华为的5G和高通、爱立信的5G有什么差别？

不同意高票赞的看法哦。严格来说，华为的5G和高通、爱立信的5G，虽然都是5G（符合5G标准），但差别还是蛮大的，毕竟三家公司都是做产品的。高通做5G终端，也就是5G基带，面向的是手机消费市场，爱立信是做5G通信设备，和移动、电信这样的运营商打交道，而华为是全产业链，既像爱立信那样做5G通信设备，也像高通那样做5G基带，打通了前端、终端，就产业能力和影响来说，目前是最强的。

华为打通5G前端、终端，最大的好处是，可以加快部署5G速度。5G的部署不是像普通人想的那样，装上基站，插上天线，通电，摁下开关，一切OK。场外测试包括核心网、基站和终端3大部分，目的是消除技术争议点，使设备能满足3GPP规范，发挥5G效能，举个简单易懂的例子，现场测试传输数据不达标时，需要分析是基站的问题，还是手机的问题。这种情况下，显然既做前端通信设备，又做终端手机的厂家能占有很大优势，因为自家人协调起来效率高嘛。

中国移动对“5G大规模外场测试技术要求”中基站的测试技术要求华为当初做手机，最初的考虑也是方便通信设备调试，只是做着做着，发现手机业务也能赚钱，就从贴白牌赚到做自有品牌。既做手机又做通信设备，其实不算新鲜，诺基亚、爱立信都做过手机，只是经营不力，卖的卖，转的转，倒是行业晚辈华为坚持了下来。说过产业链上的差别，接着说华为和爱立信各自在5G上的技术优势。聊到到这里，有人会问，都是符合5G标准的，两家的技术还能各有长短？可以这么理解，同样是现代人类，国足能踢足球，但能说和梅西一个水平？体质、训练水平和个人天赋，决定了足球运动员的踢球水平千差万别。

同样，在5G研发上的投入力度、对5G未来的看法、技术发展重点不同，使得华为和爱立信在5G上具有各自不同的优势，否则任正非不会说华为的5G技术很先进，而要说大家的技术都一样，请诸位通信设备商随意下单。华为的5G技术优势可以简单概括为5G新空口技术（具体见下图），即在不增加站点的情况下，可提升3倍频谱效率。其核心技术有三个：SCMA(稀疏码多址接入)，F-OFDM（可变子载波的非正交接入基础波形），Polar
Code（高性能纠错码，曾引起国人关于5G投票争议）。

由于太特么专业，这里不展开叙述，只记着这个结论就行：华为的5G技术，相当于让高速路上的货车拉得多，跑得快，不掉东西/拉错货，还可以让高速路根据货车体型自动调整，保证货车跑得畅快不堵车。爱立信的5G核心技术包括分布式多点连接技术、网络切片技术。分布式多点连接技术实现了5G移动设备和5G无线站点之间，同一时间、同一频段能传输多个MIMO串流，接地气儿说就是，4G网络，上网的人一多，容易造成网络堵车，即使信号满格，网速还是像乌龟爬；爱立信的这项技术，能保证人多时接入网络不掉速。

网络切片技术是将单一物理网络划分成多个虚拟网络，从而为不同用户群使用不同任务提供最佳支持，面向的是AR、VR和物联网应用场景。总之，三家公司在5G上，各有自己的核心优势，并不是说没差别。原创回答，搬运必究。

爱立信手机品牌的衰落从2000年开始加速。而在1990年代中期，中国内地从模拟手机向8数字手机转型时，爱立信曾经占据着手机市场份额第一的位置。但2000年爱立信T28机型的质量问题的暴露和公司危机公关处理不当，几乎使爱立信成为手机质量问题的典型代表。 从那以后，爱立信手机销量一再跌落，被西门子挤出销量前三名的第一集团。除此之外，投资人对光纤通信和3G的过高预期导致产能和产量的大量增加，和欧美市场需求的相对饱和踏错了节拍，全球的3G发展滞后更让爱立信的看家本领无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次亏损，手机的营收只占据爱立信总收入的30％，赢利能力已经很低的手机业务促成了2000年底爱立信启动的手机“恢复利润”计划。2001年初，爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包，随后和索尼合资成立共同品牌的手机公司，爱立信和索尼各控股50%

