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tcl d8,55寸有上网功能,游戏功能 ,蓝光电视功能 ,现在TCL主要的也就这么多,其余就看型号不同功能就不同啦。

TCL是一家全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,成立于1981年,总部位于惠州市。旗下产品包括电话、电视、洗衣机等。

2013年,好莱坞星光大道地标性建筑“好莱坞中国大剧院”,正式更名为好莱坞TCL中国大剧院。这是该剧院建成85年来首次与企业进行冠名合作。

2013年,TCL家电产业园项目在合肥市肥西县桃花工业园举行奠基仪式,TCL计划总投资70亿元,年产800万台冰箱、洗衣机的中高端冰洗生产线项目正式启动。

tlc小百科:

2016年5月11日,TCL集团发布公告称,与乐视的战略合作协议已经完成股份交割。

根据协议安排,乐视旗下的乐视致新以65港元/股的价格认购TCL多媒体新发行股份348,850,000股,持股比例为20%。

经营理念,秉承为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益的企业宗旨,三万TCL人将继续发扬敬业、诚信、团队、创新”的企业精神。

以研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌三个最好作为竞争策略,不断进行经营变革和管理创新,增强企业的整体素质,力争用10年左右时间,实现我们创建世界级中国企业的宏伟目标。

2019年12月,自如与TCL实业签署战略合作协议。双方将利用各自领域的核心技术与专业能力,共同打造人工智能、物联网方向的智能家居全场景、新体验的技术产品,协力打造智能家居领域的新生态。

随着空调行业“价格战”渐渐落幕,“价值战”正式开启。在这场价值战中,物联网技术加速了用户需求的场景化升级,拥有数字化能力支撑的品牌迅速崛起。

以TCL空调为例,其持续通过技术创新为产品增值,在新风、柔风这一功能组合上 探索 出了新的发展道路,不断夯实自身在“新风空调”赛道上的竞争力。

空调竞争转向“场景化”

被誉为“史上最严”的空调能效新标GB21455-2019《房间空气调节器能效限定值及能效等级》于去年7月1日开始实施之后,行业预计旧能效空调产品市场淘汰率将达到45%左右。新国标推动了空调行业发生蜕变,消费升级趋势十分明显。

另一方面,随着消费升级的观念深入人心,以及 科技 进步、人们对美好生活的不断追求,消费者对空调的需求已从过去侧重解决冷暖、节能等简单诉求升级到空气清新度、人体舒适度感知、家居 健康 等需求新阶段,这既对空调厂商提出了更高的要求,也为创新的企业提供了新机遇。空调行业显现出智能化、场景化和舒适化全面迭代,开启一场以数字化技术为支撑的价值战,空调头部企业积极布局场景化,新风空调应势成为市场主流。

在一位业内人士看来,如果有下一个更加重要的竞争领域的话,就是在场景化和云端的能力上。“智能家居已经到了不仅仅是在终端,也要在云端,这两端都要去竞争的新阶段。”

不断更迭的AI、5G和IoT技术早已让TCL明白,公司必须积极向智能 科技 方向转型。各个品类的产品不仅仅要完成功能性的改善和提高,同样要跟智能化、人工智能去连接,让产品的智能互联创造出更多场景。其中,空调业务作为其智能终端业务群的一个组成重要部分,正在成为加速数字化转型、场景化布局的一大主力。

TCL卧室新风空调成为价值战“新宠”

近年来,TCL加快数字化转型步伐,构建AIxIoT全场景智慧生活,先后研发出风靡市场的钛金空调、AI智能空调、智慧柔风空调。最亮眼的是今年重磅推出的场景化产品“TCL卧室新风空调”。

根据世界卫生组织的定义,“ 健康 房屋”是可以使居住者身心 健康 的房屋。其中一条重要标准,就是 健康 的房屋应确保室内污染物可以随时排放到室外,以便可以在室内随时补充新鲜空气。

中国家用电器研究院产品评测实验室测评表明,新风空调对室内通风换气和疫情的防控大有帮助,换气效率比简单的开窗要高很多,带有温度补偿功能的新风空调,可以保证室内的温度不会有较大波动,大大提升了换气过程的舒适性。

