电网传输中最重要的是啥?

电网传输中最重要的是啥?,第1张

偶认为都很重要,因为,由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置(主要包括锅炉、汽轮机、发电机及电厂辅助生产系统等)转化成电能,再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心,通过各种设备再转换成动力、热、光等不同形式的能量,为地区经济和人民生活服务。由于电源点与负荷中心多数处于不同地区,也无法大量储存,故其生产、输送、分配和消费都在同一时间内完成,并在同一地域内有机地组成一个整体,电能生产必须时刻保持与消费平衡。因此,电能的集中开发与分散使用,以及电能的连续供应与负荷的随机变化,就制约了电力系统的结构和运行。据此,电力系统要实现其功能,就需在各个环节和不同层次设置相应的信息与控制系统,以便对电能的生产和输运过程进行测量、调节、控制、保护、通信和调度,确保用户获得安全、经济、优质的电能,所以我认为都是很重要的。 电力系统(system), 由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置(主要包括锅炉、汽轮机、发电机及电厂辅助生产系统等)转化成电能,再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心。由于电源点与负荷中心多数处于不同地区,也无法大量储存,电能生产必须时刻保持与消费平衡。因此,电能的集中开发与分散使用,以及电能的连续供应与负荷的随机变化,就制约了电力系统的结构和运行

净水器比较好的品牌有,3M净水器,美的净水器,沁园净水器,海尔净水器,飞利浦净水器

1、3M净水器

百年来以创新闻名的世界500强企业3M,拥有强大的液体过滤核心技术平台和超过90年的液体过滤行验,是世界上唯一业务横跨工业、医疗、食品饮料和饮用水行业的液体过滤公司。

在水过滤领域,3M覆盖了餐饮用水处理、电器用水处理和家用净水三大业务。众多国际知名连锁餐厅、可乐公司、瓶装水公司,以及世界上超过90%的双开门冰箱其内置的制冰及饮水系统,均采用了3M饮用水过滤系统。

2、美的净水器

美的净水设备拥有国际背景,是WQA(美国水质协会)会员单位,全面与国际供应商合作,如今是美国陶氏  、美国GE   、美国艾肯  等在中国的战略合作伙伴。  同时,公司专注研究中国水环境,研发符合中国水质的产品,在全球拥有4大生产基地 。

分别是:中国芜湖生产基地、广东顺德生产基地、印度生产基地、白俄罗斯生产基地。  已经拥有243项 国家专利,是《反渗透净水机》和《超滤膜净水器》的国家标准编制组长。

3、沁园净水器

沁园净水器可以有效清除水中的氯、重金属、细菌、病毒、藻类以及固体悬浮物,后置活性碳滤芯将进一步除去水中的各种有机物,使处理后的水清澈洁净、无菌。水处理自动控制器特有的自动维护功能,可定时恢复整个系统净水效能。

因此,本系统具有长期、持续、稳定的净化能力,自洁式净水器无须频繁更换滤芯极大的降低了运行成本。控制器对水流采取自吸式控制,处理前后的水压保持不变,保证用水高峰期用户用水量的稳定。

4、海尔净水器

海尔净水基于物联网技术打造智能净水系统,精准抓取中央净水器、中央软水机、直饮水机、管线机等多维数据,实时监控全屋水质、滤芯等耗材使用情况,提供耗材更换提醒、异常预警等服务,同时综合用户习惯形成云端大数据,以满足用户需求来制定饮用水方案。

5、飞利浦净水器

台面式净水器采用飞利浦独特的Multi Guard过滤系统(包含精密过滤、预过滤两部分),自由掌控净化效果;欧洲经典机身设计,小巧精致,不占空间,方便携带。

出水口采用经典的360°可旋转设计,不受龙头安装位置的影响,随心所欲“可移动”;配有Quick Fit龙头转接器,适配大多数的水龙头,安装简易,可多地使用;采用超大滤芯,高密度压缩进口滤材。

