。华为的消费者战略已经实施了几年时间， 去年手机下滑，其他硬件的销售实现增长 ，更加坚定了我们的战略。 未来手机只是消费者业务的一个部分但不是全部 。

云业务的发展，是为手机业务之外的8+N硬件赋能，并试图通过其他终端尽可能地抵消对华为单一手机终端的依赖。不过，用8+N来对冲手机业务的下滑，对华为来说只是权宜之计，毕竟时至今日，手机在硬件中的地位并非其他终端可以轻易取代， 在硬件之外，华为希望做到的是“由硬变软” 。

2020年9月，华为开发者大会上，华为消费者业务CEO余承东宣布推出鸿蒙OS20版本，并宣布鸿蒙系统将面向大屏、手表、车机等128KB-128MB终端设备开源；2021年4月，面向内存128MB-4GB终端设备开源；2021年10月，将面向4GB以上所有设备开源。

华为消费者BG软件总裁王成录在接受媒体采访时透露了一些关于鸿蒙OS *** 作系统的相关事宜。他表示：今年搭载鸿蒙的设备，保守目标是3亿台，其中2亿台为手机，而Pad、手表、智慧屏、音箱等，目标是3000万台以上。而 今年最重要的目标是“让鸿蒙生态的市场份额达到16%” 。

王成录表示：“这两年的鸿蒙生态发展特别重要，目前我们仍有几亿华为手机用户，如果老用户升级到鸿蒙系统后，体验非常好，他可能会留下来。只要这两年时间抢下来，我们的硬件可能就回来了。”

在内部，任正非和华为高管们不止一次提出，华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，成为智能网联 汽车 的增量部件提供商。甚至在2020年11月专门下发一则有效期三年的文件声称，“ 以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。 ”

2019年5月，华为正式成立了智能车解决方案BU（业务单元）。从2019年上海车展宣布进军 汽车 行业，到2020年再次参加北京车展，华为在短短一年多的时间里就拿出了包括智能座舱、自动驾驶、三电系统、智能车云等几乎全套智能车解决方案。

但是与企业业务一样，这两笔业务目前也处在开始阶段。造车业务究竟有多大的落地规模尚是一个未知数，而鸿蒙系统能否汇聚3亿级别的终端，也在一定程度上影响着华为的未来。

人民网、《人民邮电报》专栏作者张书乐认为，在新能源 汽车 的升维——智能 汽车 领域，互联网 科技 公司都是在自己的赛道上和自己竞速。 整个智能 汽车 领域的整体路线并没有真正展开，目前更多的仅仅是在新能源 汽车 上增添更智能化的车机，相当于还处在一个简单集成的阶段 。每个厂商都在结合自己的特点开路。百度的走向是利用自己在人工智能上的积累，滴滴是用自己在共享出行上庞大的数据积累来孵化自动驾驶所需的大数据等，而华为的优势是在生态链上，通过鸿蒙系统所构架的从手机、智能家居和外部5G设施的组合，达成一种类似超级终端的体验。

SA分析师杨光认为， 鸿蒙可以成为发展软件和服务业务的一块重要基石 。通过与华为自有的云、人工智能等能力结合，应该有很大的想象空间。

华为研究专家周锡冰认为， 在达成3亿终端的成就之后，华为还应该继续稳扎稳打 ，降低平台收入分成，扶持开发者，让开发者获得可见盈利，联合他国生态体系合作，完善生态体系建设，尽可能地去美国化，加强本国投入。在变现上，华为可以通过中国市场打造成为世界物联网 *** 作系统，在广告投放、App分成等上获利。

张书乐认为， 华为用手机的占有率来刺激鸿蒙相关第三方应用和硬件生态的爆发，进而在智能家居的各个领域，真正达成市场占有 。智能家居整体都还处在拓荒之中，所以一旦各个设备组成家居场景生态，且统一在一个系统的调度之下，其可能的变现渠道就不仅仅是自有硬件，还可以是授权加盟等等。

花钱没关系，向何处去很重要

进入2021年，华为寻找新业务的步伐进一步加快。

2月间，任正非在山西谈及“ 军团 ”一词。称“军团”就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。把业务实行颗粒化，这个模式来自于谷歌。

除了煤矿、钢铁、港口之外，华为甚至将音乐也组成了“军团”。任正非给出的标准是，是否做“军团”，主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队，如果需要就采用“军团”模式，如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。

此间释放的一个信号是， 华为正在寻找新的业务，并且力度不小 。推动华为冒险尝试的原因，很大程度上还是被美国“卡脖子”后留下的焦虑。 华为迫切需要新的力量，拉动业务的增长，同时也能追回硬件方面遭受的损失。

5G toB是华为在5G业务上的一大关键词，在2021年世界移动大会·上海开幕式上，胡厚昆发表了《创新，点亮未来》的主题演讲。胡厚昆表示， 华为和运营商、合作伙伴一道在20多个行业，签署了1000多个5G toB项目合同 。