2001年8月，瑞典电信设备制造商爱立信与日本电子消费品巨头SONY达成协议，合并其全球行动电话业务，成立新的合资企业。新成立的SONY ERICSSON将负责为SONY和爱立信手机用户提供售后服务。而爱立信在和索尼合并之前手机方面的亏损就达162亿瑞典克朗。
就在索爱刚刚并购完成后的几个月内，大面积的亏损导致合资企业濒临危机，这个时候，并购的双方企业也是索爱的大股东，索尼和爱立信共伸援手，再度投资，使合资公司起死回升，最终步入良性循环。
案例解析：
“企业并购过程中的财务瑕疵风险主要出现在资产审查和评估过程中，表现在现金、实物、土地使用权、知识产权（以下单列，现不讨论）以及相关债权债务等几个方面。”江苏省中美同济投资有限公司陈媛对记者说。陈特别强调，现金问题存在于并购的前前后后过程中，在并购前审查中，应该主要看现金背后的债权债务。
正如索爱的案例，并购企业在并购前现金流要充沛，要有足够的资金余量，因为未来的重组改造经常会有变动超出预算，如果因此而搁置下来，就会造成极大损失。
“另外，企业在并购完成后的一到两年内，企业账户尽量不要留有太多现金”陈媛说：“尤其在一些国家法规环境不太一致或不太完善的情况下，单纯的资产并购也并不能完全脱开以往相关债务的纠葛，仍会被地方法院以各种理由进行冻结或直接划转，即使最后起诉法院获得成功，宝贵的时间成本与机会成本却已擦肩溜走。几年以后，这种状况将在合并企业基本处于稳定状态时有所改善。”

8月3日，华为联合中国移动召开5G-Advanced创新产业峰会。期间， 华为高管汪涛提前揭秘华为新技术——55G。

汪涛在演讲中表示，55G相比5G， 在上下行体验速率、高精度定位以及联接密度等方面，会实现10倍以上的提升 。对于5G而言，55G并不是一次大的技术跃迁，而是一次中期技术改款。

众所周知，全球通信行业每隔大概十年时间就会更新一代技术标准，但标准定性后并非是一成不变，改善和升级技术是非常重要的环节。

55G本质是对5G网络进行优化后诞生的技术，官方介绍，55G在5G技术基础上增强了“三老”场景应用能力，还拓展了“三新”应用场景。

其中三老指的是大流量移动宽带业务、大规模物联网业务以及低延时服务。而三新场景则是上行超宽带、实施宽带交互以及感知定位技术。

简单来讲， 55G可以支撑智能产业界更好地由万物互联到万物智联转型。

那么，55G技术优势具体表现在哪些方面？

目前，55G技术主要分为两个方向 ，一是空中接口项目。55G可以根据用户业务需要，帮助用户建立一个宽带休眠机制 ，使得设备终端与网络设备之间的电波不必无时不刻都处在连接状态，让用户可以更加高效的对宽带资源进行利用。

二是55G技术还能帮助设备实现节能。简单举例，如果在一个小区中，基站能更精准地释放能量，那么设备消耗的能量就会减少很多。而这种技术应该就会在55G技术中部署到商用网络上。

另外，由于55G技术以为5G技术为基础，所以相比爱立信、诺基亚等企业， 华为在55G项目上仍是拥有半步的领先。 华为是最早宣布55G概念的企业，按照惯例， 其他厂商的55G项目会等到3GPP R18项目冻结再开始。

而目前距离R18标准冻结还需要一年多时间。对于华为而言，在未来一年时间里，其将与国内三大运营商共同探讨55G技术的商用空间，为未来55G技术快速普及打好基础。

文/JING 审核/子扬 校对/知秋

由于众所周知的原因，华为在全球市场已经没落了，引以为傲的5G通讯产品和技术服务基本被西方国家抱团拒绝，不让其进入西方市场，对已经进入他们市场的华为产品进行拆除。

之前，欧洲有些国家一开始还反抗美国施压，想从美国那里要点好处弥补自己损失，但是现在看来，美国不但太强势，而且在一毛不拔的情况下让其盟友完全屈服，形成反华为联盟来绞杀华为。