净水器选购注意事项

1、不同地区选择净水器的类型不一样,如北方水质硬度,水中矿物质含量量,易结构,应选带离子交换树脂滤芯的高级过滤净水器。

2、水中含氯气,异味重,应选带活性炭滤芯的净水器,因为活性碳具有较强的吸附异味功效。

3、水质较混浊,应选有粗滤、精滤双重功能的净水器,因为水过滤后会变为纯净水,可放心饮用。

4、水污染严重,要彻底滤除水中任何杂质,不需加热直接饮用的,应选购反渗透净水器。

撰文/ 《 财经 天下》周刊作者 李丹

编辑/ 陈芳

又一个垂直电商倒下了。

近日,母婴电商独角兽蜜芽关停APP的消息一出,令外界震惊不已。至此,许久无人问津的母婴电商行业,算是彻底以败局告终了。

蜜芽已是活得较久的母婴电商平台,这家发展史可以追溯到2011年的企业,在坚持了11年后,还是选择说再见。对于关停的原因,蜜芽在公告里解释说,是因为用户的购物习惯改变了,他们最终做出2022年9月10日停止运营APP的决定。

事实上,过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上,她已经换了赛道,全心全力在做兔头妈妈,这是一个面向儿童人群的洗护品牌,刘楠将其称为自己的“二次创业”。

不光蜜芽,在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多,名单能列成一长串,如贝贝网、辣妈帮、母婴之家、荷花亲子等,这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿,最终宣告失败。

从规模层面看,母婴用品市场规模很大,艾媒咨询数据显示,2021年母婴市场规模达48万亿元,为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商?

看到“蜜芽APP发布停运公告”上热搜时,消费者徐霖开始在记忆里搜寻,她记起来,自己2016年左右用过这个母婴类APP,“这家性价比一般,产品更新也不及时,久而久之就不用了”。

再翻看词条下面的评论,徐霖发现,大家的反馈都差不多,有同样感慨“以前一直用来着,一晃都好几年了”的,有记起“这家创始人还上过《奇葩说》,说比米未市值高”的,也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。

通过这些零零碎碎的评论,大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。

2017年,刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。在节目里,刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、竞争和感悟。她说,孩子出生后,她会常常焦虑,会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品,甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。之后,她还会把资料整理出来,分享给妈妈们。

慢慢地,刘楠萌生出做母婴电商的想法,开了家淘宝母婴店,两年卖了3000万。再之后,刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、天使投资人徐小平,拿到投资,正式做起母婴电商的生意。彼时,她把公司调性定为进口母婴电商。

那是2014年前后,正值80、85后一代结婚生子的那几年。那一批妈妈们有一个特点,消费能力提升,对高端母婴用品的需求水涨船高。于是,一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国,还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。刘楠就是瞅准这个市场,准备把蜜芽宝贝(蜜芽的前身)打造成正规军,一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。

为了打开市场局面,刘楠选择用简单粗暴的价格战。2015年3月,蜜芽挑起了母婴电商的价格战。当时,已经完成三轮融资的蜜芽不差钱,硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。“电商领域只有老大,没有老二和老三。”时任蜜芽CFO的孙伟说,为了迅速把规模做上去,拿到更大的市场份额,总会有人跳出来打价格战,蜜芽只是顺势而为。

蜜芽疯狂烧钱,使得纸尿裤的价格一路走低,从99元,到79元、66元,再到50多元。但效果也显而易见,蜜芽GMV成倍数增长。价格战之前,蜜芽每个月的GMV大概是2000多万,价格战的那几个月,GMV做到了5个亿。

在那之后,秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、亨氏、达能、惠氏、美赞臣、herobaby等国际母婴品牌的授权。到了2016年,蜜芽已经完成5轮融资,估值接近百亿。彼时,春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。

但在现实世界里,5年之后,蜜芽不仅关掉了所有线下门店,还即将放弃APP这个阵地。根据蜜芽官网的公告,从2022年9月10日开始,蜜芽将停止APP服务,之后,要购物的会员可以去微信有赞小程序,保留了最后的体面。

(图/蜜芽官网截图)

从高处跌落的不仅只有蜜芽,倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串,荷花亲子、辣妈帮、母婴之家等。但此次蜜芽关停APP,也意味着,当年的母婴电商三杰(蜜芽、贝贝、宝宝树)已经悉数败下阵来。

