近日，两起“LCF项目”特大网络传销案在新沂市法院和菏泽市定陶区法院宣判，35名传销骨干分别获刑。至案发，上述两起传销组织，在全国各地发展会员100余万人，涉案金额7亿元以上。
“中国物联网分享经济平台”传销
骗了70余万人48亿元
2016年6月份，刘某杰参加刘福江创建的“LCF”网络平台项目，并担任该平台的高级管理人员。同年10月份，刘某杰聚集部分“LCF”会员继续建立分享群，拉人员组织培训、考核。
2017年4月，刘某杰、王某发决定发起中国物联网分享经济平台，制定A“三网循环”模式，共同确定了分享金的组成、赠送项链、扣取一定比例的手续费及爱心基金等运行规则。
王某发并提议并注册了天津联家兴物联网科技有限公司，通过拉人进群，以投资680元或580元的报单款取得点位，进而在“报单厅”排队获得奖励为名，引诱参加者继续发展会员，并用该公司的公户收取部分传销资金。
“中国物联网分享经济平台”共设置六大报单厅，各报单厅设有大区经理、大区负责人、大区总监、群主等职务，以参加者支付报单款取得点位进而在本报单厅排队获得奖励为名，要求参加者缴纳报单款，引诱他人参加并继续发展会员。
2018年3月，新沂市公安局破获“中国物联网分享经济平台”特大网络传销案。先后将刘某杰、王某发等传销头目抓获归案。
至案发，中国物联网分享经济平台在全国各地发展会员70余万人，涉案金额48亿元。
“罗斯柴尔德中国物联网”传销
骗了近30万人2亿余元
2016年，孙某栓参加刘福江创建的“LCF”网络平台项目，并担任该平台的高级管理人员。
2017年初，孙某栓为了攫取非法利益，通过租赁服务器、制作宣传网站，虚构“罗斯柴尔德家族中国物联网”项目，制定“三网循环”模式，并虚构罗斯柴尔德家族客服的身份，通过拉人进群，以投资770元的报单款取得点位排队获得奖励为名，引诱参加者继续发展会员。
之后，孙某栓聚集部分“LCF项目”会员程某等5人，将全国划分为华南、华北、华东、华西、华中五个个大区，并由程某等5人分别担任“大区经理”发展会员，收取报单费。
“罗斯柴尔德家族中国物联网”同样设有大区经理、大区负责人、大区总监、讲师、群主等职务。以投资770元注册成为该平台的会员，并发展下线就获得数十万元的回报，到一定的时间还可以获得210万分红提现为幌子，进行传销诈骗活动。
实际上，孙某栓根本无法兑现上述承诺，先后两次延迟提现，延缓崩盘时间。
2018年2月份，菏泽市公安局破获“罗斯柴尔德家族中国物联网”特大网络传销案。先后将孙某栓等18名传销头目抓获归案。
“LCF项目”崩盘三年之久
为何还能让数百万人深陷其中
鹰鉴在另外一份判决书中看到，“LCF项目”资金盘，实际上早在三年前就已经崩盘。据刘某杰的供述，“LCF项目”创始人是刘福江。2016年9月7日，刘福江突然关闭“LCF项目”的网站系统，并消失了。
刘某杰还供述，“当时各大区经理相信刘福江会回来带领大家的，我就在群里带着五六个大区经理培训，培养大家的忠诚度，打造团队，等刘福江回来。直到2017年3月份，也没有刘福江的消息，这是我们就散了。”
鹰鉴了解到，目前还没有被查处的“LCF项目”资金盘还有多个。他们均对外宣称，发展的会员都已经超过千万名。虽然极大可能存在夸大的成分，但也应该有数百万名。那么，早已崩盘三年之久的传销骗局，为何还能大行其道的让数百万人深陷其中的呢？
实际上，这和人的本性有很大的关系。因为人的本性就是贪婪自私的。据刘某杰供述，“我和王某发没有实体生意做，刚好‘LCF项目’平台刚关闭，下面的团队人员还没有发现，我们就想依靠团队，自己做个平台赚钱。”
而孙某栓被抓后同样供述，“他当年也是被传销骗得几乎一无所有，但被传销洗脑后一直坚信这种模式能让自己发家致富。刚开始的时候，每天晚上回到住处，拿着手机翻看转账记录都非常兴奋，到后来，经常对着家里的数百万现金，思索该怎么去花。”
