1、苦力类
人人跑腿、人人快送、UU跑腿、爱跑腿、美团跑腿、美团拍店、众人帮、蚂蚁微客、时间财富、微差事、百度地图淘金、高德地图淘金。
2、调查类
调查网站，就是你作为测试对象，完成网站的调查问卷，获得奖励。或者你完成一些调查任务，获得奖励。如：第一调查网、最网e调查、GTM调研社区、集思网（也就是：世界知名调查公司OpinionWorld推出的中文版）。
3、推广类
淘宝联盟、天眼查推广、大疆联盟、京东联盟。
4、陪玩类
陪玩网、网咖、58同城搜索。
二、 出卖技能的网络兼职
出技能，顾名思义，18般手艺，PPT、PS、设计LOGO，制作小程序、平面设计、翻译、配音、文案，插画，策划，摄影等等，甚至你Word、Excel做的好，也能轻松兼职赚钱。
1、时间财富网
老牌，全国第一家威客平台，你可以做PPT，设计LOGO，制作小程序、平面设计、室内设计、网站建设、软件编程、方案策划、劳务服务等等，只要你有一技之长，都会有让你赚钱的任务。类似的还有猪八戒网、任务中国。
2 自由人协作平台
这个相比猪八戒网，我感觉页面更加清晰，任务也很全，几乎各种技能都能在这个平台派上用场。你只要有点硬技能，就能赚到钱。比如：配音、文案，插画，策划，摄影，设计，程序等等。
3、有道众包
网易有道词典旗下的一个平台，任务是比较可靠的。获得的报酬，根据不同的任务有所不同，一般5元-15元不等，基本可以在半小时之内完成，性价比还是比较高。类似的平台，还有蜂鸟众包、美团众包、码易众包、京东众包、腾讯搜活帮。
4、设计类
千图网、昵图网、汇图网、包图网、手工客、小米主题商店、开三云匠网、在行、微信表情开放平台。千图网做的好的话，还有机会成为特邀设计师。
5、翻译类
有道翻译、译客、语富网、快译网、译喵网。
6、摄影
拍照片，卖版权赚钱，这个需要你摄影要好，需要懂一些专业技术。比如：视觉中国、美好景象、fotor、picpas、东方IC、海洛创意、锐景创意、全景、中国图库、汇图、壹图。
7、驾驶技能
滴滴司机、代驾、e代驾、58陪练、陪练车、驾校一点通陪练。
8、程序技术类
程序员客栈、码市、云沃客、麦子学院、51CTO学院、CSDN学院、开源中国众包、解放号、微擎、码客帮、极客学院、慕课学院。
三、 初级脑力劳动的网络兼职
1、文库类
百度经验、百度文库、豆丁文库、360doc个人图书馆，上传你的原创内容供人下载，根据内容的质量设置不同的价格。用过付费下载的都应该知道，很多资料的质量其实很一般，但是由于急需并且只能预览前几页，付费的人还是挺多的。一般几块到几十块的比较多。你在学习中整理的文档、论文、PPT都可以上传。
收益=付费下载量单价。
2、百度知道合伙人
百度知道合伙人，有2个优势：一是按照单篇结算的，比如，1个回答给你3块钱，爽不爽？二是可以组建自己的团队，然后就尽力推广你的团员吧，你的团员有产出的时候，你也会获得一部分的提成，更爽了吧？
3、知识变现
悟空问答、芝麻问答、微博问答、知了问答、分答、值乎、在行、千聊、饭团、知识星球、付费QQ群、付费社群。情感咨询、职场咨询、知识普及、财税咨询等，都是可以的。貌似，情感类咨询需求很大。如果你是知心姐，或者暖心小哥哥，真心觉得可以试试。
4、电商类
微商、淘宝、拼多多、闲鱼、58转转。作为电商类的话，我个人感觉，最适合大众的还是微商。很多人对微商有误解。其实，只要你卖的东西好，你朋友圈经营的好，一样很吸引人的。比如@夏小嫣 和@兔三格格 。
PS：淘宝，其实还可以做一些简单的出卖技能的兼职。比如：撰写总结、报告等，为懒人服务的；代做PPT；设计LOGO；设计动画图像等，都是可以的。
5、短视频
抖音、火山小视频、秒拍、陌陌、映客、花椒、YY、虎牙直播。
四、 高级脑力劳动的网络兼职
1、教学类
淘宝大学、腾讯课堂、网易云课堂、荔枝微课、传课网、淘宝课堂。可以讲word *** 作、讲execl *** 作、讲ppt制作……。你可以不会，但是你可以“为教而学”，俗话说，现学现卖。其实，这才是最高效的学习方式。
2、中国写手之家
这是一个老牌、知名度很高的平台，全国各地的征稿信息都基本能够找到。由于老牌，新手可以在网站中找到编辑留下的写作经验和投稿经验，比较适合新人学习和实践。
3、MethodShop
外语好的人可以试试。外国写作赚钱的网站 门槛不高，写数码技术类文章的，每篇100元左右的收入。
4、豆瓣稿费银行
这个网站的知名度也很高。很多人说烂大街了，我推荐的理由是：它给写作小白留下了一定的发展空间，门槛较低，范畴广，属于全网人气高的征稿约稿、网络兼职平台，里面还有很多杂志约稿，翻译，小说，软文，新媒体约稿等。另外，类似的有：起点，但是起点对小白的容忍空间比较小。
5、天使领域浮云殿
一个专业、严格的杂志约稿平台。如果你进去了，看到一些标红的信息，不要吃惊，那是网站对拖欠稿费的编辑的一种特殊待遇，可以说是很良心了吧？
网站还有学习区，你可以听扫盲课，看样文，也是一个愿意扶持小白成长的平台。唯一美中不足的是：不好注册，需要蹲点。
6、中国赏金写手网
网站会发布一些写作任务，也会招聘写手，我感觉很方便，其他平台满足不了你的，你可以来这再发挥你的文采，哈哈。
7、拆书稿、共读稿
拆书是什么？拆书是对非虚构类图书的一种学习方式，就是将图书拆解为几个大块儿，一般一本书可以拆解成10~15篇文章。
