90后创业先锋

汉语词典中，先锋指的是行军或作战时的先遣将领或先头部队。创业先锋，在创业场披荆斩浪，为前人开创出新的路，那么有哪些精彩的创业先锋案例呢以下是我为大家整理的90后创业先锋相关 文章 。

90后创业先锋：案例1

百折不饶的90后创业先锋冯勇发布时间： 2016-03-10 15:08:33 | 来源： | 作者： | 责任编辑： 科学频道

随着时代的变化和人们观念的转变，那些坐拥收成和被认为是铁饭碗的工作已经不再是人们所追求的人生目标，而创业成为了现如今的热门，尤其是90后的异军突起，但是，创业有苦有忧，有成功有失败，有人在这条路上从此倒下，有人从此平步青云，当然，还有大部分人正在这条路上艰难前行。

在北京“萌街”启动仪式上，笔者有幸见到了萌街创始人冯勇，作为一名90后创业先锋，冯勇的 创业之路 可谓一波三折，但他坚强的毅力和对事业的热诚，值得所有正在创业的90后学习和借鉴。

冯勇，1991年4月12日出生，山西六帝网络科技有限公司董事长，萌街创始人兼CEO，90后创业先锋，连续创业者，初中接触商业，2008年开始创业，2014年进行二次创业，创办神灯网失败，2015年1月进行第三次创业，创办萌街，2015年进行第四次多项目创业。先后成立山西易佰家科技有限公司、北京逆境智慧商学院、北京佰宏利科技有限公司、北京萌街网络科技有限公司、北京雅慧天华科技有限公司太原分公司。

初中时期，从周围同学的饮食习惯和生活习惯中发现了商机，冯勇开启了一家城中村烧烤店，针对在校学生进行点餐送餐送水等服务。

2010年，因上大学被困山中，放弃之前的所有事物，开始接触编程技术。8个月即获得计算机编程证书。

后来，冯勇开了一家服装店，赚得了人生中第一桶金，随成立了一家服装公司。冯勇的公司设在商业街，一楼是服装店，二楼是繁忙的写字间，此外山西的各大商场都有她代理品牌的专柜。而这一切的最终起源，则是几年前一个胡同里一家不太起眼的小服装店。从农村放牛娃，到服装店小老板，再到成立自己的公司，做专业的代理商。冯勇的创业经历始终在服装行业，而且，似乎以后也不准备离开这一行。

2011年，20岁的冯勇做出了一个让家人吃惊的决定：离开工作了两年的化工厂，“下海”开服装店。倾其所有，又向朋友借了一些钱，冯勇在太原一个不太繁华的路段开了一家20多平方米的服装店，做起了小老板。

没有开店 经验 ，缺少周转的资金，但好在当时的服装生意还比较好做，不过，冯勇拥有敏锐的市场嗅觉和看服装的好眼光，而且肯吃苦，他对未来充满希望。那时，太原不少小服装店的老板为图方便、贪便宜，都从便宜的市场进货。对此，冯勇却有不一样的想法：顾客买衣服就是要买特别的、要和别人不一样的款式，服装店应该要靠特色吸引人。

于是，他坐火车跑到广州、温州、汕头进货，在批发市场里一家一家地看款式、挑服装。这样挑出来的衣服款式自然和别家的不同，很快，他的服装精品小店里就赢得了一批爱时髦的老顾客。

小店平平稳稳地经营了一年多，冯勇对服装流行趋势的把握、对顾客心理的把握都有了一定的提高。2011年底，隔壁的两家服装店因经营不善关门，冯勇乘机盘下了这两个店面，经营面积一下子扩大到80多平方米。他重新装修了店面，请了店员，开始把眼光瞄准品牌代理。经过 市场调查 ，他选了3个服装品牌，从精品店转型到开专卖店。铺面大了，又是品牌经营，生意很快火了起来。冯勇的第一笔财富渐渐丰厚。

2012年，冯勇的眼光开始转向了O2O电商行业，当然，这不是一时脑热，早在11年中，冯勇就曾经一边经营自己的生意，一边开始往各大城市跑，寻找新的商机。

2014年3月，冯勇创建了山西六帝网络科技有限公司，了解到线上购物对线下实体的的冲击，且接触到大热的O2O之后，开始创建神灯网，同年底因环境影响创业失败。

2014年5月，供职于雅慧天华创建太原分公司期间，因能力水平突出，被任命为分公司总经理。

2015年1月，从神灯网的创业失利中 总结 教训，在电商行业连续创业，和他的技术，产品，运营团队再次成立萌街网。

2015年6月，与清华龙头班教师和七位股东成立，逆境智慧商学院。成为逆境智慧商学院最年轻的联合创始人。

2015年7月，与北京宸瑞公司共同成立北京佰宏利科技有限公司，开启医疗大数据时代，提倡：早发现早治疗，为人民带来医学福利。截止目前已经被80000普通百姓带来了福音。

