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《图解物联网》（［ 日］ NTT DATA集团）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：图解物联网

作者：［ 日］ NTT DATA集团

译者：丁灵

豆瓣评分：78

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2017-4

页数：312

内容简介：

本书图例丰富，从设备、传感器及传输协议等构成IoT的技术要素讲起，逐步深入讲解如何灵活运用IoT。内容包括用于实现IoT的架构、传感器的种类及能从传感器获取的信息等，并介绍了传感设备原型设计必需的Arduino等平台及这些平台的选择方法，连接传感器的电路，传感器的数据分析，乃至IoT跟智能手机/可穿戴设备的联动等。此外，本书以作者们开发的IoT系统为例，讲述了硬件设置、无线通信及网络安全等运用IoT系统时会出现的问题和必备的诀窍。

作者简介：

日本NTT DATA集团

河村雅人

从事物联网与机器人的研发，工作内容涉及软件架构、产品选定，甚至还包括焊接、编程等。

大冢纮史

曾参与过应用了机器人中间件和AR交互技术的机器人服务开发，现致力于物联网和机器对机器通信领域，以及与传感器相关的研发。

小林佑辅

致力于技术开发，近年来尝试着把自己在数据分析工作上的经验应用到技术开发中。

1、博世电动工具(中国)有限公司

博世电动工具是全球知名的电动工具及附件生产商，其产品在品质、技术革新及售后服务方面一直保持高标准。现在，博世电动工具的产品主要包括4大类：手持式电动工具，台式电动工具， 测量工具和电动工具附件。在中国，博世电动工具提供了全系列产品，包括锤钻、冲击钻、曲线锯、电镐、角磨机、电刨和砂磨机，适用于混凝土、木工和金属加工各行业。

2、美国史丹利百得公司

百得Black&Decker是史丹利百得公司旗下旗舰品牌，是全球最著名的电工工具、家用小家电生产品牌之一。在全球100多个国家提供销售及市场服务。百得在产品革新、产品质量、产品设计方面都有很高的知名度。

3、徕卡测量系统(上海)有限公司

水平仪/经纬仪十大品牌，始于1819年瑞士，隶属瑞典海克斯康集团，世界测量技术领域的先驱，大型空间信息技术与测量解决方案提供商。

作为全球空间信息技术与解决方案的领导者，徕卡测量系统在机械控制、大地测量、测量工具、地理空间信息、大型工业产品测量、矿山和农业等方面提供先进、前端及可靠的解决方案，为全球专业人士所信赖。

4、苏州一光仪器有限公司

始于1958年，全站仪十大品牌，江苏省著名商标，行业标准起草单位，集开发/生产/销售大地测量仪器于一体的高新技术企业。苏州一光仪器有限公司是创元投资集团成员企业，已有50余年的发展历史，是中国测绘仪器行业开发、生产、销售大地测量仪器的知名企业。

5、江苏精湛光电仪器有限公司

水平仪十大品牌，江苏省著名商标，专注于物联网智能硬件，从事研发、生产和销售激光类仪器的高新技术企业。江苏精湛光电仪器股份有限公司成立于2005年4月，是一家创新驱动、追求卓越的物联网智能硬件领域高科技企业，国家高新技术企业。

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书名：图解物联网

作者：［ 日］ NTT DATA集团

译者：丁灵

豆瓣评分：78

出版社：人民邮电出版社

出版年份：2017-4

页数：312

内容简介：

本书图例丰富，从设备、传感器及传输协议等构成IoT的技术要素讲起，逐步深入讲解如何灵活运用IoT。内容包括用于实现IoT的架构、传感器的种类及能从传感器获取的信息等，并介绍了传感设备原型设计必需的Arduino等平台及这些平台的选择方法，连接传感器的电路，传感器的数据分析，乃至IoT跟智能手机/可穿戴设备的联动等。此外，本书以作者们开发的IoT系统为例，讲述了硬件设置、无线通信及网络安全等运用IoT系统时会出现的问题和必备的诀窍。