收稿平台：阿里读书、有书、路上读书、慈怀读书、十点读书、樊登读书、夜读等。稿件价格视稿件质量而定，一般是2000~8000左右，多的有一万多。
想要通过拆书稿、共读稿来赚钱，你可以先在别的平台练练文笔、投投稿，或者做做自媒体，写出一些好的文章或者拆书稿、共读稿，然后用这些文字去做敲门砖，成为平台的签约作者。如果你的稿件被大号或者纸媒录用了，这也会形成你的信用背书，简单说就是提升你的逼格，让你后续的兼职之路更容易。如果你的稿件被大号或者纸媒录用了，这也会形成你的信用背书，简单说就是提升你的逼格，让你后续的兼职之路更容易。
8、自媒体：知乎、公主号、简书、微博、豆瓣、大鱼号、头条号、百家号、企鹅号等。大学生做自媒体的话，建议做知乎+公众号，这样的组合是最优的。
只要有注意力，就有流量，就可以通过公主号更好地变现，具体方式有：广告主、流量主、软文、赞赏、电商、分销、知识付费等。
总结：学生党、全职妈妈或者普通上班族，做兼职，就要做边际成本越来越小，甚至边际成本为0的。层级越高的兼职，起步难度越大，但是越能享受到时间的复利红利。初期可能会比较难，后期就真的是躺赚了。对了，赚钱之余，也不能忽视提升自己。
贝索斯是美国人，1964年出生于美国。
2018年3月6日，福布斯2018富豪榜发布，杰夫·贝索斯以1120亿美元的身价首登首富之位。2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。2019年1月，入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”。
2019年3月，杰夫·贝索斯以1310亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。
扩展资料：
贝索斯1994年创业之初，亚马逊还只是一个在线书店。23后的2017年，贝索斯已经创造了一个商业帝国。
亚马逊现在是一个电子商务与云计算公司，涉及领域除了零售业，还包括电子书、出版业、影视行业、音乐行业、平板电脑、软件行业、人工智能、大数据、物联网等。
2003年，当科技行业还处在互联网泡沫的破灭的宿醉之中，贝索斯就已经预期了互联网行业未来的发展潜力。贝索斯在2003年的TED演讲中称，“我相信互联网行业未来的创新会比已有的创新更多，我们仍然处在互联网发展的非常、非常早期的阶段。”
从创业初期直到现在，贝索斯一直在朝着互联网的蛮荒之地进军。如今互联网经历了20多年的发展已经非常成熟，贝索斯却依旧没有停止对前沿的探索，亚马逊现在在云计算、大数据和人工智能等领域的发展，依旧是行业领先。
互联网始于1969年的美国，又称因特网,是美军在ARPA（阿帕网，美国国防部研究计划署）制定的协定下将美国西南部的大学UCLA(加利福尼亚大学洛杉矶分校)、Stanford ResearchInstitute(斯坦福大学研究学院)、UCSB(加利福尼亚大学)和UniversityofUtah(犹他州大学)的四台主要的计算机连接起来。后续内容比较多，可以参考维基百科或百度百科的词条：互联网。
维基百科：百度百科：查看的过程中有什么疑问请追问。
你要相信一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与 经验 ，所以管理者平时要多读书，通过书籍来丰富自己的知识，靠日常的管理来丰富自己的经验。一个好的管理者有什么书籍是必备的呢以下是我推荐给大家的关于管理者必备的书籍，希望大家喜欢!
管理者必读的十本书
书籍1：《创业维艰:如何完成比难更难的事》
作者：(美)本·霍洛维茨
推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!
内容简介：如何解雇高管应该从好朋友的公司挖人吗该不该招资深人士顺境CEO/战时CEO分别该怎么办如何规划你的 企业 文化 你该卖掉你的公司吗这些都是创业者和 企业管理 者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
书籍2：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
作者：(美)施密特 等
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
书籍3：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》
作者：徐东遥
推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。
内容简介：本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度 总结 ，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的 方法 和大量罕见的技巧。
书籍4：《从0到1：开启商业与未来的秘密》
作者：(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!