2015年10月，创建山西易佰家科技有限公司。

2015年11月，因萌街市场与技术需求和战略规划，成立北京萌街网络科技有限公司。

2015年11月1日，萌街测试上线。在太原当地已经有60000+注册用户。日活跃用户有20000+。

2015年12月20日，萌街正式上线运营，模式便利，帮助了线下实体店与商场的转型，以为线下店铺引流为己任，实现了线下实体店和线上网络商城的同步， 成为“O2O时代”的转型开端。

2015年12月26日，在山西线上网络商城和线下实体店同步的模式成功后，决定将萌街推向全国。

90后创业先锋：案例2

宁梓傲：闲不住的90后“创业先锋”

南京频道中国江苏网[微博]2015-06-17 14:38我要分享2

男生宁梓傲去年从南京信息工程大学 毕业 ，从高中时候他利用业余时间做点小生意，到大二他和朋友 注册公司 ，再到今天他和他的团队不断地接项目、谋划着创业……1991年出生的他已经在创业的路上摸爬滚打了五、六年的时间，并已取得了不俗的成绩——“五四科技创新创业奖章”、 “Enactus创行华东区域赛一等奖”、 “‘微金融，微动力’宜信&Enactus中国微小企业金融助力计划全国总冠军”……是名副其实的“创业先锋”。最近，他又入选了2013年江苏好青年百人榜、荣获“最敢创业好青年”的称号。

曾被指“不务正业”大二就开了公司

“抱歉，我有点忙，晚一点回复。”“正在外地做一个项目，几天以后采访行么”……约到宁梓傲进行采访并不容易，因为他很忙。所以记者见到他首先就问：你还是个学生就把日程安这么满，不觉得辛苦么他的答案一针见血：“做自己喜欢做的事是不会觉得辛苦的。”

在接下来的对话中，他逐渐讲出自己为什么忙，在忙些什么。他语速比较快，但表达非常有条理，给人阳光而明快的感觉。“我想趁年轻要多尝试做点事情，这些年下来，我做的那些事儿都还比较成功，于是我越干越起劲。”他告诉记者，从高中开始，自己就喜欢做些小生意了，开始的时候，卖一些文具教辅之类，曾经被老师批评指责过‘不务正业’。“但是我成绩好呀，一直维持很靠前的名次，所以老师也没有干涉太多。”宁梓傲说，别的同学都是为了考上大学而努力学习，而他好像从那个时候开始就觉得大学并不是一个狭隘意义上的象牙塔，而是一个自由有而广阔的平台，是一个可以有更多空间“折腾”的地方。他要在大学里“真正大干一番”。

宁梓傲确实践行了自己的想法。当家教，端盘子，发传单，在五星，苏宁，创维等公司做长短期的各类兼职……从刚进入南京信息工程大学的第一学期伊始，他便开始做各类兼职。“虽然很累，但我从中学会了较多社会生存的基本技巧，也对社会有了初步的理解。”他说。

后来，宁梓傲觉得单纯做兼职已不能再满足他自我提升的需求，于是，他拉拢几个好朋友“做起盈利方面的尝试”。他们在学校里摆过地摊，游说学校周边的商家，与他们合作订制过折扣卡等等。

到了大二，宁梓傲正式开始了自己人生的第一次创业。大二上学期，他的一个朋友只身从外地来南京谋求发展，找到他后，俩人经过一番商量，决定共同创业，在新街口注册了公司。在公司刚建立时，由于人员较少，宁梓傲一人担当多责，一边负责采购、一边管理后勤，另一方面身上担着为公司解决资金问题的重担。为了拉到风险投资，他发动所有可以发动的关系，先查资料，然后一家家找有可能投资的私人企业老板谈判。最终，他成功为公司带来30万元的风险投资，解决了公司的燃眉之急。

“辛苦是一时的，但内心的满足是永恒的”

宁梓傲根本闲不下来。公司运作刚刚步入轨道，他就又开始了新的探索。“我在自己做公司的过程中，真切感受到了小微企业所面临的各种困境，很想找机会为这些小微企业做些什么。这时候，一个公益项目走进了他的视野。在看到“‘微金融，微动力’宜信&创行微小企业助力计划战略合作项目”的时候，宁梓傲开始兴奋。

“那么冲动就加入了公益的队伍，你不担心会太辛苦么”对这个问题，宁梓傲迅速做出反应：“我们都会因为自己喜欢的事而兴奋，再苦再累也只是一时，内心的满足和丰富才是永恒。”

果然，在这个项目中，他和他的小伙伴们走访了6个城市，经过对一百多家小微企业的的调研，总结了企业在经营过程中遇到的 财务管理 、人员流失、货物仓储等问题，与国内经济学教授及其他高校同学一起制定出7本帮扶 企业管理 的小册子，并通过与3个基层政府单位建立合作，开展了7次设点推广活动，举办了1场校园公益演讲等活动，并将小册子在全国范围内免费推广发放。宁梓傲的努力付出终究得到了回报，最终他们从90所大学中脱颖而出，于2013年5月17日在北京获得了这项活动的全国总冠军。

