2023年3月22日,在重庆汽车行业第34届年会暨成渝汽车科技与供应链博览会上,举办了“智能新能源创新技术及供应链高峰论坛”,来自全国的10位行业专家分享了满足新四化需求的供应链体系建设、智能重卡、车联网、工业互联网、热塑性材料、材料质量评价、无人化智能制造、数字化赋能、软件平台等前瞻性技术的研发进展和应用实践。来自全国的主机厂和零部件企业、高校和科研院所、全球知名供应商、出行服务提供商、协(学)会嘉宾及产业链相关单位主要负责人、专家学者及媒体记者200余人到场参加了本场分论坛并展开热烈讨论。
本场论坛由重庆汽车工程学会副秘书长、上汽红岩汽车有限公司技术中心副主任刘斌主持。
张俊杰:更智能、更环保、可持续,以领先技术赋能智能重卡运营场景
上汽红岩汽车有限公司软件与智能中心总监张俊杰作《引领智能重卡的商业化解决方案》的精彩报告。
张俊杰先生提到,在重卡智能化和新能源化的时代背景下,上汽红岩一直致力于推进自动驾驶、智能物流和云计算等智能技术在重卡领域的创新和应用。目前,上汽红岩已经在电池、电驱、电控,以及“场景智适应”等方面拥有了深厚的技术积累和领先优势。并以“上海洋山深水港”为案例,深入分析了L4准商业化运营的商业化历程、核心技术、安全体系、行车场景、泊车场景、车-云-端-场一体化等。先进技术的应用,将进一步提高红岩重卡的运行效率,降低运营成本,也将推动整个行业向更加智能、环保和可持续的方向发展。
罗真理:补齐汽车新四化零部件产业短板,加快构建供应链体系
重庆市招商投资促进局政策规划处处长罗真理作《构建汽车零部件供应链生态体系》的主题报告。
罗真理先生从整车能力、零部件能力和人才智力三个角度出发全面分析了重庆作为国家重要现代制造业基地所具备的汽车产业优势。根据《重庆市建设世界级智能网联新能源汽车产业集群发展规划(2022-2030年)》,到2025年重庆初步形成世界级智能网联新能源汽车产业集群雏形,智能网联新能源汽车产销量占全国比重达到10%以上。基本形成智能网联新能源汽车产业新生态,基本建成相对完整、重点突出、全国领先的智能网联新能源汽车零部件供应链体系,引进300家智能网联新能源汽车零部件企业,推动500家传统零部件企业转型升级,全市智能网联新能源汽车零部件产业规模达到2500亿元。罗真理先生表示,零部件还有比较多的一些短板,希望能得到各个企业的支持和重视,重点发展新能源关键零部件、智能驾驶零部件、智能座舱零部件、车联网、基础材料等方面,加快构建供应链体系。未来将从引进培育优质企业、增强技术创新能力、促进协同融合发展、优化统筹服务能力四个方面重点开展工作。
张卓文:数字化转型是以用户为中心的整体的提质增效降本
广域铭岛数字科技有限公司咨询中心总经理张卓文作《数字化技术助力汽车产业转型升级》的报告。
张卓文先生谈到,当前汽车企业在数字化转型中存在基础薄弱、信息孤岛多、市场和技术割裂、有战略无路径等问题,工业互联网平台作为新一代信息通信技术与工业经济深度融合的新型基础设施,是实现产业研发、营销、供应链业务全面协同,实现产业上下游全面共赢的有效路径。
广域铭岛为企业打造驱动企业数字化转型的“1+3+N”模型,即提供1个工业互联网平台和建设标准,构建产品交期最短的产业链、透明化制造的精益链、以用户需求为导向的创新链等3条核心业务价值链,同时构建N个业务智能化场景。并基于汽车及离散制造业务场景需求和痛点,自研了一批数字化解决方案及工业软件,覆盖了研发设计、生产制造、供应链管理、仓储管理、物流调度、能耗管控等多个业务场景,全面赋能成渝地区汽车主机厂及产业链上中小企业。
赵铮:C-V2X(蜂窝车联网)与单车智能融合发展,助力智能网联汽车产业发展
中信科智联科技有限公司研发总监赵铮作《C-V2X与单车智能融合的思考与实践》的报告。
赵峥先生介绍,在国家相关政策的支持下,C-V2X车联网试点如火如荼展开,众多城市、高速建设单位和车企均开始布局车联网技术,C-V2X量产车型陆续发布,车联网已形成完整产业链生态,多厂家供货环境逐渐形成。他认为,将C-V2X车联网技术与单车智能结合,能够突破单车智能现有的瓶颈,增强辅助驾驶功能的性能、稳定性和安全性。他分析了C-V2X与单车智能融合发展思路,包括C-NCAP线路图,使用C-V2X技术,进行部分主动安全功能的实现;作为短期目标,V2X应作为智能座舱功能升级,提升驾驶安全;作为中长期目标,C-V2X功能作为ADAS的感知源,集成在智能驾驶域中,并参与控车,可更加高效地解决大部分自动驾驶的长尾问题,这也是C-V2X面向更高级别自动驾驶发展必然路径。他介绍到目前中信科智联已开展了车联网和单车智能融合研究,并基于自研的C-V2X车规级模组DMD3A,业界首发网联式ADAS域控制器产品进行了实车验证。