内容简介：在传统时代，成功企业的 商业模式 是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
书籍5：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
作者：王健林
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。
内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了厚的雪——利润丰厚的地产行业，长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到一手的轨迹。
书籍6：《影响力》
作者：(美)西奥迪尼
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……
内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特B西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
书籍7：《给你一个团队，你能怎么管》
作者：赵伟
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习!
内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、 领导力 等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
书籍8：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
作者：腾讯科技频道
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。
内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹**了，你能想象今后的**是大家喜欢什么，就能演什么吗这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线 教育 发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
书籍9：《商业冒险：华尔街的12个经 典故 事》
作者：(美)约翰·布鲁克斯
推荐理由：21世纪以来重要的三本 财经 书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。
内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
书籍10：《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》
作者：范冰
推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐! 病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。
内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国 互联网创业 圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。
管理者必备的书籍推荐书籍1、你有领导的资质吗
不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。
相关阅读:《领导者的资质》
稻盛和夫先生在《领导者的资质》中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。这句话表明，作为一个领导者，应该充满关爱之心，在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。本书对稻盛先生的经营哲学作了详细介绍，包括：***的资质、***的人格、***的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会，为企业经营者提供了精神上的指导。
书籍2、做好准备
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人，在最初一段时间里都是懵懵懂懂的，很多人会有一点“终于有手下可以差遣”的得意，但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天发现，自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走，困难得让自己精疲力竭。
管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。
相关阅读：《上任第一年1&2》
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年，要如何判断自己的表现是否称职怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者从0到1，从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典，全球最具影响力的50大商业思想家代表作品，让你立刻懂得如何管理团队，实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。
书籍3、寻找规律，了解你的组织设计
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力人们往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。然而，成功并不容易被复制，尤其是在快速变化的环境中，基于结果的过程解读，看起来往往路径是清晰的，每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上，真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择，很可能是“有意识的挫败，无意识的惊喜，山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，交替、反复、纠结、清醒的过程。
应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。寻找规律的真正意义，是为了掌握变化的原理。
相关阅读：《组织设计：实现组织价值的规律》
互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，但是究竟该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力管理者往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。应对变化的环境、不断涌现的挑战，企业组织的设计不是找到答案，而是寻找规律。本书通过阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律，为企业在动态发展变化中提供了思路上与原理上的参考。
书籍4、学会营销
著名国学大师翟鸿燊教授说过“企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大的成本就是不懂营销的员工”这句话虽然说得有些绝对，但是绝对说明了营销对企业的重要性。在互联网时代，不去营销、不懂得营销，企业发展就可能固步自封。
“营销”被很多不够现实的年轻人评价为：很虚伪、很假、很无聊、没意义，但只有在社会上滚过、爬过的人才会知道，到了社会上什么都需要营销，与顾客之间的需要营销、与朋友之间也需要营销、团队之间需要怎么样的配合，以及怎么样能够做到一个真正的佼佼者、而不是一个普通的能人，这些都离不开营销。当然作为一名管理者，营销更是一门必修课。
相关阅读：《营销：人人都需要的一门课》
在过去很长的一段时间里，中国企业对于营销存在片面的理解——很多企业认为营销是做 广告 、办活动、做事件营销、请代言人、炒作自己，而事实上营销的本质是吸引顾客和保留顾客。《营销：人人都需要的一门课》根据全国最受欢迎的营销慕课编写，每一节内容都有对应课程视频，除了传播营销学和管理学上的经典观点之外，最重要的是树立了科学营销的观念。清华营销专家郑毓煌教授10年心血之作，给所有人一个“免费上清华”的机会!
书籍5、找一个优秀的合伙人
马云曾在内部讲话中谈到：“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”对于任何一个企业或创业团队来说，找到合适合伙人至关重要。
相关阅读：《事业合伙人》
这个时代，人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制，全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节，为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者，他们是：王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。
书籍6、掌控公司的预算
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
相关阅读：《全面预算管理：让企业全员奔跑》
中国企业在 财务管理 工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的 故事 中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说，只有企业全面预算实 *** 过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。
书籍7、学会演讲
人人都会说话，可会演讲的人却不多。然而在现代社会，演讲已经成为了一项必备的技能，展示创意、汇报工作、团队分享甚至公众演讲，需要我们走上台的情形越来越多。作为一个管理者，不会演讲就很难凝聚团队。
相关阅读：《成功演讲的奥秘：如何通过一个强大的演讲表达自己》
演讲能力和商业成功之间具备必然的内在联系，然而，天生的演说家少之又少，如何利用演讲能力实现职业生涯的突破呢本书的两位作者结合自己多年练习演讲的心得，通过对一家“帮助人们学习演讲和领导技巧”的“大师会”教育机构的11位演讲冠军的 演讲稿 进行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表达技巧，填补了实战经验和演讲培训之间的空白，为每一位希望提升演讲技能的人士提供指导，帮助读者利用演讲能力突破自己的职业生涯。
书籍8、理性思考
一个人能否理性地思考和行动，决定了他的层次和成就。
理性在 职场 中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能完成工作，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的个人情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对企业管理非常实际和有用，重要性远超其他事情。
相关阅读：《决策与理性》
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）