金一南：灾难不由我们选择，道路却由我们开辟

易境思·2020中国汽车营销沙龙9月4日，以“来者可追 安且吉兮”为主题的易境思·2020中国汽车营销沙龙在浙江安吉举行。

中国人民解放军国防大学教授、博导金一南少将在主题演讲《困境与机遇》中讲到，我们正处于历史转折点：今天全球化进程严重倒退，多国经济大幅度滑坡，供应链体系遭受重创，种族主义四处蔓延，世界遭受严重震荡。今天全球面临的这些问题，没有任何人能够跑脱。

金一南认为，在这样的非常时刻，坚持全球化的进程，坚持改革开放，坚持开门就是前进。无论是经济脱钩还是科技脱钩，都无法抑制中国市场，“技术压抑市场是暂时的胜利，而市场自创技术是最终的胜利。”

金一南说，产业链的集群化是这次疫情中全球产业链重构的重要特征；疫情正在促使下一阶段产业更重视数字基建、云服务、物联网、远程连接等等；未来第一步看谁扛得住，谁才能生存；第二步能生存下来才能变革。生存不是目的，生存下来是为了变革，变革是为了胜利。我们把握生存之机，把握变革之机，就是把握胜利之机。

以下是演讲实录：

今天给我的题目是《困境中寻找机遇》，我把题目改了一下《困境与机遇》。

今天讲困境与机遇的时候，第一句话就是有些年代注定要在历史中留下深刻的印痕。2020年是一个非常特殊的年代，不仅个人，包括大家生活的社区，包括大家所处的国家，包括国家之间的关系，都留下了深刻印痕。

我们正处在这样的历史转折点，猝不及防

2020年初，最初大家谈论的是美伊战争，然后是中美贸易协议。结果年初料定的战争没有发生，和平也没有到来，来的是一个不速之客——新冠病毒，谁请它来？不请自到。今天确诊病例2600万，死亡接近90万，2019年底到2020年初，全世界那么多政治家、军事家、经济学家谁料到这种形势？

还有一句话“重大危机往往成为历史转折点。”这句话里还有一句话：“历史转折点往往是不经意的”，我们正处在这样的历史转折点，猝不及防，大家都也没有想到。

今天全球化进程严重倒退，多国经济大幅度滑坡，供应链体系遭受重创，种族主义四处蔓延，世界遭受严重震荡。今天全球面临的这些问题，没有任何人能够跑脱。

谁能想到美国感染新冠病毒人数、死亡人数全球最多，股市十天熔断四次。美国医疗条件最好，医学设备最发达，结果今天确诊人数630万，死亡超过19万，特朗普说“能把死亡人数控在10万以下是重大胜利”，我们听了大吃一惊。

同时，美国失业人数超过4千万，意味着五分之一的美国人失去工作，特朗普气急败坏，对他来说三年多的经济成果，6天时间全被摧毁，他最辉煌的成果就是经济、股市和就业，今年3月底到4月初，道指从29000点下降到18000多点，下跌将近11000点。

我们为抗疫做出最好的示范，我们是闭卷考试，答得很好，却被若干国家要求索赔。为什么他们特别热衷向中国索赔？一方面中国有多次赔偿的历史传统，另一方面“隐忍为上，花钱消灾”的现实思维。我们有一句话：只要钱能解决的问题，都不算问题。这些思维方式被国外掌握，对我们绝不是福音，而是灾难。他们把中国人当作最好的打劫对象。

所以在今年推迟召开的两会上，王毅外长讲的非常清楚，针对中国的这些滥诉没有事实基础、没有法律依据、没有国际先例，是彻头彻尾的“三无”产品。这些话的意思十分清楚，想让中国赔偿，一个钱都不要想。我们没有这种坚决态度，绝对不行。从今天的现象可以看出来，新冠病毒大流行成为影响国际格局里程碑式事件，所有的狰面——国家的真面、个人的真面、企业的真面，大难临头都暴露出来。面目有多么狰狞，想掩盖也掩盖不了。新冠病毒流行不是重置秩序的革命性力量，而将以罕见的螺旋方式加速历史倒退、封闭、保守、阻断、全球化大幅度退坡，大国关系恶化，全球供应链和市场规则遭受深度怀疑，民粹主义、反精英、反融合日渐成为趋势，不同人种之间的对立与区隔，各种政治的、社会的、种族的偏见死灰复燃。历史不总是前进的，历史是会倒退的。今天大家所处的时刻，就是一个历史倒退的时刻。

“站立不动，也是前进”

在这样的非常时期我讲一句话：“站立不动，也是前进”。

我们即使没有什么新政策、没有什么新方略，我们只要坚持原有的全球化进程，坚持改革开放，坚持开门，我们就是前进。在这样一个非常时期，国际货币基金组织总裁格奥尔基耶娃讲的“可以确定，2020年全球经济将急剧下滑，比大萧条时期更加严重，全球将有170个国家出现人均收入负增长。”最近调整到了190个国家，就是说几乎所有国家都是负增长。今天我们在这里讲困难，但谁不困难我们这里讲问题，但谁不是问题成堆 中国的问题相较之下是最轻最缓的，人家比我们困难的多。我们在今天率先走出了疫情，人家还身陷在里面。

中国的经济规模和教育规模正在逐渐显现 

我们不但走出来了，再看今天中国的经济规模。我们今天讲困境与机遇，机遇寄托在中国首先走出疫情，第二中国经济规模，这种经济规模再想动摇是非常难的。你看世界四大制造国，黑线是美国，长期雄居世界制造业20%，后来跌落了；灰色线是日本，90年代中期日本曾经达到过20%，后来跌落了；虚线是德国，长期在世界10%以下；你看中国这条线，1980年世界制造业25-3%，2008年中国上升的红线与美国下降的黑线相交，各占世界制造业18%。2018年中国制造业占世界比重294%，世界第一，2025年这一比重将上到40-45%。这是我们的基础，我们的经济规模。

联合国工业发展组织统计，中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部的工业门类的国家，包括39个大类，191个中类，525个小类，形成门类期权，独立完整的工业体系。这是我们今天重要的从困境走向机遇的基础。联合国工业发展组织做的世界主要工业国家高端制造门类比较，美国、德国、中国、日本，这四国，14项高端制造的产业比较，看日本，日本没有航发，没有民航客机，没有互联网、没有通讯设备、没有航天工业、没有卫星当行等等，这是日本的缺项。然后德国，也没有航空发动机，没有芯片，没有智能手机，没有笔记本电脑、没有互联网、没有航天工业、卫星导航等等。然后是美国，美国没有液晶电板、没有高铁、没有民用船舶、没有锂电池。最后是中国，14样全部齐全。我们的问题是什么都能造出来，就是质量不太好，这是我们必须改变的问题，但是毫无疑问，中国经济规模今天达到这个程度，就像总书记讲的一样，中国经济是一片大海，不是小池塘，狂风骤雨可以掀翻小池塘，但是不能掀翻大海。

