毫无疑问，如果“物联网”时代来临，人们的日常生活将发生翻天覆地的变化。然而，不谈什么隐私权和辐射问题，单把所有物品都植入识别芯片这一点现在看来还不太现实。人们正走向“物联网”时代，但这个过程可能需要很长很长的时间。 物联网-原理 物联网是在计算机互联网的基础上，利用RFID、无线数据通信等技术，构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。在这个网络中，物品(商品)能够彼此进行“交流”，而无需人的干预。其实质是利用射频自动识别(RFID)技术，通过计算机互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的互联与共享。 而RFID，正是能够让物品“开口说话”的一种技术。在“物联网”的构想中，RFID标签中存储着规范而具有互用性的信息，通过无线数据通信网络把它们自动采集到中央信息系统，实现物品(商品)的识别，进而通过开放性的计算机网络实现信息交换和共享，实现对物品的“透明”管理。
“物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和IT基础设施分开：一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心，个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代，钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施，在此意义上，基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转就在它上面进行，其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。 物联网-发展 (第二届国际epc与物联网高层论坛)2005年11月17日，在突尼斯举行的信息社会世界峰会(WSIS)上，国际电信联盟(ITU)发布了《ITU互联网报告2005：物联网》，报告指出，无所不在的“物联网”通信时代即将来临，世界上所有的物体从轮胎到牙刷、从房屋到纸巾都可以通过因特网主动进行交换。射频识别技术(RFID)、传感器技术、纳米技术、智能嵌入技术将到更加广泛的应用。 2009年2月24日消息，IBM大中华区首席执行官钱大群在2009IBM论坛上公布了名为“智慧的地球”的最新策略。针对中国经济的状况，钱大群表示，中国的基础设施建设空间广阔，而且中国政府正在以巨大的控制能力、实施决心、和配套资金对必要的基础设施进行大规模建设，“智慧的地球”这一战略将会产生更大的价值
1月3日，小米对外正式宣布，旗下红米品牌将独立运营，更名为“Redmi”。这也被外界解读为小米拆分独立品牌，有意对标荣耀。
红米独立以后，小米的手机产品下拥有主打中高端的小米、主打性价比的红米、偏自拍和 时尚 的美图、 游戏 手机黑鲨以及主打海外的 POCO 五个品牌。在国内手机增长遭遇停滞后，重新规划产品线，有的放矢，是小米首先做出的改变。而小米双品牌的策略，很难不让人拿它与就是如今国内手机市场份额的头名——华为+荣耀做对比。
战略调整后，小米或许将面临更多的挑战，走出转型阵痛期，和脱胎于华为的荣耀，双方一战在所难免，你更看好谁？
正方观点
“红米”独立，难逾“荣耀”
文 /豪伊
田忌赛马的故事家喻户晓，这种分而治之的思路在品牌运营中也一样。
几天前，小米官方宣布，此前主打低端市场的红米品牌将独立运营，更名为“Redmi”。红米独立以后，小米的手机产品下拥有主打中高端的小米、主打性价比的红米、偏自拍和 时尚 的美图、 游戏 手机黑鲨以及主打海外的POCO五个品牌。