多名被骗者在接受警方询问时均称，他们都是被网友拉进“LCF物联网”的群里面的，群里面经常有人发布关于“LCF物联网”的资料和招聘各层次管理人员的信息，说中国马上要发行虚拟货币，名称就叫LCF虚拟货币，是专门为中国百姓量身打造的致富平台，要让七亿人成为”中产阶级”，并鼓励大家早加入，赚取第一桶金。先期进入的会员赠送3000积分，积分可以换‘LCF币’，等‘LCF币’发行上市就可以兑换现金。另外，再交680元进入“三网循环”系统，出局还能拿到30多万元的分红。
实际上，在社会上类似上述的诈骗活动，就有利用中老年人的信息不对称以及贪婪的心理。大部分中老年人并不刷新闻和看报纸，所以对相关部门的预警并不知道。
另外， 随着区块链概念的火热，不乏一些中老年人，在对区块链一无所知的情况下，就将眼光投向了数字货币中，盲目相信骗子的天花乱坠的承诺，被高利诱惑失去理智，甚至也有人意识到可能是骗局，仍抱着侥幸心理，想火中取栗。
鹰鉴提醒广大中老年人，投资伴有风险，想要高收益必然要承受高风险。要树立正确的投资理念，不要相信“一夜暴富”的“神话”，要注意学习相关知识。切勿盲目跟从，一定要擦亮双眼，谨防掉入各类诈骗陷阱。1、你要熟悉你业务所面对的客户群体
2、你要熟悉你的产品或者服务，要成为这方面的专家
3、直接找决策人，方法有很多。撒谎是必要的，最好之前就知道他们负责人的姓名，千万不要直接就问什么什么，你可以说你是哪里哪里的，找你们什么什么方面的负责人谈一些业务之类的。
4、陌拜（陌生拜访）给你的时间不是很多，你要第一时间把握你的产品是如何给他们带来直接的经济效益，能给他们企业带来什么帮助。所有客户都是比较注重这一点的。老总都不是傻子，没用处的东西是不会要的。
5、肯能直接就给你搞出来了，你不要因为这点小事影响你的工作热情，一定要记住“有什么能打倒我”
6、面对客户的问题，你要一针见血的说出重点。千万不要偏题了。
7、遇到不需要的情况不要直接就走，你可以说：的确，您现在是不需要，但是随着发展，你是必需的，之类之类的话。
做销售一定要有狼性，记住！！！遇到猎物就一定要死，要不你就饿死！祝你成功！我也是做销售的。
据统计，很多业务员在拜访陌生客户时成功率比预期低，甚至远远低于正常水平！其中最主要的原因就是没有注意沟通的方式，比如说询问。巧妙的询问在拜访陌生客户时显得尤其重要！可以让你在短短几分钟时间，快速了解一个陌生客户的实际需求，他们过去经销相关产品的经验，以及他们现在想找什么样子的新牌子或产品等，这些重要信息都有助于一个业务员制定、修正自己的谈判策略，提高拜访陌生客户的成功率。
遗憾的是，这个问题目前没有得到人们足够的重视，不仅业务新人普遍出现这个问题，一些工作很多年的“老”业务员甚至一些企业的销售经理也是如此。他们出现的问题，常见有两种：一是还没有掌握一个陌生客户的实际需求之前，就开始莽撞的谈业务，谈判策略自然缺乏针对性，效率可想而知！另一种是在试图了解陌生客户的一些信息时，询问方式不对，导致无法获得需要的重要信息，因此，也就无法制定和调整谈判策略，失败的比率当然也很高。
以上不管是哪一种原因，都关系到一个相同的问题，就是业务员如何拜访陌生客户，特别是拜访时要如何向对方巧妙询问以了解对方？！业务员只有真正掌握了这方面的知识，并在实际工作中熟练应用，才能切实提高自己的业务水平和能力！
一、需要了解对方什么信息？
首先，业务员必须明确在拜访陌生客户时，需要了解对方什么信息？！这样才能为如何设计询问方式提供方向。根据我们多年的营销实践，当你在面对一个陌生客户时，无外乎需要了解归纳在表格中的内容。
1、需要了解的信息归类
1）受访者个人情况
适当的了解对方的一些个人情况，有助于你选择正确的方式来跟对方建立人际关系。如对方是业务主管或是公司老板，你跟他的谈判方式和重点就自然不一样了。
2）受访者公司概况
了解客户公司的一些基本情况（如成立时间、历史、股东、经营理念、网络、经营品牌以及经销业绩等），有助于你评估客户的资源是否适合你公司的代理要求，以及双方是否具有长远的战略合作的可能。
3）代理什么品牌
如果客户过去有代理类似产品，了解他们过去的代理经验，有助于理解客户再接新品时究竟想要什么，不想要什么。