规模太大了，你通过什么经济切割，科技切割把中国切割的所胜无几，都不可能。所以讲不管贸易战，疫情也好，对我们的冲击，心理冲击大于实际冲击，国人很振荡，心理振荡，实际上没那么可怕，中国经济的规模导致美国人很难办，特朗普经济顾问要求美国企业从中国搬出去，政府将支付一切搬迁费用，特朗普让库克搬，库克说，在美国，如果把模具工程师开会，可能一个房间都装不满，但是在中国，可能许多足球场才能容纳下那么多人。

支撑中国经济规模的，是中国的教育规模。2016年我们学理工的本科生已经达到了500-600万，现在600万以上，美国568万，而且大部分还亚裔，美国人学金融，学法律，学医学，而桥梁、船舶、汽车、钢铁、煤炭他们不学了，这是美国今天存在的大问题，它没有足够的工程师熟练工人。《华盛顿邮报》报道，“中国拥有全球最多的理工毕业人才。2001-2014，中国新开设1800多个大学，培养出的科学、技术工程毕业生是美国的10倍”；《美国国家科学院学报》报道：“44%中国大学生主修自然科学工程学，美国只有16%，考虑到中国人口是美国的4倍，这一趋势未来十分可怕。”美国不是怕你现在，是怕你未来。再这样下去，中国的工程师源源不断大量涌现，美国该怎么办？国际经合组织预测，2025年，中国拥有的工程师和熟练工程师数量，将超过经合组织所有成员国的总和。这就是我们今天的经济规模和教育规模，而教育规模正在逐步展现。

这是2018年全球专利申请，从这里大家可以看到，欧洲专利局包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、葡萄牙、挪威、丹麦、瑞典加上东欧全部加起来2018年才申报了17万项，不如韩国21万项；而韩国是日本的三分之二；日本31万项，是美国的一半；美国将近60万项，美国是中国的三分之一强。当然我们的专利申请质量还没上去，美国、日本专利质量高，我们专利申请也有一个从量变到质变的过程，这个过程正在积累，有了量变才有质变。我们的汽车产量现在将近三千万辆，我们已经积累了足够的量变，汽车界应该已经到了质变时刻了。

现在美国人炒得最厉害的就是经济脱钩，怎么脱钩？提出“休西底德陷阱”的哈佛大学教授艾利森说：“中国经济是世界经济的脊梁，美国无法让其他国家和中国经济脱钩，中国经济的主导部分实际上是国内消费，他们不需要去向西方求援。西方去中国投资是因为这里成熟的供应链，良好的基础设施和巨大的市场，谁会傻到放弃这个市场。”“生产当然可以转移到越南、菲律宾、马来西亚、泰国等国家，问题是他们有多大市场消费的那些生产出来的众多产品？”这就是问题所在，你把汽车企业转到越南，越南有那么大汽车销量吗？它销不出去，我还得到中国来，中国是世界上最大的汽车市场，还得过来，还得经过一道关税。这是市场的抉择，不是政治诱惑，是市场诱惑。

美国说好，那就科技脱钩，高科技脱钩。谷歌的前CEO，退休后出任五角大楼“国防创新委员会主席”的施密特坚决反对科技脱钩，他说：“一旦拆散了全球平台，就再也无法收回。中国受益一个通用的交流平台，每个技术平台都有西方价值观，这才符合西方的利益。”你逼着中国人搞没有西方价值观的中国平台，好不好？让中国人永远用西方的二流、三流的芯片，永远用高价购买美国芯片、支撑美国芯片研发，这样最好。现在中国人自己干芯片，不但导致美国芯片严重库存堆积，而且导致后续研发能力下滑。所以施密特的结论是“最好让中国人使用西方的芯片，而不是自己制造芯片。”

这里面我们看到了市场的力量。就像郎咸平讲的一样“技术是美国的最大优势，市场是中国的最大优势，技术必须卖给市场，才能获得高利润，失去市场技术必定衰退。”“芯片是人类目前最高级最复杂的技术，美国以此为傲慢，中国是全球最大芯片市场，有了市场没有技术可以发展技术，若失去技术，技术之花再艳丽也必然枯萎。”“技术压抑市场是暂时的胜利，而市场自创技术是最终的胜利。”

形成以国内大循环为主体，国内国外双循环相同促进的大格局

这就是总书记讲的，我们必须充分发挥国内超大规模市场优势。我们充分看见了美国的技术优势，却没有充分领略自己的市场优势，美国现在充分感受到了中国的市场优势，中国已经成为全世界最大的市场，就是总书记讲我们要逐步形成以国内大循环为主体，国内国外双循环相同促进的大格局，这就是我们未来的格局。

产业链的集群化是这次疫情中全球产业链重构的重要特征。这次疫情中，从今年初到现在，我们两个区域，——苏州、重庆都在增长，而且增长幅度比较大，关键得益于产业链的集群化。所以黄奇帆市长说：“中国要抓住欧美部分产业停摆，经济衰退的机会，在珠三角、京津冀、长三角、成渝双城经济圈等地区重点打造一批空间上高度集聚，上下游紧密协同，供应链集约高效，规模达几千亿甚至上万亿的新兴产业链集群”，作为国内大循环的核心，国际大循环的起点。长三角、珠三角、京津冀、成渝双城经济圈，加上未来的郑州、武汉、长沙、合肥中部地带，成为国内大循环的核心，国际大循环的起点。

疫情正在促使下一阶段产业更重视数字基建、云服务、物联网、远程连接等等。我们最大的优势就是基础设施好，中国恰好在5G研发大数据、物联网等数字基建进一步加速。我们可以设想下一步这种基础设施将更加优于其他国家。美国五角大楼评估：“5G有可能将中国从资本和劳动密集型制造业经济，转变为创新型经济体。”5G我们走在全世界最前面。我们讲困境与机遇，讲机遇是无形的资源，讲把握机遇要把握不确定性。大多数人不喜欢不确定性，其实真正的领导者喜欢不确定性，真正高超的领导艺术，恰恰是充分发挥不确定性的结果，如何有效的利用不确定性，正因为不确定，才真正有机会在里面。

