上海犹太难民纪念馆 [打造“犹太难民在上海”文化品牌]

上海虹口区提篮桥地区是一个有着独特历史文化积淀的地区，上世纪三、四十年代因有大批犹太人在此避难居住并从事商业活动而被称为“小维也纳”。近年来，虹口区创新营销理念，强力推介“犹太难民在上海”文化品牌，使虹口——“东方的诺亚方舟”形象深入人心，也探索了一条文化外宣特色道路。
一、整合营销，传递“珍爱和平与友谊”核心理念
两万余名犹太难民在提篮桥地区聚居的历史是虹口区开展“犹太难民在上海”特色文化外宣活动的坚实基础。虹口区从人们普遍渴望和平与友谊的心理需求出发，整合硬件与软件资源，大力挖掘和宣传虹口犹太人与中国邻居患难与共、彼此扶持的暖心故事，塑造和传递虹口犹太文化品牌“珍爱和平与友谊”的核心理念，突出体现品牌诉求的完整性与一致性。
保护老建筑留存文化之根 1943年，日本当局命令所有1937年后抵沪的犹太难民迁入虹口“无国籍难民隔离区”的15个街区，犹太难民居住的提篮桥地区因此留下了不少富有特色的建筑。不少建筑经岁月风雨洗礼已残破不堪。近十年来，虹口区凭着保存城市记忆、留存城市肌理的文化自觉，对这些建筑修旧如旧，并尽力维持当年的地名、建筑、街区格局，夯实虹口“犹太难民在上海”文化品牌的物质基础。虹口区整修了霍山路上的美犹联合救济委员会、远东反战大会旧址，唐山路上两处犹太难民聚居点、中欧犹太协会旧址、德国犹太难民协会旧址，并以挂牌的方式展示其原来用途。霍山公园是当年居住在虹口的犹太人主要游憩之地，1994年，虹口区政府在园中显要位置设置了一座宽1米 5、高2米的题为“二战期间犹太难民居住区”的黑色大理石纪念碑，常有外籍观光者特地赶来寻找和凭吊，参观者络绎不绝。长阳路62号的摩西会堂是当年犹太人举行礼拜的中心，曾设有上海最大的犹太人社团——犹太宗教公会。解放后，这里曾被改作虹口区精神病防治站和区人民防空工程管理所。2007年至2008年间，虹口区历经一年多的协调、搬迁后斥资对摩西会堂进行全面修缮，恢复其1928年作为犹太会堂时的外廊式建筑风格和内部结构，并新设展厅重新布展，2008年5月，修复后的摩西会堂作为上海犹太难民纪念馆面向游客开放。
钩沉记忆深处的感动 虹口区着力通过讲述虹口犹太人的情感故事，钩沉被历史尘封的往事，让艰难世事下的亲情、友情、爱情穿越时空，温暖和感动今天的人们。2005年，世界反法西斯战争胜利60周年前夕，虹口区委宣传部历时两年调研、拍摄、编辑的《虹口记忆：1938——1945犹太难民的生活》一书出版。书中，当年虹口犹太人的老邻居对往事的回忆串起了尘封的历史，大量经黑白处理的珍贵照片重现了当年虹口犹太人生活的历史画面，展示了虹口的人文遗产，也为提篮桥地区的现实场景赋予了“旧”的意义和“新”的价值。
摩西会堂是当年犹太难民经常聚会的场所，是虹口犹太人以往生活图景的重要组成部分，也是他们记忆的附着之地。上海犹太难民纪念馆一直致力于史料收集工作，在接受捐赠和“回忆挖掘”上下功夫，收藏整个上海有关“犹太难民聚居区”的文字和实物资料。纪念馆与原难民及其家人、原难民的中国邻居、各国使领馆、犹太博物馆、大屠杀纪念馆、有关研究机构建立起紧密联系，发动亲历者提供实物捐赠或讲述人生故事，呼吁研究机构互通最新的历史研究成果，陆续征集到两千余分钟的前难民采访视频、上千张电子照片、几十位原难民的人生故事、两百余件珍贵的实物原件，使“犹太难民在上海”的内涵进一步丰富与充实。
二、事件营销，千方百计讲好故事