据了解,TCL卧室新风空调搭载智新风、智恒风、智净风、智柔风20、智静音等5项严苛 健康 技术模块,一键升起小蓝翼,室外富氧的空气就会以30m³/h的大新风量进入室内。广受用户认可的智慧柔风20技术,一键切换实现柔风、淋浴风、地毯风、环抱风四种舒适送风方式,在多种场景下都能享受到冷风不直吹的惬意体验,将舒适体验做到了极致。

凭借着出众的创新技术与过硬的产品实力,TCL卧室空调在众多空调品牌中脱颖而出,先后斩获了“2020中国家电“好产品”大奖 ”、“AWE2021艾普兰创新奖 ”、“2021智能家居 科技 创新奖”三项大奖。

未来,TCL卧室新风空调的智慧 健康 中枢—小蓝翼还将集CO2含量识别、空气洁净度识别、距离识别、温度识别、湿度识别等多项传感识别功能于一身,智能提供新鲜、 健康 的空气,持续增强自身产品竞争力。

在上一辈老人的眼里,如果出门忘记带钥匙,那就是天大的不幸,需要花高额的开锁费让师傅开锁,并且还要更换一套新的锁芯,因为心里嘀咕怕别人捡到钥匙而失窃。但在智能化的今天,如果年轻人出门不带钥匙,那一定是家里安装了智能门锁
最近一直关注智能门锁该如何选择,最终选定了TCL刚刚推出的K5物联网智能门锁,究竟实际表现如何呢?后面会有详细的使用体验。
TCL K5物联网智能门锁外观
TCL K5物联网智能门锁一共有一大一小两个盒子,大盒子主要是门锁的内外面板、说明书、螺丝等等;小盒子主要是内部锁体、锁芯等物料,一套包装分量不轻,还没打开包装就能感觉出TCL的诚意满满。
将所有配件归类在一起,包括门内外的智能锁面板、锁体、锁芯、2把钥匙、2张门禁卡、8节电池还有一些安装所需的零件。
TCL K5物联网智能门锁的设计非常前卫,灵感来源于超跑造型,当滑盖打开就像一辆跑车驶出一般。面板采用铝合金+锌合金材质,即使在湿度与盐分较高地区仍能长时间使用,在保证耐用的前提下提升了产品的质感。
如上图所示,左边为室内门锁面板。在把手上设有防猫眼按钮,无论是开门还是反锁门都需要按下防猫眼按钮才能完成 *** 作。这样即便作案者通过猫眼进行室内开锁,也无法打开房门,增加了安全性。
右边则是室外门的面板。TCL K5物联网智能门锁拥有超大面积的指纹识别区,指纹图像识别密度为192192(36864),行业内大部分为160160(25600),足足多出14倍,是目前市面上最大的了。
更大面积的指纹图像识别区带来的是更好的识别效果和识别速度,指纹模块采用的是荷兰NXP指纹算法,半导体识别指纹传感器,同时具备干湿、残缺等特殊群体的指纹优化技术。换句话说该款门锁具有一定的AI学习功能,它会根据解锁成功的用户指纹进行对比,智能优化残缺指纹,提高识别效率,越用越智能。这里也测试了一位手指脱皮的同事,录入指纹后开锁成功率在100%,这样的表现非常优秀。
TCL K5物联网智能门锁的密码区被隐藏在滑盖下面,只有开启滑盖才能看到,这也防止了很多熊孩子乱按。密码区是正规的12位按键,输入完密码后门锁打开。这里要着重说明的是,输入完密码无需把滑盖放下,它在无 *** 作的情况下10秒后自动下滑关闭,非常智能。
TCL K5物联网智能门锁的电池仓设置在室内面板上,需要打开面板盖并取下电池仓挡板才能看到。市面很多智能门锁并没有设置电池仓盖,就容易出现打开面板盖电池d出的情况,其在细节方面做得非常到位。
有的用户会担心TCL K5物联网智能门锁的用电安全问题,如果没电了怎么办?其实大可不必担心,它可以安装8节电池,其实4节电池就能够正常工作,剩下的4节电池作为备用切换。8节满电电池可以支持TCL K5智能门锁工作1年的时间。如果真的出现没电的情况,也可以用备用钥匙开门;如果备用钥匙也没有带,那么在室外门锁最下面还有一个备用充电口,可以用移动电源临时充电,进屋后更换电池即可。