从2013年第一部红米手机H1诞生到小米红米不分彼此，再到今天根据低端手机和中高端手机两条赛道打造品牌策略，小米终于选择把低端机的接力棒交给红米，专心做中高端机。在这两条新赛道上，小米红米首先就要面对华为荣耀的直接竞争。
在五年前学习小米实施双品牌策略的华为如今已在双线作战中风生水起。未来，小米的直接竞争对手是华为，而后者通过商务定位以及和保时捷、徕卡等品牌的合作，逐渐站稳了高端市场；红米则要和荣耀正面刚。
从双方实力上看，小米红米已落于下风。过去，不管是红米还是小米都被消费者视为性价比的代名词，这虽然为小米赢得很多粉丝，但是也让小米陷入性价比的泥潭无法自拔。经过不断的渲染，外界眼中小米的同档次的对手无疑就是荣耀，只不过，后者已在出货量等数据上超过了小米。据赛诺发布的去年上半年手机销量和销售额显示，荣耀全面碾压小米，仅整体旗舰系列销售这一个方面，荣耀第8代到第10代对小米5、小米6、小米8就取得三连胜，荣耀V20更是让小米诸多中高端机型输得没脾气。
从内部环境上看，小米红米尚在左右互搏。目前，在小米的品牌矩阵中，POCO针对印度的高端机市场，黑鲨针对 游戏 手机的细分市场，新加入的美图帮助小米更好地覆盖女性市场，小米、红米则分别针对中高端市场和低端市场。然而，在中端市场这个敏感区域，小米和红米长期处于“内斗”状态。去年，小米旗舰产品Mix3一度被视作性价比手机，这不仅暗示了小米做高端机水平的乏力，也压缩了红米的生存空间。还有针对1000-2000元市场推出的小米8青春版和6X、小米Play、小米8 SE等中低端机型，其在配置和定位上都有“红米旗舰”的影子。这进一步模糊了小米和红米在消费者心中的形象，既不利于小米打造高端形象，也让小米、红米在市场上“剪不断、理还乱”的关系越来越复杂。
从出海竞争上看，小米红米陷入瓶颈。虽然小米在印度有声有色，但由于主销机型都是红米手机，仍然不赚钱甚至亏钱，还需要抢夺欧洲这块高地。相较于亚非拉用户，欧洲用户更在乎品牌和质量，小米擅长的低价策略无法获得较大突破。虽然小米也将MIX系列高端产品带入了欧洲，但真正走量的还是红米等低价机型，价格普遍不超过1000元，即便帮小米拿到了不错的数据，也为小米贴上了“低端”的标签。而刚刚过完五周岁生日的荣耀启用全新的大写“honor”LOGO，进一步加强品牌形象和深耕国家化市场。同样是欧洲市场，荣耀则在德、芬、荷、意等国也杀入前五，赵明甚至表示要在2020年实现海外市场占比过半。彼时，小米或许在欧洲挣扎，而在拉美和非洲折戟的红米，怕是只有一边小心国内对手在南亚和东南亚抢市场份额，一边在那里做“消费分级”了。
上马对中马，中马对下马，以己之长敌人之短，是取胜之道。如果当自己的上马都比不上对方中马了，比赛的悬念便已消失……
反方观点
拆分小米和红米，2019年雷军的担子不轻
文/李长祥
运营乏术，股价大跌，创新失位，乔布斯时代的苹果 科技 已成为过去，如今的Iphone除了贵，基本没有变化。
而作为追赶者的雷军和小米 科技 ，正在加紧品牌拆分，技术创新，布局物联网，抢占未来品牌竞争的有利地位。
拆分小米和红米，就是要搞事情
从营收的角度来看，小米手机靠“主打性价比”，抢占中低端市场已经没有太大的拓展空间。提升企业营收，更需要靠抢占中高端市场份额来实现。
2018年，小米 科技 发行存托凭证招股说明书中显示：小米有小米MIX、小米、红米三大系列。其中，其中小米系列定位为旗舰机和中高端机型，红米主要是中端机和入门机。
2018年1-3月，小米销售28413万部，销售收入23239亿元；其中1299元以下中端机和入门机，即红米销售2206万部，占比小米手机销量比例达7765%，红米销售收入14283亿元，占比小米手机销售收入达6146%。
不难看出，小米 科技 销售收入超六成是由红米手机带来的。甚至可以说，借助“高性价比”抢占中低端市场正是过去几年小米 科技 掀起智能手机变革的关键因素。