2004年，收藏爱好者朱培毅无意间买到了当年到上海来避难的犹太人护照，想要找到护照当年的主人。虹口区有关部门及时介入，帮忙联系媒体发布消息，并帮忙将信息发布到由美国犹太人开设的面向当年犹太难民的网站——黄包车联谊网站上，并通过上海犹太研究中心与国际犹太组织协会联系到了护照的主人——来自澳大利亚的布兰德女士。2005年4月，在虹口区有关方面帮助下，71岁的布兰德老太太回到了曾生活了十年的虹口，走进了熟悉的摩西会堂，阔别60多年的护照终于回到了主人的手中。央视中文国际频道、《解放日报》、《文汇报》、《广州日报》、《潇湘晨报》等主流媒体对此进行了集中报道，以一位犹太小姑娘的护照传奇见证中犹人民的深厚友谊，真挚而富有传奇色彩的故事也吸引了新华网和新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站跟进报道，也吸引了海外媒体的关注，从而形成了全球性的舆论热点，形成了整体宣传效应。
三、体验营销，变“点式宣传”为“链式传播”
“链式营销”是指在品牌传播中集中围绕一个核心主题将产品“打包”，将服务“组合”起来卖，整个传播过程像一个运动的链条一样，每个环节与要素相互关联环环相扣，整合到一起发挥巨大的效力。
借世博会契机开展“链式传播” 2010年3月，上海犹太难民纪念馆被评为国家AAA级旅游景区，虹口区借助世博旅游的推介平台，进一步加大了“犹太难民在上海”境内外品牌推广力度，吸引了众多海外旅游者。世博会前夕，虹口区还加大了对“犹太难民在上海”的媒体宣传力度。此外，虹口区还与有关方面合作，在上海世博会以色列馆开辟专门区域，展出并纪念60多年前犹太人在上海在虹口的那段难忘历史，以世博会以色列馆的游客为传播对象，重点吸引他们按图索骥接着到虹口参观。
中外合作提升国际传播能力 自2007年以来，虹口区与美国、德国、以色列、奥地利等国驻上海总领事馆以及权威学术研究机构进行了富有成效的合作与交流，举办了“以中友好”展开幕暨“犹太人在上海”数据库启动仪式、纪念何凤山展暨铜牌揭幕仪式、“维也纳的良知”展等活动，被新华社、路透社、美联社、埃菲社等国际知名媒体纷纷报道。世博会期间，虹口区在对多年积累的史料及实物进行整体梳理的基础上，与德国驻上海总领事馆合作，举办了“见证历史开创未来——犹太难民与上海”系列活动。从2010年3月至10月，系列活动推出了新展览《犹太难民上海情》及同名纪录片，举办了11场活动，近千人参与活动。活动期间，数位原犹太难民受邀专程飞往上海观展并与观众及游客进行互动交流，帮助中外观众了解二战期间中国人民帮助来自德国等地的犹太难民，并和睦相处共度难关的故事，社会各界反响良好。活动期间，汉堡市政府文化部、柏林中国文化中心和汉诺威孔子学院等国外政府、民间组织及我驻外机构纷纷向纪念馆发出邀请，希望纪念馆能够赴德国举办展览。2011年8月26日，“犹太难民与上海”展览在柏林中国文化中心开幕，上海市委常委、宣传部长杨振武出席开幕式并致辞。此次展览开幕伊始便引起了中德两国主流媒体的广泛关注，《世界报》、《汉堡晚报》、《每日镜报》、德国广播电台等德国媒体均对此次巡展进行了详细报道，产生了联动效应。
2011年3月，《米拉尼的小提琴》在犹太难民纪念馆举行记者见面会，该片将由中美合作联合出品，主要描述二战期间因迫害避难上海虹口区的犹太人的故事，曾因《辛德勒的名单》而获得奥斯卡最佳制片奖的布兰科·拉斯蒂格（Branko Lustig）将担纲制作这部影片。
帮助“犹太女孩”找到“上海阿叔” 2012年6月14日上午，纪念馆工作人员在陪同好莱坞编剧拉瑞在舟山路上寻找创作灵感时，邂逅了曾在虹口避难的薇拉（Vera Sasson）女士。这令大家欣喜不已。薇拉在随后接受纪念馆采访时回忆起了在隔离区的生活以及令她怀念至今的中国邻居。2011年73岁的薇拉怀揣一张黑白老照片来到申城寻找60多年前的“上海爷叔”，寻找“上海阿叔”的故事在上海电视台、东方卫视及中央电视台和本市各大报纸连续多天追踪报道后，故事的主人终于找到了，并在视频上进行了越洋连线。不少上海市民不仅知道了这个温馨、感人的故事，也了解了犹太难民避难上海的那段历史。这番报道可谓是在全上海普及了这段历史，意义深远。