作者简介：

日本NTT DATA集团

河村雅人

从事物联网与机器人的研发，工作内容涉及软件架构、产品选定，甚至还包括焊接、编程等。

大冢纮史

曾参与过应用了机器人中间件和AR交互技术的机器人服务开发，现致力于物联网和机器对机器通信领域，以及与传感器相关的研发。

小林佑辅

致力于技术开发，近年来尝试着把自己在数据分析工作上的经验应用到技术开发中。

来安县地处安徽省滁州市东部，介于长江、淮河之间。地理坐标：东径118°20′～118°40′，北纬32°10′～32°45′。南北最长处55千米，东西最宽处30千米。县境东邻天长市和江苏省南京市六合区，西接滁州市、明光市，南连南京市浦口区，北与江苏省盱眙县比邻。来安县区位优势显著，交通便捷，位于南京1小时都市圈核心层，104国道连通南北，312省道横贯东西，洛宁高速公路穿境而过。县城距南京市区60千米，距南京禄口国际机场80千米，距津浦铁路18千米，距省城合肥145千米。内河航运有汊河港、水口港可直达长江。来安县是南京都市圈核心层，是南京江北的重要门户、安徽的东大门、滁州的副中心城市。
来安县属于亚热带湿润季风气候区。特点是：四季分明，季风明显，气候温和，雨量充沛，光照充足，无霜期长。
2006到2010年平均气温161度，均比常年平均偏高。平均降水量10361毫米，与常年持平。
2006--2010年气象要素表 年份 平均气温(度) 最高气温 (度) 最低气温 (度) 降水量(毫米) 2006 163 371 -61 10705 2007 166 377 -49 9821 2008 158 361 -94 10447 2009 159 373 -95 9920 2010 157 382 -74 10948 平 均 (极值) 161 382 -95 10368 2006--2010年，比较严重的气象灾害有：
2006年6月8日17时左右，半塔镇、兴隆乡出现冰雹天气。14人受伤,直接经济损失1800万元。2007年7月9日，全县普降暴雨，部分乡镇大暴雨。南部圩区内涝，56000亩水稻受灾。
2008年1月25日--29日，连续降雪，总量为296毫米。其中：1月28日降暴雪，降雪量164毫米，地面积雪深度26厘米，超历史极值。本次暴雪使492万人口受灾，受灾农作物面积13万公顷,倒塌房屋310间，直接经济损失8000万元。
2008年6月21日雷官镇出现强雷暴，一张姓村民遭雷击身亡。
2008年7月31日到8月2日，全县暴雨、特大暴雨。9个乡镇降水200毫米以上，三城乡5096毫米。有12个乡镇和1个农场受灾，受灾人口28466万。 1人因灾死亡。农作物受灾面积24000公顷，成灾面积15333公顷，绝收8667公顷。倒塌房屋1893间。死亡大牲蓄156头。直接经济损失298亿元。 2013全年实现地区生产总值1085亿元，比上年增长11%；固定资产投资123亿元，增长255%；财政收入1504亿元，增长187%；外贸进出口总额13亿美元，增长246%；实际利用外资12亿美元，增长1156%；城镇非私营单位在岗职工平均工资49700元，增长145%；农民人均纯收入10780元，增长142%。
主要指标实现历史性跨越。全县地区生产总值首次跨入“百亿俱乐部”；财政收入首次突破15亿元，近三年翻了一番多；固定资产投资总额、金融机构各项存款余额分别首超100亿元；农民人均纯收入首次突破1万元，超全国、全省、全市平均水平。主要指标取得突破性进展，标志着县域经济步入了一个新的历史发展阶段。
发展水平位居全市前列。地区生产总值增幅位居全市第3位，规模以上工业增加值总量位居全市第2位、增幅居全市第3位，财政收入总量居全市第3位，固定资产投资总量和增幅均居全市第2位，外贸进出口总量居全市第2位、增幅居全市第3位，利用外资总量居全市第1位、增幅居全市第3位，城镇非私营单位在岗职工平均工资、农民人均纯收入均居全市第3位。
2013工业经济提档升级。预计全年实现规模以上工业增加值37亿元，增长152%。新增规上企业28家，总数达121家，总数和新增数均位居全市第二。销售收入超亿元企业发展到38家，其中金禾、中普分别超30亿元。实施技改项目34个，完成投资26亿元，增长12%。新开工千万元以上项目46个，67个在建项目建成投产，完成工业固定资产投资65亿元，增长25%。新增战略性新兴产业企业8家、高新技术企业5家、高新技术产品8个、市级技术中心4家，专利申请量、授权量均居全市第2位，金禾公司“麦芽酚系列生产工艺及技术创新”获省科技进步二等奖。新增私营企业397家、个体工商户1663户。