但是，长期主打性价比，一定程度上影响了小米在中高端手机市场的品牌影响力。当年，小米手机推出Note，Mix两个系列冲击3000元以上市场时，便遭遇到不少质疑，市场反应也不佳。
按照雷军的解释：对小米品牌进行拆分，红米专注极致性价比，可以主攻电商市场，小米则可以专注中高端和新零售。各自按照不同的方向发展，有助于小米整体品牌形象越做越好。
其实，通俗的解释一下就是要“深耕中低端，抢占中高端，拓展营收空间，把小米股价尽快拉起来”。
细心的网友发现，在官微发布的Redmi新品海报里，有隐约的倒影呈现，而该倒影若隐若现的显示为“4800”。考虑到之前雷军和小米公司费心重点打造手机相机的前兆来看，这一款Redmi独立品牌的首款机型可能会配置有4800像素的摄像头。
如果猜测无误，只从手机摄像头硬件配置来看，独立后的Redmi已经可以叫板任何一款小米旗舰版。毫无疑问，产品发布后势必会在年轻人中掀起一波红米热。
在Redmi作为独立品牌消息公布的前一天，雷军更新了自己的微博：欢迎金立前总裁卢伟冰正式加入小米。
尽管小米公司尚未对卢伟冰未来具体担任的职位做过多披露，但考虑到之前卢伟冰深耕印度手机市场多年，以及红米手机在印度市场庞大的市场潜力，此次加入小米，卢伟冰可能将主管红米手机业务，拓展海外市场。
据知情人士透露，未来Redmi不仅会作为独立的品牌运营，甚至还会成立独立的公司。
短短的几天之内，一系列公司架构、人员、产品调整，可以看出小米对于“提升自身品牌定位，拓展营收空间，整合资本市场”的急切需求。
2019年，小米手机逆袭？
小米品牌之下，已经有小米手机、红米手机、电视、生态链、小米之家等多个产品线。2018年仅前10个月，小米手机的出货量便已经超过1亿台。
这一轮的品牌拆分，能帮助小米和红米根据自身市场定位更快地响应市场需求，减少流程环节，根据自己的特点去制定更多元化的海外战略。
在红米品牌独立后，在手机产品的品牌中，小米的几条产品线分割将会更加清晰。小米将针对中高端市场，红米针对中低端市场，poco则可以进入印度高端市场，黑鲨可以主攻 游戏 电竞类手机，美图主攻女性手机，产品矩阵更加完整。
尽管2018年小米总销量尚未公布，但预计2019年目标销量将在15亿左右。除了1月10日已经确认要发布的Redmi新品外，还会有其他各种高性价比的机型推出，但重点将放在中高端旗舰手机的研发和制造上。
如果华为可以不断地站稳高端手机市场，同样富有创新能力的小米当然也可以成功。
事实上，品牌拆分，意味着红米不仅仅要面临和荣耀等品牌在中低端价位的竞争，也要和小米品牌进行对抗，在集团内部确立红米本身的含金量。
而每一个敢于品牌拆分的内地企业都应该值得肯定，毕竟只有敢于竞争才能够保证企业的创新力和活力。华为如此，小米如此，每一个有抱负的内地企业都如此。
只不过，这一年雷军和小米 科技 肩上的担子注定不轻。
正反观点PK Round 1
正方
华尔街肥猫 ：做一个小调查，红米的sologen 是什么？荣耀的sologen 又是什么？肥猫回答的最快的是荣耀，至少年轻态这个概念是深入人心。而红米给市场最大的卖点就是便宜，除了便宜呢？好像再想不出别的，但荣耀至少除了便宜之外你还能想到拍照、 游戏 已经了不得的什么什么。从产品定位到市场形象，荣耀比红米更清晰更有效。因此，分拆后的红米要在短时间内赶上荣耀，难。
反方
起士 ：在国内的互联网行业，红米几乎可以算得上最早的一批副牌了，高性价比的形象深入人心。而荣耀虽然 历史 不短，但华为真正发力将其打造成自己的副牌还是近几年的事情，受众对于其品牌认知仍存在割裂感。随着战场逐渐被清扫干净，魅蓝消失、一加不再做副牌，市场空间不再拥挤，在小米依然可以靠大量专卖店提携红米，而华为的荣耀专门店却数量寥寥，虽说打着互联网的旗号，但实际上对于末端消费者的触及还是远远不够的。
正反观点PK Round 2
正方
