“供应链专业人士每天都需要解决巨大的挑战，”Google Cloud 供应链和物流董事总经理 Hans Thalbauer 在我们最近的供应链和物流聚焦活动中指出。塔鲍尔列举的问题包括大流行病、消费者需求、劳动力短缺、气候危机、地缘政治不稳定和能源短缺带来的变化。
“问题是，这不仅仅是一个短期问题，我们认为这是一个长期的系统性问题，”蒂尔鲍尔说。“有一个大问题，那就是：全球贸易将如何变化？它真的在转化和转化为新事物吗？全球贸易会继续保持原样吗？”
就连白宫的专家此时也在问这些问题。在供应链和物流聚焦的同一天，总统经济顾问委员会发布了他们的年度报告，其中有一章专门讨论供应链。他们在其中指出，曾经不为人知、理想情况下是不可见的供应链“进入了餐桌对话”。并且有充分的理由。经济学家写道：“由于外包、离岸外包和d性投资不足，许多供应链变得复杂而脆弱。” 也不是只有他们一个人担心物流的未来。
无论结果如何——更加全球化或本地化、更加自动化或非中介化、更加敏捷或脆弱——最可能的结果之一是更加依赖技术，尤其是数据，以帮助处理即将出现的所有中断和中断。
该领域的领导者，包括家得宝、Paack 和 Seara Foods，正在几个关键领域发现机会：端到端连接数据；平台访问和共享信息的能力；以及预测分析在问题出现时甚至出现之前缓解问题的重要性。
公司一直在寻求从工厂到仓库再到商店再到前门以及介于两者之间的所有点的可见性。了解所有这些的挑战和必要性都在于，随着数据的增长以及我们的能力随之增长，复杂性也随之增加。它的规模是人类无法管理的，这使得数据的重要性，分析和人工智能都变得更加重要。
家得宝在这些日益增长的相互依存关系中占据了前排座位——尤其是在为相互竞争但又互补的客户提供服务方面。
大流行带来了意想不到的机会，因为飙升的房屋价值、可支配收入和寻找（留在）家庭项目的 DIY 者的结合导致从木材到棚改办公室再到车库门的所有东西都挤满了人。空货架会导致顾客生气。
Home Depot 的 IT 供应链副总裁 Chris Smith 解释说，在这种情况下，Home Depot 不仅要与房主和租房者竞争，而且还有越来越重要的承包商甚至大型开发商基础。两者都倾向于需要不同的材料、不同的规模、不同的购物方式，而这些需求在大流行期间只会扩大。
无论物流的未来是什么样子——更加全球化或本地化，更加自动化或去中介化，更加敏捷或脆弱——最可能的结果之一是对技术的更大依赖。
“我们确实拥有所谓的全渠道算法。” The Home Depot的 IT 供应链副总裁 Chris Smith 。“这真的是将客户的偏好与我们对产能、分类、库存可用性的理解结合起来，将所有这些结合在一起，并说：我们如何最好地满足客户的承诺，并最有效地利用我们的供应链？那么我们从哪里实现它，在哪里有可用的库存，以及我们如何以对我们来说最经济的方式做到这一点，同时仍然满足客户的承诺，”史密斯说。
Paack是一家服务于英国、西班牙、法国、葡萄牙和意大利的最后一英里交付初创公司，同样也在挑战实现的极限。该公司专注于整合来自司机、客户、传感器、天气等的大量数据，以确保有保障的交付。到目前为止，他们的成功率接近 98% 的准时交付，并使用特殊的调度工具确保客户可以收到他们的包裹。
使用 Google Maps Platform 的Last Mile Fleet Solution等解决方案，Paack 可以实时管理司机和客户。
“我们可以收集的信息粒度包括驾驶员路线与计划路线有效遵循的路线，他们改变方向的能力，因为我们可能在当地知道更好的出行方式，来自客户的通知Paack 的首席产品和技术官 Olivier Colinet 说：“我们希望新手司机成为最有效率的司机，而这第一步让我们能够做到这一点。”