当然我们说未来就是这样，第一步谁扛得住，谁才能生存。2020大冲击，一大批企业垮掉，对服务业打击太沉重了，餐饮业、旅游业、宾馆业包括交通业打击及其沉重。我说第一步谁扛得住谁就生存，第二步能生存下来才能变革，生存不是目的，生存下来是为了变革，你死了，你所有雄才大论都结束了，你得活下来，你才能变革，你成为变革者，变革的目的是为了胜利，一定要做胜利者。

这是CNN统计2020世界经济增量，橘色是2020，全部都是负增长，大家看美国-8%，英国-10%，法国-12%，西班牙、意大利-13%、-14%、-15%，唯有中国冒出个小红头这个冒小红头非常珍贵，人家都在负数，你只要在正数就是重大胜利。2020的疫情促使中国和美国的距离大大的拉近了，我们觉得发展受阻了，其他国家更后退，距离反而靠近了。国际经济界有个“幸存者通吃”理论，就是看谁能活到最后。我们把握生存之机，就是把握变革之机，把握胜利之机，在灾难中完成这种把握。

最后以恩格斯的话结束：“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史进步作为补偿”。能不能享受到这个补偿，取决于你的生命力，你的发展力，你的创造力。灾难不由我们选择，道路却由我们开辟。

最后两句话：第一句：“问题是带人走出困境的最好向导。”

第二句：“危机是教人进行创造的最好老师。”

我就讲到这儿，谢谢。

医学神经生物学。。。。。神经科学（中译本）
神经生物学（神经元到脑）和细胞生物学考研精解一起看吧！也许对你有帮助！
内容简介
本书是神经生物学领域内的一本世界级名著，本版为跨世纪的第4版。内容涵盖了神经生物学的许多重要方面，系统介绍了神经生物学的基本概念、神经系统的功能及其细胞和分子机制。作者应用许多生动的实例，通过严密的逻辑组织起来，以展示神经生物学的发展脉络。结合300余幅制作精良的插图，为读者提供了这门重要学科的一幅有内在联系的全景图。全书把神经生物学的基本原理和近年进展紧密结合起来，文笔流畅，深入浅出，对相关领域的学生、教授和研究人员均是一本有用的参考书。
作者简介
JG尼克尔斯（John GNicholls）意大利Trieste国际高级研究院生物物理学教授。1929年生于伦敦，在Charing Cross医院获医学学位，后在伦敦大学生物物理系Bernard Katz爵士指导下进行研究，获生理学博士。他曾在伦敦大学院、牛津大学、哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学及瑞士Basel生物研究中心工作。与S库福乐一起进行了有关神经胶质细胞的实验，并撰写了本书的第一版。他是英国皇家学会会员、墨西哥医学科学院院士，曾获委内瑞拉Andres Bello勋章，曾在美国伍茨霍尔、冷泉港，以及许多国家的大学中开设过神经生物学的理论和实验课程，这些画家包括阿根廷、澳大利亚、马西、智利、中国、印度、以色列、马来西亚、墨西哥、尼日利亚、菲律宾、斯里兰卡、乌拉圭和委内瑞拉。他的研究工作专注于神经系统损伤后的再生，最初是对无脊椎动物水蛭进行研究，现在则是以未成熟的哺乳动物脊髓为标本。
目录
第一章 信号运作和组够原理
第二章 离子通道和信号传递
第三章 离子通道的结构
第四章 跨细胞膜转运
第五章 静息膜电位的离子基础
第六章 动作电位的离子基础
第七章 神经元作为电导体
第八章 神经胶质细胞的特性与功能
第九章 直接性突触传递的原理
第十章 突触传递的间接机制
第十一章 递质的释放
第十二章 突触可塑性
第十三章 突触传递的细胞和分子生化机制
第十四章 中枢神经系统递质
第十五章 水蛭、蚂蚁和蜜蜂中整合和行为的细胞机制
第十六章 自主神经系统
第十七章 机械和化学刺激的转导
第十八章 躯体感觉和听觉信号的处理
第十九章 视网膜的信号转导和加工
第二十章 外膝核和初级视皮层的信号处理
第二十一章 视皮层的功能构筑
第二十二章 运动控制的细胞机制
第二十三章 神经系统的发育
第二十四章 突触连接的去神经支配和再生
第二十五章 视觉及听觉系统的关键期
第二十六章 悬而未决的问题
附录A 电路中的电流
附录B 低分子质量递质合成及失活的代谢途径
附录C 脑的结构和通路