宁梓傲(右2)和他的团队在一起。

这次公益活动让宁梓傲体悟到帮助别人的快乐，并且感受到“授人以鱼不如授之以渔”的道理，之后，他利用暑假时间加入了另一个关注“唐氏综合症患者”的公益组织——爱德面包坊，以自己的实际行动帮助残疾人获得劳动技能。“作为一个健全的人，一个有思想的青年，一个愿奉献爱心的社会成员，我想通过不同于金钱资助的方式，了解、帮助这个特殊的人群。”宁梓傲说。

宁梓傲把“止于至善”当作自己的人生理念，“停不下来”的大脑一直惦记着怎样去践行。他告诉记者，多年来，已经训练自己养成雷打不动6点起床的习惯。“实际上我的闹钟是5：40的，醒来之后我会躺着想好自己今天要做哪些事情，一件件列在大脑里，然后每完成一件自己会在大脑里打个钩。”他说，这是自己刻意训练才养成的，最开始的时候，需要笔和本子来帮助。

“我一直觉得成功只会留给有准备的人，奇迹只会留给敢于挑战的人。”宁梓傲认为，折腾就要趁年轻，而且自己做公益也好创业也罢，都是自己喜欢的事，并不觉得辛苦。

“和很多年轻人一样，我爱创业、也爱学习和冒险”

很多了解宁梓傲 社会实践 活动的人都会担心，天天忙着搞活动，学习成绩难保证。但恰恰相反，天资聪颖的宁梓傲一刻都没忘记自己的学生身份。他觉得内心宁静，必须经过读书获得。

宁梓傲大学的专业是环境工程，听起来和公益创业关系并不大。但他就是有本事把这几样都做好。大学三年，他每年都能拿到校奖学金，被评为校三好学生，校优秀学生干部。其中，在大三学年，他共修课程22门，其中90分以上19门，加权平均分是9888，获得了2013年的国家奖学金。

在科研方面，宁梓傲也没有放松。大二的时候，他曾跟随环境工程系的老师做固体废弃物方向的科研项目，每天泡在学校的三个垃圾回收站里测固体垃圾的各类数据，他克服了艰苦的工作环境，圆满完成该项目。宁梓傲把“科研”作为自己大学期间的一项重要工作，截至目前，他已获得国家实用新型专利2项，并且发表了1篇国家级论文。

“好像你的生活中只有学习和工作，你不觉得枯燥吗”听到这个问题，宁梓傲赶快解释。原来事实并不是记者想像的那样。宁梓傲也爱玩，他喜欢 街舞 ，也爱骑行冒险。

街舞是宁梓傲从中学开始的一项 爱好 ，他曾因此和学院里的同学一起夺得了南京信息工程大学第七届舞蹈大赛的“二等奖”。今年暑假开学的时候，宁梓傲做了个大胆的决定——从徐州市丰县一直骑到学校东大门。他沿着安徽被龙卷风吹过的痕迹，经历过无人区，废弃矿区，高危山区……经历4天半的时间、绕安徽省骑行600多公里，终于回到了学校。在独自骑行的过程中，他遇上了拦路抢劫、也遭遇了一次小偷入室盗窃，幸运的是，两次都被他机智地躲了过去。

梓傲庆幸自己如愿上了大学，经历了4年完整的成长，他感激大学，他认为大学为学生们提供了性价比最高的资源，就看大家怎样去利用。如今宁梓傲已经有了清晰的思路。——先创业，然后依据实践中遇到的短板进行深造学习。“我们酝酿着几个项目，已经多方面找老师和一些企业家咨询的可行性……”宁梓傲的言语中带着自信。

90后创业先锋：案例3

90后创业先锋张裕平：不为人知的“裕讯移动” 文化

辛东方2016-03-22 14:07:55创业 企业 客户阅读(560)评论(0)

声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。举报互联网的时代，或者说创业先锋的时代，涌现出了更多的创业者，不仅仅是“90后”中杰出的代表，更是这个时代的骄傲。他们是天之骄子，更是管理 企业文化 、树立企业先进文化理念的榜样。

两年时间，“十万”变“千万”，那背后的创业经历、令人称赞的业界奇迹，不仅仅是羡慕与崇敬，更多的是学习的榜样。他就是90后创业先锋，裕讯移动董事长张裕平。

“90后创业先锋”裕讯移动董事长张裕平

文/辛东方

大多数人在大学校园开始模糊彷徨的时候，张裕平早已心怀梦想，付诸行动，并且干劲十足。创业者是一群疯子，更是一群不要命，与时间赛跑，与命运抗争不屈不挠的意志坚持者。既然选择了艰难的创业路，就不要说后悔，不要说吃苦和受累。“路是自己走的，一切都是自己选择的，哭着也要走到尽头!”裕讯移动董事长张裕平回忆当时艰辛的创业路。

心怀梦想 启动校园创业梦

创业是一条不归路，充满了风险与挑战，困难与荆棘，汗水和拼搏。无论干什么，心里必须有支持自己的信仰“一定行”，然后选对方向坚持下去。时间是最好的答案，如果你没有那份坚持，你是无论如何体会不到这份艰辛的。硕果累累，哪能少了背后的艰辛。