TCL K5物联网智能门锁安装
在安装之前还需要着重介绍一下TCL K5物联网智能门锁的锁体,采用C级真插芯,达到民用锁的最高标准。
这里笔者开个车给大家科普一下,目前锁芯分为三种,它们分别是ABC,其中C级是目前最高级别的锁芯,也是复制难度最大的锁芯。如果是非常专业的小偷,打开这种锁也至少需要4、5个小时以上,安全系数非常高。
安装预约可以通过公众号二维码预约,也可以拨打4008123456免费电话给TCL客户服务中心预约安装。虽然TCL K5物联网智能门锁可以适应大部分的门锁,但是还是建议提前联系安装师傅把细节确认清楚。
这里需要表扬TCL的安装师傅,到达的时间非常准时,一问才知道提前半小时就到楼下等待了。上门安装也非常热情,先把旧的门锁拆下来放在一个盒子里,嘱咐可以留着以后备用。
根据门的厚度,师傅安装门前后面板时会进行现场切割,工具都非常齐全。大约50分钟左右TCL K5物联网智能门锁就安装好了,师傅还帮忙擦拭了门锁和门,并详细介绍了使用方法,并帮助设置开门方式,当然输入密码的时候是回避的,非常专业。
TCL K5物联网智能门锁效果体验
TCL K5物联网智能门锁可以支持6种开锁方式,最常用的就是指纹和密码。如果没有前两种方式,也可以设置刷卡开锁、临时密码或APP远程开锁,最后就是备用钥匙开锁。指纹开锁方面,K5门锁最多可内置100枚指纹数据、20组数字密码,可满足人多的家庭使用。
指纹开锁
指纹识别的速度前面也提到过,基本一触即开。官方给出的识别速度是03秒,搭配更大的指纹识别区,实际测试速度非常快,体验顺畅自如。
密码开锁
门卡开锁
锁门的方式与传统的门锁相同,在室外将门关好后向上提把手即上锁完成,其实就是大家常说的上保险。而室内上锁则需要按住防猫眼按钮再向上提把手即可。
屋外上锁
屋内上锁
TCL K5物联网智能门锁的智能互联
TCL K5物联网智能门锁有配对的APP软件,大家可以扫描说明书上的二维码或者在应用商店直接搜索"小T智联"下载。通过向导,将K5智能门锁联网,来实现真正的物联网功能。
APP的功能非常强大,可以身在异地了解K5智能门锁的状态,比如父母出门忘记关门,APP就会提醒门未关,此时就可以尽快打电话联系父母回家关门。此外,还能浏览家人的记录,比如孩子放学回家了没有等等。
此外,对于一些民宿或者经常更换住户的地方,配备TCL K5智能门锁后,可以设置一次性密码,并且可以设置该密码的使用有效期,超过期限则密码自动失效。
当有家庭聚会的时候,朋友比你早到家,就可以告诉朋友按“8+#”,此时APP会d出提示,你可以通过APP选择是否开门,非常方便。
全文总结:
作为初次体验智能门锁的用户来说,TCL K5物联网智能门锁还是非常推荐的,TCL作为家电领域的知名品牌,在产品研发和质量本身是非常值得信赖的,毕竟门锁是关乎到安全的设备,半点马虎不得。
外观方面,K5智能门锁源自于超跑的设计概念,用料非常扎实。6种开锁模式解决生活中遇到的绝大多数问题,指纹识别03秒即可,可谓行业领先。
细节方面,锁体支持天地钩,可以很好的与老小区门相匹配,同时支持防猫眼按钮设计,即便小偷通过猫眼进行开门也是于事无补。
安全性方面,C级真插芯锁体让小偷很难撬开门锁,老人或者小孩可以设置防劫持指纹报警模式,即便有坏人尾随,使用该模式APP很快就可以接到报警并可及时处理风险。如果坏人恶意撬锁会发出警报,或者尝试密码解锁5次后系统锁定3分钟等等,无处不在的保护,给用户带来高级的安全保障。
正如文章开头所说的,随着家里老人日渐衰老,即便忘记带钥匙也可以安全回家,这对于很多子女来说,也会更加放心,临近双11,有购买智能门锁需求的用户,不妨关注一下TCL K5物联网智能门锁,相信会是不错的选择。