曾经的贝贝网很风光,“单季度订单突破一亿”、“MAU月活千亿”、“天价融资”标签层出不穷。甚至于,还差一个IPO,贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。但最终的结局令人唏嘘,2021年,数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。据称,当时贝贝集团旗下的贝店,涉及拖欠1400多家供应商的账款,总欠款超过14亿元。

与刘楠的体面不同,张良伦当时跑路了,贝贝集团被传破产。

做母婴社区的宝宝树也不好过,好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃,股价长期在1港元以下徘徊,总市值只剩7亿多港元。投资人不满意,核心原因还是宝宝树业绩不行,被认定没有未来。宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一,仅为282亿元,净利润更是连年亏损,三年共亏掉了1351亿元。

和刘楠一样,宝宝树创始人王怀南也换了赛道,开始进行二次创业,这次他不再做儿童生意,彻底改行做起了中老年的生意,卖舒适鞋给中老年人,品牌名叫响午。

大母婴电商不好过,小母婴电商更难。某电商圈内人士告诉《 财经 天下》周刊,蜜芽的困境是整个行业的缩影,“身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。

母婴电商曾经也是个香饽饽。

2014年,互联网江湖暗潮涌动。阿里巴巴成为美国 历史 上最大一笔IPO,3Q大战以腾讯胜诉收尾,美团、饿了么烧钱酣战,滴滴、快的日均烧钱过亿在时代的映衬下,母婴电商行业也热闹非凡。

当年1月,宝宝树获得好未来15亿元战略投资,正式拉开行业融资序幕。随后,辣妈帮、蜜芽宝贝、贝贝网、小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。2015年年初,贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资,直接将战势推向高潮。

公开资料显示,2014年到2016年三年间,蜜芽共获得五轮融资,投资方包括真格基金、红杉中国、H Capital、百度等,总融资金额近20亿元。贝贝网先后拿下今日资本、高瓴资本、IDG资本、高榕资本等共计超23亿元融资。网经社数据显示,2014年到2019年,我国母婴电商共计融资1331亿元,其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。

(图/蜜芽官网)

没想到曾经的资本宠儿,最终却成了资本弃儿。蜜芽最后一轮融资发生在2016年,六年来再无融资;贝贝网靠社交电商贝店的续命,稍微晚一点,最后一轮融资发生在2019年,但在出事之前也有两年没有获得新融资;辣妈帮的融资纪录停在了2017年,在今年出事之前,有5年没有获得新融资……

2016年年底,有网友匿名表示,蜜芽资金很紧张,再融不到钱就要出大事了。在这条内容下面,有网友附和,公司的资金链的确出了问题。在此之后,蜜芽试图自我造血,但都无济于事。

蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人,布局线下市场。当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《 财经 天下》周刊,根据合同,合伙人要先交90万元,取得合伙资格,就能用蜜芽的牌子,自行在省内推动线下加盟店。彼时,蜜芽承诺她,公司会上市,到时候给她算干股。

但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。方璐回忆,加盟后,她从蜜芽那里进了数十万的货,囤了一堆纸尿裤、驱蚊液等,没想到却被坑了,后来蜜芽在自家APP上搞低价促销,价格比她当时的拿货价低不少。

“蜜芽这样做,导致我们线下门店的货根本卖不出去。”方璐告诉《 财经 天下》周刊,她曾经多次找到刘楠,但对方不听劝。到最后,她不仅没有享受到蜜芽的干股,还损失惨重。

除此之外,2017年9月,蜜芽还推出了plus会员制自救,想走社交电商的路子,吸收新的用户。根据介绍,蜜芽的会员体系分plus会员、铂金培训师和钻石服务商三个级别,要想升级,必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。

具体来说,要想成为铂金培训师,需要达到6万的业绩,还得直接邀请至少20个人、间接邀请80个人。当然,完成拉新指标,公司会给予一定的奖励。当时,不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”,公司也屡次被质疑打传销擦边球。这和曾经的贝贝集团何其相似。

2020年7月,有微博大V爆料:内部消息,贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销,被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。很快,这条微博内容被删除,但仍有网友截图保存了下来。而贝贝被质疑的传销行为,则是张良伦提出的拉新法子:让老会员拉新会员进店,给予双方一定的优惠力度。