何勇:高性能热塑性玻纤及复合材料将成研究热点
重庆国际复合材料股份有限公司热塑研发室经理何勇作《高性能热塑性玻纤及复合材料在汽车上的应用》的报告。
何勇先生简述了CPIC玻璃纤维及复合材料的用途与优势,表明汽车电动化趋势不可逆转,氢燃料电池汽车发展进入快车道,但也指出目前存在储氢技术薄弱、汽车智能驾驶材料精度不高、智能化与轻量化难以平衡等问题。他认为,车用高性能玻璃纤维的创新发展,需要从玻璃类型、纤维形状、表面处理剂和特殊功能四个方向入手,目前已研发出强度进入碳纤级别的HT高强玻纤、HL低介电玻纤、高模量玻纤等产品,对于玻璃纤维的提升性能,最经济的方式是遵循从开始的短纤纤维增强到GMP,再增强到LFT甚至到CFRT去做提升保留长度的路线,并表示未来连续纤维增强的热塑性复合材料(FRTP)将凭借长度方向、设计灵活性等优势成为研究热点。
最后,他对重庆发展热处理复合材料的前景作出展望。在“十四五”高性能纤维和复合材料的发展指导规划下,热塑性复合材料制品占比将会越来越高,在重庆发展工程塑料将大有可为,发展新能源汽车及其产业链前景广阔。
朱蓉:锂电池的电池产气分析需要搭配高灵敏度的检测方案
岛津企业管理(中国)有限公司汽车行业专家朱蓉作《锂电池材料的研究及质量评价技术手段》的报告。
朱蓉女士介绍了岛津对于评价辅材的力学性能、安全性所创新的一些尖端分析技术产品,包括广为人知的气相色谱质谱联用仪、气相色谱仪等色谱质谱类产品,以及X射线光电子能谱、原子力显微镜、电子探针等表面微区观察设备和光谱类设备等。关于电池电芯的产气问题,朱蓉指出锂离子电池会因为封装不够完善以及高温、过充、过放等滥用习惯产生永久性气体,通过BID检测器(介质阻挡放电等离子体检测器)能够有效检测气体,并对电解液溶剂配比纯度的检测进行分析。
她还指出,隔膜的性能决定了电池的界面结构,内阻,直接影响电池的容量、循环以及安全性能,锂电池通常要采用高强度薄膜化的聚烯烃多孔膜。除此之外,朱蓉还分享了一些关于导进万能材料试验机,在隔离膜急流体方面的检测的案例。
张三义:汽车冲压工序全自动化无人化生产转型,推进行业竞争力势在必行
广州达宝文汽车设备集团有限公司董事长张三义作《当代汽车冲压工厂无人化智能制造全套装备方案及应用更新》的报告。
张三义先生指出,汽车生产中有着一个全世界半世纪以来一直都没有解决的难题——冲压车间的自动化智能化。在汽车冲压车间中,冲压线砸出了零件之后要进行装箱,而人工装箱要求一个工人每天要搬10吨零件,大大增加了企业的人力成本。作为汽车制造四大工序之一,汽车冲压工序全自动化无人化生产转型,推进行业竞争力,势在必行,特别是近期由于政府补贴汽车价格大跳水,需要大幅度降低成本。
他表示,达宝文提出的冲压工厂无人化智能制造全套装备方案突破了汽车冲压线末自动装箱的行业瓶颈。依托冲压车间智能管理系统与无人化冲压生产线控制系统的融合,结合冲压生产无人化辅助设备研发及制造、MB模具更换、端拾器自动更换系统,智能化冲压线线末装箱系统和料筐自动测量系统,能够有效帮助车企实现产线全零件自动装箱,逐步实现无人化、智能化冲压工厂。
杨洋:安捷伦分析检测方案,为汽车产品质量保驾护航
安捷伦科技(中国)有限公司应用专家杨洋作《汽车行业检测分析需求及解决方案》的报告。
杨洋女士从汽车行业的电动化发展、分析行业自动化以及材料安全性三个方面对汽车行业检测分析需求及解决方案做出讲解。她介绍到安捷伦推出的锂电池产业链分析解决方案,覆盖锂电池产业链中质控和研发等各个环节,包括锂电池生产管理及锂电材料(正极材料、负极材料、隔膜、电解液等)质控,锂电池安全性能、循环寿命、功率密度、能量密度等关键指标的研究以及锂电池回收和资源化利用,锂电池回收和循环利用过程中有价值金属元素提取等领域。在钠电池、氢燃料电池、材料研发、车内空气质量管理方面,安捷伦也有相关解决方案支持。
另外,化学分析仪器也在做自动化整合的工作,由此提出了“关灯实验室”的思路,逐步实现从点到线到面的整场自动化,实验室不需要任何的人员,就可以完成所有的化学处理的一个分析的流程。
袁天天:数字化为经销商赋能,4S店经销模式具有强大生命力