院校专业：

牡丹江医学院是黑龙江省东南部地区唯一一所省属普通本科医药院校，坐落于黑龙江省东南部重要的中心城市和风景旅游城市 ——牡丹江市。学校历史溯源于1946年始建的牡丹江专区医院和1956年始建的黑龙江省卫生干部进修学校，1958年创建牡丹江医学院，著名历史学家郭沫若先生题写了校名。,学校 1958年开始本科教育，2013年获硕士学位授予权。2006年在教育部本科教学水平评估中，专家组给予了优秀评价。2010年被列为黑龙江省特色应用型本科高校。2012年被评为全国首批卓越医生教育培训计划项目试点高校。2015年被授予“全国文明单位”称号，在教育部临床医学专业认证中获得了6年有效期，居地方医学院校领先水平。2016年在国家本科教学审核评估中获得专家组高度评价。2020年被选为黑龙江省特色应用型本科示范高校。,学校长期坚持 “为农村办学，为基层服务”的办学方向，获得国家和社会的充分认可。“为农村培养乡土型医师的探索与实践”获国家级优秀教学成果特等奖。,学校占地面积 7122万平方米，建筑面积3507万平方米，教学科研仪器设备总值209亿元。,学校本科招生面向全国 28个省、自治区、直辖市，现有全日制硕士研究生、本科生11677人。学校开设临床医学、医学影像技术、制药工程、公共事业管理等21个本科专业，涵盖医学、理学、工学和管理学4个学科门类。其中临床医学、医学影像学、麻醉学、医学检验是省级重点专业，临床医学、医学影像学、医学检验技术、制药工程四个专业列为省级一流本科专业建设点。医学影像学是省级一类特色专业、国家级一类特色专业建设点和省人才培养模式创新实验区，口腔医学、临床医学、医学影像学、麻醉学专业列为本科一表招生。临床医学、基础医学、生物学、护理学、公共卫生学、药学、生物医学工程为硕士学位授权一级学科,硕士授权二级学科29个。基层实用型临床医学列为黑龙江省“双一流”建设项目——全省特色学科建设学科。基础医学、生物学等6个学科为省级重点学科。现有《常见感染病》《灿烂的口腔》《机能学》等省级精品在线开放课程、省级精品视频公开课程、省级线上线下混合式一流课程7门。,学校现有在编教职员工 2821人（含两所直属附属医院），具有高级职称人员885人、具有硕士以上学位人员912人。专任教师751人，正高级职称237人，副高级职称244人，硕士以上学位教师占762%，其中博士学位教师159人。博士生、硕士生导师273人，龙江学者特聘教授3人，国务院政府特殊津贴及省政府特殊津贴获得者4人，省优秀中青年专家1人，省卫生系统有突出贡献中青年专家9人，省领军人才梯队4个。我校教师获得首届全国医学影像技术专业教师教学设计大赛特等奖、第二届全国康复相关专业青年教师课堂教学比赛二等奖等国家级奖励16项。,学校现有肿瘤疾病防治、脑卒中防治等 4个黑龙江省重点实验室；拥有中俄医科大学联盟“慢病与药物研究中心”、省生物医药技术服务平台、省高校校企共建工程技术研发中心，以及省内唯一的省科技厅、牡丹江市政府、牡丹江医学院共建医药研发平台。,学校重视科学研究和学科建设，大力推进科技创新，先后获得国家技术发明奖二等奖 1项和省部级科学技术奖一等奖2项。近五年，获省部级科学技术奖24项，“双聘教授”获国家自然科学奖二等奖和科技进步奖二等奖各1项。获得科研项目1174项，其中国家自然科学基金、国家重点研发计划、省自然科学基金重点项目等科研立项80项；在国内外学术刊物发表论文3980篇，在Cell Research、Cancer Cell等国际高水平期刊发表了多篇论著；主编、参编人民卫生出版社、科学出版社和高等教育出版社教材116部；《牡丹江医学院学报》国内外公开发行。,学校图书馆馆藏纸质图书 10237万册，电子图书7549万种，数据库15个，拥有性能先进的电子图书系统和计算机网络服务体系。,学校有附属医院 8所，教学医院、实习医院等实践教学基地100家。附属红旗医院是全国首批住院医师规范化培训基地，床位1600张。,学校与俄罗斯太平洋国立医科大学、美国田纳西大学、菲律宾法蒂玛大学等国外院校建立了交流与合作关系。,学校秉承 “立德立行、唯实唯新”的校训，弘扬“执着、爱校、求实、合作、创新、奉献”的牡医精神，坚持“人本、厚德、尚能、强技”的办学理念，突出“以德为先，注重人文，强化实践，服务基层”的办学特色，注重学生实践能力的培养，毕业生综合素质和适应能力不断提高，受到用人单位的欢迎，得到了社会的广泛认可。,建校以来，学校共培养医学、药学等专业毕业生 7万余人，大部分已成为基层医疗卫生事业现代化建设与发展的重要人才源，为黑龙江省和全国医药卫生事业发展作出了重要贡献。

其他信息：

根据考生所在生源地的招生批次来看，牡丹江大学不是本科大学，是一所专科大学，所以就不能说其是几本大学了。牡丹江大学（Mudanjiang University）坐落在黑龙江省牡丹江市，始建于1983年，是经黑龙江省人民政府批准，教育部备案，由牡丹江市人民政府主办的一所综合类全日制普通高等专科学校。学校由校本部、海林校区和工业园实训基地三部分组成。

材料补充：

牡丹江大学的专业主要有：食品药品监督管理、工业分析与检验、食品加工技术、生物制药技术、计算机网络技术（信息安全方向）、光伏材料加工与应用技术、光伏发电技术及应用、电厂设备运行与维护（电气工程及其自动化方向）、物联网应用技术、移动通信技术（4G方向）、旅游管理（航空服务方向）（订单培养）、营销与策划（订单培养）、旅游管理、市场营销、连锁经营管理、国际经济与贸易、美术教育、音乐表演、音乐教育、汉语（速录方向）、影视多媒体技术专业（电视栏目包装方向）、影视多媒体技术专业（影视化妆与美容方向）。