创业者都是心怀梦想的，他们在踏出校园之前，就开始了自己的创业梦想。比如：合众传媒董事长江南春学校时开始做电梯 广告 ;Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宿舍玩起电脑，开始建立社交网站;北京诚品快拍物联网科技股份有限公司创始人兼董事长王鹏飞开始做手机天下网社交网站，如此多的在校创业成长起来的企业家不在少数。

其实，那个时候，对张裕平来说，像大多数人一样，都是有着伟大梦想的。但最后的结果却不一样，这就是坚持的力量。在张裕平看来，创业需要的是毅力，说白了就是毅力的较量。

人人都知道：“成功路上并不拥堵，但坚持下来的人并不多。”所以一个人要想长远利益发展，必须抛弃“意志不坚定”，“犹豫徘徊”等不良性格。创业是一场持久战，需要的是更多的坚持。

张裕平在谈到校园创业表示：其实校园可以锻炼实践能力，社交能力，如果把握好机会，完全可以为以后的创业夯实基础。

管理着一支“90后”创业队伍

21世纪，早已不是单打独斗的时候。人要想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队。时代变化很快，而且很大，以前陈旧的管理模式早已不适应市场经济和企业发展的要求，必须彻底的革新、而在企业管理创新，企业管理模式上，必须有更多更新的突破，才能够真正引导企业发展，注入新的活力。

创新是企业发展的生命，是企业第一生产要素。裕讯移动从创立之初，就秉着“以人为本，客户至上”等先进理念。

在裕讯移动董事长张裕平看来，员工管理自己就是最好的管理，把企业当做自己的家对待，去全力以赴，无疑对于个人或者企业本身就是最大的胜利。

与行业精英探讨先进管理经验

“圈子决定命运，态度决定一切”。在一家企业里，你可能经常遇到这样的回答：“我没有管理经验，我不知道如何去下手。”事实上，谁都不喜欢这样的回答。没有管理经验可以及时补充知识，去请教长辈，请教那些行业精英丰富的专家学者。要有一颗时时愿意学习，勇于上进的心，这样的员工无论到哪里，都是受欢迎的。

罗马不是一天炼成的。要想成就一番事业，真的需要时间和精力。没有人能够随随随便的成功，都是无数个日夜的勤劳、拼搏、学习····换来的。

公司从成立之初，张裕平不断汲取各行业管理经验，与名家交流探讨。与智者为伍，你就会成为有智慧的人;与企业家交流，你就会汲取到企业的精髓，成为创业的模仿。

接触大量企业家，加上多年的历练，张裕平从一个创业者成长为名副其实的企业家，真的令人佩服，更是无数90后杰出的代表。

裕讯移动倡导“感恩”理念

感恩是中华民族的传统美德，也是无数企业能够存活的最有力的法宝。五千年的中华文明源远流长，汲取先进的文化，成就梦想，学会感恩，才是最重要的原因。很多企业的衰亡，其实是精神的失落。

裕讯移动倡导“感恩”理念，知恩图报，孝敬父母，也才能对企业忠心，否则一切都是妄谈。裕讯移动董事长张裕平常常教导员工，要感恩，要记住别人对我们的好。一个人无论把企业做到多大多强，一定不要忘记当初帮我们的那个人，没有他，也许你还是以前那个。所以，凡事都有原因。要心有善缘，缘自到。

善于学习 勇于创新 成就创业梦想

马云说，”梦想还是要有的，万一成了呢“。一个人要善于有梦想，但要付诸行动，梦想才可以一步一步日积月累的变成现实。

做企业不是为了炫耀财富资本，而是一种成长体验过程。强者都是含着泪奔跑的，相信张裕平也不例外。在创业的路上，很多时候得不到亲戚朋友的支持，这是无数创业者遇到共同问题之一。

不过要坚信梦想，持之以恒，梦想并不太遥远。很多人一开始是个笑话，到最后却成了神话。创业就是刚开始的笑话，后来的神话。

张裕平创立裕讯移动，从最初的“十万”，变成“千万”，绝不是偶然的，一定有其发展的重要原因。

据了解，裕讯投资有限公司成立于2008年，注册资金为100万，主要面向中国移动通讯市场提供多 渠道 直销服务、数据导向型客户忠诚度解决方案和预测性数据分析解决方案，通过互联网营销、直复式发展客户。公司主要业务有：中国移动授权店，沟通100服务厅自动售卡机，购机中心，呼叫中心外包。公司对电话营销，直销，网络营销，城市物流配送等形式拓展市场有丰富的运营管理经验和运作体系，紧密结合 客户至上，服务第一的理念，以客户为中心，倡导诚信，专业，责任，效率的营销宗旨。