重庆双车双院网络科技有限公司总经理袁天天作《销售终端盈利的决策与预测一汽车经销商数据赋能》的报告。
袁天天先生表示,当前汽车销量明显下降,主机厂数字化转型趋势明显,经销商为提高产值将加快追随数字化转型脚步。双车双院通过数字化系统为经销商赋能,利用工具打造客户新的全生命周期,满足企业在销售业务上的功能需求,运营数据的统计及财务数据的核算,通过大数据分析为企业的经营提供改进方案。他强调,该数字化系统为经销商最主要的赋能是预测和决策功能,只要输入预期产值,所有的成本费用将自动计算并呈现。在车辆还未卖出时,就已经知道车辆的盈亏情况。
在数字化为经销商赋能的背景下,袁天天先生做出展望,未来会看到更多的直营店或者是城市展厅,都会变成我们目前的4S店的经营模式,4S店的经营模式仍具有强大的生命力。
马琦:达索系统3DE体验平台助力汽车行业降本增效
达索系统大中华区业务专家马琦作《3DE体验平台助力汽车零部件企业降本增效》的报告。
马琦先生提出,达索系统随着设计研发的发展,也在不断地通过数字化来满足目前开发的需求。通过物理模型做实验,最开始其实是没有验证的,比如做一个碰撞类试验,找几百辆汽车进行碰撞,时间和成本都不允许。现在通过3DE的仿真体验平台,可以将物理原型更加的聚焦,尽快做出所需要的验证。从智能生产、虚拟销售、产品的规划到性能开发,验证包括生产最后变成企业自己产品,达索系统都有一整套比较完善的数字化解决方案。作为3D体验领域的实践者,达索系统正在通过3D EXPERINECE解决方案平台帮助客户实现数字化时代的制造转型。马琦先生在会议上分享了一项经典案例—用敏捷思想正向研发的电动车:蔚来,其企业需求则是设计,工艺一体化的敏捷正向开发流程,加快整车上市时间,实现真正意义上的降本增效。
本次分论坛共同探讨了智能新能源创新技术与自动驾驶行业的热点和难点问题,众多行业专家、学者和企业技术人员洞见当下、瞰思未来,为重庆市整车、零部件及制造企业打造了具有高权威、高影响力和综合性的互动交流平台。
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当然不是,美团的主战场早就已经不是外卖了,外卖只是他其中的一个业务之一,当然因为美团是靠外卖起家的,所以大家对他有一个根深蒂固的印象就是美团是一家外卖公司。而且在成立之初美团所对标的企业是美国最大的团购网站Group
On,但是现在美团对自己的定位是要做服务领域的亚马逊,所以如果至今为止还将美团当作是一家外卖公司的话,可能就有一点不合适了。
同样亚马逊以电商起家,但是现在的亚马逊,也早已不能单纯的将它理解成一个电商公司,他的业务看起来是没有边界的。当然一直以来,作为一家上市公司他的盈利水平都不算上行业内最好的。他整个企业运作起来就像是一个巨大的轮子,他的每一个细分业务相当于轮子上的一个点,然后在轮子的各个部位一起发力,等到有一天这个轮子受到足够大的力而转动起来的时候,那这个速度就非常快,长远来看,亚马逊有着非常大的价值。
目前美团的情况,其实和亚马逊差不多,唯一不同的是,亚马逊的核心电商能够提供具体的商品,但是美团他提供的是一个虚拟服务,本质上其实是相通的,同样美团对于业务的边界进行了无限的扩展,在外卖之外又拓展了酒店、旅游、到家服务,甚至是出行等各个领域,当这些领域真正做起来之后,他必定会推动美团这个巨轮以很快的速度滚动,越滚越大,它的商业价值自然就体现出来了。
当然和亚马逊相比,美团也有它的劣势,首先亚马逊仓在一些基础设施方面的建设,要比美团强很多,比如物流体系,云计算,电商业务,在这些领域美团建立起了很强的竞争壁垒。但是美团的话,它最核心的外卖业务,相对实体商品,难以形成自己壁垒,而且美团在核心的技术的研发上不足以跟亚马逊相提并论,比如说它的云计算业务,要知道亚马逊已经是,全球顶级的云计算提供商之一,这一点是美团所无法企及的。
1863年,美国南北战争的第三个年头。这年初夏,北方联邦军的班克斯少将所部在向路易斯安那州的什里夫波特进军途中突然转向,兵锋直指新目标:密西西比河岸的哈得逊港。 在班克斯看来,他的3万大军将一鼓作气席卷该地,继而转进与格兰特将军所部会合,合力夺取战略重地维克斯堡。这位少将没有想到,在哈得逊港,他的部队即将面对困顿、沮丧和漫长的煎熬。联邦大军滚滚而来
位于密西西比河一处弯道东岸的哈得逊港,地处路易斯安那首府巴吞鲁日西北约32公里处。尽管当地的船运业务日渐红火,但是小城本身却一直没有太大发展,在内战开始时只有数百常住人口。不过,南方邦联军队在那之后迅速将此地建成了一座要塞。