粒粒酱 ：红米是小米集团旗下的中低端手机品牌，定价在799元—1299元之间。多年来，红米扮演了小米出货主力的角色。与小米手机平起平坐后，红米手机或将不再固守入门到中端机型，在定价上可能也会有所调整，这两个品牌左右互博的竞争局面也难以避免。在手机业务即将触及市场容量天花板的情况下，小米不如在IoT业务上寄托更多希望，这一板块有望成为小米营收增长的新发动机。
反方
杰森 ：智能手机销量下滑已是不争的事实，不少厂商通过细分品牌来抢占更多的市场。荣耀的这五年，用一连串的创新 科技 ，在销量和品牌树立上面打了一场漂亮翻身仗。小米此时的分拆为时已晚？未必。要知道，上半场比拼的是销量，下半场竞争的是技术。荣耀主攻的创新是否已触顶天花板，目前难说。但小米的拆分，所面临的品牌和创新技术升级或许才刚刚开始，走过转型阵痛期，加上海外市场的铺垫和高性价比的加持，红米有希望！
以下回答仅供参考：1首先从定义上来理解：物联网是新一代信息技术的重要组成部分，其英文名称是：“TheInternetofthings”。顾名思义，物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信也就是物物相息。物联网就是“物物相连的互联网”。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算、广泛应用于网络的融合中，也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。
2其次再看一下物联网又那些具体应用：物联网用途广泛，遍及智能交通、环境保护、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、环境监测、路灯照明管控、景观照明管控、楼宇照明管控、广场照明管控、老人护理、个人健康、花卉栽培、水系监测、食品溯源、敌情侦查和情报搜集等多个领域。
3最后看一下实际案例：
1）物联网传感器产品已率先在上海浦东国际机场防入侵系统中得到应用。
系统铺设了3万多个传感节点，覆盖了地面、栅栏和低空探测，可以防止人员的翻越、偷渡、恐怖袭击等攻击性入侵。上海世博会也与中科院无锡高新微纳传感网工程技术研发中心签下订单，购买防入侵微纳传感网1500万元产品。
2）ZigBee路灯控制系统点亮济南园博园。ZigBee无线路灯照明节能环保技术的应用是此次园博园中的一大亮点。园区所有的功能性照明都采用了SZ10系列ZigBee无线技术达成的无线路灯控制系统，实现远程控制、近距离组网，并且能够实现策略管理，配合APP使用更方便。
3）首家手机物联网落户广州
将移动终端与电子商务相结合的模式，让消费者可以与商家进行便捷的互动交流，随时随地体验品牌品质，传播分享信息，实现互联网向物联网的从容过度，缔造出一种全新的零接触、高透明、无风险的市场模式。手机物联网购物其实就是闪购。广州闪购通过手机扫描条形码、二维码等方式，可以进行购物、比价、鉴别产品等功能。
这种智能手机和电子商务的结合，是“手机物联网”的其中一项重要功能。预计2013年手机物联网占物联网的比例将过半，至2015年手机物联网市场规模达6847亿元，手机物联网应用正伴随着电子商务大规模兴起。
4）与门禁系统的结合
一个完整的门禁系统由读卡器、控制器、电锁、出门开关、门磁、电源、处理中心这八个模块组成，无线物联网门禁将门点的设备简化到了极致：一把电池供电的锁具。除了门上面要开孔装锁外，门的四周不需要设备任何辅佐设备。整个系统简洁明了，大幅缩短施工工期，也能降低后期维护的本钱。无线物联网门禁系统的安全与可靠首要体现在以下两个方面：无线数据通讯的安全性包管和传输数据的安稳性。
5）与云计算的结合
物联网的智能处理依靠先进的信息处理技术，如云计算、模式识别等技术，云计算可以从两个方面促进物联网和智慧地球的实现：首先，云计算是实现物联网的核心。其次，云计算促进物联网和互联网的智能融合。