4）接新品的动机和思路
询问对方接新品的动机和想法，有助于你进一步评估双方合作的可能性，以及制定非常具有针对性的谈判策略。
2、善于把握主动权和询问时机：
业务员在向客户了解上述内容的同时，还要懂得把握发问的主动权和询问的时机。笔者曾经留意一些业务员在接陌生客户电话或者拜访陌生客户时，经常被对方“反客为主”：客户对自己公司的一切情况包括合作条件等，都了解清楚了，业务员还不知道对方公司的主要业务是什么，以及有关合作的真实想法和实际需求等。
因此，为了避免这种情况发生，业务员要善于把握发问的主动权，在完全掌握对方的信息之前，如果对方欲了解详细的合作细节，业务员则要避免谈及细节，可“粗线条”的敷衍几句，然后在回答的时候话锋一转继续向对方发问。
因为只有在对方不了解你的情况下，你向他了解的信息才是比较真实的。一旦对方先行掌握了你的情况，你向他发问时，他的回答往往具有一定程度的选择性和欺骗性。所以业务员在进行实践时，不但要先了解清楚陌生客户的相关信息，还要注意获取信息的时机，否则容易被虚假信息误导，失去实践价值。
如，业务员在刚接触对方时，可以利用简单的寒暄时间获取对方的信息。
案例：利用寒暄获取对方信息
1）拜访陌生客户时：
先问好，主动询问对方贵姓和职务，同时主动交换名片
示例：
业务员：“您好，请问您是张总吗？（或您贵姓？）”（上前握手）。
客 户：“你好，不好意思，你找的张总正在忙，所以我来先和你谈一下！我是公司的销售经理，我姓刘。”
业务员：“您好，刘经理，很高兴认识您！这是我的名片，以后多向你请教！”
刘经理：“不客气，我们先到那边坐一下，先互相了解一下再说……”
2）接陌生客户电话时：
问好，主动询问对方的姓名、公司名称和职务，所在地区，联系电话，现在主要代理什么品牌等。
示例：
业务员：“您好，请问您贵姓？您是在哪个地区？”
客 户：“你好，我姓刘，我在长沙。”
业务员：“刘先生您好，请问您是长沙哪个公司？主要做什么业务？怎么称呼您？”
客 户：“我们是长沙名妆化妆品销售有限公司，我是公司的销售经理，我们主要做几个化妆品厂家在长沙的总代理。”
业务员：“你好，刘经理，很高兴接到你的电话，也很高兴认识你！我去过长沙，不知贵公司主要代理什么牌子？”
刘经理：“不客气，我们主要代理两个牌子，一个是广州的XX，一个是上海的XX。”
业务员：“哦，那你们现在长沙 *** 作的怎样？主要在什么渠道进行销售？”
刘经理：“还不错，主要做专卖店渠道，商场专柜也做，商场主要是做个形象。”
业务员：“哦，你们一般在什么类型的专卖店铺货？有上促销吗？在商场有做几个专柜”
刘经理：“就是有一定档次的品牌化妆品专业店，前期3个月要上促销，但是厂家要有物料支持。我们在5个商场有做专柜。”
业务员：“太好了， *** 作方式和我们公司很接近……”当国家针对网络安全的种种布局和举措成为街谈巷议的话题，相关政策的层层加持就如同一颗石子投入水中，在我国安全市场荡起涟漪，引发了新一波创业潮。国内安全企业数量出现爆发增长，并覆盖数据安全、应用安全、抗DDoS等各领域。
从立法推动到科技政策落地，网络安全市场有望以超预期的速度加快推进，未来三到五年行业复合增速将达到25%—30%，一个万亿级的市场正待打开。
今年1月，科技部部长万钢在2017年全国科技工作会议上指出，“科技创新2030—重大项目”将尽快编制完成实施方案。国家网络空间安全作为六个重大科技项目之一被列入其中，吹响了网络安全科技创新的总号角。
安全可控 怎么强调都不过分
并非耸人听闻，复杂的技术组合下的攻击行为已铺天盖地的拉响了“安全警报”，网络安全和信息化日益成为我国安全领域牵一发而动全身的重要因素。
中科曙光网络安全产品事业部总经理刘立对科技日报记者说：“该怎样和你描述当前严峻的网络安全形势？从公开数据看，中国被控制的僵尸服务器或设备已超过几千万台，我们所遭受的攻击每年都在增长。”
就如同思科安全研究部门发布的《思科2017年年度网络安全报告》描述的那样，攻击者与防御者之间不断上演着没有休止的拉锯战，攻击者试图获得更多行动时间，防御者则奋力消除攻击者试图利用的机会。