无论是蜜芽还是贝贝,其不顾后果的自救、拉新,背后都是自身增长乏力,遭遇资本抛弃的窘迫。

宝宝树商业合伙人魏小巍曾说,在2015年,行业里有人犯了一些错误,比如大促一个月之后还没发货,比如深陷假货风波,原因就是融资后,资本逼着公司不断做大GMV。只有GMV快速增长才能融到下一轮钱,如此反复。但很显然,依靠前期的资本和价格补贴,母婴电商已经触及了天花板。

根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》,2014年,母婴电商市场规模的增长率达到了1114%。随后,从2015年到2020年,该数值逐年降低,从985%、389%、273%、172%降到了2020年的86%。

零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅告诉《 财经 天下》周刊,对于垂直电商而言,只有增速远远快于阿里、京东这样的综合电商巨头,才有可能熬下去。

可惜的是,所有垂直电商都没能做到,奢侈品电商、美妆电商等不仅量比不上综合电商,增速也比不上,毫无竞争力,最终都以失败告终,母婴电商也不例外。

事实上,蜜芽、贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。其先例是2004年上线的红孩子。

2004年,这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。巅峰时期,红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录,其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。与此同时,作为行业标杆,红孩子也颇受资本垂青,先后引进4轮融资,总额达8000万美元。

随后,以2008年为时间节点,红孩子开始走向衰落。当年,1号店率先开通母婴频道,紧接着,亚马逊、淘宝、京东、当当等大型综合电商平台先后入局,抢占市场。2017年,亏损严重、无力抵抗的红孩子卖身苏宁,母婴电商行业落入冰点。

垂直电商和综合电商之争,由来已久,且均以垂直电商战败告终,红孩子、凡客、当当、聚美优品、酒仙网皆如此。庄帅告诉《 财经 天下》周刊,想跑赢综合电商巨头,必须保证超高速增长,“头两年增速要在1000%到2000%,第三年得保证200%,之后几年不能低于60%到70%”。

而到了母婴电商领域,受困于奶粉、纸尿裤等行业标品日益透明且平价化,想要获得高增长只能打价格战。

(图/视觉中国)

孙伟说,即便不打价格战,按照之前纸尿裤15%的毛利,再刨去履约成本,企业也挣不到钱。这么来看,还不如打价格战,通过战略性亏损引流,再通过非标品(婴儿车、儿童床品等)获取毛利。

久而久之,母婴行业又陷入一个新怪圈。用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说,母婴电商不打价格战是死,打价格战也是死。各大母婴电商的销量全靠烧钱促销,促销一停,数据立马暴跌。

业内人士说,母婴电商自身没有造血能力,早期可以靠资本输血谋求高速发展,但当资本转头不再继续支持后,相当于外部输血断了,如果自己又找不到自救的方法,出问题是早晚的事情。

贝贝网投资人、今日资本徐新曾坦然,如果要在行业里混得好,必须同时满足两个标准,其一,市场份额要达到两三成;其二,要领先同行两倍。这在综合电商巨头林立的母婴行业,显然不成立。有数据显示,在母婴电商市场,阿里、京东的份额加起来常年保持在70%左右。

存量优势用尽,摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条:回归商业本质,到线下去做服务。

孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《 财经 天下》周刊,乐友1999年起家于线上,当年,生孩子的几乎不上网,上网的年轻人又还没生孩子,不得已,“被逼到了线下”。2014年前后,拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间,本就具有互联网基因的乐友又开始自建APP,作为门店的延伸。发展到今天,乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。

“在母婴领域,纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。”董刚坦言。究其原因,母婴行业的便利性、专业性、安全性都得依托线下门店来完成。

线上加线下,这似乎成了行业共识。以2018年为时间节点,在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下,母婴电商品牌开始布局线下渠道, 探索 渠道下沉。与此同时,阿里、京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。

母婴电商的终点,是线下还是灭亡?庄帅告诉《 财经 天下》周刊,即便母婴电商品牌转而布局线下,也得和不差钱的巨头正面刚,相比于线上,线下对于资金的要求更高。

庄帅坦言,在电商领域,垂直电商从出现到衰落的脚本,他已经见证了4轮。此次蜜芽关停APP,预示着这一波母婴电商的集体落幕,其还是没能逃过垂直电商的宿命。

(文中徐霖、方璐为化名)