现代农业增产增效。预计全年实现农业总产值18亿元。粮食生产喜获“十年丰”。新增农业产业化龙头企业16家，总数达52家；实现农产品加工产值285亿元，增长425%。新增土地流转76万亩、专业合作社106个，家庭农场发展到546户。半塔绿茶、金弘安大米获得有机食品认证，“罗庄”牌葡萄商标获批省级著名商标。大英有机稻米示范区跻身省级行列，嘉吉动物蛋白产业链项目基本建成投产，林桥苗木示范区成为全省重要的苗木生产基地，桃花蔬菜示范区、相官威光绿园获批国家级蔬菜标准园。农业物联网项目完成县级控制中心和林桥苗木、桃花蔬菜示范区技术应用点建设。获批全国油菜生产机械化示范县。
第三产业加快发展。全年实现服务业增加值288亿元，增长97%；实现社会消费品零售总额391亿元，增长142%；新增限额以上商贸企业32户。南京湾商贸物流基地项目完成投资10亿元，一期精品商业街基本建成。金太阳装饰城入驻商户达589户，全年营业额25亿元。
全年接待游客242万人次，旅游总收入61亿元。房地产业完成投资373亿元，增长12%，保障房、商品房建设同步推进，完成投资额、开发面积、销售收入等6项主要指标均居全市前列。 在封建社会中，土地所有权多半集中在少数地主手中，广大农民被迫租种地主土地，政治上受压迫，经济上受剥削，生产力受到严重束缚，农业生产长期徘徊不前。1949年全县粮食总产9919万斤，平均亩产106斤，每人平均生产粮食586斤。
1950～1951年，土地制度进行了改革，变封建土地所有制为劳动人民所有制，解放了农业生产力。之后，又引导农民走合作化道路，并不断引进推广先进农业技术，农业生产恢复、发展较快。1957年，全县生产粮食23794万斤，为1949年粮食产量的24倍。
1958年，实现人民公社化，在“大跃进”时期，农业生产受“五风”影响，粮食产量急剧下降，1961年底下落到10608万斤。之后，在纠正“五风”的基础上，调整了人民公社的经营体制，以生产队为基本核算单位，实行三级所有、队为基础，农业生产有所好转。但是，由于人民公社在分配上存在平均主义的弊端、粮食产量增长速度缓慢。1978年，全县粮食产量33610万斤，油料作物产量8916万斤，粮油作物总产346012万斤。1978年以后，全县农村逐步实行联产承包责任制，使农业生产出现了新局面。1985年，全县粮食产量达到62053万斤，油料作物产量达到3259万斤，两项都创造了历史最高纪录。1985年和1978年相比，粮油作物总产量接近翻一番，等于1949年粮油作物总产量103992万斤的63倍。
截至2012年底，全年预计农业增加值16亿元，增长52%。粮食生产连续九年丰收。粮食总产44万吨，增长5%，水稻单产水平位居全省前列。 民国时期，来安县的工场、作坊大都为前店后坊（场），自产自销，产供销均由业主安排，生产组织以师傅带徒弟的形式出现。
1950年至1953年，工业管理形式与民国时期基本相同。1953年开始对个体手工业进行改造，至1956年底，全县共成立27个手工业生产合作社（组）。这些集体性质的企业被纳入计划经济管理范围，企业主管部门向所属企业直接下达生产指标，企业对此无权更改。主管部门在下达指令的同时，负责对所属企业的产供销活动进行统一安排，除手工业生产合作社（组）可以就地采购部分原材料，自产自销一些支农产品和民用生活品外，其他企业的生产原料由主管部门统一采购，计划供应；产品由商业部门统一收购和销售。企业内部实行厂长负责制，在生产上围绕生产计划建立各种规章制度，在经济上实行独立核算，自负盈亏，在分配上根据按劳分配的原则实行计件工资制。1957年，全县工业总产值由1951年的369万元增至404万元。
1958年，县委号召各行各业“大办工业”，县城集体所有制企业全部转为地方国营工厂，乡镇手工业企业划归人民公社管辖，同时兴建起数十家工厂，其中县属国营工厂共有28家。这一时期，部分工厂或因资金、原料不足，或因设备简陋无法生产而先后停办。这一时期，由于县委直接下达生产指标，企业党组织包揽一切行政、生产事务，企业重完成计划不重效益，重产品数量不重产品质量，浮夸和弄虚作假现象严重。
从1961年起，根据国家颁布的《国营工业企业工作条例（草案）》和调整国民经济的有关规定，对1958年盲目“上马”的工业企业实行“关、停、并、转”，全县地方国营企业只保留了电厂，印刷厂和酒厂。1958年转为地方国营的手工业企业全部恢复集体所有制。这一时期各企业在各自主管部门的直接领导下，为保证产品种类全、数量多、质量好和圆满完成规定利润，建立健全了各项规章制度；并在分配上实行计时工资加奖励工资和计件工资的制度。这些措施有效地促进了生产。1964年，全县手工业系统的年产值和利润分别由1957年的2371万元和043万元增至2563万元和047万元，当年上缴税金068万元。
