投标保证金有哪些形式?

投标保证金有哪些形式?,第1张

2020年7月16日《中国银行保险报》第5版整版刊登由西南财经大学保险学院联合工保科技发布的《中国建设工程保证保险蓝皮书(2020)》摘要版,以下转载蓝皮书摘要版全文,敬请关注:

/ 蓝皮书 · 前言

2020年全球经济形势因“疫”而变,聚焦到工程建筑领域,2月8日在国家发展改革委官方网站上,一份《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》(发改电〔2020〕170号)发送给了“各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、招投标指导协调工作牵头部门、公共资源交易平台整合牵头部门,中国招标投标协会、全国公共资源交易平台、中国招标投标公共服务平台”等部门机构,《通知》第七条要求:“改进投标担保方式。在全面推行投标保证金线上缴退的同时,大力推广使用保函特别是电子保函替代现金保证金,实现在线提交、在线查核。”2月26日,住房和城乡建设部发布《关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》(建办市〔2020〕5号),强调“以银行保函、工程担保公司保函或工程保证保险替代保证金,减少企业资金占用”。尽最大努力化解突发疫情对我国经济的影响,建设工程保证保险及其电子化平台建设成为“防疫复工抓手”之一,又是建筑领域改革发展的应有之义和创新之举。

在此背景下,加快推行建设工程领域工程保证保险制度,不仅有落实文件通知精神的迫切意义,而且更是实现建设工程领域改革发展目标的必然,同时加紧研究建设工程保证保险,本身也具有重要的学术价值和意义。

本着上述初心使命,在中国保险学会指导下,西南财经大学保险学院与工保科技(浙江)有限公司成立课题组,开展了建设工程保证保险的探索研究,其成果汇集成册,以《中国建设工程保证保险蓝皮书(2020)》发布于世,其主要内容涉及我国建设工程保证保险的兴起与发展、合同主客体、试点政策模式及成效、监管及自律、定位、发展路径、未来模式、以及当前我国建设工程保证保险在发展中面临的一些问题。发布蓝皮书旨在能成为社会各界集思广益进一步有效推动建设工程保证保险发展的“加速”,通过科技赋能有效提升保险机构服务能力,最终实现优化营商环境,切实减轻企业负担。作为产学合作国内首部建设工程保证保险的蓝皮书,开启了工程保证保险领域深度沟通的平台。虽然课题组竭尽所能做了大量工作,但是工程保证保险的理论研究和数据资料较为匮乏,加上首次出版,内容中不妥不当之处在所难免,敬请读者不吝指教。

第一章、我国工程保证保险兴起与发展

工程担保制度,是上世纪八十年代我国建设工程领域引入的一项风险保障制度,通过引入保证金或第三方保证人,旨在解决我国建筑市场长期存在的各类不规范行为,强化市场守信履约,转移、分散、防范和化解各类工程风险,保障工程建设质量与安全。

工程保证保险是工程担保方式之一,是一种以建设工程合同履约行为为标的的合同保证保险。具体而言,工程保证保险是投保人向保险人交付保费,当投保人因作为抑或是不作为导致未履行约定或法定义务,给被保险人造成损失时,由保险人向被保险人赔付的一种风险转移机制。近年来,关于保证保险法律属性的讨论逐渐平息,基本达成了其属保险本质之共识。

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从经济角度看,工程保证保险是分摊损失、提供经济保障的一种财务安排。

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从法律角度看,工程保证保险是一种合同行为。

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从社会角度看,工程保证保险具有互助性质。

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从风险管理角度看,工程保证保险是风险管理的一种方法和机制。

图1-1 国内工程保证保险主要险种

2016年国家发布《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》明确,对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,其他保证金一律取消。与之对应,目前国内工程保证保险主要包括与四种保证金对应的投标保证保险、履约保证保险、质量保证保险与农民工工资支付保证保险。