如今企业年营业额超亿，已今非昔比。事业如日中天的张裕平，没有一点企业家的样子，待人和蔼可亲，走在面前，你根本感受不到一位企业家，而是一个善于交流，融洽的朋友。

裕讯移动成长壮大的今天，靠的就是一份“客户至上，服务第一”的理念，以客户为中心，倡导“诚信”，“专业”，“责任”，“效率”的营销宗旨。

未来社会能够存活下来的都是，“坚持”、“信仰”、“真诚”、“忠实”，相反那些“偷奸耍滑、弄虚作假”的伎俩终被淘汰出局，退出市场。纵观整个裕讯移动，无疑，他们做到了前者。

90后创业先锋、裕讯移动董事长张裕平，给人留下太多的思考，是“90后”杰出的代表，更是无数创业青年值得学习的榜样。

相信，裕讯移动在董事长张裕平的领导下，愈来愈强，那些先进的“裕讯移动”企业文化也必被广泛传播。

智慧社区就是连接互联网，把社区的与互联网服务整合在一起，可以更加方便快捷的管理。下面是由我精心为大家整理的“智慧社区 实施方案 ”，欢迎大家阅读，内容仅供参考，希望对您有所帮助!

智慧社区实施方案(一)

为积极稳步推进智慧社区建设工作，结合我市实际，特制定本方案。

一、工作目标和原则

(一)工作目标。以“惠民、兴业、善政”为目标，以“互联网+”为创新引擎，以促进信息和资源共享为重点，着力构建便捷高效的社区管理和民生服务体系。到20XX年，全市初步建成以一套系统(社区服务综合信息系统)、两个支撑平台(社区事务一口式办理平台、社区网格管理服务平台)为基础，三项服务体系(政务服务、公共服务、商业服务)相互促进融合，市、区县(市)、街道、社区四级信息服务网络互联互通的社区智慧管理和服务体系，确保“小事不出社区、大事不出街道、难事妥善解决”。在政府引导下，引进社会力量和资本，建立智能化社会服务模式，形成可持续发展的社区治理体系和较为完善的社区服务体系，初步实现全市社区的智慧化。

(二)工作原则。

1统一规划、多级负责。市级负责顶层设计，并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广和拓展性建设任务。

2科学设计、分步实施。在遵循顶层设计的前提下，广泛调研论证，合理设计，科学试点，分步实施，稳步推进。

3整合资源、信息共享。最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源，优化配置、提高效率，实现各类服务信息共享和有效对接。

4因地制宜、突出特色。从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发，确定最符合社区实际和特点的建设模式，并科学有序推进。

5政府主导、多方参与。发挥政府在智慧社区建设中的引导作用，充分调动各方积极性，扩大社会合作，探索互利共赢的建设和运营模式。

6务实创新、安全可控。鼓励有关部门和企业树立“互联网+”与智慧社区建设相融合的 创新思维 ，推动传统领域通过互联网与社区有效结合。同时，增强安全意识，强化安全管理和防护，保障数据和 系统安全 。

二、工作任务

(一)推进智慧社区基础设施建设。

1加快推进智慧社区网络设施建设。各有关部门要对各区、县(市)及其组成部门、街道和社区的网络设施建设统一布局、加快推进，到20XX年年底，将社区办公场所的网络整合到市电子政务外网，社区网络宽度接入能力不小于10M，逐步扩大社区公共区域WIFI 无线网络 覆盖率。(牵头部门：市民政局、大数据局及各区、县(市)政府;配合部门：市财政局)

2加快推进智慧社区硬件设施建设。根据社区规模和实际，为社区工作人员配备一定数量的电脑、打印机、扫描仪、身份z读卡器等标准化办公配套设备，方便社区居民办事。进一步发挥社区“一厅一校”的作用，配备一定数量的电脑，为有需求的社区居民提供上网服务。(牵头部门：市民政局;配合部门：市财政局及各区、县(市)政府)

3加快推进社区便民服务终端建设。通过政府和企业协同投入的方式，鼓励社会力量积极参与。根据社区规模，逐步为社区配备电子信息显示屏、缴费和公共服务信息查询一体机，方便社区居民缴纳各种费用和查询各类公共服务信息。在社区养老、医疗等领域提供电子辅助终端，为社区居民提供健康信息化服务支持;在广电、传媒等领域探索高清交互数字终端进入家庭，开设智慧社区专区(频道)。(牵头部门：市民政局、服务业委;配合部门：市财政局及各区、县(市)政府)

(二)完善社区管理体系建设。

1进一步转变政府职能，推进基层社会管理创新。以推进基层社会管理体制改革创新为动力，以建立新型社区治理和服务体系为目标，健全完善社区基层党组织领导下的居民自治体系，增强社区自治和服务功能，实施创新驱动。进一步转变政府职能，对于确需通过社区受理的便民服务事项，要精简手续、优化流程，强化协同办理，提高行政效能。进一步落实社区办理事项准入制度，公开具体事项名称、设立依据、内容、申报材料、程序和办理时限，实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制等，强化流程监督。积极推行社区“全科社工”工作模式，逐步形成“开放式办公、前台一口受理、后台分工协同”的服务模式。开展全程委托代理、全年无休假等便民服务，打通市民办事的“最后一公里”。(牵头部门：市民政局;配合部门：市政务服务办、大数据局)