在整个西方的绞杀下，华为在海外市场节节败退，尤为重要的5G合同从去年初的91份到现在也没有更新，其原因也是众所周知的，而且这些订单和合同甚至不断地被取消和撕毁。

在如此的情况下，曾5G订单和合同落后于华为的诺基亚和爱立信出来秀存在了，或者说是来嘲笑华为了。在落后的情况下不出声，现在依仗其美爹的帮助上位， 这对于高 科技 企业来说其实就是耻辱。

爱立信宣布5G合同数量第一，有136个（也有说137个），与其签订5G商用合同的运营商已经达到了78家，同时在这136个5G商业合同中，有85个5G网络已经被正式运行。

大家知道，全球能建设5G通讯网络的就那么多的国家，大多都集中在西方阵营，合同总数量基本是一定的，不会差距太大，爱立信多了，华为就少了，根本上来说就是零和 游戏 。

所以说，华为的合同不但在国外没有增加，甚至是减少了不少，当然这是我的猜测，是没有数据支撑的。

爱立信宣布了，诺基亚也出来了，因为合同比不过爱立信，就拿必要专利数量说事了。其引用了一项由第三方独立咨询机构PA Couslting公司发布的研究报告来说明诺基亚在5G标准必要专利中排名中居于第一位。

其实这个PA Couslting咨询公司是不是有诺基亚入股，每年排名都名列前茅，在2019年该机构发布的一份研究报告中，诺基亚专利数量也是排名第一。

诺基亚也认为自己是5G标准最活跃的贡献者和推动者之一。声称自己20年来投入1300亿欧元研发资金，拥有大约2万个专利族，其中有超过3500个专利族被认为是5G专利所必不可少的专利。

不过这些排名机构有好几家，排出来的都不一样，但是也让欧间接说明了诺基亚确实也有两把刷子，不但手机专利数量第一，而且5G技术也第一，不过德国IPlystics发布《Who is leading the 5G patent race》，其中华为以154%的5G标准必要专利占有率排名第一，诺基亚排名第三。

4月22日，美国Unified Patent发布5G RAN标准必要专利持有人分布，华为以148%的依然排在第一位，诺基亚以49%排名第七位。

在爱立信和诺基亚声称自己都是第一的时候， 华为在搞什么？华为还剩下什么？

在爱立信和诺基亚靠美帝上位和抢夺华为市场的时候， 华为在搞自力更生，为的是能活下去，积蓄力量，或者说是卧薪尝胆。

为了活下去，华为除了养猪养鱼、挖矿、钢铁、煤炭等技术服务业务，还破天荒地推出自动驾驶 汽车 系统，包括发布4D成像雷达、AR-HUD、MDC810在内的新一代智能化部件和解决方案。还有HI品牌，包括1个全新的智能 汽车 数字化架构和5大智能系统，智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云服务，以及30多个智能化部件，而且今年还投资10亿美元继续研发 汽车 智能系统，除此之外还有鸿蒙手机系统。

由于5G芯片被美国断供，华为的芯片无法生产，导致华为5G手机越来越少，全球出货量排名变成了其他。但是华为6G的研发却在如火如荼地进行。据有关消息，华为可能将在7月份联合中国航天以及中国移动发射两颗卫星进行6G试验网络卫星。在4月初华为举办的全球分析师大会上，华为轮值董事长徐直军表示，华为很快会发布6G白皮书，从而与其他各大通信企业共同制定6G标准。

可以看出，华为在5G领先的情况下，在6G的研发上也是不落后，而且在 汽车 智能化领域研发走在世界前面，这就是华为剩下的自力更生之路。

可见，爱立信和诺基亚在高调宣布自己的成绩时，华为却在想办法活下去。在其他领域跨界成功，从其他行业挤压美国企业。激光雷达不但沉重地打击了美国昂贵的激光雷达行业，自动驾驶系统和 汽车 智能化也让特斯拉如坐针毡，让马斯克爆了粗口。

所以目前来说，华为剩下的只能是自力更生之路，因为没有外部支援，有的只有帝国主义的打击和制裁。

★索尼爱立信其实也可以说是一个合资品牌它是两间公司的合作而产生的

这个品牌是由原先的瑞典的爱立信公司和日本的索尼公司合资成立的一个品牌。但产品不错所以很多数人都忘了其实是两间不同国家的公司合资而成的★ 不过现在在中国购买的很多都是品牌代理也就是说中国生产的产品

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