IoT,简单来说,就是物联网,是Internet of things的简称,是物物相连的互联网,既能实现物与物之间的信息交换,又能实现物与人之间的信息交流。IoT是即计算机,互联网之后的又一大信息产业发展浪潮,可谓是发展前景十分广阔。

目前,IoT的一个重要应用就是智能家居,智能家居作为一个已经发展了几十年的产业,在最近几年终于迎来了大爆发,智能语音也成为继路由器之后的又一智能家居控制中心,带着新中心的浪潮,IoT产业也迎来了大爆发。

小米CEO雷军的说法,小米的IOT战略经历了2个阶段。

第一个阶段 以“参股+实业”来扩张生态链

小米的生态链布局,采取的是“参股+实业”的双向驱动方式 ,以“占股不控股”的模式不断扩张其生态链规模。

小米之所以取得这么大的成就,表面上看,是小米已经形成的庞大的智能硬件生态链和整个生态的环境,营销渠道有线上的小米商城和线下的小米之家;实际上,却是小米对生态链企业“投资而不控股”的策略,这与苹果、Google等同样布局 loT 生态的厂商有很大不同。

小米的“造链运动”就是这么来的。雷军在布局IOT之初,就提出了“100 家生态链企业”的战略目标。时至今日,小米生态链已经成为拥有上百家硬件厂商,其IOT开发者平台也接入了多达上亿台设备,成为目前“最大消费IOT平台 ”。

这种模式的好处是见效快,能够快速的打开市场。但潜在的问题是,真正能够进入小米IOT平台的智能设备,大多来自于甘愿接受小米管控的小企业。市面上销量大、口碑好的家电、智能设备厂商都很难进入这个“圈子”,这就让消费者的选择极其有限。

2017年11月,小米对外宣布开放小米IoT开发者平台。

小米公司创始人、董事长兼CEO雷军正式宣布,小米IoT平台联网设备超过8500万台,日活设备超过1000万台,合作伙伴超400家,已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台;雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。

在大会上,小米 科技 董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标,现在要开启小米IoT战略第二阶段,小米将全面开放IoT平台并启动小米IoT开发者计划,AI+IOT战略。

而在小米IoT战略的第二阶段,“AI”将成为关键词,小米方面表示希望能在AI 技术的加持下,将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。

所谓AI+IoT,就是人工能智能+物联网。人工智能技术现在基本上都是基于机器学习和大数据,还不能算是真正的智能。但物联网已经逐渐发展起来了,尤其是即将到来的5G时代,很有可能促进物联网行业的进一步起飞。

从小米第一阶段的IOT战略布局,我们可以了解到:

一,现在接入的智能产品主要有三种

1,小米自有品牌的智能产品,如小米手机、小米手环、小米音箱、小米智能空气净化器等

2,小米生态链产品,即小米投资入股的产品

3,第三方产品,这也是小米更加开放的表现。

二,小米布局AIoT有三大优势:硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势。

1,硬件优势

小米AIoT战略,也是以手机作为第一入口,然后以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口,进而建个人、家庭的智能家居场景 。

雷军在2018 MIDC 小米AIoT开发者大会宣布,2018年小米IoT平台已连接了超过132亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑),遍布全球超过200个国家和地区,日活设备超过2000万台,每日处理设备请求高达800亿次。内置小爱同学的激活设备数超过1亿台,月活跃用户超3400万。

活跃的物联网设备为海量数据获取及万物互联提供了坚实基础,这是小米布局AIoT战略的硬件优势。

2,大数据优势

2018年7月,在中国大数据应用大会上,小米大数据产品总监赵辉华曾表示,小米有三亿的用户,在三亿用户中有超过日活21个的千万小米应用,这些应用都沉淀到云服务上;在大数据全局搜索方面,小米已经接入了16类的垂直内容,日均用户量是1600万,日均请求量四千多万。