2整合社区政务和公共服务信息资源，搭建社区事务一口式办理平台。社区事务一口式办理平台作为智慧社区的业务支撑，兼具政务事项办理和基础信息采集功能。加快统筹社区公共服务网络和信息资源，凡涉及社区居民的政务和公共服务事项，逐步纳入社区事务一口式办理平台集中办理。加快社区信息系统集约化建设，推动部署在不同层级、不同部门、分散孤立、用途单一的各类社区信息系统向社区一口式办理平台迁移或集成，最大限度整合基层业务应用系统、服务终端和管理台帐，增强部门协同服务能力，实现社区服务事项的全人群覆盖、全口径集成和全区域通办，提升社区居民的使用率和满意度。(牵头部门：市民政局;配合部门：市大数据局、财政局等相关部门及各区、县(市)政府)

3推进网格化社区服务管理，搭建市级社区网格管理服务平台。社区网格管理服务平台作为智慧社区的数据支撑，将社区划分为若干网格，对人、地、物、组织、事件等各种资源信息进行全面采集、动态管理、及时发布，实行定向网格化管理，为社区居民、企业和政府提供全方位、全过程、全覆盖动态大数据服务和应用。各地区以市级社区网格管理服务平台为基础和依托，对本行政区域内公共服务资源和信息网络进行整合，搭建区、县(市)级政府公共服务信息平台，整合公共服务、基础数据、经济商务、绩效考评等功能，并延伸至街道、社区。(牵头部门：市民政局;配合部门：市大数据局、财政局等相关部门及各区、县(市)政府)

(三)完善和提升社区服务体系建设。

1创新以民生需求为导向的社区服务工作机制。积极推进以就业、社会 保险 、社会救助、社会治安、医疗卫生、计划生育、 文化 、 教育 、体育为主的政府公共服务覆盖到社区，实现城乡基本公共服务均等化。推动形成“政府引导、社会参与、居民自治”的社区服务创新模式。支持驻社区单位与社区居民开展邻里互助等群众性自我服务活动，为低收入人群、老年人、残疾人、优抚对象等提供各种服务。鼓励各类组织、企业和个人兴办与社区居民生活密切相关的城乡社区服务业，推进社区商业服务规模化、集约化、产业化，鼓励企业以连锁经营、品牌加盟等服务业态进社区。(牵头部门：市民政局、服务业委;配合部门：市大数据局等相关部门及各区、县(市)政府)

2完善“沈阳新社区”政务服务平台。在微信服务平台运营所形成的社区服务、党政服务、媒体服务、便民服务等功能需求的基础上，构建整体服务框架，进一步开发基于移动端的手机应用，按照智慧沈阳建设要求，打造最贴近社区居民的媒体服务、政务服务和民生服务的平台;同步拓展“社区智慧屋”线上到线下服务模式，到2017年建成300个智慧屋，并以智慧屋为节点，实现“沈阳新社区”政务服务平台的社区安全、智慧家居、便民服务等线上功能的线下落地和体验。

3加快社区服务综合信息系统建设。以社区事务一口式办理平台和社区网格管理服务平台为支撑，建设统一的集社区政务、公共和商业服务为一体的综合信息系统。利用互联网、移动互联网、物联网等新技术，整合网上服务、服务热线、移动终端、网络电视、自助服务终端、电子显示屏等服务 渠道 ，充分利用“沈阳新社区”、“我的沈阳”智能门户等资源，为社区政务服务、公共服务、商业服务提供统一应用和可扩展支撑，作为各类智慧信息系统的统一入口和信息发布的统一出口，为市民提供“实时在线”的个性化服务，为大数据应用和服务提供社区数据支撑。加快电子政务向基层延伸，将政务公开、事项预约、查询咨询代办等服务推送给社区居民。结合“智慧沈阳”重点工程，对养老、就业创业、气象、卫生、文化、教育等社区公共服务进行信息整合、个性化信息推送和智能服务。以社区养老服务线上和线下相结合模式为切入点，逐步拓展各类社区服务与智慧社区的融合。(牵头部门：市民政局;配合部门：市大数据局等相关部门及各区、县(市)政府)

三、实施步骤

(一)夯实基础阶段(20XX年1月-8月)。在全市选择部分社区作为智慧社区试点。以推进重点项目试点运行为主要目标，梳理各类数据和业务，制定智慧社区建设方案和建设标准体系。初步建成社区事务一口式办理平台，率先实现民政、残疾事业、就业创业类事项的一口式办理。通过“沈阳新社区”政务服务平台发布各类标准化社区事务事项。初步完成试点社区的一口式办理标准化改造和基础信息化设备配套。初步完成市级社区网格管理服务平台建设，采集试点社区网格基础数据。

(二)完善和试点阶段(20XX年9月-20XX年5月)。进一步扩大智慧社区试点范围，在全市网络基础设施完善的社区逐步推广社区事务一口式办理。完善市级社区网格管理服务平台，加大网格化数据采集力度。建成社区服务综合信息系统，探索引进社区商业服务。