中共虹口区委党校是虹口区委的重要部门，承担区委区政府干部教育培训任务，单位性质为事业。
现因工作需要，根据《上海市事业单位公开招聘人员办法》(沪人社规〔2019〕15号)，按照公开、平等、竞争、择优的原则，中共虹口区委党校使用事业编制面向社会公开招聘专职教师1名，现将相关事宜公告如下：
一、招聘对象及资格条件
1招聘性质：事业单位工作人员，实行聘用合同制管理。
2专业要求：哲学类、政治学类、历史类等学科专业。
3学历学位要求：硕士研究生及以上。
4年龄要求：年龄在45周岁以下(1978年1月1日后出生)。
5政治面貌：中共党员优先。
6职称要求：具有副高级专业技术职称。
7其他要求：具有党校、高校等相关教学经历者,在同等条件下优先考虑。
二、岗位职责说明
1熟悉中国特色社会主义理论，开展党的路线、方针、政策的宣传;
2积极开展科研工作，完成各类课题及调研;
3根据教学要求及所学专业，做好备课、授课工作;
4根据不同班次的办学要求，做好教学管理工作;
5参加学术交流、业务进修，接受业务能力考核。
三、报名时间及方式
1报名截止时间：2023年3月31日。
2报名方式：采用电子邮件报名的方式，应聘者于即日起从本站下载《中共虹口区委党校公开招聘专职教师报名表》(见附件)，于2023年3月31日前将填写完整的报名表电子版发送至虹口区委党校邮箱：hkdangx@126com 。
四、招聘程序
1资格初审。
我校根据应聘人员提交的报名表进行资格审核，择优确定进入考试人员。
未进入考试的人员不作回复。
2考试。
考试采取综合考评的方式，分为面试(30%)、专题试讲(50%)和履历分析(20%)。
其中面试和专题试讲两个部分的时间初定于2023年5月，具体事宜另行通知。
3体检。
通过考试人员需参加体检，体检标准参照公务员录用的体检标准。
4考察。
由区委党校组织，主要考察应聘人员的思想政治素质、遵纪守法情况、道德品质和诚信记录。
5拟聘用人员的确定和公示。
根据体检和考察结果，确定拟聘用人员，并在上海市人力资源和社会保障局官网(>自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：>没有倒闭。通过上海圆亚国际物流有限公司简介可知，该企业经营范围是国际货物运输代理，从事货物及技术的进出口业务，商务咨询，国际海运辅助业务，该企业是一家合法正规企业，截止到2023年4月22日继续运营中，并没有倒闭，该企业位于上海市虹口区海宁路。该企业成立于2014年，位于上海市，是一家以从事多式联运和运输代理业为主的企业。

对工作的期许包括两方面:

个人能力的提升以及发展空间。

2 工资与所付出是否成正比。

3 在工作之余，尽量的提升自身素养

如果你在一家公司上班，首先考虑的一般都是个人利益，这份工作是否有足够的发展空间，是否能提高你的个人能力，让你积累到有利的工作经验。另一方面，工资是否在同行业有竞争优势，与所付出是否成正比。