3,丰富的生态链布局优势

AI+IoT 是如今小米最有想象力的业务,远胜于手机。大到智能电视、空调、洗衣机,小到闹钟、移动电源、电动牙刷,小米生态链已经形成了一张大网,小米凭借着用户量、设备数与数据积累,正试图构建一个完整的生态。随着 5G 商用的加速,设备的连接能力将有明显的飞跃,因此 IoT 也将迎来发展的黄金期。在AIoT领域,小米布局很早,积累也较为深厚,已经形成了强大的生态链体系,且线上线下渠道也都已打通。这是小米AIoT战略布局的生态链布局优势。

对于小米来说,推动AIoT战略加速落地,不仅是时机成熟,更是势在必行,所以就有了后面一系列的大动作!

在2017年11月的小米IoT大会上,小米宣布在人工智能领域与百度达成合作,双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说,小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。

2018年第二次开发者大会上,小米AIoT将开放全面升级,Zigbee方案接入到小米IoT平台,云云互联,可以与其他云,并支持标准蓝牙Mesh

在落地应用上,小米开始在AR(owlii)、智慧酒店(全季酒店)、智慧家装(爱空间)上进行落地。

AIoT平台将接入智能门锁。

2018年,小米也开始向海外扩张IoT业务,2018年2月,智能电视进入印度市场,并在2018年第四季度在印度市场出货量排名第四。

最后,我们再来看看小米2018年年度财报,2019年3月19日,小米发布了2018年财报。

2018年,小米智能手机收入1138亿元,同比增长413%。报告期内,小米智能手机出货量达119亿台,同比增长298%。

2018年,小米IoT与生活消费产品分部的收入为438亿元,较去年增长869%,也成为小米2018年增速最快的业务。

从该业务在整体营收中的占比来看,2018年全年达到251%,而2017年为205%;2018年第四季度,该业务营收占比甚至达到了336%,而2017年同期为242%。IoT业务无疑成为小米2018年第四季度和全年的最大亮点。

根据财报公布的数据,截至2018年12月31日,小米IoT平台已连接的IoT设备数(不包括智能手机和笔记本电脑)约为151亿,同比增长1932%。拥有5个以上小米IoT设备(不包括智能手机和笔记本电脑)的用户数约230万,同比增长1091%。

此外,小爱音箱累计出货量超900万台,小米电视全球出货量840万,同比增长2255%。报告期内,小米也开始向白电领域进军,分别在2018年7月和12月推出了米家空调和米家互联网洗烘一体机。

从2018年的年报可以看出,今年开始,小米的动作也确实比以往更频繁。

1月11日,他们宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略,雷军称小米将在未来的5年内,持续在AIoT领域投入累计超过100亿元,ALL in AIoT;

2月26日,又成立集团技术委员会,成立人工智能部、大数据部、云平台部;

3月7日,小米成立了AIoT战略委员会,由IoT平台部、人工智能部、生态链部、智能硬件部等十几个核心业务部门的总经理、副总经理组成。

2019年4月2日,小米决定拆分松果电子部分团队为大鱼半导体,新部门以后将专注AI、IoT芯片研发,而松果电子继续研发手机芯片。

而这些动作背后都有一个整体的指导思想,AIoT战略要如何深入?设备层面,小米已经积累了五六年的优势,很显然,想要真正把握住这个万亿级的大市场,只有由设备下潜到基础核心技术层面,包括芯片、人工智能、连接技术、边缘计算等等。移动互联网时代的无数次实践已经证明,只有对全产业链的把握,才能在千变万化的时代中以不变应万变,小米跑得更早,所以也有更多的时间积淀这个能力。

我们看到,在小米前进的路途上,也在不停的思考,及时更新战略。胜不喜,败不骄之余,小米的AIOT战略也有不得不要面对和考虑的问题。

一,AI技术先天不足

IoT是一个生态,并非是单一的设备模式,核心驱动力肯定离不开AI技术。而在小米IoT战略的第二阶段,人工智能成了整个生态的关键词,小米希望在AI技术的加持下,将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。

小米在AI技术上的不足,导致小米的IoT模式不够完美,甚至还容易遭到外界和投资者的“挑刺“。

所以,在2017年11月的小米IoT大会上,小米宣布在人工智能领域与百度达成合作,双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说,小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。