攻陷哈得逊港,继而拿下维克斯堡,如此一来,北军便可以完全掌控密西西比河。班克斯少将正是打着这样的如意算盘而一路挺进的。有人告诉他目标周围的山岭或低洼地带构成着天然屏障,他不以为然;有人告诉他港区要塞守军配有充足火力,他也毫不介怀。
因为除了压倒性的人数优势外,班克斯还调动起了强大的攻城炮队:除了本部随行的轻型野战炮,印第安那重炮队的5个炮连正奉命前来。5月19日,基思上校指挥这5个炮连,将他们的8门30磅帕洛特线膛炮和2门12磅青铜榴d炮装上火车,然后中途在阿尔及尔上船运往巴吞鲁日,再兼程向北与联邦军大部会合。在阿尔及尔停留期间,这支炮队还接收了另外4门20磅帕洛特炮。
但是北军步兵部队的行动却开局不顺。比印第安那重炮队晚两天,欧格少将所属的部队在21日开始向哈得逊港外围挺进,但在距离这座要塞数公里远的地方,他们遭到了南军的顽强阻击。在这场遭遇战中,南军在人数和火力等方面均处下风,但却依旧打得极为出色,将欧格所部阻滞达6小时之久。而当这些防卫者撤退时,并没有丢弃那些已经失去了牵引马匹的火炮,而是众人合力将其拖回。
两天之后,印第安那重炮队经过这片战场,当看到横陈的马匹尸体时,北军炮手们暗自祈祷别让自己碰上这样的事。这天的晚些时候,基思上校向欧格少将报到,并把他的5个炮连全部部署到了一线阵地里。对他们来说,现在就等着司令官下命令了。
大炮对大炮
守卫哈得逊港的南军加德纳少将麾下只有7500人,无怪乎他的对手确信自己可以轻而易举地攻占这里。
但加德纳并非易与之辈,在兵力有限的情况下,他仍将包括所有骑兵在内的1200人配置在外围地段,用来对北军实施袭扰和延迟。此举极为有效,正是在这些游击部队的干扰下,在23日就完成了合围的北军却迟迟无法展开攻击,直到27日才能采取行动。
这样一来,加德纳就争取到了宝贵的布防时间,得以从容完善要塞各地段的工事,并把手头可用的火炮部署到位。南北战争时期的一些要塞在很大程度上受到法国筑城术的影响,使得对其的进攻成为一桩非常棘手的任务,哈得逊港就是其中一个典型。
不过班克斯不考虑这些,在26日的军事会议上,他所想的就是用自己的人浪将其冲垮。这时,除了西面靠着密西西比河之外,哈得逊港的北、东、南三面均已被北军包围。在设在一处种植园内的指挥部里,班克斯决定次日总攻,由韦策尔准将、格罗夫准将、欧格少将和谢尔曼准将所指挥的四支部队将分别攻击要塞的北、东北、东和东南面。
此前,停泊在密西西比河上的北军舰只曾试图突破哈得逊港,但遭到了失败,现在,它们则开始炮轰港区。海军的炮击持续了一个晚上,陆上的炮队则在27日拂晓到来之前加入这场“合奏”。
除了A连调去东南面支援谢尔曼准将的攻击部队外,基思的另外4个炮连全部集中到了欧格少将的阵地上。晨光尚隐约可见的时候,A连的1门20磅帕洛特炮率先打出1发信号d,宣告北军炮兵对哈得逊港的炮轰开始。
各阵地上的轻型火炮全部开火了,而当太阳开始升起时,大口径的重炮也发出了怒吼。这时是5点30分,在欧格的阵地上集中了38门火炮,韦策尔和格罗夫的前线有24门,谢尔曼的战线上也有20门。将军们和他们的参谋一道观看着这壮观的场面,然后开始准备发布进攻命令。
来自印第安那州的炮手们开始爬上附近的大树以观察d着,如果他们看得够远,那就不难发现要塞里的火炮规模同样可观。
在要塞的南部区域,南军集中了16门火炮,其中口径最大的是2门24磅线膛炮。中央区域同样配置了16门炮,在北部则有11门火炮分布在5座炮台上。守军的炮手们正沉着开火,他们积极应对着北军炮队的挑战,并努力使自己打得比对手更准。
身陷“牛圈”
5月27日晨6点整,随着韦策尔准将的一声令下,在要塞北面的围城部队率先展开冲锋。然而,他们几乎连一点胜算也没有。
哈得逊港北郊遍布着林地、沟渠和沼泽,而南军的q手们则在附近的高地上俯瞰着这些攻城者的必经之处。第1阿拉巴马团、第39密西西比团和来自阿肯色的南军士兵打得既准又狠,使得竭力推进的北军士兵很快就陷入了交叉火网之中而无法自拔。
联邦军阵中的路易斯安那国民卫队奋力向前,表现出了异乎寻常的勇气。领头的塞卢克斯上尉是一位来自新奥尔良的黑人,他交替用英语和法语向部下发令,直到被炮火打死。
虽然塞卢克斯的英勇牺牲证明“黑人在炮火下极不可靠”的传言是无稽之谈,但是攻城部队在d雨中却变得“极不可靠”。中午时分,韦策尔的部队终于陷入四散奔逃的境地。逃回来的人形象地将北面的这片设伏阵地称为“牛圈”。