此外,国内工程保证保险市场中还活跃着预付款保证保险、业主合同款支付保证保险等。

1980年国内保险业务恢复后,原中国人民保险公司在其涉外业务中试水了工程合同保证保险业务。2006 年《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》明确:“提供工程担保的保证人可以是在中华人民共和国境内注册的有资格的保险公司。”此后两年间,国内部分保险机构零星以“保证保险履约保证函”的形式提供履约保证服务,但整体而言工程保证保险产品的研发、推广、运用近乎停滞。

随着风险管理技术的提升和社会信用环境的变化,保险机构对工程保证保险市场的“触觉”开始敏锐:2012年,美亚财产保险有限公司提交了申报部分工程保证保险条款的请示,得到监管部门批复。2014年,浙江省温州市建设主管部门试点引入长安责任保险股份有限公司提供的“建筑工程施工合同履约保证保险”,自此之后工程保证保险正式步入了试点政策加持期。

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2015年,安徽、云南、福建三省率先发文试点工程保证保险;

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2016年,吉林、四川、浙江三省加入险种试点行列;

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2017年,新疆、广西、青海、山东、海南、江西、湖北、江苏、天津九省(自治区、直辖市)先后发文支持工程保证保险发展;

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2018年,贵州、河南、湖南、广东、宁夏、辽宁、甘肃、黑龙江八省(自治区)相继推行工程保证保险制度。

工程保证保险凭借其办理快捷、不占用授信等优势成为发展最快的工程担保方式。2019年《住房和城乡建设部等部门关于加快推进房屋建筑和市政基础设施工程实行工程担保制度的指导意见》更是提出“到 2020 年,各类保证金的保函替代率明显提升”的目标,并要求加快推行银行保函制度,在有条件的地区推行工程担保公司保函和工程保证保险。截止到2020年6月,全国已有28个省(自治区、直辖市)出台建设工程保证保险相关政策。

我国工程保证保险的发展仍处于起步阶段,当前主要表现出“保函代替现金保证金”的宏观趋势、“三大工程担保方式竞争发展”的中观趋势以及“电子保函服务平台兴起”的微观趋势。

第二章、我国工程保证保险合同主体、客体与内容

工程保证保险如今已成长为工程担保市场的一支重要的新兴力量,具体表现为:

1

工程保证保险业务总量持续增长。根据2016年-2019年度国内工程保证保险的部分行业数据,全行业工程保证保险整体保费规模从2016年的1亿元上升到了2019年的11亿元。

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工程保证保险市场主体不断增加。通过2014年-2019年中国开展工程保证保险业务的保险公司总量分析行业发展状况,从2014年的1家发展到截至2020年5月的43家。

工程保证保险制度发展涉及多方面的主体,包括保险合同主体,如建筑企业、保险公司、建设单位、农民工;也包括保险市场的其它主体,如保险中介、技术及管理机构。

图2-1 工程保证保险合同主体、客体关系图

建设工程保证保险能够以较低的成本释放各类工程保证金造成的现金流压力,且不占用企业银行授信,对于国内建筑施工企业发展有着重要的市场价值。

工程保证保险中的投标、履约、工程质量保证保险,主要是为防止承包商的合同违约行为对建设单位方造成相应损失,其被保险人为“建设单位”;农民工工资支付保证保险则是为保障农民工工资支付,其被保险人为“农民工”。

合同款支付保证保险中,建设单位作为投保人,建筑施工企业作为被保险人。

工程保证保险市场的其他主体是指除工程保证保险合同主要主体外,参与工程保证保险推广运用和提供相关服务的主体,主要包括:保险中介、技术及管理机构。

保险中介渠道将是工程保证保险市场发展过程中不可忽视的重要推动力量。目前国内保险中介组织在相应的专业技术、人才、管理力量方面缺乏积累,保险中介推广工程保证保险的能力还较为有限,但未来仍有较大发展空间。

在工程保证保险推广过程中,技术及管理机构为其提供专业、有效的技术与风险管理服务,对于险种市场推广、产品功能实现、保险服务提升等方面都起着重要的支持作用,主要可分为第三方风险管理公司与第三方技术服务公司两类。