天乐出道以来,前前后后几十年的时间里,做了不少的善事。据统计,他在内地捐资修建的小学和水利工程项目,总计就多达135处。基于他捐资修建的“古天乐学校”众多,很多人都很喜欢他。

古天乐无疑是娱乐圈内“正儿八经”的大慈善家。可却有新闻显露:古天乐捐资修建的多所小学已经荒废不堪。于是,网友们对古天乐的善举产生了质疑,甚至有网友抨击他的行为是:沽名钓誉,这其中主要是因为城镇化进程不断地深入,随着人们的生活水平的提高,父母们想尽一切办法送子女去大城市里的学校读书造成的,这也是社会化进程中不可避免的一种情况。

一、古天乐热心公益,低调做慈善。

古天乐在娱乐圈,可谓是“家喻户晓”的人物。他不仅在荧幕上演技出众,而且在平日的生活里,口碑也很好。出道以来,古天乐坚持把公益事业,当成回馈社会的最佳方式。他不仅主动捐款捐物,而且还多次为各种公益活动无偿拍摄宣传片。

最为人称道的是,他在汶川大地震所做的事情。汶川大地震发生后,他立即捐款100万,并且还亲自去往灾区,帮助受灾的人,进行灾后重建。正是那一次亲临灾区,他看到了大量倒塌的小学。面对小学生那一双双无助的眼睛,古天乐心中萌生了一个念头:要捐资修建“结构牢固”的小学,让灾区的孩子们,能安全地去接受良好的教育。

从2009年起,他便开始在内地陆续捐建小学。十余年间,内地的“古天乐小学”,已经有一百三十多所了。而其中大部分学校落成时,古天乐都会亲自前往学校所在地验收工程。他的这份辛苦付出,很好的保证了校舍的工程质量。

古天乐捐资修建的小学,帮助了很多贫困地区的孩子。例如,他首次捐款修建的小学:永安镇古天乐小学。即使到如今,已有数百名学生从学校顺利毕业了。良好的小学教育,也为这些孩子们追求未来美好的人生,打下了良好的基础。十几年来,古天乐为捐建小学,累计投入资金已高达三千万多万元,他是人们心中当之无愧的“英雄”。

在慈善事业上“大手笔”的古天乐,在平日的生活中,却十分低调。他很少利用这些“古天乐学校”造势,他甚至在媒体面前,都很少提及这些善举。或许,明星们偶尔做做慈善,然后就在媒体上大肆宣传。但古天乐这种长期坚持,不断投入,并且还一点都不想在媒体上“宣传”,实属难能可贵,他无疑是热心公益且低调行事的大慈善家。

二、学校荒废,难道古天乐做了无用功?

当人们对古天乐的善举大加赞赏之时,却出现了与之相反的声音。有些网友呼吁大家,去实地考察一下古天乐捐资修的那些学校。并且网友们发出了疑问:这些学校究竟起到了什么作用?

为了弄清具体情况,相关人员亲临校区,核实了“古天乐小学”的一些情况。总共一百多所小学里,有一小部分已经人去楼空,根本没有孩子在此学习。更有甚者,连校区都被挪作他用。从功能上看,这些学校完全失去了教书育人的属性。

百年大计,教育为本。古天乐捐资修建学校,原本是为了孩子们能接受更好的教育。可如今,有些学校连学生都没有,古天乐难道不管吗?以遵义市虾子镇小学为例,这所小学在2009年开始计划修建,其中古天乐基金会投资18万港元,于2010年落成。这所小学拥有漂亮的新教学楼和宿舍楼,给孩子们提供了良好的读书上学环境。

学校刚投入使用时,学生众多,学习氛围浓厚。但这几年,由于社会发展变迁,生源却严重流失。漂亮美丽的校园,依然矗立在那,但学生却急剧减少。

后来,虾子镇古天乐小学被改造成了当地居民的老年活动中心,失去了办学的意义。从前朝气蓬勃的小学,如今却成了老年人们休闲娱乐活动的场所,着实令人唏嘘感叹。

从这个例子可以看出,古天乐捐资建校的出发点是好的,但社会总是在不断变化之中,有时候好的初心,也会在“不可抗拒”的时代变迁中,失去原有的意义。但古天乐捐建的这些“荒废了的学校”,至少曾经也帮助过不少孩子,即便如今荒废,说他是在做无用功,也有些偏颇。

三、沽名钓誉,还是事出有因?