Paack 的成功体现了为客户和员工构建强大平台以及利用现有平台（如谷歌地图）来支持您自己的平台的力量。
在地球的另一端，世界上最大的肉类供应商正在寻求为成千上万的牧场主和农民提供自己的平台。Seara是一家总部位于巴西的猪肉、鸡肉和鸡蛋供应商，隶属于全球JBS 集团，于 2021 年 7 月推出了其 SuperAgroTech 平台。
尽管该计划已经发展多年，但在全球粮食供应的关键时刻几乎不可能出现。食品行业已经在应对与大流行相关的短缺和停工，然后是乌克兰战争的溢出效应。
“总的来说，整个供应链都受到了影响，运营必须适应新的工作条件，”Seara 创新和战略总监 Thiago Acconcia 说。“因此，在农场和田间，同样的情况不断重复，这个数字在线平台的创建在赋予农民自主权时作为促进者进入，为他们提供数据输入和数字通信。” 这是农民与 Seara 以前从未有过的连接水平，反之亦然。
该技术在发布时已部署到 9,000 多个农场。通过一系列物联网传感器、监控设备以及来自农民、运营商和 Seara 数据的数据输入，团队可以跟踪大量结果。其中包括产量、动物 健康 、利润，甚至环境和 社会 影响，这些对消费者来说正变得越来越重要。
最终目标是实现农场 100% 的数字化管理。
此类平台还提供了以前很少享受的可见性和连接性，以及数据收集、分析和洞察力在平台上重新付诸行动之间的良性循环。在一个不可预测的世界中，这种整合变得至关重要。
随着公司的数字战略通过集成数据和强大的平台发展，最令人兴奋的机会之一出现在预测分析周围。
虽然展望未来仍然是科幻小说（至少目前如此），但人工智能、云计算甚至新兴的量子计算正在提供强大的方法来更好地揭示趋势、建立联系并预测机会和中断。
Home Depot 已经研究了如何使用消费者数据和人工智能快速调整其数字商店，以创造更好的体验，并解决供应链问题。Home Depot 的 Chris Smith 指出了一个缺货设备或工具的清单，例如，它将迅速提供其他地点或物品作为方便的替代品出售。
“我们可以通过许多不同的方式应用机器学习来做出更好、更快的决策，无论是在我们如何支持通过我们的供应链移动库存，还是我们如何了解支持客户的可用能力，”史密斯说。“通过自动化，从我们的配送中心到我们的预测和补货系统，我们将继续寻找可以优化和自动化的地方，以做出更好的决策。”
对于 Paack 来说，预测可能以交通或风暴的形式出现，甚至是回头客是否可用的可能性，而无需提示他们。
在 Seara，数据和分析的作用不仅对业务至关重要，而且对世界的活力至关重要。由于气候、供应链、全球冲突、移民和其他问题继续限制粮食供应，预测问题可能是挽救作物与否的区别。
“我们开始通过人工智能工具创建高级分析，不仅可以通知实时问题，还可以预测在不久的将来会发生什么，”Acconcia 说。“我们谈论的是世界粮食，而 SuperAgroTech 有责任养活世界，克服这些最大的挑战。”文 | AI 财经 社 郑亚红 唐煜
编辑 | 赵艳秋
华为鸿蒙，终于来了。
6月2日晚8时，华为正式发布HarmonyOS 2及多款搭载该系统的新产品。正如此前预料的那样，该系统也将正式搭载到数以亿计的手机上。
在多款搭载了HarmonyOS 2的新产品中，包括了Mate 40系列新版本在内的手机、智能手表、平板产品等。此外，华为“百”款设备将陆续启动HarmonyOS 2升级。余承东还称，华为老产品，如 Mate9 系列、nova5 系列、P10 系列等机型将在明年升级到该系统。
作为中国自主的物联网 *** 作系统，华为正式向谷歌发出了挑战。而未来几年，华为和谷歌之间，必有市场、开发者和生态之战。