韦策尔行动之后不久,在要塞东北面的格罗夫所部也发起了进攻,但到中午时也全部被击退。最令北军刻骨铭心的是位于东北角的一处防御工事,第15阿肯色团的人在这里扼守不退,给平地上的北军士兵造成重大杀伤――不管他们是在前进,还是在后退。这处工事很快就得名“绝望堡”。
交战极为激烈,战场上的气温也不断升高,然而位于要塞以东主阵地上的欧格所部却依旧纹丝不动,谢尔曼所在的方向上也是毫无动静。要怪就只好怪班克斯将军本人了,他在前一天并没有确定各部协调一致的行动时间,只是命令指挥官们“一旦准备好便立即动手”。
延误和撤退
班克斯中午过后赶到了谢尔曼的指挥所,他显然对于这位属下的拖延怒不可遏。他向谢尔曼喊道,如果你再不行动,我就马上把你撤职!在这一威胁之下,谢尔曼的部队于14点发起了进攻――此时距离清晨北军最初的行动已过去了8小时。
当然,谢尔曼并不是胆小鬼,他亲自带领他的队列穿过开阔地,以整齐的队形向哈得逊港前进,鲜明的旗帜迎风招展着。在北军猛烈的炮击掩护下,防守方的密西西比炮 队不得不暂时离开他们的炮位,因此谢部的挺进起初非常顺利。
但当步兵们距离防御工事不足200米时,回到自己位置上的南军炮手便重新开火,而藏身于胸墙内的q手们也排q齐放。在这种情况下,很少有人能够接近到50米之内的距离。
很快,谢尔曼的座骑被爆炸的气浪掀翻,但这位准将爬起身来,抽剑高呼以激励自己的部下。但是d片旋即击中他的一条腿,于是谢尔曼被抬离战场。虽然北军士兵此后仍不顾一切地冲锋,但是此前的延误使得守军有充足时间把足够的火力调到这个方向上来。
此时,决心要与谢尔曼协同一致的欧格也展开了自己的攻击。虽然他的战线配有最强的炮兵,但这些重炮害怕击中自己人而在进攻开始时停止了射击。一片蓝色的人流漫过了一派平坦的大地,但很快就遭遇到了坑洼地段和障碍物,于是前进速度就放慢了。当要塞内的炮击袭来后,这个方向上的推进也就彻底停止、继而撤退了。
这一天最后主动踏上战场的北军是第159纽约团,他们在17点登场。不过他们不是来打仗的,而是打出一面白旗,以求能够移走战场上的死者和伤员。
依旧大炮对大炮
5月27日的攻坚宣告失败后,一场预料中的速胜演变成了漫长的围困。
这时,火炮成了指挥官手里惟一可靠的东西。班克斯一面要求巴吞鲁日和新奥尔良的补给站竭尽所能,将剩余的重炮全部调来前线,一面命令工兵为火炮建立专门的炮位掩体。增援炮队不断赶来,到6月1日,班克斯的阵地上已经新增了多门重炮,包括口径达8英寸和10英寸的臼炮,以及发射24磅炮d的攻城炮。
面对着这样一份强有力的围攻实力,守军的火炮数目反较5月27日有所下降,在主要的防守区域只配有23门轻型火炮和7门重炮,另外有些炮则在上一场战斗中遭损坏而无法修复。
从6月9日开始,北军炮兵开始不间断地向要塞内发炮。每门火炮每隔15分钟便发射1发炮d,在渐渐削弱着工事的同时,也打击着守卫者的神经。在北段,30磅帕洛特线膛炮的炮击效果显著,相继打掉了南军的面粉厂、仓库和几门大炮。而10英寸臼炮更是很快赢得了令人生畏的名声,南军有一次曾锯开1发未爆炸的88磅炮d,结果在里面发现了480枚吓人的铜珠。
有针对性的炮击在10日造成南军多名炮兵军官死伤,其中最令人难忘的要算是布恩上尉。当他正探身观察北军位置时,被突如其来的d片削断了一条腿,这位受了致命伤的上尉随即要求部下把他的断肢装入炮膛并射向敌人!炮兵是否执行了他的这道最后命令,则不得而知。
最猛烈的炮击在6月13日到来,从这天的11点15分开始,围城部队的炮兵展开了持续1小时的连续攻击。尽管有1个炮连的2门火炮没打几炮便相继发生了炸膛,但是其余炮连全力以赴,据统计平均每1秒钟就有1发炮d落入哈得逊港的工事内。
然而,这轮旨在破坏敌方工事和杀伤其有生力量的炮击却并没有给南军造成太大损失,这从守将随后的反应便可以看得出来。班克斯将军在炮击停止后向要塞内送进劝降信,但加德纳只是冷冰冰地回应道:“我的职责要求我守住此地,我只能这样做。”
又一次失败
班克斯决心再做一次尝试。6月14日凌晨3点,北军的轻型火炮开始射击,一刻钟后重炮加入,接着炮击持续了1个小时。昏暗的天际此时被完全照亮,空气中则充满了硫黄味。当晨光初现时,身穿蓝色制服的步兵开始推进。
这次总攻暴露的问题和上次一样,尽管事先规定了协同时间,但各个方向上的部队还是没能做到行动一致。这次总攻的过程也和上次一样,北军的炮火能够掩护本军前半程的开进,但是当步兵接近要塞后,主角就换成了南军的炮火。