小米之所以和百度合作,原因有二

1,在国内的互联网巨之头中,百度是最早选择“All in AI”的玩家,数据上的优势加之时间上的红利,百度在人工智能技术上有着深厚的基础。尤其是以对话式人工智能 *** 作系统DuerOS的出现,打开了国内人工智能 *** 作系统的先河。在DuerOS的合作名单中,已经出现了美的、海尔、TCL、vivo、海信、HTC、联想等超过130家的合作伙伴,在AI技术方面的积累与小米在硬件场景上的布局有着很强的互补性。

2,百度也是这场合作的受益者,小米庞大的IoT基础和大数据,不仅可以为百度的人工智能提供丰富的训练样本,也在加速人工智能技术在实际场景中的落地。除此之外,DuerOS和小米IoT在场景和应用上存在一定的交叉,百度和小米的合作便意味着,小米的供应链优势可以丰富百度人工智能生态,将AI技术应用到更多场景,进而为DuerOS和小米用户带来更好的用户体验。

二,研发资金不足

AI技术研发的投入和生态打造,是一件相当长周期的事儿。拿百度在AI技术领域的投入为例,5年前就一直持续砸资金,直到今天还谈不上形成规模化收入。所以,技术是需要积淀的,需要长期研发,共同攻关,不是临时抱佛脚就能解决的。而且更关键的一点是,与主流互联网企业百度、腾讯、阿里和美团比,小米身上的硬件痕迹过重,缺乏应用服务的场景支持,少了大数据这一侧持续训练和学习的支持,玩AI的难度就更大一些了。

在人工智能方面,华为终端今年预计投400亿研发iot物,百度每年在此技术的投入均在15%以上,阿里在未来对达摩研究院投入1000亿以上。而小米姗姗来迟,在2016年才涉足AI研发,在接下来的五年里,小米将继续在AIoT上投资100多亿元。

三,IoT芯片“核芯”不足

从IoT的开发上看,大致可以分为三个层级:硬件设备、 *** 作系统和处理芯片。目前国内没有哪一家公司能够将这三个层级全部做好。小米做到了最大普及程度的消费级硬件设备,百度、阿里则是拿出了 *** 作系统,华为在芯片和硬件上更为侧重。

从物联网产业链来看,主要包括感知层、网络层、平台层、应用层几大方面。除了网络层之外,其他方面则厂商争夺的重点。而从产业环节而言,芯片无疑是物联网系统的核心。为此,想要构建自主生态,打造低功耗连接,芯片的作用不可言喻。

小米由于缺乏核心技术,在许多关键领域都不得不依赖其他企业。例如,在手机AI芯片、IOT 芯片方面,小米都缺乏实力,无法像华为那样依托自家的麒麟芯片实现自主的产品以及技术迭代。这也导致了小米在高性能、低功耗IOT芯片方面的研发能力和产品迭代速度也远远落后于华为。

相对于手机芯片,物联网芯片本质上还是通信芯片,具有一定的相通性,但对于小米而言想要进入也并非易事。

以华为这么大的投入力度,在芯片自主研发的路上也不是一帆风顺。自2004年开始,华为就开始布局自主研发芯片,2009年才研发出第一颗K3芯片,并且还是试水。之后更是经历了多次实验,才在2014年成功研制麒麟芯片,并最终应用到华为手机之中。由此可见,芯片的研发难度有多大。

小米自2014年成立小米松果电子以来,第一款NB-IOT芯片在2017年底才推出。虽然在时间点上,并没有落后很多,但是显然华为等厂商已经抢先一步。从布局方面来看,首款NB-IOT芯片的推出,小米IOT生态布局也趋向于进一步完善。

而且,在小米的IOT产品系列中,除了手机这个核心产品掌握在自己手里外,其余产品大多依赖生态链企业去研发制造。问题是,这些生态链企业也和小米一样,面临“缺芯”的困扰。

所以,未来小米需要在IoT芯片领域加大研发力度。

四,生态链并非固若金汤

小米在布局生态链的过程中,采用“占股不控股”模式。看似明朗的背后,隐藏着哪些风险。

借助小米品牌的声誉以及小米在互联网渠道的优势,多家小米生态链企业迅速发展,更有数家企业年营收迅速从零增加至超过十亿元,这无疑进一步提升了小米的名声,但是随着小米生态链企业的成功,一些质疑也伴随而来,担忧它们过于依赖小米将难以持续发展壮大,去小米化呼声日益严重!