(三)提升和推广阶段(20XX年6月-12月)。在全市推广智慧社区试点成果。社区所有政务和公共事务进入社区事务一口式办理平台，实现跨区域通办。在条件较好的地区探索大数据应用。通过社区服务综合信息平台与健康、卫生、体育、教育等其他智慧系统互联互通，在养老、家政、生活服务等领域与线下实体对接，引导社会力量参与商业服务体系建设，推出多种品牌社区服务。

四、保障 措施

(一)加强组织领导。成立由市政府主要领导任组长的市智慧社区建设工作领导小组，形成跨部门的市级协调管理机制，市民政局、大数据局负责具体实施，共同推进智慧社区建设。其中，市民政局负责智慧社区重点项目的建设和组织实施，负责“沈阳新社区”政务服务平台的资源整合和推广使用，市大数据局负责协调推进智慧社区应用平台建设和基础数据的采集共享。各地区也要建立由各相关职能部门参与的智慧社区建设工作协调管理机制。

(二)完善政策体系。推动政府引导支持和市场有序参与的有机结合。拓展社区服务范围，在养老、餐饮、娱乐、家政等领域培育线上线下相结合的社区服务新模式。市、区县(市)政府要制定相关政策，鼓励和支持企业和社会组织参与智慧社区建设。同时，各地区、各有关部门要将推进智慧社区建设纳入本地区、本部门推进智慧沈阳建设所承担任务中统筹考虑，制定智慧社区具体建设措施。市、区县(市)政府绩效考评部门要将智慧社区建设工作纳入年度政府绩效考评体系。

(三)建立长效机制。将智慧社区建设中需政府投入的经费，列入财政预算予以保障。加大社区基础信息化专项经费保障，确保社区网络、数据采集、硬件和耗材等专项经费及时到位。完善区县(市)、街道、社区的智慧社区应用考核体制。加大对社区工作者的培训力度，将“全科社工”纳入年度培训计划，每名社区工作者全年接受智慧社区有关培训不少于30学时。社区内各类平台、系统和网络实行准入机制。加强社区的数据管理，确保社区信息资源的开放性和安全性。

智慧社区实施方案(二)

根据《关于加快智慧南京建设的意见》、《深化街道和社区体制改革实施方案》、《南京市智慧社区建设实施方案》、《高淳区关于进一步加强城乡社区建设的实施意见》等文件精神，现就我区智慧社区建设提出实施方案如下：

一、建设目标

在“智慧城市”整体框架下，紧扣全区社区体制改革方向，以居民为中心、以服务为导向，将各部门延伸到社区的业务系统进行整合，着力构建覆盖全区、分级管理、上下衔接、基本功能与特色应用相结合的社区综合管理和服务系统，全力拓展便民服务内容和领域，改进基本公共服务的供给方式，重构社区管理与服务的形态与流程，为广大居民提供政府服务协同化、社区管理智能化、居民生活便捷化的生活环境，切实有效提升社区居民幸福感和满意度。

二、建设原则

一是统筹规划，分级负责。区主管部门负责顶层设计、统筹推进，区有关部门、镇和社区负责推广应用并根据实际完善功能。

二是资源整合、条块联动。整合共享全区各级网络、信息资源，纵向实现区、镇、社区所有管理服务事项联通办理，横向实现各部门、各镇信息系统数据交换和共享。

三是先行试点，逐步推广。选择典型社区先行试点，完善实施路径和 方法 ，形成长效运营管理机制，加快推广应用覆盖全区。

四是政府引导，社会参与。建立政府主导、多方参与的推进体系，发挥政府在规划建设、运行管理和经费保障方面的引导作用，鼓励社会组织和企业参与建设。

三、任务分工

(一)提升社区信息化基础支撑能力

1、完成社区信息基础设施。整合社区网络，结合政务外网提升扩容工程，实现区、镇、社区(村)三级联网。提高社区用户互联网宽带，加快推进公益免费WIFI网络建设，部署信息显示屏等自助设备。(牵头单位：区智慧办、区工信局、区发改局;责任单位：区委组织部、区民政局、区人社局、区农工委、区气象局、区科协、各镇等。完成时间：20XX年12月)

2、整合共享社区信息资源。完善社区基础信息采集交换平台，融合智慧高淳公共信息平台建设，进一步完善社区基础数据共享交换标准和流程。结合各部门延伸至社区的工作需求，推广应用低保核对、不动产登记等业务模块，建立社区信息动态交换机制。(牵头单位：区智慧办、区民政局、区发改局;责任单位：区住建局、区人社局、区计生局、区残联、区分局、区司法局、区城管局、各镇。完成时间：20XX年12月)

(二)建设智慧社区综合信息管理服务平台

3、建设镇级政务服务系统。实现数据接轨承接，以及系统推广应用，畅通联系服务群众“最后一公里”。并以“前台一口受理、后台分工协同”为原则，整合各部门业务系统，优化 办事流程 ，实现公共事务通办、联接联办。(牵头单位：区政务中心、区智慧办、区民政局;责任单位：区人社局、区计生局、区残联、区住建局、区分局、区司法局、各镇。完成时间：20XX年12月)