在工作上能够更好的完成各项工作;在一到两年内自己的岗位有一定提升;进一步的提升与同事之间的沟通，促进同事间的团结，增强团队凝聚力;在工作之余，尽量的提升自身素养，譬如岗位技能，社交技能和领导技能等。这些也都是对工作的期许。

不过，一般期许越多越大，失望也越多越大。提升自己让自己更有价值才是最主要的！

目前，随着经济社会和科学技术的日新月异，国税工作面临的挑战也日趋严峻，这种挑战不仅仅是经济主体日趋庞杂带来工作量的增大，更多的是日益涌现的新鲜事物的带来的应对经验的缺乏。而这一“新鲜事物”自然包括国税机关干部队伍中新招录的80后大学毕业生公务员为代表的年轻税干群体。80后年轻税干的实力日益丰厚，已经形成国税队伍中极具特色的一支鲜活力量，逐渐成为国税事业转型跨越、继往开来的生力军。作为一支具有鲜明时代特点的群体，80后税干在给国税带来注入新鲜活力的同时，也给队伍建设和管理工作带来了挑战，如何科学有效地激发这一部分年轻税干的活力，对于增强整体队伍实力和素质具有极为重要作用，这一问题也已经成为基层国税机关队伍建设工作急需应对和解决的重要方面。

一、80后税干的特点及存在问题

所谓80后税干，是指出生于1980-1989年之间，通过国家公务员统一招录进入税务机关的税务干部。自国家机关1994年首次通过统一考试招录公务员起，税务机关开始接收税务学校分配以外的大学专本毕业生，从2005年开始，大量的80后大学毕业生选择参加公务机招考步入税务干部岗位，截止目前，基层国税机关80后税干已占20%以上，成为税务干部队伍中的一支新兴力量，活跃在税收岗位上。区别于税务队伍的其它税干群体，由于成长背景时代的特殊性，80后成为最被社会关注的群体，他们被社会贴上亦正亦邪的标签，背负着或褒或贬的评判，因此，要想有效地规避不足、激发潜力，提升整个国税队伍的战斗力，必须深入了解其成长的时代背景。

（一）特殊的成长背景造就独特的性格特征

个人的成长离不开时代，每个时代造就这一代人独特的文化标志、行为方式和价值观念。80后税干群体出身于中国改革开放时代，成长于经济发展最为迅速的时期，成就于全球化、现代化、信息化时代，这个时期国家政治最为稳定、社会思想观念最为开放、价值观念急遽变化，社会生活日趋繁富，特别是计划生育政策的实施，使得他们成为社会的独一代，享受着家庭和社会的关爱，政治压力、家庭出身等外界压抑不再是生活主题，取而代之的是网络、游戏、手机、明星等等，这样的时代环境促使他们形成崇尚自由、藐视权威；追究平等、标榜个性、行为果敢、乐于尝试的积极性格，但也存在认知直观、急功近利、抗压力差、过于情绪化，信任度与安全感缺失等消极情绪。

（二）独特的性格特征造成不稳定的工作状态

1、最具活力但波动性又最强。接受过高等教育的80后税干具有相当开阔的视野，他们兴趣广泛、思维活跃、反应敏锐、办事效率高，对待工作积极热情，行为果敢、敢于尝试困难、挑战难度，对新事物的适应度和领悟力也相对较高，他们不喜欢按部就班地工作，喜欢通过创新很快找到更好的解决方案，这让他们在工作中很容易找到突破口，推陈出新、锐意进取，做出成绩。但他们中绝大多数社会阅历较浅、是非辨识度低，加之由于“80后”过于强调自我，价值趋向多元化导致心理契约个性化、隐秘性和变化性，让他们在工作和生活中喜欢“跟着感觉走”，违背了工作恒定性的要求，这在现实工作不但容易出现眼高手低、自身定位偏差等问题，还会造成工作状态的极不定性与波动性，势必给其工作带来诸多不测与波折，严重地影响和打击年轻税干的工作意志和工作情绪，对全局工作的开展造成不利的影响。