这样的局面之下，“安全可控”怎么强调都不过分。
“如果无法对网络空间实现安全可控，就如同在别人的地基上盖房子，它所带来的一系列潜在安全风险，将使国家网络安全无从谈起。”曙光公司总裁历军在接受科技日报记者采访时表示，虽然我国的网络安全产业仍处于比较弱的发展中状态，相当一部分的核心技术尚受制于人，核心设备不能完全实现安全可控，行业国产化有待提高。但为了不将产业链的“命门”交于别人手中，大力推动国产软硬件产品的研发，培育一批具综合能力较强的龙头企业，壮大自主品牌，带动全社会应对网络威胁的能力是一条可行之路。
历军说：“可以预见的是，为真正实现网络治理的国产化，相关企业将该更加重视网络安全方面的人才培养，通过安全可信的网络产品，结合云计算、大数据、物联网等各类重要的信息技术和应用，从产业链的源头为网络安全提供保障。”
“国家网络安全列入‘科技创新2030—重大项目’，虽然要实现‘发展涵盖信息和网络两个层面的网络空间安全技术体系，提升信息保护、网络防御等技术能力’这个大目标还需多管齐下，但这种政策的落地行为对我们是非常大的激励。”志翔科技CEO蒋天仪对科技日报记者说：“因为云、物联网等技术稍晚于发达市场起步，我国的安全需求和技术革新相对滞后，在安全领域的投入也逊于发达国家。但一大批企业瞄准可视化、用户行为分析等安全应用大趋势，利用大数据、机器学习、可视化等先进的手段，迅速在威胁感知、数据保护、身份认证和用户行为分析、下一代防火墙等安全的各个方面展开布局。”
从“有边界”到“无边界”理念的转变
在网络安全发展的历史中，以入侵检测、防火墙及反病毒为代表的“边界安全产品”一直占据着主导地位，这些产品设计的基础理念是：企业边界的外部是危险的，充斥着病毒、木马等各种安全威胁，安全产品就像在企业的边界网关处加上各种各样的“锁”，将危险挡在企业门外。
令人烦恼的是，美国CSI/FBI的调查显示，80%的安全威胁来自企业内部员工或外包人员有意无意的违规行为。随着万物互联时代的开启，“边界安全产品”对内部威胁的预知与防范越来越力不从心，“上锁”不再是有效的安全保障。但是，据蒋天仪介绍，当前的国内安全市场上，传统的“边界安全产品”占据着80%以上的份额。
当我们还在用“堵”的方式进行被动式防御时，国外的网络安全逻辑框架已从单纯的边界防护上升到整个网络空间的防护，形成以“察知”为核心的网络空间管防控系统化的方案。在这个“无边界世界”里，基于用户行为分析、大数据业务风控、可视化等技术的“察知”成为安全防护的关键，网络安全向更快（机器学习、人工智能、自动化）、更准（行为识别、可视化）等方向加速演进。
事实上，RSA总裁Amit Yoran在RSA大会上发表“睡者醒来”的主题演讲时就强调，传统的网络安全防御技术已无法抗衡新的安全威胁，以防火墙为代表的被动防御策略是失败的，产业需要变革。利用大数据技术、人工智能和技术学习等新技术，让安全看得见，对未知威胁检测、可视化、分析和处置响应成为网络安全行业新的发展方向。
虽然国内大部分安全厂商还在“防和堵”套路上摸爬滚打，但主打内容识别的天空卫士、关注新型攻击检测的默安科技、定位网络空间数据安全与大数据风险管控的志翔科技等企业和他们的创新产品已开始崭露头角，并向国际领先技术与产品看齐，将网络安全向看得见的方向推进，将网络安全的防护从有边界拓向无边界。
蒋天仪对科技日报记者说：“网络技术的革新带来信息安全的新需求，和国家战略对网络空间安全的重视与投入，为我国安全市场迎来爆发创造了条件。近两年，围绕这个方向的国内优秀的安全团队与创新产品不断涌现，围绕用户行为分析、安全可视化、大数据风控等方向的安全创新技术，或将催生新的安全独角兽企业。”
技术防护网保障个人信息安全
也就一年多的时间，所有的人仿佛瞬间就明白了，国家网络安全不止是“上层建筑”或安全厂商“游说、圈地”的高冷词汇，它与民众安全不可分。尤其是“徐玉玉案”等几起网络电信诈骗案酿成的悲剧，更加剧了公众对网上安全的深度担忧。犯罪分子精心研发设计的一系列新型高危网络骗术，已使很多传统的防骗知识和防骗意识都显得过时。
