牧原的分公司在哪些地方?

目前有16个子公司，分别在邓州、卧龙、湖北钟祥、山东曹县、唐河、扶沟、滑县、正阳、杞县、通许、方城、社旗、西华、山西闻喜、太康、商水。

牧原集团始建于1992年，总部位于河南省南阳市，主营业务生猪养殖，兼有饲料加工、生猪育种、生猪屠宰等业务协同主业发展。

牧原集团现总资产900亿元，员工8万余人，下属子公司200余家，生猪产业已发展布局到全国22省（区）78市158县。旗下牧原股份于2014年1月上市，当前市值超过2500亿元；2019年出栏生猪1025万头，规模化养殖全国第一。

扩展资料：

一、实施极致环保

牧原致力于将环境保护融入企业经营发展各个环节，树立“零排放－无隐患－无臭气－减雾霾－碳减排”的“环保五台阶”目标，构建完善的环境管理机制，建设环保数字化智能平台，提升环保标准。截止2019年，牧原共获得规模化养猪场粪污处理生态循环系统、规模化养殖热循环恒温猪舍、沼液储存防渗池及其防渗层结构等环保技术。

牧原坚持“减量化生产、无害化处理、资源化利用”的原则，确立“节——保——用”的生态循环理念，打造了“猪养田”的种养循环模式，将养殖过程中产生的沼液、沼肥进行资源化利用，实现规模养殖和生态环境和谐共生。

二、加快技术创新，推进养猪生产智能化

牧原将大数据分析、预测及物联网等新技术与产业相结合，搭建了覆盖饲料加工、生猪育种和生猪销售等产业链环节的智能化数字平台。小环境精准控制系统、猪群健康管理系统、智能化猪舍报警系统等创新科技的应用，有效提升了生产效率，在产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面具备优势。截止2019年12月，牧原集团获得国家授权有效专利208项。

三、实现规模养殖，确保猪肉安全精准化

牧原通过“全自养、大规模、一体化”养殖模式，形成了集自主研发、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰为一体的完整生猪产业链。一体化养殖模式，让养殖生产全程可知、可控、可追溯。

参考资料：

百度百科-牧原食品股份有限公司

这段话出自《太平御览》皇王部·卷四十一。不能断章取义，需要联系上下文，原文节选如下：
“光启元年春正月，车驾在成都府。己卯还京。三月丁卯，车驾至京师。御宣政殿，大赦，改元。时李昌符据凤翔，王重荣据蒲、陕，诸葛爽据河阳、洛阳，孟方正据邢、洺，李克用据太原、上党，朱全忠据汴、滑，秦宗权据许、蔡，时溥据徐泗，朱瑄据郓、齐、曹、濮，王敬武据淄、青，高骈据淮南八州，秦彦据宣、歙，刘汉宏据浙东，皆自擅兵赋，迭相吞噬，朝廷不能制。江淮转运路绝，两河、江淮赋不上供，但岁时献奉而已。国命所能制者，河西、山南、剑南、岭南西道数十州。大约郡将自擅，常赋殆绝，藩侯废置，不自朝廷，王业於是荡然。”
你问的那句是在最后出现。这段话大致描写了在唐朝末年（唐朝第十八代皇帝唐僖宗时期），唐僖宗光启元年（公元885年）平定黄巢起义之后，虽然皇帝（中央朝廷）总算回到了京师长安，但是其统治势力（所谓的“王业”）已经基本上荡然无存了。文章里面例举了当时全国各地大大小小的地方割据势力（即所谓的“郡将”----控制一个或几个郡的地方割据势力首脑），比如李昌符割据凤翔、王重荣割据蒲州和陕州，诸葛爽割据河阳和洛阳，孟方正割据邢州和洺州，李克用割据太原和上党，朱全忠据汴州和滑州。。。等等。形成的局面就是各个地方“自擅兵赋，迭相吞噬，朝廷不能制”（地方势力自己负责征兵和征收财税，自己互相吞并厮杀，唐朝的朝廷根本就无法控制它们）。导致的结果就是：江淮转运路绝，两河、江淮赋不上供，但岁时献奉而已。国命所能制者，河西、山南、剑南、岭南西道数十州。（意思是，江淮地区的转运道路断绝了，两河地区和江淮地区正常的财贡赋税全都无法及时运输供奉到长安的朝廷，只能每年偶尔收到一点进贡品而已。唐朝中央的政令，所能够正常下达并执行的，只有区区少量几个地方：河西、山南、剑南、岭南西道等数十州--而唐朝全国总共有328个州，也就是说全国的大部分州县已经不受朝廷控制了）
最后出现就是那句话了“大约郡将自擅，常赋殆绝，藩侯废置，不自朝廷，王业於是荡然”，意思是：大多数的郡将（地方割据势力）都是自作主张（根本不听朝廷政令），正常应该上交给朝廷的贡赋几乎全部断绝，地方上的那些奖、惩、废除或设置等等政令，全都不通过朝廷（而是地方割据势力自己拍板决定），所以到了这个时候所谓的王业（王朝统治）就基本消失荡然无存了。

滑县牧原八分场的话是在八里营乡镇的。

目前有16个子公司，分别在邓州、卧龙、湖北钟祥、山东曹县、唐河、扶沟、滑县、正阳、杞县、通许、方城、社旗、西华、山西闻喜、太康、商水。

牧原集团始建于1992年，总部位于河南省南阳市，主营业务生猪养殖，兼有饲料加工、生猪育种、生猪屠宰等业务协同主业发展。

牧原集团现总资产900亿元，员工8万余人，下属子公司200余家，生猪产业已发展布局到全国22省（区）78市158县。旗下牧原股份于2014年1月上市，当前市值超过2500亿元；2019年出栏生猪1025万头，规模化养殖全国第一。

一、实施极致环保

牧原致力于将环境保护融入企业经营发展各个环节，树立“零排放－无隐患－无臭气－减雾霾－碳减排”的“环保五台阶”目标，构建完善的环境管理机制，建设环保数字化智能平台，提升环保标准。截止2019年，牧原共获得规模化养猪场粪污处理生态循环系统、规模化养殖热循环恒温猪舍、沼液储存防渗池及其防渗层结构等环保技术。

牧原坚持“减量化生产、无害化处理、资源化利用”的原则，确立“节——保——用”的生态循环理念，打造了“猪养田”的种养循环模式，将养殖过程中产生的沼液、沼肥进行资源化利用，实现规模养殖和生态环境和谐共生。

二、加快技术创新，推进养猪生产智能化

牧原将大数据分析、预测及物联网等新技术与产业相结合，搭建了覆盖饲料加工、生猪育种和生猪销售等产业链环节的智能化数字平台。小环境精准控制系统、猪群健康管理系统、智能化猪舍报警系统等创新科技的应用，有效提升了生产效率，在产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面具备优势。截止2019年12月，牧原集团获得国家授权有效专利208项。

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