“古天乐小学,校舍荒废”这些消息不胫而走,引起不少网友热议。很多网友义愤填膺,痛斥这种行为,并呼吁追究责任。而古天乐作为修建学校的捐款人,自然也被裹挟到了争议之中。

甚至一些激进的网友开始“口诛笔伐”,严厉的声讨古天乐。有部分网友说:古天乐捐建小学,只不过是为自己树立人设,打着慈善家的旗号,更有利于博取观众好感,从而变向助力自己的事业。

也有另外一部分网友认为:古天乐捐建小学,属于一次性投资,捐完款,拍完照,事情也就结束了。至于学生流失,学校荒废,他根本不在乎,这完全是沽名钓誉的行为。

还有网友认为:捐给学校的钱,根本不是出自古天乐自己的腰包,而是某幕后财团打着他的名义提供的,古天乐其实是“冒功领赏”。而有些网友认为,可能是出于“事情反常,必有妖”的心理,在他们看来,一个演员如此积极地投身慈善,没点“不可告人的意图”,似乎不现实。可细细品来,幕后财团的说法查无实据,假设真有,那古天乐基金至少也得拿出一部分。毕竟,总额三千万可不是小数目,对于他而言,也不是小数目。

古语有云:君子论迹不论心。不论古天乐是否动机不纯,但捐建的学校,却真真切切地矗立在各地,这些学校也为贫困地区的孩子们,提供了很好的上学环境。从这一点来看,古天乐确实为贫困地区的教育事业做出了巨大的贡献。跟务实的“教育贡献”相比,古天乐是否存在“沽名钓誉”的行为,似乎也就没那么重要了。

四、真相浮出,古仔终获清白。

在一片热议的争论声中,密切关注此事的人们,终于等来了事实。据当地的媒体报道:随着贵州市的现代化工作的深化进行,虾子镇也逐步大力推进农村现代化建设。在这种情况下,当地人们生活水平不断提高,家庭收入不断增加。学生的家庭富裕了,可当地小学的生源却越来越少,这又因为什么呢?

这并不是当地特例,其实,全国有很多地方都普遍存在这种情况。随着社会发展,经济结构改变。很多青壮年劳动力,都离开了家乡到“北上广深”等大城市打工,留下老人小孩在老家。有些家庭甚至只有小孩独自留守。

这些留守儿童缺失了父母的关怀,家庭的温馨,他们很难专注地去读书。那些常年外出打工的家长们,也总会在内心里觉得亏欠孩子。家长们为了弥补心中对孩子的愧疚,也为了子女能接受更好的教育。于是,他们便想尽办法送子女去大城市里的学校读书,这也是农村学校生源流失的一个重要原因。

古天乐在贵州虾子镇兰生村捐建的红光古天乐小学,2010年落成,在往后的几年里,累计培养出447名学生,可谓硕果累累,成绩斐然。但即便如此,依然无法阻止生源流失的大趋势。

2014年,由于学生流失严重,红光古天乐小学无奈之下,只能跟另一所地理位置更好,其硬件设施更完善、师资力量更优秀的兰生小学合并。兰生小学是一所寄宿制学校,学生们大部分时间住在学校里,这不仅能减少学生们的奔波之苦,而且还能让孩子们有更多的时间,去跟同龄人沟通交流,对孩子们身心健康也很有益处。

遵义市的相关工作人员,也跟古天乐慈善基金会取得了联系。当地工作人员把“事情原委”做了详细说明,也取得了古天乐一方的谅解。同时,也言辞恳切地感谢古天乐本人和其基金会,在这些年来为虾子镇的教育事业做出的贡献。

这些举动,相当于直接回击了那些对古天乐的“质疑之声”。实事求是的说,古天乐捐建的小学荒废了,并非人为所至,而是社会变迁,大环境因素导致。

朗朗乾坤,大路昭昭,公道自在人心。古天乐捐建的小学,其地理位置,基本上都是在贫困落后的乡村。随着时间推移,城镇化进程会不断地深入,或许,未来还有很多“古天乐小学”会遇到这种情况。这是社会化进程中不可避免的一种情况。无论未来如何变迁,古天乐那份“慈善教育”的爱心,永远值得人们敬佩。