在十二届全国人大五次会议于3月4日举行的新闻发布会上，个人信息泄露及保护等问题被再次提及后，汕头大学国际互联网研究院院长、互联网实验室主任方兴东表示，如果《网络安全法》将实施重点转向着眼于广大网民利益，尤其目前最灾难深重、人人备受其害的个人信息保护，将善莫大焉。
事实上，不仅《网络安全法》明确了网络空间主权的原则和网络产品和服务提供者、网络运营者的安全义务，具体确定了个人信息保护的基本规则。我国已在多项法律法规中关注并强调对个人信息的保护，在政策层面将个人信息安全上升至国家战略的高度。
我国的电信运营商也已为企业数据和客户个人信息安全构建了一个体制和技术先进的立体防护网。
据中国移动新闻处介绍，中国移动已拉起了一个涉及安全策略、安全管理、安全技术、安全运营、合规评测、服务支撑的大数据安全保障体系框架。在这个体系之下，特别强调：严控数据对外开放过程中的安全风险，确保敏感数据不出网、不出境，不在网外留存；完善数据安全内控，确保大数据资源的全生命周期安全管理；保护用户隐私信息，确保数据开放前的用户明确授权；确保大数据安全防护能力同步规划、建设、运营；确保数据安全事件的应急响应及快速处置。
对涉及用户敏感信息的关键 *** 作，采取“关键 *** 作、多人完成、分权制衡”的原则，用 *** 作与授权分离、敏感信息模糊化等手段，确保所有敏感 *** 作都有严格的控制，并对全部运维 *** 作实行全面审计。这个防护手段被业内称为“金库模式”，已成为中国移动主导完成的9项行业标准之一。
不仅如此，中国移动还主导完成了7项国际标准，参与了全国信安标委4项前沿技术标准的制定，为运营商开展国际和行业合作治理提供了有力的技术支撑。
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“我们都说好了，一定能成。”
“任务已经布置下去了，没问题。”
如果事情真像这么简单就好了。把布置等于完成，把承诺等于一定兑现，这只能说是一种美好的愿望而已。事实上，没有百分之百从头到尾都顺利的事情，总有这样那样的变数会出现。
要重视结果，就必须监控过程。否则就会越想省心，越省不了心。
前不久，我的一本新书要做宣传，出版社的宣传主管发给我的宣传计划之一，是在报纸上做连载。
这位宣传主管和某著名媒体读书版的编辑很熟，口头商定了连载的事情。
宣传主管把这个消息告诉了我。可过了好几天，也没看到连载的文章出来。
于是，我给他打了个电话，问要不要再问问这件事情，他回答说：
“您放心，我们已经商定好了，对方答应下一期就开始连载您的新书，咱们就耐心等吧。”
听得出来，当时他胸有成竹。又过了两天，他给我打电话，很不好意思地告诉我连载的事情“黄”了。我感到很奇怪，事情不是已经敲定了吗
原来，该报社负责连载的其他鳊辑和另外的新书作者签好了书面协议，书面协议当然要比口头协定有效。
就这样，我的新书连载到现在也没有出现在那家报纸的版面上。
别把承诺等同于结果。别人的承诺有时候是出于面子，有时候还会有别的变数。就像那位宣传主管一样：你在联系，别人也在联系；你的关系很硬，别人的关系也不错，凭什么版面就一定要给你留着
假如他有结果思维，就不会因为一句承诺而觉得万事大吉，不闻不问。要想有结果，就要沉得下心、舍得花时间对过程进行监控。知道为了达到这个目的，还需要做些什么。
布置任务也一样。很多人都有一个错误的观念：任务我布置下去了，别人就应该按照我说的去做，理所当然在规定的时间内给我想要的结果。
但你有没有想过，万一他没有理解你的意思怎么办万一他的能力不够怎么办万一出现了意外情况怎么办……
这些都会直接影响到结果。
刘经理在一家策划公司工作，主要负责为客户策划新闻发布会。
有一次，他接到了一个任务，为一家跨国集团的新闻发布会做筹备工作。客户再三强调发而会的重要性，刘经理自然不会怠慢，发送邀请函、选择酒店、布置场地、掌控时间等，都亲自过问。