数以亿计的设备迁移到鸿蒙上，这将会是人类 历史 上最大规模的OTA（空中下载）升级。根据华为最新公布的数字，目前华为已售出超过10亿台全场景智慧连接设备，其中在网手机超过7亿台，大约90%的华为存量和在售手机，都可以升级到鸿蒙 *** 作系统。
摆在鸿蒙面前的第一个难关就是，如何服务好这次大迁移。在如此大规模的迁移和升级中，服务器的负载将会非常大，华为会采取什么策略给迁移用户以支持和保障，下载中遇到Bug如何及时解决，这些都将会是不小的挑战。
除了平滑的迁移，能否完成“生死线”是真正的考验。
此前，华为消费者BG软件部总裁王成录透露：对于 *** 作系统这类底层平台而言，软件使用量、市场占有率是它能否活下来、能否成功的核心因素，而16%的市占率则是一个生死线。
目前全球最大的移动 *** 作系统谷歌的安卓市场份额是6863%，包含了30亿台设备，而苹果则在2021年年初宣布活跃设备超过10亿，对应的份额是3099%。华为将“生死线”划在16%，这个生死线是否科学不得而知，但这个比例对应的终端设备数量是3亿台。华为也照此给自己定下了目标，即在2021年底搭载鸿蒙系统的设备数量达到3亿台。
按照王成录的解释，3亿台拆分下来包括智能手机在内的超过2亿台华为设备上安装鸿蒙系统，在第三方设备的装机量超过1亿台。
这对华为来说仍是一个不小的挑战。要知道谷歌当年用了四年的时间，设备量才突破3亿大关，而如今华为只剩下半年的时间去冲“生死线”。
而这其中的核心就是手机。在万物互联的时代到来之际，手机仍然是其中的核心，设备的互联互通都离不开手机这个终端。
最明显的是，国内的手机厂商不太可能加入鸿蒙。在商言商，不论是小米、OV还是剥离出去的荣耀，都不会冒着商业的风险去得罪谷歌。2014年魅族与阿里关系交好，曾采用阿里云OS，而双方在合作期间就收到了谷歌的传票，最终在各种因素下合作夭折，魅族也得罪了谷歌。更早之前的2012年，阿里跟宏碁联合推出一款智能手机时，更是遭到了谷歌的反击，致使发布会取消。
国内有超过80%的手机都搭载安卓系统，手机厂商面对谷歌时是较为被动的，如果不想放弃谷歌繁荣的应用生态、广阔的海外市场，那么最好不要做出“背叛”谷歌的举动。
华为只能靠自己的手机。最难的就在于如何保住手机的留存率。
但值得注意的一点是，目前华为手机的全球市占率已经暴跌到4%，排名也远远跌出了头部阵营，手机业务落幕似乎已成定局。
7亿台手机在全面换机之前能否迁移至鸿蒙，是摆在华为面前一项迫切的工作。但一些客观因素也给华为争取了时间。当前消费者对于手机的更新换代没有以前敏感，近日一加手机副总裁李开新就曾对外表示，消费者的换机周期比原来长很多，基本是原来的两倍。加上华为的存货，华为仍有两到三年的时间可以发展鸿蒙。
华为需要借助现有几亿华为手机用户，快速提高鸿蒙的成熟度，并提升迁徙用户的留存率。
此外，AI 财经 社了解到，一些三四线中小品牌的手机厂商，或将推出搭载鸿蒙的手机。
一个星期前，5月25日，谷歌终于向市场发布了其 *** 作系统：Fuchsia OS，并表示将率先应用在智能显示器Nest Hub上。自2016年曝光Fuchsia OS的存在后，距今已经过去5年，在这期间，它一直被外界认为是寄予了谷歌的下一个野望。
显然，这与华为的目标是一样的。
起初外界认为鸿蒙的推出主要是为了应对谷歌禁用安卓，但随后华为多次在公开场合表示，鸿蒙并不是对标安卓，而是面向万物互联的时代，如同今天余承东所讲：一生万物，万物归一。尽管两者采用了不同的内核，但在理念上殊途同归。