2、自我意识增强但自我约束力较差。“80后”具有强烈的“主人翁”和个人本位意识，他们关心国家大事和集体荣誉，乐于参与集体讨论和决策，积极行使自己的民主权利，急切渴望自身价值能得到体现，自身的能力能在集体中得到凸显，加之他们对工作现象和工作思路具有独立的思考方式和独特的工作见解，这对于提升干部队伍民主意识和创新意识具有良好地推动作用，但是，由于其崇尚个性和自由，自我约束力较差，对于政治的修养又不够成熟，在工作中往往不能正确处理民主与集中、自由与纪律的关系，往往着力于对个性的诉求，标榜内容大于形式，不愿意受条条框框的束缚。经常出现工作积极但纪律散漫，热爱集体但集体观念淡薄，不顾谈话劝阻照例我行我素等等矛盾和困扰，不利于年轻税干的成长与成熟。

3、具有较强的个人优越感但抗压性不足。由于其成长环境的优越和社会及家庭给予的过高呵护，80后税务干部往往具有较强的个人优越感，特别是在目前就业压力加剧后的今天，能通过公务员考试百里挑一、甚至是千里挑一地进入国家税务机关，更是加剧了其对自身价值和能力的预期，产生自我定位过高、对未来生活期许过高的思法，然而随着年龄的逐步成熟，结婚生子、住房买车、升职加薪等等一系列具体问题开始成为他们必须考虑的内容。由于经济生活的过于热化和社会上攀比、炫富等不良思潮的冲击，80后税干在巨大的经济压力和工作压力面前，一旦出现不如意或是不顺利，就很容易产生挫败感，此时的个人优越感反而助长了挫败感的产生，加之人生观和价值观的不尽成熟，抗压能力较为欠缺，这种挫败感很容易对其心理健康产生影响，形成心理畸形。现在社会上公务员家庭暴力、殴打父母等情况的不断涌现，很大一部分原因就是其抗压性差，不能有效缓解压力造成的。

4、具有“英雄主义”但责任感相对弱化。“80后”成长于社会转型与市场经济的环境中，工作务实，注重效率，他们对事业发展的前途命运投入了很高的关切度，能将集体事业的发展和自身利益紧密联系起来，懂得通过推动事业的发展来实现自身的利益，但是他们更讲求工作效益，关注投入产出比。工作中喜欢计较得失，好比输赢、重荣誉，具有极重的“英雄主义”意识，总希望能充分表现自己的聪明才智，获得领导和同事的认可，在集体中将个人的形象放大到最大，寻求得到应有的荣誉和待遇，更多地将奋斗的目标归结于个人利益的实现，奉献精神和责任感则相对弱化。

二、激发80后税干活力的几点思考

在管理学中，活力的“活”指的是人的奋发向上、积极进取、激情乐观的状态，而“力”则是促使人们达到这种状态的一种推动力。前面已经提到，80后税干这一群体是最具活力的，他们学历高、思维活跃、个性积极、敢于挑战，是国税机关最为活跃的力量源泉，如何引导、整合、聚变这些“活的源泉”，使之成为激发干部职工的工作热情和推进工作不断发展的内在活力，是摆在基层国税机关面前的一个重要课题。

税务机关在长期的工作实践中，对于如何激活税务干部活力已经进行了诸多探讨，形成了一些以行政激励、物质激励、精神激励、惩戒激励为主要内容的激活手段和方法，在一定时期内发挥了非常重要的作用。但是，对于本身存在“特殊性”的80后税干，一味地套用旧有做法并不能很好地调动和激发这一群体的活力，加之这一群体正处于工作初始阶段，只有根据其特殊性“因材施教”，才能趋利避害，充分发挥其活力和潜能。