取得最大突破的是第4威斯康辛团的2个连和第8新汉普郡团的部分人马,他们成功突破了一道外围胸墙,终于冲进了要塞主体。然而他们也是最倒霉的,由于友军跟进乏力,这些攻进要塞的人反倒成了俘虏。
本日的行动是北军最后一次进攻哈得逊港,其结果只是造成了1792人对47人的伤亡比!联邦军队现在被攻击持续受挫后的震惊和沮丧所笼罩着,只有班克斯本人坚持继续围困。因为他很清楚,如果无功而返巴吞鲁日,那么他的军事生涯还有政治生命就算是完蛋了。
对围城者来说雪上加霜的是,要塞守军开始用另一种武器来对付他们了。此前,为防止北军舰只溯密西西比河而上,南军在河岸炮台的重炮始终将炮口指向河面;现在,在加德纳将军的命令下,1门10英寸前装滑膛炮开始在它的炮架上转动起来,并将炮口指向了要塞外的北军。
很快,这门发射重达128磅炮d、射程足以打入最远的北军营地的火炮,成为了围困者的恶梦。他们称这门10英寸巨炮为“士气消磨者”,并且捕风捉影地声称它实际上是装在路轨上的,因此可以在要塞内随意移动;与此同时,城里的人则高兴地叫它“戴维斯”。
作为回应,北军炮兵打出了更多的炮d,但是要塞主体仍然屹立不倒。而且现在南军士兵开始嘲笑起他们的对手了,他们说自己的围墙现在更加坚固,因为“里面的成分已经变成了钢铁”。
落幕
为了消除“士气消磨者”的影响,班克斯想尽办法,最后他打算把自己最好的重炮连派到要塞的河对岸,从那里去进行火力压制。
6月30日,印第安那炮队的H连在一处渡口集结,然后登上汽船上行,最终借助防洪堤的掩护进入了密西西比河左岸的一处阵地。7月1日晨,这个炮连从他们的新位置上开火了,但是除了提醒守军这里出现了新对手而加以还击外,并没有达成任何显著的战果。
战至7月4日晨,这个炮连注意到几天前被他们打中的1门南军火炮又回到了它的位置上,“和以前一样漂亮”。于是他们得出令人失望的结论:守城者的物资和士气依旧都很充足。
但实际上,经过如此长时间的围困,哈得逊港的守军已经快要支撑不住了。虽然各种防御细节更加周到,但却难以抵消物资短缺,尤其是食物供应紧张的影响。一个重要信号是出现了逃兵,城内的一位上校记录道:“我们最大的麻烦就是士兵情绪的不稳定,不少人跑去北军阵营,并报告了我们的真实情况。”
7月4日到来了,这是美国国庆日。北军炮兵在这一天连续发炮以示敬意,但地面部队却并没有发起意料之中的进攻。和守卫者一样,围城者同样也已经很虚弱。
然而,这场僵局就快结束了,决定性的影响却来自于这片战场以外。7月7日,加德纳将军得知了一个噩耗:维克斯堡已向北军投降。这意味着,从此时起他的部下已经丧失最后的希望,此地的固守已毫无意义。
两天之后,他选择了投降。7月9日早上7点,加德纳将军的部下沿河岸边列队整齐,向同样列队整齐的北军官兵交出武器。加德纳将自己的佩剑交给前来受降的安德鲁斯准将,但后者因加德纳的英勇表现而将佩剑交还给他,这是这位守将应得的。
这天中午,联邦的旗帜飘扬在要塞上,宣告这场历时48天的围城战终于落幕。哈得逊港的陷落,为北军打开了密西西比河通向墨西哥湾的大门;而随着联邦控制密西西比河,被分隔开来的邦联州也就此失去了联系管道。而北军为此付出的代价,则是多达5000人伤亡和另外5000人死于疾疫;守军方面,伤亡人数仅为1000余人。
哈得逊港之战突出地表明了对设防坚固的要塞发起一次过分乐观、自以为是的进攻所可能导致的严重后果。班克斯少将对城防的工事配备和火力规模等并不太注意,他对自己的兵员数量和火炮数量有着过分的自信,而当这一切手段并不足以克服坚固的防御后,便轮到北军大吃苦头。而这正印证了孙武子的那句话:知己知彼,(方能)百战不殆,不知彼而知己,一胜一负。问题一:主办方,承办方,协办方有什么区别? 主办方就是主办这次活动的单位,承办方就是具体办理本次活动的单位,协办方就是协助办理本次活动的单位。
一般情况下很多活动都是承办方策划办理的,为了有权威和影响力就要找一个上级部门或者主管部门做为主办方,有的时候想降低一点成本就找几个协办方给予点支持。
问题二:主办 协办 联合主办 全程赞助(协办) 怎么翻哦 主办方 organiser
协办方 co-organiser
联合主办 jointly organised by
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问题三:主办单位、联合承办、协办单位、策划承办单位、协办媒体 这篇资料可能对你有用!