1966年“文化大革命”开始，此后两年中各企业无政府主义泛滥，“造反派”头头 *** 纵企业大权，企业管理混乱，生产水平下降。1967年全县工业总产值由1966年的652万元下降到600万元。1968年县革命委员会成立后，企业管理制度逐步恢复，生产有所回升。1969年以后，由于开展对“物质刺激”，“利润挂帅”的批判和把合理的规章制度视为是对工人的“管、卡、压”，再度造成企业管理混乱。企业负责人只能以所谓的思想工作代替管理制度，造成部分企业连年亏损。县农机车辆修造厂1971年至1977年累计亏损10余万元。
从1979年起，县革委会根据中共中央提出的国民经济实行“调整、改革、整顿、提高”的方针，对全县工业企业进行了整顿。通过整顿，企业内部各项规章制度重新恢复，产品质量、产量、劳动生产率、成本，利润等项经济指标逐步得到落实。各企业还先后实行了“包产到人，企业效益和个人利益挂钩”的生产责任制，有效地促进了生产的发展。1980年，二轻工业系统年总产值、利润、税收分别由1978年的50499万元、2997万元和4241万元增至71401万元、4205万元和5849万元。
从1982年起，县政府针对预算内国营企业的领导班子，职工队伍，财经纪律、劳动纪律、管理制度等方面存在的问题进行了整顿。县轴承厂由于在1970年至1982年的12年间累计亏损342万元，被列为整顿试点单位。1982年，县政府和县经委向该厂派驻了整顿工作组，该厂通过整顿，于1983年实现产值274万元，比上年增长93%；产品销售收入4039万元，比上年增长1414%；获利润316万元。此后，在取得整顿经验的基础上，各企业相继开展整顿调整工作。在生产上，立足于内部改造、挖潜、扩大生产能力，同时注重调整产品结构，发展适销对路产品和提高产品质量；在分配上，根据按劳分配的原则，各企业设立生产综合奖、超产奖、增产节约奖、质量管理奖、发明创造奖等，部分企业还根据不同生产车间和工种，实行计件工资，浮动工资和包干盈利提成等多种工资形式，这些分配形式调动了工人群众的生产积极性，促进了生产进一步发展。
1984年，全国性的经济体制改革开始，根据中共中央关于经济体制改革的决定，来安县有关部门于同年6月在10个县属国营企业中开展试点工作，推行“责、权、利”相结合的厂长负责制，实行党政分开、政企分开，逐步扩大企业经营自主权。1985年，全县各企业全部实行厂长负责的经济责任制，企业管理由生产型管理向生产经营型管理转变，企业开始逐步脱离“统购包销”的轨道，实行产品自产自销，以销定产；产品逐步面向市场和用户。1985年，县各工业企业经过连续6年的调整整顿，经营管理基本走上正轨，有了较强的生产能力和活力；1985年，全县工业总产值达到14391万元。
来安2012年规模工业增加值32亿元，增长178%。规模工业增加值超全省17个百分点。一产比重下降1个百分点，二产比重上升11个百分点。新增规模以上工业企业15家，总量达93家。 来安县商业兴起于清末民初。民国26年（1937年），日军入侵来安县后，来安县商业受到严重破坏。
抗战胜利后，来安县在国民党统治下，通货膨胀，苛捐杂税繁多，商业未能得到恢复。民国37年统计，全县私营商业只有1090户，从业1314人；且均为父子店、夫妻店。
解放以后，人民政府在发展国营商业的同时，积极扶持供销合作社商业，开展对私营商业的社会主义改造运动，不断开拓商路，扩大网点，使来安县商业日趋繁荣。1958年以后，由于商业体制多变，来安县商业发展缓慢。尤其是“文化大革命”时期，管理混乱，经营水平下降。1978年以后，由于进行了商业体制改革，建立了多渠道、少环节开放式的流通体系，逐渐形成了以国营商业和供销合作社商业为主体，以个体商业为补充的社会主义统一市场。1985年，全县商业、饮食服务业共有经营单位4516个，从业人员12457人；农副产品收购额7117万元，社会商品零售额11913万元。与1977年比较，经营单位增加3511个，从业人员增加9832人，农副产品收购额和社会商品零售额分别是1977年的47倍和29倍。
截至2012年全县实现社会消费品零售总额156亿元，同比增长205%，新增限上企业22户、个体工商户790户，分别占全年任务的92%和658%；利用外资2810万美元。现代旅游业快速发展，全县累计旅游接待人数90万人次，同比增长32%；旅游综合收入182亿元，同比增长33%。全县22个房地产项目，房屋施工面积8958万平方米，同比增长323%，房屋销售面积78万平方米，同比增长2858%，实现销售金额34亿元，同比增长2898%，完成投资99万元，同比增长1691%。现代物流、电子商务、信息咨询等新兴服务业也有较快发展。