4、建设社区事务支持系统。建设智慧党建，规范综治三级信息化平台建设，完善社区事务协商(投票)、社区志愿者管理服务、社区事务跟踪管理、社区内部协同工作平台及社区日志、台账等应用系统，整合社区党建、综治等业务系统。构建网格化管理体系，实现对社区人员、部件和事件信息的三维、可视、动态管理。(牵头单位：区民政局、区智慧办;责任单位：区委组织部、区综治办、区人社局、区计生局、区残联、区分局、区城管局、团区委、区妇联、各镇。完成时间：20XX年12月)

5、建设社工工作量化考评系统。依托镇、社区各类系统产生的业务、服务数据，推广应用社工工作考评系统，形成社工管理和服务工作全面、准确、量化的考核评价指标体系。(牵头单位：区民政局;责任单位：各有关单位、各镇。完成时间：20XX年12月)

(三)深入推进社区信息惠民服务应用

6、拓展社区信息惠民综合应用。根据社区居民需求，应用如拼车、二手物品交换等符合社区特点的居民互助信息服务。建设社区公益捐助系统，组织和引导针对社区内受灾家庭、弱势群体的公益慈善服务，推进新型社区邻里关系形成。实施社区文化信息共享工程，建设标准化社区文化活动室和星级农家书屋。(牵头单位：区民政局、区智慧办、区文广局;责任单位：各有关单位、各镇。完成时间：20XX年12月)

7、提高物业管理智能化水平。推进社区安防应急体系建设，综合运用信息化手段发布气象灾害预警、应急避难场所、民防设施地理位置等方面信息。推进社区车辆智能化管理、水电气远程抄表、有毒有害气体检测预警、电梯安全监测等系统建设。(牵头单位：区住房中心;责任单位：区城管局、区民政局、区分局、区气象局、区住建局、区市场监督管理局、各镇。完成时间：20XX年12月)

8、推进社区商业增值服务。围绕社区居民生活需求，规范引导各类企业、社会组织，开发建设生活信息发布、搜索、交易平台，提供家政、配送、教育、健康等增值服务，进一步提升信息化服务水平。(牵头单位：区民政局、区智慧办;责任单位：各镇。完成时间：20XX年12月)

四、组织实施

(一)推进计划

1、调研启动阶段：20XX年5月至20XX年6月。完成对现有社区业务系统和资源的详细梳理，开展建设方案深化设计工作，对接南京已有的统一平台技术标准。

2、试点推进阶段：20XX年7月至20XX年8月。选择信息化基础较好、具有代表性的2个城市社区和2个农村社区进行智慧社区试点运行工作。

3、应用推广阶段：20XX年8月至20XX年12月，根据试点情况对平台进行整改和完善工作，并逐步在全区所有社区的推广应用。

4、持续完善阶段：20XX年1月以后，在继续完善社区综合管理信息系统的基础上，鼓励支持社区及相关服务组织创新应用，进一步拓展公共服务与增值服务。

(二)保障机制

1、加强组织领导。在区委、区政府领导下，各镇、各相关部门分工协作，保障智慧社区网格化管理服务队伍，形成智慧社区建设长效协调推进机制。针对相关工作任务，加快推进智慧社区综合信息管理和服务平台建设，确保平台尽快上线并推广应用。

2、落实资金保障。各镇、各相关职能部门安排专项资金并建立动态保障机制，落实智慧社区建设和维护相关经费。同时充分发挥市场作用，积极探索政府搭台、企业运作、社会参与的多方投入机制。

3、营造创新氛围。各镇、各相关部门加强对全区智慧社区建设宣传和普及工作，鼓励支持探索创新特色功能，充分利用先进信息技术完善社区便民应用，因地制宜推动智慧社区建设向纵深发展。

佛山市高明区职业技术学校是广东省重点中等职业学校，也是高明区唯一一所全日制中高职衔接学校。开设有数控技术应用、计算机平面设计、电子商务、汽车运用与维修、光电产品制造与维修、物联网技术应用等专业。

佛山市高明区职业技术学校专业

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数字媒体技术应用

新能源汽车运用与维修

佛山市高明区职业技术学校简介

佛山市高明区职业技术学校秉承“明理正行，砺能有为”的校训，弘扬“崇德尚礼，勤练精技”的校风，着力培养高素质技能型人才。学校以技能为核心，推行理实一体化教学模式，教学质量不断提升，学生在全国技能大赛中多次摘金夺银；深化校企合作，加强工学结合，建立了40多个校外实训基地；

引企入校，建设高速加工中心实训基地，探索现代学徒制，与广州后浪有限公司合作，将电商双十一大促项目引进学校；打造专业工作室，重点建设智能制造公共服务平台，加强创业培训，提高学生创新创业能力；提升人才培养层次，中高职衔接、高职高考、自主招生、中职就业等多种途径可供选择，让我们的学生对未来发展更有信心。

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