由微藻老牌企业云南绿A生物工程有限公司应邀支持承办的「 ”雨生红球藻应用创新国际学术论坛”近日在江西南昌前湖迎宾馆举行，聚焦红A红球藻应用价值、产品研发及重点趋势等系列议题进行深入交流，分享了国际学术界的前沿成果和观点。 现场专家合影留念 论坛现场不仅大会执行主席周文广教授、绿A生物董事长胡志祥先生出席活动并致辞，更是邀请到国投生物技术投资公司微藻生物科技中心主任、中科院水生所微藻生物技术与生物能源研发中心主任、国际应用藻类学会候任主席(2020~2023年)胡强教授担任论坛主持并发表《雨生红球藻产业化发展历史回顾与未来展望》专题报告。此外论坛还邀请到欧洲藻类生物量协会EABA负责人、葡萄牙波尔图天主教大学波尔图商学院和艺术学院客座教授Vítor Verdelho Vieira;澳大利亚珀斯默多克大学海洋植物学教授兼藻类研发中心主任Michael A Borowitzka教授;国际食品科学院院士、北京大学终身讲席教授、深圳大学高等研究院院长陈峰教授;美国北卡罗来纳州立大学袁文桥教授;国家「 ”863”项目首席科学家、暨南大学二级教授张成武教授出席发表主题报告。活动现场还吸引了来自韩国、日本、澳大利亚、印尼、泰国等地学者参会与报告嘉宾面对面沟通交流。 据了解，「 ”雨生红球藻应用创新国际学术论坛”是由亚太地区藻类应用学会(APSAP)和南昌大学共同主办的全球微藻产业权威学术活动第十届亚太地区应用藻类学国际会议的四大论坛之一。来自世界30多个国家和地区知名大学和研究所的400多位著名专家学者齐聚南昌，为「 ”加速藻类研究创新及可持续开发：让世界变得更美好”交流、共享。作为新兴的重要经济微藻、亦是四大重要应用藻类之一，「 ”雨生红球藻应用创新国际学术论坛”在此次大会中格外耀眼。 微藻是一种古老的生命体，是推动地球生态演化和高等生命进化的主要贡献者，随着近年来微藻研究愈发深入，今天我们在食品、生物医药大健康、水产、农产、护肤和药妆品、材料、环保、能源、建筑与艺术乃至航空航天等行业都能看见微藻的身影，这些原初生命体所蕴含的广泛应用价值正在加速释放。据了解，亚太地区藻类应用学会成立于1991年，是亚太地区针对应用藻类为人类健康和环境服务的国际学术组织。亚太地区应用藻类学国际会议每三年举行一次，曾在马来西亚、新加坡、泰国、中国香港、中国内地、菲律宾、印度和澳大利亚等国家和地区举行。藻类在食品和动物饲料生产、环境监测、废物资源循环、药物生产、可再生能源生产等领域有着巨大的应用潜力，可以产生良好的经济效益、社会效益和环境效益。 「 ”人体健康软黄金”，红A红球藻成应用藻类新增长点 进入21世纪，随着科技的发展，经济微藻类已广泛应用于各种保健食品、化妆品、生物医药制剂以及饲料添加剂等领域。雨生红球藻是继螺旋藻、小球藻之后的又一高经济价值的微藻，其虾青素的含量为15%~40%。目前，人们公认的天然虾青素的生物来源有3种：虾、蟹等水产品的废弃物、红发夫酵母及雨生红球藻。其中，虾、蟹等水产品的废弃物中虾青素不仅含量低，而且提取费用高，而天然红发夫酵母中虾青素的平均含量仅为04%。因此,雨生红球藻被确认为自然界中生产天然虾青素的最好生物来源。 提取于红球藻的虾青素是一种高效的纯天然抗氧化剂，具有较强的抗氧化活动，是维生素E的1000倍，具有强大捕获自由基和抗氧化能力、增强肌体免疫能力、抗衰老功能、防止癌变、抗击炎症以及吸收紫外线和防止光损伤等功能，完全可以应用在化妆品、食品、保健品和药品制造等多个领域，具有很高的开发价值。在国际上，红球藻的供货能力远远小于市场需求量，市场价格相当昂贵(1000美元/公斤)，又被欧美誉为「 ”人体健康软黄金”。随着产业化技术的逐步成熟，红球藻已经成为微藻产业新的增长点。 绿A联手中科院打造红球藻应用产品——红A红球藻软胶囊大会吸睛 由云南绿A生物联手中科院利用优势资源自主创新研发的红A红球藻软胶囊、红A虾青素抗氧化原液在本次大会上作为应用创新焦点产品备受关注和赞誉。据了解，红A红球藻软胶囊于2007年面市，标志着绿A公司的红球藻产业化成功，打破了美国和日本垄断长达十三年的局面，使绿A成为中国最大的红球藻生产商。巩固绿A领跑国内红球藻产业，抢占微藻行业研究、开发和产业化的最新制高点。 绿A螺旋藻生长池 绿A公司作为世界螺旋藻行业三巨头之一，一直依托原始生态资源进行微藻研究，早在20多年前就已经凭借其资源、科研、资金优势成功将螺旋藻产业化。已经从事螺旋藻研究、开发和生产多年，在技术领域和市场规模上在国内处于绝对领先地位，并在国际上占有一席之地。22年来，不仅绿A螺旋藻产品早已深入人心，成为中国民众保健优选保健品，同时每年从德国、澳大利亚等国带来上千万的外汇收益。与此同时，绿A公司借助在螺旋藻研究和生产上的技术优势，紧跟国际红球藻研究的最新技术和发展方向，依托技术和资本上的优势，联合中科院武汉植物园，研究红球藻规模化生产的相关技术，2007年就已经在藻种筛选、生产工艺、培养系统研究等方面经取得了重大突破。对于云南绿A生物工程有限公司来说，其能在短时间内将红球藻产业化，与其一贯坚持的产、学、研一体化的科研路线密不可分。作为世界螺旋藻行业三巨头之一，绿A公司凭借不断加强科研投入，逐步从一个中国螺旋藻生物技术研发示范企业成长为国际微藻研发的领头羊，并且走出国门，与美国的Cynotech、日本的富士化工抗衡。这正说明绿A已经走上国际化道路，与国际接轨。 这也正是本次绿A受邀承办「 ”雨生红球藻应用创新国际学术论坛”的原因。绿A率先实现红球藻产业化，并成功将红球藻创新应用于健康品、食品、日化用品等多领域，这势必将带领国内微藻产业跟上「 ”红球藻已经成为微藻产业的增长点”的国际大趋势，对于微藻研究来说是产业的升级，对于绿A来说则是技术升级。绿A凭其在微藻研究上迅猛上升的势头，也为我国微藻产业迅速占领相关国际技术与产业化高端领域提供了有力的契机，奠定了中国发展成为微藻产业强国的基础。▲免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。

凯文·凯利简介：

凯文·凯利 ，人们经常亲昵地称他为 （KK），《连线》（Wired）杂志创始主编。在创办《连线》之前，是《全球概览》杂志（The Whole Earth Catalog，乔布斯最喜欢的杂志）的编辑和出版人。凯文·凯利被看作是“网络文化”（Cyberculture）的发言人和观察者，也有人称之为“游侠”（maverick）。

1952年，凯文·凯利出生于美国宾夕法尼亚州，1971年在罗得岛大学念书一年后即辍学，后成为自由摄影师。

20岁至27岁间，凯文·凯利远足亚洲，在日本、韩国、中国台湾、菲律宾、泰国、缅甸、印度、斯里兰卡、巴基斯坦、孟加拉国、尼泊尔、阿富汗、伊朗等地游历。

27岁在耶路撒冷，凯文·凯利经历了一次神奇的体验，他觉得自己的寿命只有6个月，于是孝顺父母，广为布施，看望亲友，然后在万圣节之夜“死”去。回到美国后，这个在精神上经历过一次“死亡”的人，骑自行车跋涉5 000英里，横穿整个美国，体验生命的光辉。

在接下来的30年里，他用自己的方式热烈拥抱着这个飞速发展、眼花缭乱、日益技术化的世界，用自己独到的眼光和智慧，在思想光辉的尽头、在人迹罕至的边疆，发掘着暗藏在强大技术力量背后的生命之音。

1981年，凯文·凯利创办了自己的杂志《步行》（Walking Journal）。他曾是《全球评论》、《信号》、《全球概览》的编辑和重要的撰稿人，他的文章在《经济学人》、《纽约时报》、《时代》周刊、《科学》杂志等重量级媒体上广受赞誉。他参与创办的全球电子链接WELL（Whole Earth eLectronic Link）迄今仍然是最具人气、最有智慧的社区之一。

1999年，著名导演沃卓斯基在拍摄大片《黑客帝国》（Matrix）时，凯文·凯利的著作《失控》（Out of Control）曾被指定为全体演职人员必读的三本书之一。

他是一位思想的行者。

《失控》

全名为《失控：机器、社会与经济的新生物学》（Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World）。

《失控》成书于1994年。其中文版于2010年11月由新星出版社出版发行。

这本书所记述的，是他对当时科技、社会和经济最前沿的一次漫游，以及借此所窥得的未来图景。

书中提到并且今天正在兴起或大热的概念包括：大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济，等等。

说它是一本“预言式”的书并不为过。其中必定还隐藏着我们尚未印证或窥破的对未来的“预言”。

《科技想要什么》

2010年10月14日，凯文·凯利（Kevin Kelly）的第三部作品《WhatTechnology Wants》由Viking Adult出版社出版。2011年01月中信出版社在中国出版发行。