在工程保证保险领域,第三方风险管理公司主要是指受保险公司委托,运用专业的风险管理技术对工程保证保险风险因素进行识别、评估,并提出风险控制措施、风险应对方案,提供核保依据的专业机构。

第三方技术服务公司是随着大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等科技迅猛发展,在加快科技应用背景下,出现的全新行业主体,能够为传统保险机构与政府部门提供软硬件平台服务、系统技术服务、数据分析服务等多方面的技术支持。

在协助政府提升服务水平方面,第三方技术服务公司通过搭建“互联网+政务+监管”平台,如工程保证金信息化管理和监督平台、投标保证保险电子保单服务系统等,与工程项目全流程审批管理系统和其他监管系统实现信息共享,为政府主管部门提供数据统计、项目风险管理、保证保险办理等技术解决方案。

工程保证保险合同内容主要包括保险责任、责任免除、保险金额和免赔率(额)、保险期间、保险人义务、投保人与被保险人义务、赔偿处理等几部分。其中保险责任是投、被保险人的关注焦点,是工程保证保险板块项下不同险种产品的核心差异之所在,也是保险公司开展后续理赔服务工作的主要合同依据。

工程保证保险涵盖了工程合同流的多个环节,分别适用于不同场景,服务于特定对象,对于投、被保险人和相关政府主管部门来说具有保险责任覆盖全面、易于理解的特点,更加体现了工程保证保险在合同设计与应用层面的实用性。

第三章、我国工程保证保险试点、现状与问题

随着工程保证保险试点范围在全国不断扩大,各地在险种试点实践中不断探索积累,逐渐呈现侧重点不同的七大差异化特征:

图3-1 全国试点模式七大差异化特征

差异化特征一:信用评价/差别化费率。

各地政府试点政策意见中,普遍提出通过信用评价机制,对建筑企业实行差别化费率,促进建立“守信激励,失信惩戒”的建筑业市场机制。

差异化特征二:共保体与单独承保。

各地在推行工程保证保险工作时,多数要求保险公司采取“一家保险机构牵头,联合数家保险机构组成保险共保体”的业务模式;部分地区也允许各家保险公司采取自由化分散承保的业务模式,给予投保人更大选择空间。此外,保险公司还可以通过再保险的方式有效防范和控制风险。

差异化特征三:投保模式与产品形式。

各地工程保证保险试点发展大多提出“倡导网络投保”与“积极发展电子保函”要求。

差异化特征四:保险公司动态风险管理与建筑市场信用体系建设。

保险公司借助建筑市场信用体系建设,促进实现自身动态风险管理或借助第三方专业技术管理机构进行的风险管理,又通过与政府相关信息监管平台互联互通,成为建筑市场信用评价体系中的一部分,促进完善建筑市场信用体系建设。

差异化特征五:第三方专业机构。

不同地区试点政策意见中,对于保险公司风险管理、信用评价等业务内容,提出可以借助包括第三方信用调查管理机构、工程咨询机构、工程监理机构等第三方专业机构力量。

差异化特征六:保险公司资质能力。

各地政策意见对于保险公司的资质要求较为一致,即符合银保监会监管要求的条件,也对其能力进行了具体的要求,集中体现在:“是否具有完整服务网点”、“是否具有丰富房屋建筑和市政基础设施工程领域保险服务经验”等方面。

差异化特征七:保险机构不得为同一项目发承包双方提供工程保证保险。

由于在同一工程建设合同中,建设单位和承包商具有利益的冲突性,为了保证交易安全,部分地区试点文件要求,同一保险机构不得在同一工程项目中同时为承包人和发包人提供保证保险。

在工程保证保险的市场实践过程中,国内保险公司在业务运营方面进行了多方面的探索尝试,积累了宝贵的市场运营经验:

1

专业化管理体系逐步成型。保险公司现有业务体系、核保体系、再保体系都经历了一个倒空和再学习的过程,业务管理逐步趋近于精细化、专业化。

2

队伍素质快速提升。工程保证保险对跨界知识的储备量和理解力要求较高,高素质的销售人才和管理人才需求日趋强烈。

3

跨界合作取得良好成效。在部分地区,试点保险公司依托第三方专业风险管理机构开展市场推广工作,取得了良好的效果。

同时,保险公司在试点运营过程中也表现出一些问题:

1

不理性的价格竞争。从国内工程保证保险的试点情况来看,保险公司的主要竞争手段是传统的价格竞争方式。为了保费规模和市场份额,某些试点地区出现“一家降价,行业跟风”的情况,忽视了风险管理和保险服务,保费充足度降低,影响偿付能力。

2

缺乏理赔经验和理赔案例研究。保险理赔的速度和质量是影响工程保证保险市场发展的重要因素,但目前国内工程保证保险的理赔案例相对较少,专业性理赔人才也较为缺乏,缺少对理赔案例进行深度的研究和探索,无法形成系统性的理赔制度和理赔流程。

第四章、我国工程保证保险的监管与自律

当前,工程保证保险表现出行业协同监管特征:除银行保险监管部门对于保险机构市场行为、偿付能力和公司治理的监管之外,各试点地区的住建部门、人社部门、公共资源交易中心、交通运输部门以及水利部门等建设主管部门也参与了工程保证保险的监管工作。

图4-1 我国工程保证保险监管体系

在工程保证保险中,市场行为监管主要体现在业务监管和产品监管两个方面:

在业务监管方面

2017年7月原保险监管部门印发《信用保证保险业务监管暂行办法》,首次从经营规则、内控管理、监督管理等方面对出口信用保险以外的信保业务予以全面规范,改变了此前主要依靠行政处罚、专项整治的事后监管思路,逐渐从结果性的事后监管向过程性的事前事中监管转变。2020年5月,银行保险监管部门又印发《信用保险和保证保险业务监管办法》,对保证保险的业务监管进行了全面修订,并着重强化偿付能力监管约束,确保信保业务发展与公司实力、风险管理能力相匹配。

在产品监管方面

2020年2月银行保险监管部门发布《关于进一步加强和改进财产保险公司产品监管有关问题的通知》,明确自3月起,工程保证保险均由属地银行保险监管部门负责备案并监管。依据新规,未来各地银行保险监管部门将重点关注工程保证保险的条款费率、风险控制,通过跟踪监测辖内公司产品情况、组织实施辖内公司产品非现场检查、负责与产品相关的信息公开与信访投诉工作等进行产品监管。

在工程保证保险的推行过程中,各级住房城乡建设部门、人力资源和社会保障部门、银保监部门等各司其责、通力合作,及时协调解决建设工程保证保险推行工作中遇到的矛盾和问题。各试点地区因地制宜,为不同险种制定了差异化的监管要求。

保险业的自律监管主要依托保险业的全国性自律组织——中国保险行业协会进行。在工程保证保险领域,保险行业协会所能够发挥的积极作用包括提升行业服务质量、提供行业示范性标准条款等。

与此同时,工程保证保险行业还自发通过组建保险联合体(共保体)进行自律监管。

工程保证保险作为建筑市场监管的创新方式,将有助于在整个建筑行业提升政府监管效能,形成政府监管方式转型升级的新动力,逐渐成为新时代政府转型的重要手段。

第五章、美国与韩国工程保证保险制度发展及特点

相较于我国工程担保制度发展,一些发达国家早在19世纪末就已经开始对这一制度进行探索尝试,发展至今已形成较为完整的制度和体系,值得我国参考借鉴。

美国工程担保制度已经实践了100多年,在立法建设、市场监管、功能应用等多方面都形成了较为完整的制度体系并取得了成功。保险公司作为工程担保市场主要承保人,占据约90%左右的市场份额。立法建设是美国工程保证保险得以快速发展的重要保障,即针对工程担保制度设立专门的国家法律,对政府承包工程项目(包括楼房及公共设施建设、改建和修复等),进行“强制实施”担保。