华为的5G toB解决方案由4大部分组成，包括“5G toB基础网络”“5G toB网络能力开放”“5G toB应用使能”和“5G toB行业市场”。

任正非的设想是，华为永远不会多元化发展。我们提供的是一个平台，上面可以生长各种各样的“庄稼”。 我们给煤炭提供的平台，与给电信、交通提供的平台是一样的，没有多大变化。只是现在煤矿不太会用这个平台，我们就多参与一些，让他们会用我们平台。

这对华为的挑战是，如何能在众多行业中，利用自己的技术优势，把一个行业做深入做透彻。

与此同时，在遭受美国制裁的当口，华为现金流周转压力也处在相对的高峰之上。年报显示， 华为的现金流，由2019年的9138亿元下跌至3522亿元 ，华为的解释是，2020年公司持续加大对云、研发等的投入，折旧、摊销增加，同时应付账款减少。

不过多位行业内观察者都对华为的现金储备持乐观态度，杨光认为，华为应该有多种手段应付激增的现金流需求，比如 出售荣耀就可以为华为带来一大笔收入 ，未来不排除华为可能还会有进一步的动作，更加聚焦于可持续发展的业务领域。华为一直以来都奉行压强原则，在认准的战略方向上重点投入求得突破。在这种压强原则之下，人才、业务壁垒等往往不是难以克服的障碍， 真正的风险可能在于应该把压强用于何处，也就是战略方向的选择问题 。

正如任正非所讲，华为正在进入战略无人区，尤其考虑到当前的 地缘政治 环境，不确定性更加显著。在如此不确定的市场环境下，如何选择未来的战略突破口，应该是对华为的一大挑战。

作者 | 刘思洁

编辑 张轶骁

你认为华为应选择哪个方向作为战略突破口？

10月30日，中国社会科学院财经战略研究院与联合国人居署共同发布《全球城市竞争力报告2017-2018》。在经济竞争力榜单中，江苏3个城市苏州、南京、无锡入围100强。在可持续竞争力榜单中，中国有9个城市入围百强，其中也包括南京。

虽然排名只是个别机构的研究成果，但此次城市排名强烈传递出两大信息：国内城市进入全球竞争，原有城市体系开始松动变化；体量和规模对城市实力的决定作用趋弱，科技和创新越来越成为城市崛起的首要动力。

江苏这三个城市，为何能够入围经济竞争力百强

入榜的三个江苏城市，近年来在经济领域均交出亮眼成绩。

作为改革开放排头兵之一的苏州，历经改革开放近40年发展转型，在世界经济复杂多变，国内原材料、劳动力成本持续攀升的大变局中，近年来经济发展并没有裹足不前。2016年，苏州的GDP总量高达1547509亿元，是中国唯一的一个GDP过万亿的地级市。特别值得一提的是，作为利用外资大市，苏州的外资也有新的跃升。如今外资投资苏州新兴产业的占比超过50%，服务业占比达40%

另一方面，苏州经济发展结构也一直在寻求转型。纺织、钢铁、机械及各色代工企业，以往一直是苏州经济支柱。2010年，传统产业占苏州规模以上工业比重的72%，新兴产业占28%；当时到2016年，传统产业占比降到502%，新兴产业上升到498%。连续五年，苏州新兴产业投资占工业投资的比重超过60%。如今，苏州科技进步对经济增长的贡献率达629%，高于全国67个百分点。

而毗邻苏州的无锡是百年工商名城，近十年来则经历了GDP增速连年下的发展之痛。近年来，无锡喊出了“产业强市”的口号，最新数据显示，2016年无锡地区生产总值同比增长75%，同比提高04个百分点。规模以上工业总产值突破15万亿元，规模以上工业增加值重回3000亿元，达到3075亿元。

值得关注的是，无锡在新一轮产业布局中，把目光瞄向未来。譬如，无锡连续两年举办世界物联网博览会，逐渐发展成为全球物联网技术创新核心区、产业发展集聚区和应用示范先导区。截至2016年年底，无锡物联网企业达到2000家，从业人员突破15万人，年营业收入达2100亿元，增幅连续3年超过30%。

今年初，中国城市GDP“万亿俱乐部”迎来新成员——2016年，南京GDP总量首破万亿元大关，达到10503亿元，成为全国第11个GDP超万亿的城市。其中，南京的战略性新兴产业持续保持年均两位数的增长，2015年主营业务收入首次超过石化、钢铁、建材3大传统产业总和，到2016年，已有新型显示、物联网、信息通信设备、智能电网、新材料、节能环保6个新兴产业的规模超过1000亿元。

苏宁金融研究院宏观经济中心主任黄志龙认为，这三个城市具有较为明显的核心竞争力。南京的优势不仅是其政治地位、交通等优势，还在于近年来南京正在快速转型，传统产业的比重不断下降，新兴产业比重上升，基础设施、营商环境都有显著的改善。无锡的竞争力主要表现在优越的民营经济发展环境、深厚的文化底蕴、逐渐轻型化的产业结构。而苏州作为中国外向型经济的典型代表，近年来苏州不仅稳固了外向型经济，其创新能力、营商环境在全国领先，苏州能够很快适应后金融危机时代全球和国内经济的转型，是全国经济转型升级的“模范生”。

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