6）与TD结合
物联网发展是确保TD成功的重大契机。TD-SCDMA是我国拥有自主知识产权的第三代移动通信系统，是宽带无线通信网络，TD的发展需要数据业务的拉动，物联网应用是需求最迫切的增强型数据业务，具有广阔的应用前景，能够充分发挥TD网络优势，有助于促进TD产业链的成熟。
完善现有网络，发挥TD优势，积极推动无线传感器网络与TD网络融合，构建适于物联网应用的GPRS/TD/WSN（无线传感器网络）融合网络，大力发展适于TD网络承载的物联网业务，提升TD的核心竞争力，给物联网的发展以强有力的支撑，是中国移动的发展思路。
7）与移动互联结合
物联网的应用在与移动互联相结合后，发挥了巨大的作用。
智能家居使得物联网的应用更加生活化，具有网络远程控制、摇控器控制、触摸开关控制、自动报警和自动定时等功能，普通电工即可安装，变更扩展和维护非常容易，开关面板颜色多样，图案个性，给每一个家庭带来不一样的生活体验。
8）与指挥中心的结合
物联网在指挥中心已得到很好的应用，网连网智能控制系统可以指挥中心的大屏幕、窗帘、灯光、摄像头、DVD、电视机、电视机顶盒、电视电话会议；也可以调度马路上的摄像头图像到指挥中心，同时也可以控制摄像头的转动。网连网智能控制系统还可以通过3G网络进行控制，可以多个指挥中心分级控制，也可以连网控制。还可以显示机房温度湿度，可以远程控制需要控制的各种设备开关电源。
9）物联网助力食品溯源,肉类源头追溯系统
从2003年开始，中国已开始将先进的RFID射频识别技术运用于现代化的动物养殖加工企业，开发出了RFID实时生产监控管理系统。该系统能够实时监控生产的全过程，自动、实时、准确的采集主要生产工序与卫生检验、检疫等关键环节的有关数据，较好的满足质量监管要求，对于过去市场上常出现的肉质问题得到了妥善的解决。此外，政府监管部门可以通过该系统有效的监控产品质量安全，及时追踪、追溯问题产品的源头及流向，规范肉食品企业的生产 *** 作过程，从而有效的提高肉食品的质量安全。一、 产品形态的转型
“产品不断变化的本质，打破了原有的价值链，迫使公司重新思考并重新配备他们内部几乎所有的东西。”
二、 公司运营体系的转变
“因为这个变革是一种激烈的变革，不是一种改良。这个变化是一个从思想到组织到行动都会是一系列的重大的变化，是一个根本性的企业立足点的重新考虑。”
尽管制造业面临着变革，国家也出台相应的政策给予支持。但现实是，即使在大型的制造业公司，智能互联的产品也没达到一半。制造公司将沿着原有的发展路径，在技术的推动下，不断地向着智能化方向迈进。
物联网初创企业需要了解面临主要风险以及失败的主要原因，以及了解软件对物联网项目很重要的原因。
如今的物联网(IoT)市场越来越复杂，并且吸引了越来越多的投资者。调研机构埃森哲公司表示，物联网技术将为全球经济带来约142万亿美元的收益。事实上，物联网的应用领域是无限的：从智能家居、远程医疗设备到自动化工业流程。数字化转型将降低生产成本，提高员工生产力，增强企业竞争力。
物联网的实施有很多成功的例子，改变了人们对数字解决方案的看法，并且已经成为一个高度增长的市场。事实上，物联网是一个进入门槛很高的市场。2019年2月，阿里巴巴集团向德国物联网初创企业Konux公司投资1300万美元，通过合作提高了列车正点率和铁路运输能力。而几年前，SAP公司提供一笔200万欧元的基金用于物联网项目的投资。
物联网当前的主要趋势是安全性、无人驾驶车辆和物流。此外，在未来将会看到针对特定工业领域的有趣创新解决方案。物联网是当前最流行的趋势，这有充分的理由：简化和加速各种流程。现在，人们比以往任何时候都更希望节省时间并优化日常工作。
然而，在创新机会和市场利基的启发下，企业往往会错过物联网产品核心的基础知识。根据思科公司的统计，76%的受访者报告其组织的物联网项目失败。