在《科技想要什么》一书中，凯文·凯利向我们介绍了一种全新的科技观。他认为，作为整体，科技不是由线路和金属构成的一团乱麻，而是有生命力的自然形成的系统，它的起源完全可以回溯到生命的初始时期。正如生物进化呈现出无意识的趋势，科技也是如此。通过追踪这些长期趋势，我们可以对“科技想要什么”有所理解。

KK明确提出他一个观点：“技术是一种生命体”。KK说：“我认为，技术是生命体的第七种存在。人类目前已定义的生命形态包括植物、动物、原生生物、真菌、原细菌、真细菌，而技术应是之后的新一种生命形态。”

《必然》

由电子工业出版社和东西文库出版，2015年11月6日罗辑思维独家首发。

主要讲述了凯文·凯利总结了自己几十年来对于科技的观察和分析，精彩地评说当下科技发展的必然趋势，为科技产业的发展提供了极富前瞻性的视野和指导。书中凯文·凯利对十二种必然的科技力量加以详细的阐述，并描绘出未来三十年这些趋势如何形成合力指引我们前行的方向。

作者凯文·凯利基于过往从业经历和对未来趋势的敏锐观察对十二个关键词“形成”“知化”“流动”“屏读”“使用”“共享”“过滤”“重混”“互动”“追踪”“提问”“开始”一进行了深入浅出的论断，并结合现实生活中种种生动的案例，给我们指明了科技新物种不断变迁的12条道路。它们每一个都是一种正在发生的趋势。同时，生活中的种种迹象也表明这些趋势将持续至少三十年。