2018年年底，谷歌曾推出过一款专门针对于物联网的 *** 作系统 Android Things，它是安卓系统的一个分支版本。但是这个系统推出后，并没有引起太大的波澜。国内知名家电厂商IoT业务的负责人谭龙对AI 财经 社称，当时公司并没有考虑接入Android Things，原因是当时大家对IoT的感知不强烈，市场还没有那么迫切，而且Android Things的能力也不够，“那个 *** 作系统还不能打通设备之间的连接”。
实际上，谷歌也已经意识到要摆脱掉安卓的包袱，面向下一代应用场景，就需要设计一个新的 *** 作系统。
*** 作系统领域一位业内人士向AI 财经 社透露，Fuchsia OS项目成立的早期，华为深度参与了该项目，并且提供了很多技术贡献。该人士表示，据他了解，华为还提供了一款智能手机作为样机，让Fuchsia OS在上面测试运行。后来在2019年的制裁风波下，华为与谷歌分道扬镳，也就从谷歌的这个项目中退了出来。
上述人士称，在他的了解中，鸿蒙也受到了Fuchsia OS 的影响，包括设计理念、定位等。
如今分道扬镳的谷歌和华为，在下一代 *** 作系统上又狭路相逢，或将面临一轮新的竞争。
一位鸿蒙的合作伙伴对AI 财经 社表示，目前物联网的竞争还在早期，还很难下定论未来谁能胜出。而且物联网是一个非常分散、碎片化的市场，如今并没有看到哪个 *** 作系统能像手机界的安卓一样一统江湖，除了鸿蒙和Fuchsia OS ，小米、苹果、亚马逊、三星等巨头也都在布局该领域。
不过可以肯定的是，鸿蒙目前比Fuchsia OS 占据了先机。发布一年多以来，鸿蒙已经接入了多种设备，手机、家电、智慧屏、 汽车 等都已经在布局中。而刚刚发布不过一个星期的Fuchsia OS ，目前还未看到迈出市场化这一步。Fuchsia OS目前也还未在开发者中掀起什么浪花。一位开发者对AI 财经 社说，就拿安卓来说，仅谷歌推出新系统是没用的，各家手机厂商都需要基于新系统做二次定制开发，目前并没有看到其他手机企业在对外推广Fuchsia OS。
谭龙表示未来对两个 *** 作系统态度是“都会融入”。他认为两个 *** 作系统未来连接的设备量都会很可观，而万物互联又是一个不可阻挡的趋势，比如一些海外出售的产品最好也能跟谷歌的 *** 作系统打通，保证用户的使用体验。他还强调，这并不是说只有海外产品会搭载谷歌的系统、国内产品搭载鸿蒙，理想的情况是与二者都能打通协议，让不同的系统都能运行。
由于物联网厂商数量巨大，涉及行业众多，包括家电、 汽车 、可穿戴设备等等，华为从中争取到一批合作，拿到一批行业应用难度并不大。在区域市场，除了国内，华为在全球一些传统优势市场，也仍有争夺空间。
一个成功的 *** 作系统意味着有一个强大的生态。而对于一个强大的生态来说，庞大的开发者绝对是背后的中坚力量，但鸿蒙目前和安卓、iOS的差距仍然非常明显。今年年初，华为鸿蒙系统掌舵人王成录在接受媒体采访时指出，目前为止，安卓有约2000万开发者，iOS有约2400万开发者，而鸿蒙系统现在的开发者数量只有数百万规模。
但鸿蒙正在加强对后备力量的培养。华为已经宣布了将启动HarmonyOS高校人才培育计划。进高校培养未来工程师，这是诸多国际软件必做的一环。同时，华为鸿蒙也在充分调动高校老师的力量。
前段时间举办的首届HarmonyOS开发者创新大赛可以视作华为开发者生态的阶段性成果，有3000支队伍参赛，最终23支斩获奖项。
不过，鸿蒙还缺乏“现象级”应用。如今一些鸿蒙应用集中在展示鸿蒙的多设备协作能力上。类似今天王成录描绘的，鸿蒙 *** 作系统让多设备组成一个“超级终端”，哪个设备方便就用哪个，人到哪里，服务就到离人最近的设备上。比如手机上播放音乐，组成超级终端后，可以把音乐用音箱放出来。