（一）指导早期的职业规划，提升工作稳定性

“80后”税务干部虽然具备高学历、高素质，但是由于他们大都刚参加工作，职业生涯处于初级阶段，社会阅历较浅，对自己的目标岗位和职业发展并不清楚，存在着一定的职业困惑。税务机关应当就此开展早期职业规划辅导工作，做好业务培训和认知教育，指导税干正确认识税收职能，帮助税干熟悉什么是依法治税，怎么叫依法行政，辅助他们正确地对待自己的岗位职责和岗位风险，有效应以执法风险隐患，为青年税干提供一个健康向上的指导平台，努力为他们的职业成长与事业发展营造一个有效地助推机制，帮助他们更加科学合理地制定自己的奋斗目标和工作愿意，有效地避免情绪化和理想化的影响，提升工作的稳定性。

（二）强化国税文化感染力，根除我行我素的个人主义

一项工作想要取得成绩，不能缺少自我意识，要充分肯定自己的能力，将之运用到工作中，体现自我价值，但却不能过分地夸大自我意识，使之变成一种无组织、无纪律的自以为是。国税机关在团队建设中特别注重文化的建设，就是因为文化具有一种感染力和感召力，能够培养集体荣辱观念，提升民主决策力。作为国税机关的领导者，在日常的工作生活中，要注重对80后青年税干进行国税文化灌输与感染，通过开展丰富的文体活动和业务专项活动，逐步让青年税干由喜欢参与集体活动发展为自觉参与集体活动，最后形成自觉遵守集体活动规则，习惯成自然，习惯改变命运，青年干部只有真正融入到国税文化中，真正明白为集体就是为个人这个道理，才能根除个人主义、我行我素等缺乏约束力的行为，才能更快更好地实现自我价值和个人目标。

（三）建立心理疏导机制，提升抗压能力

“80后”这一特殊群体的心理健康问题已日渐引起社会各界的关注，建立心理疏导机制，开辟心理健康教育新途径，针对“80后”青年税干开展心理辅导和咨询活动，对于预防和缓解心理问题，以及提升其抗压能力，具有积极的作用。很多80后青年税干平时不愿谈及思想状况，压力得不到及时缓释，国税机关可以效仿心理咨询机构那样开展诸如心理测试、心理咨询等活动，建立心理疏导机制，在相对宽松和隐秘的条件下完成“80后”青年税干的心理调剂，增强心理承受力和应对能力，重新建立内心的平衡点和参照系，化解矛盾和不良情绪，促进身心的健康发展。

（四）建立80后特色的对话渠道，引深团队向心力

在旧有的管理中，领导对下属发出指令的时候，下属往往没有太多机会表达自己观点，缺少面对面的对话，就会造成沟通的欠缺。而80后是一个要求平等的表达个人诉求的群体，他们要求平等，提倡民主，需要在集体对个人的存在进行肯定，喜欢在公正坦诚的环境中积极工作，与领导和同事形成平等的沟通对话关系，实现工作的互动。这种良好的互动沟通氛围是激励促进80后税干积极工作的重要因素，有助于团队凝聚力和向心力地引深。

网络如今已成为“80后”青年税干学习和生活的新载体，国税机关可以借助系统内部网站、通讯交流系统等交流平台，构建一个具有80后特色的对话渠道，广泛开设各种业务知识、思想道德教育、国税文化宣讲、廉政建设和政风行风建设等专栏，将传统开会、作报告、集中学习等模式变成领导与税干之间面对面的交流与沟通，贴近的互动形式让他们在视野和认知得到拓展的同时，也能体现会个体被尊重和肯定，更能鼓励和激发80后税干投身于国税事业建议之中，加深集体凝聚力和向心力。通过日常的沟通交流，也能增强80后青年税干集体信任感，有助于其克服诸如个人主义、英雄主义等诸多不良思想。领导者也可以通过平等的交流和沟通，更真实直观地了解80后年轻税干工作意志，掌握青年税干的思想活动动态，及时解决工作中存在的消极情绪，更好地调动他们的工作积极性。希望我的回答能够帮助您，还望采纳。

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