建校之初，全校仅有两个教学单位，即1908年成立的美术学院和农学院。1910年，菲律宾医科学校（成立于1907年）并入菲律宾大学，并于1923年扩大为医学院。 在建校后的头10年内，该校先后建成了医学系、工程学院、教育学院、音乐学院、法学院、文学系、兽医学系等7个院系，第二任校长是菲律宾人伊格纳西奥·比利亚莫尔（Ignacio Villamor）。他重视课程设置，希望建立一支在教学和科研领域均有竞争性的教师队伍，并逐步使他们菲律宾化。 菲律宾大学在第四任校长拉斐尔·帕尔马（Rafael Palma）执政期内（1923-1934年）发展较快。校长积极维护学术自由，但反对把大学办成与世隔绝的象牙塔。 1941年12月，菲律宾被日本占领，在第二次世界大战中，该校校舍遭到破坏，正常的教学活动受到极大影响，当时只有部分院系开课。 1945年6月，比恩韦尼多·M·冈萨雷斯博士（Bienvenido M Gonzalez）再次当选为校长后（他曾于1939年起担任第六任校长，1943年被迫辞职），开始制定搬迁校址计划。1948年12月，即在校庆40周年时，设在马尼拉市的菲律宾大学除医学院和卫生研究所外，全部迁至大马尼拉市的另一个重要城镇奎松市的迪利曼。 1953年，该校根据克拉克空军基地（全国最大空军基地）的要求，共同设立菲律宾大学克拉克空军基地学院。现开设3个本科生专业和3个研究生专业。 1968年，菲律宾大学已拥有28个学院（分散在3个校园内）和5个地方性学院（其中碧瑶学院规模最大，自1961年重新组建后，先后开设9个本科专业和两个硕士学位专业）。 1972年11月20日，当时的共和国总统马科斯下令对菲律宾大学进行重大改组，旨在将该校办成全国一流大学，同时实施统一和分散相结合的管理体制，部分学术机构获得自主权。第十一任校长萨尔瓦多·P·洛佩斯（Salvador P Lopez）博士于1969年上任后积极推行民主协商制，扩大教学和科研设施，增加教职工薪金，建立助学金制度，学校规模进一步扩大。1973年1月1日，大学董事会正式批准成立第一个分校——洛斯巴尼奥斯分校，具体落实分散管理和分校自治的机构改革方案。该分校在马尼拉以南80公里处，那里是菲律宾主要农业区和全国最大的森林自然保护区，是开展农林专业教学和科学实验的最佳地区。 1977年，大学董事会决定在马尼拉市建立保健科学中心，1979年，菲律宾大学马尼拉分校正式成立。马尼拉校园和迪利曼校园位于首都区，因此，教学和科研以人文科学、社会科学、自然科学、技术科学和医学为主。同年5月，第三个分校——米沙鄢分校宣布成立，该分校位于马尼拉东南，是渔场和水产养殖基地，因此侧重开办渔业、水产业等专业。这种因地制宜的办学方针既有利于地方和国家的经济发展，也适应各地青年的入学要求。 菲律宾大学于1979年同邦板牙省政府签署实施推广教计划，在该省省会圣费尔南多市招收本科生117名，研究生40名，本科生专业包括经济学、工商管理、心理学，硕士生专业是管理学。 1982年4月26日，既是分校又是总部所在地的迪利曼校园正式建成。 1984年，第二个推广教学点在奥隆加波市开设管理硕士学位专业。
编辑本段师生
截止1990-1991学年，菲律宾大学（共4个分校）共拥有51个学院，在校学生人数达33，800名。 在菲律宾，大学教师一般分为4级：助教、讲师、副教授和教授，而菲律宾大学却增设“大学教授”这一特级教授职衔。在全校3，270名教师中，“大学教授”5名，教授463名，副教授527名，讲师1，134名，助教1，141名。在教师总人数中迪利曼分校兼大学本部的教师达1450名，马尼拉分校、米沙鄢分校和洛斯巴尼奥斯分校的教师人数分别为546人、456人和818人。 菲律宾大学的学生分正式和非正式两大类，前者包括本科生和研究生，后者包括非学位生、跨校注册生和特殊学生。在全校33，800名学生中有27，177名本科生，5，918名研究生，705非正式学生。其中包括646名外国留学生。此外还有1，112名非正式外国留学生，他们大多数来自美国、英国、日本、韩国、中国、印度尼西亚、马来西亚、泰国、印度、孟加拉国、伊朗和图书资料方面，均居第一位。 迪利曼分校是菲律宾大学总部所在地，校园占地493公顷。全校共有51个学院，其中27个可授予学士、硕士和博士学位，而迪利曼拥有的可授予学位的学术机构达23个。 该分校1990-1991学年的注册学生为18，010名，约占全校学生总数的53%，其中本科生13，800人，研究生3，670人，非正式生540人。 该分校同期的各类教师达1，450名，占全校教师总数44%强，而且高水平教师居多数。现以1989年年中的统计数为例，在所有教员中，大学教授2名，教授381名，副教授455名，助教401名，教员177名。在这些教师中，332人（在总数中所占百分比为2344%）获博士学位，624（4407%）有硕士学位，447人（3157%）获学士学位，13人（092%）有其他学衔。除此之外，还有526名兼职教师，其中171人为教授级讲师，174人是高级讲师，179人为讲师，两人为客座教授。迪利曼分校还有3，042名辅助教职人员，其中2，508人从事科学研究和推广教育，534人为专业人员。
编辑本段图书馆
迪利曼分校图书馆是全国第一大图书馆，由中心图书馆、21个学院图书馆和5个独立图书馆组成。1990年12月的馆藏图书达769万册、杂志14900种。而菲律宾大学同期馆藏图书量为116万册，马尼拉分校有图书125万册，米沙鄢分校为84万册，洛斯巴尼奥斯分校的图书拥有量为182万册。
编辑本段学科
如前所述，在菲律宾大学的4个分校中，马尼拉分校以医学为主，洛斯巴尼奥斯分校以农林学校为主，米沙鄢分校以渔业和水产养殖等专业为主，而迪利曼分校学科齐全，本身就是一所含人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、经济管理科学在内的综合性大学。 迪利曼分校的23个有学位授予权的学术单位是菲律宾大学的缩影，并设有92个本科生专业和112个研究生专业，以下是这些机构的简况。
美术学院
和菲律宾大学同时诞生，除开设美术学士学位和硕士学位两个专业外，还设有绘画、雕刻和视象传播学（Visual communication）等3个毕业z书专业。
工程学院
创建于1910年，规模较大，9个学士学位专业是：计算机科学、化学工程、土木工程、电气工程、大地测量工程、工业工程、机械工程、冶金工程和矿业工程；9个硕士学位专业是：化学工程、土木工程、电气功工程、能源工程、环境工程、工业信息系统、机械工程、冶金工程和水力资源；博士学位专业是工程学哲学博士专业；另外还设有水力资源和工业工程毕业z书专业。
法学院
成立于1911年，1981年底和法学中心等学术机构建立法学联合体（下设政体与法律改革研究所、人权研究所、司法管理研究所和国际法学研究所）。该院的两个专业直接培养法学学士和法学硕士。
音乐学院
建于1916年，当时取名音乐学校，1968年起正式以学院建制。开设的学士、硕士学位专业分别有作曲、乐器、音乐教育、音乐学、声学，此外学士学位专业分别有作曲、乐器、音乐教育、音乐学、声学，此外学士学位专业还包括指挥，硕士学位专业包括音乐理论。音乐毕业z书专业有音乐、音乐艺术创作与表演。
教育学院
成立于1918年，本科生专业主要培养中小学师资；硕士学位专业包括教育学、教育艺术等，博士学位专业包括教育学和教育哲学。
商业管理学院
其前身是1929年成立的商业管理学校，商学士专业开办了1916年（当时由人文科学学院的经济学系主办）。两个本科生专业培养商业管理学士、商业管理与会计学士，同时还开设商业管理硕士、博士学位专业。
统计中心
1953年根据菲律宾政府和联合国签订的有关协议创办，现开设统计学学士、硕士和博士3个学位专业。
劳工与劳资关系学院
前身是1954年成立的劳工与劳资关系学校。除开设劳资关系毕业z书专业外，还设有4个硕士学位专业方向：比较劳资关系、人力资源开发，劳工—管理关系、劳工政策与管理。
行政管理学院
前身是1952年成立的行政管理研究所，现开设行政管理学士、硕士、博士及专业学位等专业。
建筑学院
建筑学专业于1956年在工程学院开办，1959年，艺术与建筑学学校成立后开设艺术与建筑学两大专业，1970年建筑学院独立建院。两个本科生专业培养建筑学士和园林建筑学士，还与家政学院共同开办室内设计学士学位专业。
家政学院