尽管如此，物联网领域的初创公司的数量和种类仍然令人印象深刻。考虑到常见的预测和当前的统计数据也就不足为奇了。
此外，还有很多事项导致物联网项目成功率降低。而在Gartner公司发布的《2018年工业物联网魔力象限》报告中，没有一家物联网公司超过执行标准。也就是说，其产品没有达到人们的期望。
即使是一些小的缺陷，也会导致物联网初创公司的项目失败。那么到底错过了什么他们通常面临以下挑战：
•非标准化生态系统;
•物联网领域的复杂性;
•销售周期长，尤其是在工业部门。
•与市场巨头(亚马逊、微软、通用电气和IBM)的竞争。
不幸的是，绝大多数物联网项目的使用过于复杂，并且价格过高。有效的策略需要考虑物联网解决方案的特殊性。
软件的关键作用
乍一看，物联网开发与其他产品开发几乎没有什么不同，但实际上这是另一个系统。以下了解一下构成物联网的主要层次：
(1)互联事物。这些是可以交换数据并可以由最终用户控制的设备和传感器。
(2)摄取框架。收集和存储数据的云平台。
(3)分析能力。对数据进行处理以生成有意义的见解并识别模式。
(4)最终用户应用程序。任何系统都需要一个界面来显示见解并与用户进行交互。
实际上，不应忘记将具有众多工业要求和标准的增强安全协议计算在内。最后，物联网产品必须对用户友好，这是至关重要的，因为没有人愿意在日常生活中使用过于复杂的产品。
每个事项都很重要，企业需要可以在物联网项目中投入大量时间、资金和精力，但仍然无法吸引用户。
决策矩阵中的用户体验
实际上，任何物联网项目的目标都是改善用户体验。重要的是找到一种方法来满足用户的实际需求，甚至为他们的产品提供特殊的机会。
失败的物联网解决方案的主要错误是产品被创建是因为它很容易被“连接”。但是，如果基于对用户在某些交互过程中的需求和 情感 的研究来构建应用程序，则其应用程序将无缝集成到他们的日常活动中，并为他们授权。
无缝登录
当必须 *** 作多个设备以及由它们共享的软件时，无缝登录会变得更加困难。
•特别要注意的是，应该提供一个简单的链接来下载应用程序。
•在默认情况下，登录页面必须自动检测设备的类型。可以肯定的是，用户已经厌倦了创建无休止的密码。
•最重要的是，必须从一开始就展现应用程序的竞争优势。创建幻灯片教程，强调基本功能和优点。或者，可以在首次启动后用箭头和符号突出显示功能和导航元素。
•考虑包括有关如何设置设备以及如何与设备进行交互的视频教程。
•不要忘记提供帮助和支持。
•使用渐进分析。如果向用户提出过多要求，则对个人数据的意识和创建账户的疲劳会让他们望而却步。
固件
应用程序的运行直接取决于它与连接设备固件的交互作用。
有时在创建了应用程序代码之后，固件的最终工作版本尚未准备就绪。在这种情况下，应该需要小心谨慎，以使应用程序团队了解每次更新。否则，整个系统最终可能无法正常工作。
固件需要具有非常简单的设置，并且需要实时处理数据。但是，实际的要求列表取决于项目目标及其使用条款。
此外，不要忘记获得固件认证。例如，如果要使用谷歌移动服务(GMS)，则其产品必须经过谷歌公司合作伙伴的认证。
面向未来
软件更新是物联网解决方案最敏感和关键的方面之一，必须考虑在线更新(OTA)机制。
需要记住，许多物联网系统包括数百个甚至数百万个设备。通常情况下，当没有足够的资源进行重大更新时，用户将陷入困境，但物联网产品生产商仍会承诺提供终身服务。
目前尚不清楚他们在谈论什么生命周期：企业的业务活动或API运营。因此，持续的远程更新可能会超过物联网解决方案的优势。企业在将来需要为其系统提供高效安全的远程管理。
通过对项目进行全面的初步评估，企业可以将物联网启动的风险和缺点降至最低，并充分评估未来所需的资源。
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