但一位开发者认为，大多基于鸿蒙的应用都还只停留在比较表层的设备互联互通上，开发者还是要深挖鸿蒙的特性，之后才能做出一些区别于安卓体验的创新应用。另一位开发者认为，鸿蒙后续需要做出一些更具体的杀手级应用。
从开发者的态度来看，他们对鸿蒙持欢迎态度。西窗文化、西窗烛公司创始人兼CEO的瞿章才对AI 财经 社说，他们的应用在安卓市场40%的下载量都是来自华为手机，华为手机本身就是一个很大的流量分发平台，再加上众多的智能设备，鸿蒙对于开发者来说还是有非常大的吸引力。此外，从2017年开始，华为手机开始和一些开发者应用联合运营产品，给到更多的资源推荐，一批吃到流量红利的开发者其实都非常愿意基于鸿蒙进行开发。
除了个人开发者，瞿章才认为，安卓系统能做起来，背后也是有华为这么大的一个公司去贡献了很多能力和代码，“鸿蒙生态想要更加强大，也要联合更多头部公司的力量。”这将倒推华为走上一条大生态之路。
（谭龙为化名）不能。
谷歌是一家美国的跨国科技企业，成立于1998年9月4日，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林共同创建，被公认为全球最大的搜索引擎。公司总部称为“Googleplex”，位于美国加州圣克拉拉县的芒廷维尤。
公司致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，主要利润来自于AdWords等广告服务。
2015年3月28日，谷歌和强生达成战略合作，联合开发能够做外科手术的机器人；8月10日，宣布创办“伞形公司”Alphabet，成为Alphabet旗下子公司；10月20日，谷歌表示已向羽扇智展开投资。
2016年6月，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，谷歌品牌价值重新超越苹果成为百强第一。
中文名称谷歌公司
外文名称Google Inc
公司类型外商独资
所属产业网络信息服务例如搜索引擎等
总部地点美国加利福尼亚洲山景城
创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林
年营业额71487亿美元（2015年）
员工人数61814 （2015年）
公司口号完美的搜索引擎、不作恶(Dont be evil)
常务董事埃里克·施密特
首席执行官桑达尔-皮查伊
首席业务官尼科什·阿罗拉
首席财务官帕特里克·皮切特
google地图在国内手机能用吗
可以用，但不建议使用。
开***开GPS，如果不能一直开着***的话就先下载离线地图，只要开着GPS就可以了
ICP牌照问题，理论上谷歌中国从牌照失效的当天就算是非法运营了。ICP失效就意味着谷歌不能再向中国用户提供地图和谷歌卫星服务了。
离线地图老旧，所以不建议使用。
简介：谷歌地图（英语：Google Maps；前称：Google Local）是Google公司向全球提供的电子地图服务，地图包含地标、线条、形状等信息，提供矢量地图、卫星照片、地形图等三种视图。 谷歌地图于2005年2月8日在谷歌博客上首次公布，并于2005年6月20日将覆盖范围从原先的美国、英国、加拿大扩大至全球。
“google earth”在中国可以用吗
“google earth”在中国现在是不可以用的。我们都知道，如果你很好奇自己周围一直以来发生了哪些变化，那么 Google[地球现在就可以带你回到过去。
只需点击一下，即可观察到城郊扩建、冰盖消融以及海岸侵蚀等变迁。
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