大型活动策划与实施
大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,首先要弄清楚几个基本问题,例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。一、大型活动的定义
大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念:
第一,大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。如一个产户要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。这样大的花费,为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,
在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。
第二,要有计划性。凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。
第三,众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点
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、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
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、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与,因此,大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的 *** 作性。在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍、电视,拍、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。在这方面我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前,我们在广州做过一个穗、港、澳青年大联欢活动,按原策划准备在开幕式上进行三地青年代表交换三地旗帜的仪式,以示交往的开始,这个信息也早已在媒体上发布,结果到开会时,工作人员把交换的旗帜忘记带到会场,再回去取为时已晚,会议只好临时取消了这个仪式。那时候这是一个非常敏感的时期,问题一发生就受到媒介的关注,尤其是香港媒介,他们关心是不是政>>
问题四:主办单位和承办单位是什么呀 南沙街道是发起组织算主办某中学承担比赛任务用他们的场地用他们的裁判是承办地产公司是独家冠名赞助,也可以算协办这没什么难的简单的说组织者,发起人算主办承担办理任务的激承办,协助办理的,或者提供了实质帮助的算协办
问题五:听说尊成留学与省实验中学国际班联合举办的感恩节活动很有意思,还请了电视台前去助阵的,是真的么? 给你个好的--华恒留学
问题六:联合主办英文怎么说 联合主办
[网络] co-sponsored; Jointly organized; United-edit; co-hosted; Co-hosts;
[例句]2002年在日本和韩国举办的世界杯将是第17届,但却是第一次联合主办。
The2002 World Cup in Japan and Korea will be the17th event, but the first to be jointly hosted
问题七:中国厨师网的组织和联合举办的活动 2006年06月 在深圳布吉湘里人家举办第五届厨艺交流座谈会2006年08月 在深圳晶都酒店举办 第六届餐饮商机推广研究会2006年09月 在深圳陶然居民俗酒楼举办深圳名厨协会常务理事会2006年10月 在深圳地王大厦举办中国大厨(深圳名厨)发展论坛2007年03月 举办中国餐饮精英会在深圳新王朝大酒店2007年04月 在深圳重庆德庄举办世界餐饮知识文化节2007年10月 在浙江义乌举办千味行杯首届乡土菜国际烹饪大赛2007年11月 在长沙博禧楼 中国湖南厨师网首启仪式新闻发布会(厨艺厨德・创新发展文化盛典)2007年12月 在深圳邓家饭店举办 中华厨艺、传承爱心(爱心深圳名厨嘉年华)2008年09月 在湘潭莲城步行街湖南湘潭国际美食嘉年华(首届国际绿色养生厨艺大赛)2008年12月 在北京热带雨林酒店举办华人餐饮名人论坛暨百年荣记杯第二届乡土菜国际烹饪大赛2009年03月 在深圳举办第二届华人餐饮名人论坛(第二届中国餐饮精英会)2009年07年 在广西南宁举办中 际名厨授勋仪式2009年08月 在中国上海举办第三届全球华人餐饮名人论坛暨2009中国金牌菜・名厨授勋仪式2009年09月 在北京举办第六届厨艺交流座谈会2009年12月 在北京举办中国厨师博览会、中国厨师年会、第三届中国餐饮精英会、第四届全球华人餐饮名人论坛、新中国六十周年中国厨师表彰大会等八个主题活动。2010年3月 在北京举办“第四届中国餐饮精英会、2010国际厨王擂台赛、亚洲华人名厨首脑峰会”2010年4月 在江西上栗举办2010超级明星厨师美食表演(江西赛区)2010年5月 在重庆黔江举办2010超级明星厨师美食表演(重庆赛区)、2010重庆黔江旅游美食文化节。2010年8月 在中国上海繁酒楼、世博园区举办2010国际美食世博大厨盛典、超级明星厨师美食表演赛(上海赛区)2010年9月 在中国深圳劳动局、长城大酒店举办2010嘉豪・超级明星厨师美食表演赛(深圳赛区)2010年10月 在中国浙江千岛开元龙庭大酒店举办2010烹味传奇・超级明星厨师美食表演赛(浙江赛区)2010年11月 在中国北京热带雨林酒店举办2010超级明星厨师美食表演赛(北京赛区),首届国际餐饮低碳环保经济论坛,首届食品安全责任宣言。2010年12月 在中国重庆黔江举办第二届中国厨师商务旅游年会、世界明星厨师大赛总决赛、2010超级明星厨师美食表演赛总决赛。2011年3月 在山东日照碧波大酒店举办2011年碧波太公宴厨艺大赛。2011年4月 在北京热带雨林酒店举办国韵兄弟结拜仪式。2011年8月 在上海洋洋显达度假城市酒店举办2011明星金厨旅游美食国际大赛(上海站)。2011年9月 在郑州豫粮大酒店举办第三届国际低碳餐饮明星金厨表演赛(河南站)。2011年10月 在中国杭州圣栖铭庭大酒店举办2011明星金厨旅游美食国际大赛(浙江站)。2011年11月 在中国深圳友和海航国际大酒店举办第五届中国餐饮精英会暨明星金厨旅游美食国际大赛(深圳站)。2012年1月 在中国重庆黔江隆鑫玫瑰酒店举办第三届中国饮食(厨师)行业商务旅游年会。2012年3月 在中国杭州举办第五届全球华人餐饮名人论坛暨2012御厨擂台赛。2012年4月 在中国北京举办第二届世界餐饮知识文化节暨国际厨王擂台赛。2012年5月 在中国重庆彭水举办2012年彭水旅游美食文化节。
问题八:17k和全国“扫黄打非”办公室、新闻出版广电总局、国家版权局等联合举办的那个绿书签行动究竟是干什么 打击盗版其实只是一方面,还有净化网络文学环境的一面,毕竟打击不良思想不正风气的文学作品,是所有网站都必须要努力的方向。
问题九:首尔是什么意思? 首尔历史悠久,古时因位于汉江之北,得名“汉阳”。14世纪末朝鲜王朝定都汉阳后,改名为“汉城”。近代朝鲜半岛受日本殖民统治期间,汉城改称“京城”。1945年朝鲜半岛光复后,更名为朝鲜语固有词,罗马字母标记为“SEOUL”,语意为“首都”。
对于修改汉语译名,有两层意思:1、“汉城”使人容易联想到“汉朝之城”,让人不免想到韩国曾臣服于中国,为了文化强国,谋求再次振兴大韩民族这一层深层意义,因此要改名。2、 由于鸡来中国的游客越来越多,并且经常将“汉城”与“SEOUL”对不上号,因此韩国 决定将“SEOUL”的汉译名改为首尔,这不仅符合国际通用的外国地名翻译规则,并且能方便中国游客。
问题十:上海gt赛车节跟sscc超跑俱乐部联合举办的 黄毅清,英文名ANDY,SSCC上海超跑俱乐部会长,心动力公益慈善专项基金发起人,上海市体育发展基金会理事。他家里是做房地产生意的,是明星黄奕的老公。 SSCC上海超跑俱乐部成立于2008年,是中国第一个合法注册的超跑俱乐部,也是中国第一个坚持。
空气净化器哪个牌子好呢?根据空气净化器研究中心公布的权威数据来看,比较好的空气净化器品牌有:冰尊空气净化器、Airx空气净化器、IQAir空气净化器、蔚蓝呼吸空气净化器、文塔空气净化器。
1、冰尊空气净化器
2022年冰尊(BENSHION)被中央电视台CCTV推荐上榜,我们要相信品牌的力量!