以小米生态链企业的典范--华米为例,2015年、2016年来自小米的收入占其营收的比例超过九成,而净利润分别为-038亿元、024亿元,到2017年、2018年来自小米的收入占比降低到八成以下,其净利润分别提升至2305亿元、4748亿元,华米也不忌言净利润的增长主要是由于自有品牌Amazfit业务发展所取得。

对比之下,可以看出华米虽然依赖小米贡献了大部分收入,但是小米方面带来的净利润较低,而它在2017年、2018年取得净利润的大幅增长主要来自于拓展自有品牌业务。

小米生态链企业,依托小米的销售渠道,离开小米将面临失去市场的风险。同时,小米对生态链企业的管控虽然越来越弱,要求却越来越严格。

不仅如此,竞争也是生态链企业面临的严峻考验。在内部,同一类别产品有多家企业竞争,例如,同时做智能锁的云丁、云柚和绿米;同时做空气净化器的睿米、琭珞含章和星月电器。

在外部,越来越多的企业加快了进军IOT市场的速度,华为与硬件厂商合作,在智能家居领域打造一个更开放的生态;OPPO、vivo、TCL 则是共同合作,宣布成立IoT开放生态联盟。

显然,IoT已经成了厂商们的第二战场,生态链企业面对的竞争日益激烈。

结语:

5G时代的到来,IoT业务也成为众多手机厂商发力的对象。OPPO和vivo在2018年联合多家家电企业成立了IoT开放生态联盟;华为在日前的AWE上宣布升级IoT战略,余承东还定下了三年内拿下中国三分之一IoT设备的目标。

2019年,是5G商用部署的元年,而5G的一个重要使命就是对海量物联网的连接提供支持,它的高速率、低时延、大容量等特性,是物联网体系成熟的必要条件,可以预见,从今年开始,随着5G商用的进程逐渐推进,IoT的发展将驶入快车道。

希望小米一路前行,再创辉煌!

TCL通力电子(惠州)有限公司,该公司的周边投资是有风险的。
通力科技股份有限公司曾用名TCL通力电子(惠州)有限公司,英文名称TCL Technoly Electronics(Huizhou)Co,Ltd,注册资本260756831万人民币。
经营范围:
研发、生产、销售数字电视机机顶盒、系统设备与相关软件、信息技术设备(包括IPTV、OTT、数字媒体播放器、ADSL等)、音频、视频及类似电子设备(包括激光视盘机、投影仪、音响、数字电视机等)、低压电源及变压设备、移动通信(讯)手持设备、移动电话配件、声系统设备(包括电声产品、耳机、音箱等)、相关部门广播电视节目无线数字化覆盖项目设备(包括编码器、复用器、码流切换器、单频网适配器、GPS/北斗时钟、DS3/ASI适配器、码流分路器、千兆比以上网络交换机、IP-ASI适配器)。
智能家居与智能物联网类产品、照明灯具、第一、二、三类医疗器械、机器人、非接触式红外线测温仪、日常防护口罩、劳动防护用品、加热器,以上产品配套的软件及模具注塑零部件(全部产品包括整机、SKD组件、CKD散件),产品在国内外市场销售。提供相应产品设备(不含卫星电视广播地面接收设备)的安装调试和项目实施等技术支持和服务能力。
不动产租赁。
一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工业设计服务;网络设备制造;网络设备销售;数字视频监控系统制造;数字视频监控系统销售;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;可穿戴智能设备制造;可穿戴智能设备销售;互联网设备制造;互联网设备销售;输配电小控制设备制造;充电桩销售;智能输配电及控制设备销售;虚拟现实设备制造;数字文化创意技术装备销售;通信设备制造;通讯设备销售;电力电子元器件制造;电力电子元器件销售;音响设备制造;音响设备销售。(以上项目不涉及外商投资准入特别管理措施)。


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