目前,小米宣称其隔空充电技术已经实现了数米半径范围内,多台设备同时5瓦远距离充电,甚至异物阻挡也不影响无线充电的效率。这项技术无疑是手机充电领域的一次革命性创新。
小米这次发布的隔空充电,无疑在很大程度上为未来智能设备的供电问题提供了一个成熟的解决方案。想象一下,你带着即将没电的手机回到家里,当踏入家门的一瞬间,”叮“的一声,即将关机的手机奇迹般地冲上了电。人们再也不用火急火燎的找充电器了。
而对于日常使用者而言,现在常规的有线充电,线材长度在一米左右。相信有不少人都经历过想要边充电玩手机,但旁边没有插排的尴尬场景把。而隔空充电,就很好地解决了这些问题。
当然,隔空充电对生活的改变不止于此。如果叫我概括这个技术,那么就只有一个关键词:无感。
我们举一个相近的例子:苹果的Airpods为什么可以改变人们使用耳机的习惯?就是因为Airpods做到了摆脱任何连线的束缚,真正做到了戴上即用,取下即停的五感体验。在小米身上,如果技术足够成熟的话,未来的“隔空充电”也必然会改变用户的充电习惯。如果以后各大商场都提供隔空充电桩的话,那么共享充电宝的厂家想必会捶胸顿足吧。
虽然有人说,5W的功率相比现在动辄50W的无线快充显得不值一提,但要明确的一点是,现在主流的无线充电都将手机绑定在了充电板上,相比有线充电,只是省却了插线的步骤,离不受任何限制地边充电边玩手机,还有很远的距离。而隔空充电的功率虽然只有5W,但想一想只要你在范围内就可以无时无刻地充电,你还会觉得5W的充电速度慢吗?(如果还觉得慢的话可以问问苹果用户)
隔空充电技术的出现的意义,其实远不至于让大家边充电边玩手机。大家可以深入地想一下,小米除了卖手机,还卖什么?没错,就是米家智能家居系列。
小米米家作为国内智能家居厂家的领军厂商,旗下拥有不计其数的智能家居产品。而隔空充电技术的加入,无疑是让这些智能家居完全脱离了干电池或者电线的束缚。电视遥控器、体重秤、香薰机、智能猫眼、电动窗帘、便携台灯。这些家庭中常用的家居产品,几乎都可以被这个隔空充电系统直接覆盖,也就是说,我们以后再也不用担心这些设备的供电问题了。5W的功率对于手机行业来说不算什么,但这对于智能家居行业来说,是一个巨大的飞跃。
有一大批设备不再受插线板位置的束缚,有一大批限于电池电量,只能用蓝牙连接的设备,可以借助隔空充电来使用WiFi连接了。小米曾经发布过物联网路由器,将诸多智能设备通过网络连接到了一起。而这次隔空充电的出现,更是将这些设备真正的连到了一起。
未来的智能家居,或许应该是这样的:一个新设备连到了网络上,各种芯片互相识别一下是不是自己人,能不能给它供电,然后通过物联网芯片定位一下,最后无线充电桩为这个设备供电。过程虽然看起来略显复杂,但这一切都是在极短时间内完成的,而我们用户要做的,就只是将在app上把设备添加进家庭了。
其实,在这之前,我一直预测是苹果会先推出这个技术。然而,小米这次“勇闯技术无人区”,给诸多米粉带来了一个不小的惊喜,小米也逐渐甩掉了“供应链技术”“没有核心技术”的大帽子。只不过,5W的充电功率确实还需要进一步的优化。不过,既然小米已经实现了从0到1的突破,那么优化一下充电功率,我想,用不了太长时间吧。
小米在用MIX定义了未来手机的方向之后,小米终于又一次让人感觉在提供面向未来的产品了。隔空充电是一个让人期待的技术,以后,在小米之家放一个隔空充电器,效果完全不亚于请明星代言。未来,就这么来了?


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