成立于1961年，7个学士学位专业是：室内设计、服装工艺、社区营养、食品工艺、家政学、饭店餐馆管理、家庭生活与儿童开发；5个硕士学位专业包括家庭生活与儿童开发、食品服务管理、家政学、食品科学和营养学；3个哲学博士学位专业方向是食品科学、家政学和营养学。
图书馆研究所
创办于1961年，但1941年由当时的人文科学学院开设图书馆学专业，1916年开始颁发学士学位，1962年始授予硕士学位。3个图书馆学专业培养图书馆管理员、学士和硕士。
经济学院
成立于1965年，1974年菲律宾政府创办经济开发中心后，大力资助经济学院的教学、研究和培训工作。两个本科生专业培养商业经济学士和经济学士，研究生专业则培养经济学硕士、经济学哲学博士。
大众传播学院
根据菲律宾共和国第4379号法令创办于1965年，现开办传播艺术学士与硕士学位两个专业以及传播学哲学博士学位专业。
城市与地区规划学院
1965年成立时定名为规划研究所，1974年更名为环境规划研究所，1983年取现名。该院主要从事研究生教育，设城市与地区规划硕士学位和博士学位专业。
亚洲研究中心
根据菲律宾共和国第5334号法令创办于1968年，其前身是1955年成立的亚洲研究所，自1967年起成为研究生教育和基础研究机构，同时也是共和国总统办公室领导的特殊研究中心的成员。开设两个硕士学位专业，即菲律宾研究（含官僚政治、外交关系、社会与文化等3个专业方向）和菲律宾研究艺术（3个专业方向同前），以及菲律宾研究哲学博士专业（3个专业方向同前）。
社会工作与社区开发学院
成立于1969年，社会工作和社区开发两个专业可授予学士、硕士学位和毕业z书。
伊斯兰教研究所
根据菲律宾共和国总统1973年11月2日颁发的法令而成立，现设伊斯兰研究学士学位和硕士学位两个专业。
人体动力学学院
（College of Human Kinetics）为适应体育教学、运动训练、舞蹈、娱乐等事业之需于1976年成立。体育教育专业可授予学士、硕士学位和毕业z书，另设舞蹈、运动两个毕业z书专业。
亚洲旅游业研究所
成立于1976年，以适应企业经理、教育者、规划者、研究者以及旅游部门的需要，主要开设旅游科学学士学位专业。
艺术与文学院
是1983年10月从原文理学院分离出的3个学院之一，开设的12个本科生专业是：艺术研究、比较文学、英语、英语研究、菲律宾语、菲语研究、菲律宾文学、西班牙语、戏剧艺术、戏剧语言、（Speech-drama）、欧洲语言（包括德语、俄语、意大利语、德语和西班牙语）、硕士学位专业方向是：艺术史、比较文学、英语研究、菲律宾语、菲律宾文学、菲语研究、西班牙语、戏剧语言和戏剧艺术；而哲学博士学位的专业方向则包括比较文学、英语研究、菲律宾语、西班牙文学。
理学院
是1983年10月从原文理学院分离出的3个学院之一，是全国自然科学和数学中心，宗旨是发展成为世界一流的亚洲教学与科学中心。理学院下设全国物理学研究所、全国地质科学研究所、海洋科学研究所、生物学研究所、自然科学研究所（除开除研究外，还从事推广教育）、数学研究室、气象学与海洋学研究室，并设有3个课题组（环境科学、科学与社会、分子生物学与生物工艺学）。院内开设7个学士学位专业（生物学、化学、地质学、教学、物理学、应用物理学、分子生物学与生物工艺学，同时还与工程学院合开计算机科学学士专业），12个硕士学位专业（应用数学、生物学、化学、物理海洋学、分子生物学与生物工艺学），以及8个哲学博士学位专业方向（生物学、化学、地质学、海洋科学、数学、气象学、物理学、分子生物学与生物工艺学）。
社会科学与哲学学院
是1983年10月从原文理学院分离出来的3个学院之一。该学院开设的8个学士学位专业是地理学、心理学、社会学、政治科学、哲学、语言学、历史、考古学；10个硕士学位专业除8个与学士学位专业相同外，另外人口统计学和国际研究；7个哲学博士学位专业包括考古学、历史、语言学、菲律宾研究，心理学、社会学、政治科学。
学术机构
迪利曼分校还拥有9个学术机构：菲律宾大学法学中心（成立于1963年）、地方政府中心（1963年）、大学计算机中心（1966年）、小企业研究所（1966年），菲律宾大学**中心（1976年）、第三世界研究中心（1977年）、全国工程学中心（1978年）、大学综合开发研究中心（1985年）、大学妇女研究中心（1988年）。
编辑本段其它机构
该分校内还设有大学出版社、大学印刷厂、豪尔赫·巴尔加斯艺术博物馆、大学剧院、大学体育场等辅助机构。 菲律宾大学的最高行政管理机构是董事会，校长和分校校长均由董事长由大学校长兼任。菲律宾大学现任校长是1987年9月1日就职的第十五任校长何塞·V·阿布埃瓦（Jose V Abueva）。 菲律宾大学的行政管理机构由校长和5位副校长以及秘书组成，各副校长分别主管学术事务、公共事务、行政事务、发展与开发、计划与财政等部门。
编辑本段研究机构
菲律宾大学的研究工作几乎涉及人类思想及其活动的所有领域。每个学院都积极开展科学研究，既有研究机构承担的项目，又有师生共同参加的研究课题。其中值得特别介绍的研究机构如下：
经济研究中心
隶属经济学院，除开展经济学传统研究项目外，还特别注重研究诸如就业、收入分配、健康与营养、教育、人口等重大社会问题。为推动研究工作，该中心每周举办一次讨论会，由教师、研究生和特约人员讨论研究成果或正在进行的课题。
全国水力资源研究中心
根据政府水力资源局倡议成立于1973年，主要开展两方面的工作；根据物理和数学模型研究结果为规划和设计部门提供建议和咨询；加强基础研究并扩大自身的科学评估能力。该中心的室内模型实验大楼占地3500平方米，大型模拟室实验常在野外进行。除了主要的科研工作外，该中心还为工程学院的本科生和研究生开设水力资源课程，为政府机构提供培训，并承担联合国教科文组织实施的地区性培训。
工业研究中心
根据校董事会1954年10月的决议而创办，最初由工程学院管辖，1978年成为全国工程学中心成员。该中心主要职能是：为工业界解决技术难题；为工业部门提供特殊研究和技术开发；开发在国内外市场上有竞争力的产品和生产工艺；提供各类技术服务（如对材料、设备和生产系统的性能和安全标准的测试）。
自然科学研究所
成立于1983年，是全国生物学、化学、数学、气象学与海洋学等领域的研究中心，后来又将研究范围扩大至分子生物学与生物工艺学、环境科学、应用数学和材料科学。1990-1991学年正在开展的研究项目达49个，此外还开展推广教育、咨询、培训等工作。
大学妇女研究中心
通过跨学科的调查研究，唤醒全社会重视和关心妇女问题（如性别歧视），寻求男女机会平等、教育平等、晋升平等的途径。
其它
菲律宾大学作为菲律宾国著名大学之一，除开展教学和科研工作外，还为国家和社会提供各类服务，如政策论证与研讨，人类智力开发、咨询服务等。该校学者和研究人员曾于1988年参与了一项“国家现状”的科研项目，旨在对国家政治、经济、社会、文化诸方面的状况进行实事求是和权威性的评价，使国民了解和认识现状，为国家1987年新宪法提出的目标而奋斗。
编辑本段学生团体
菲律宾大学共有200个学生组织，既有学术机构、文化团体、社会服务社，也有联谊会（分兄弟会和姐妹会）、寄宿协会、体育团体。而学生会机构最大，发挥着重要作用。大学学生会由主席、副主席、12名会员以及各学院学生团体代表若干人组成，下设学院学生会分会。全校有30-40%的学生参加上述各类学生组织。 在各类学生团体的组织和领导下，学生课余生活丰富多彩。 《菲律宾大学》（周报）在迪利曼分校出版，完全由学生资助和编辑发行。该报创刊于1910年，当时取名《大学新闻》。 菲律宾大学作为菲律宾大学体育协会、全国女大学生体育协会成员，经常与其他大学组队参加东南亚体育运动会和世界奥林匹克运动会的各类比赛并取得名次，如篮球、女子体 *** 、游泳、排球、射击、举重和田径项目。 菲律宾大学舞蹈队曾在国内国际舞蹈比赛中获奖，表演项目包括现代舞、菲律宾民族舞、爵士舞和古典舞。 大学合唱团自1962年成立以来，曾先后在亚洲、北美洲（美国和加拿大）和欧洲许多国家巡回演出并受到欢迎。演出节目有歌剧、小歌剧、民歌、古典歌曲、爵士乐歌曲、美国音乐会、音乐晚会等。 菲律宾青年乐团既是演出团体又是培训机构（招收7-24岁的青少年参加乐团强化培训，效果较好），该团曾在本国和部分亚洲国家巡回演出。 其他重要文娱团体还有大学吉他演出队、大学交响乐园、戏剧团、室内音乐乐队等。

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