冰尊空气净化器一直被模仿,从未被超越!
冰尊空气净化器优势:技术强、资格老、效果好。21世纪的今天,冰尊空气净化器、冰尊净水器、冰尊果蔬清洗机、冰尊扫地机器人、冰尊吸尘器和冰尊美容仪已全面推向市场,是行业的标杆。
2022年,爱国港星力撑冰尊。李彩桦: “Hellow,大家好,我是李彩桦,我在这里祝贺祝冰尊净水器,冰尊果蔬清洗机,冰尊空气净化器大卖,祝冰尊品牌越做越强,希望冰尊为您全家人的健康保驾护航!”
冰尊空气净化器BS-P8除菌率高达9999%,释放1000万/cm3负离子,甲醛CADR高达554m3/H,颗粒物CADR高达900m3/H,颗粒物CCM高达P4级,甲醛CCM高达F4级。冰尊空气净化器的性能参数就是这么的可怕!
2、Airx空气净化器
Airx 是一家以改善人类的生活环境为使命;以独创技术为核心,解决室内、车内空气污染问题,提供健康空气全面解决方案的科技企业。通过精准的空气质量检测仪,实时了解车内、室内的空气质量。通过智能的净化产品(空气净化器、汽车防霾空调滤芯、家用新风机、企业新风机组),彻底解决室内、车内空气污染问题。“Airx 空气管家”智能硬件+服务模式,推动空净行业走向移动互联+物联网时代。
3、IQAir空气净化器
IQAir源自瑞士,始于1963年,其产品一直是空气国际上净化器方面的比较不错的产品。半个世纪以来,一直处于空气净化技术领域的前沿,引领开拓了全球室内空气净化产业进步。
4、蔚蓝呼吸空气净化器
莱恩创科拥有希腊高科技研发团队,通过对纳米新材料的不断研发,实现了纳米二氧化钛在墙壁,家具,地板等基材表面实现长久附着,这样也就真正实现了甲醛治理的长效性和有效性。
5、文塔空气净化器
文塔空气净化器不需要过滤网,而是通过在水中加放制剂,通过制剂的化学反应,过滤污浊的空气被吸进机内,既使是1/1000毫米的污物、细菌及废气也会通过除尘碟(Bio-disk)被水完全清洗,沉淀在水槽里。通过冷气化原理,清洁的空气被释放出来。文塔空气净化器利用加载静电驻极的无纺布来集尘,是升级版的HEPA技术。
中国最著名的科学家有袁隆平、竺可桢、钱伟长、侯德榜、童第周等。
1、袁隆平,1930年9月生于北京,江西省九江市德安县人,中国杂交水稻育种专家,中国研究与发展杂交水稻的开创者,被誉为“世界杂交水稻之父”。袁隆平是杂交水稻研究领域的开创者和带头人,致力于杂交水稻的研究,先后成功研发出“三系法”杂交
水稻、“两系法”杂交水稻、超级杂交稻一期、二期。
2、竺可桢(189037-197427),字藕舫,浙江省绍兴县东关镇(今属浙江省绍兴市上虞区)人。中国科学院院士,中国近代气象学家、地理学家、教育家。中国近代地理学和气象学的奠基者。他对中国气候的形成、特点、区划及变迁等,对地理学和自然科学史都有深刻的研究。
3、钱伟长(1912109—2010730),江苏无锡人,世界著名的科学家、教育家,杰出的社会活动家,中国科学院院士。钱伟长兼长应用数学、力学、物理学、中文信息学,在d性力学、变分原理、摄动方法等领域有重要成就。
4、侯德榜(1890年8月9日~1974年8月26日),生于福建闽侯,著名科学家,杰出化学家,侯氏制碱法的创始人,中国重化学工业的开拓者。近代化学工业的奠基人之一,是世界制碱业的权威。
5、童第周(1902528-1979330),浙江鄞县(今宁波市鄞州区)人,生物学家、教育家、社会活动家,中国实验胚胎学的主要创始人,中国海洋科学研究的奠基人,生物科学研究的杰出领导者,开创了中国“克隆”技术之先河,被誉为“中国克隆之父”。
扩展资料
成为科学家的一个标志是首先是一个独立的研究者,也就是说一个科学家必需有参与科学研究,发表,交流等活动的自主性。这种自主性是和成果挂钩的,说白了所谓的成果无非就是发表文章或获得专利权。
这对于一位以科学研究为职业的科学家是至关重要的。在过去我们总强调科学家应该首先具备科学精神,也就是你如果想以科学发现为职业,就必须从精神上有一种献身,求实,严谨和持之以恒的内质,这就是所谓的科学精神
。随着科学研究成了一种社会建制,特别是当现代科学活动出现了政府主导的特征之后,科学就一下子从”小科学“变成了“大科学”,科学也随之变成了一种职业。
参考资料来源:百度百科-科学家
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