为了让新闻发布会取得更好的效果，他特意请了一位当地小有名气的主持人来主持发布会。
一切都准备就绪，新闻发布会如期召开了。但是，他万万没有想到的是，发布会不到一个小时就草草结束了。
按照事先的计划和流程，发布会从9：30开始到11：30才结束，然后宴请所有的来宾。而发布会不到10：30就结束了，嘉宾还得在那里干等一个小时才能吃午饭。
这可怎么办刘经理连忙把所有的工作人员都叫来陪来宾们聊天。但没有几个来宾愿意坐在那里等，都纷纷借故离开了。到午饭时间，本来预备了十桌菜，剩下的来宾还不到两桌。
自己非常重视的发布会办成这样，客户的心情可想而知。无论刘经理怎么道歉和解释，客户还是坚决表示他们以后再也没有合作的可能。
一场精心准备的发布会，怎么会变成这样原因就出在主持人身上。原来，他是一档娱乐节目的主持人，刘经理觉得他的主持风格活泼幽默，善于调动气氛，来主持新闻发布会肯定没有任何问题。但他没有想到的是，这次请来的嘉宾都是比较有身份的人，和主持人的娱乐主持风格不太符合。所以，尽管主持人使出浑身解数，还是无法调动来宾的积极性，出现了好几次冷场。尽管主持人也知道发布会的时间是两个小时，但在那种情况下，实在无法继续下去，只好匆匆结束。
在刘经理看来，自己都已经告诉主持人流程了，对方也已经知道发布会要花两个小时，那肯定没有任何问题，但问题偏偏就出现了。
假如刘经理不把布置等同于完成，而是考虑到种种变数，事先和主持人讨论一下来宾的背景，调整一下主持风格，甚至共同设计一些提问、互动的方式，那么，就不会造成这样的结局。
所以，千万不要迷信承诺和布置，而要重视结果，并以结果来监控过程。
——引自延边人民出版社《跟上巨人的脚步》
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额度最高30万，最长可分期36期，尊享贷的借款利息是这样计算的：剩余本金×利率×实际借款天数；日利率以产品页面显示为准。比如您借款36000元，借款期限为12期，您的日利率是万5，第一期时每天产生18元利息。还清一期后，剩余本金为33000元，则每天产生165元利息，以此类推。
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缚丝刘经理的意思是《命运2：光陨之秋》中宣传片的第一句：“缚丝流经你，如同他流经万物。现在是时候去学习怎样利用缚丝了，而不是去逃避。”
在官方出品的缚丝预告片中展示了三个职业使用缚丝的不同效果，比起泰坦化身狂战士冲锋陷阵，在大家看到猎人用了类似蜘蛛侠的能力一样，利用缚丝穿梭在战场之间，实在是让网友们心里痒痒的。 伴随着疑似缚丝能力导师的这句开场白之后，缚丝宣传片正式拉开了序幕。炫酷的画面，优秀的演示，富有节奏鼓点的音乐，这个宣传片哪里都让玩家热血沸腾。
但我的好兄弟们，就记住了这句“缚丝流经你”，由于各种各样的原因，这句话被空耳成“缚丝刘经理”，缚丝版本也半强迫的踏上了抽象的大路。“缚丝刘经理”的二创视频也应声而出，从蜘蛛侠的调侃，到与“西安慢摇”BGM的完美融合，“刘经理”在抽象的这条路好像越走越舒服。
《命运2》的背景设定
在卡巴尔猩红军团指挥官尊主盖欧的指挥下，侵略部队发动了猛攻，人类寡不敌众失去了最后的避难所。盖欧剥夺了城市守护者们的力量，迫使他们踏上了逃亡之路。您将有机会在太阳系中探索神秘的未知世界，用无坚不摧的武器和全新的战斗能力武装自己。为了打败猩红军团，挑战尊主盖欧，您需要聚集人类四散的英雄，众志成城才能夺回我们的家园。
暗礁的残兵剩将在历经多年争斗后已变得目无法度。你和凯德6号被派去亲自调查最近的动乱。抵达后不久，你就发现长老监狱的重要通缉犯们组织了一场越狱。无视先锋的职权，你要深入暗礁去追捕这些逃犯。探索新的区域，唤醒新的能量，获得强大的武器，并解开消失已久的觉醒者秘密。追猎已经开始。
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