在亚洲范围内,韩国是工程保证保险市场发展时间较早、发展速度较快、发展程度较成熟的主要代表国家。早在1969年,韩国富达担保公司(原SGI)成立,其开启的保证保险服务即正式成为韩国工程保证保险市场业务的开端。

在 2004 年,韩国保证保险市场保费收入就达到 777 亿美元,与美国、意大利、墨西哥、法国共同位列世界保证保险保费收入前五名。而在韩国整体保证保险市场中,工程保证保险占据着超过三分之二的市场份额,因此也获得了长足的市场发展。2004年以后,韩国工程保证保险市场保持稳步增长,截至 2018 年市场总体保费规模约为24 亿美元。因此,探索分析韩国工程保证保险市场的发展路径对我国也有着重要的借鉴意义。

第六章、我国工程保证保险定位、发展路径与模式探索

我国工程保证保险的发展仍处于起步阶段,当前主要表现出“保函代替现金保证金”的宏观趋势、“三大工程担保方式竞争发展”的中观趋势以及“电子保函服务平台兴起”的微观趋势。

随着我国招投标电子化进程的不断推进,投标保证保险电子化已成为发展趋势,并带动了电子保函服务平台的兴盛。目前,国内工程投标保证保险的电子化运作模式主要分为三种,即传统“1+N”模式、共保体“1+1+1”模式、新型行业联合发展“1+1+N”模式。三种模式各具特点,对于国内工程投标保证保险的市场发展有着重要的参考价值。

图6-1 国内工程投标保证保险的电子化运作模式

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2017年1月起,全国各地区陆续通过当地住房和城乡建设主管部门、公共资源交易中心上线投标保证保险电子保单系统。同年,云南、广西主要通过在建筑诚信和监管一体化平台上线建设工程保险模块,开通了电子保单功能;杭州市江干区则开始在银行电子招投标平台提供自助办理投标保函业务。

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2018年7月12日,辽宁省大连市公共资源交易中心上线全国首个电子化保函的服务系统,诞生全国首张投标保证保险电子保单。同年,四川省乐山市、福州市马尾区等地的公共资源交易中心也先后上线了投标保证保险电子保单系统。

3

2018年12月29日,乐山公共资源交易中心投标保证保险电子保单服务平台上线。乐山市投标保证保险电子保单服务平台按照《电子招标投标办法》进行系统建设,完全嵌入公共资源交易电子服务平台,投标人无需切换系统 *** 作即可完成投保,监管部门实现了对于投标保证保险保单的集中管理、动态监管等功能。

4

2019年7月1日,湖南长沙公共资源交易中心上线工程建设投标保证保险电子保单系统,采用了全国首创的1+1+N模式,即“一个交易中心+一个电子保函服务平台+多家金融服务机构”。该模式下公共资源交易平台首先与第三方平台对接,而后通过第三方平台与各金融机构对接,系统对所有金融机构开放,随机分配出单。该模式依托专业第三方平台的技术优势,推进交易平台建设得更完善、更安全、更便捷;与此同时公共资源交易中心只需要制定规则,做好监督管理工作即可,实现了“监管有序、合理分工”。长沙公共资源交易中心的电子保函运营模式在全国范围内引发了广泛讨论,2019年三、四季度,国内诸多公共资源交易中心开始学习或效仿“长沙模式”,电子保函在国内的关注度和讨论度快速提升。

2020在因“疫”而变的格局之下,工程保证保险智能化、线上化、电子化已成为行业趋势共识,应用数字化技术提高风控、精算、服务等水平,实现工程保证保险的运营转型、模式创新、产业融合将是大势所趋,对于保险机构而言,未来注定是一场“科技赋能”之争。

结语:

因刊载篇幅所限,以上内容为《中国建设工程保证保险蓝皮书(2020)》章节节选,相关引文标注请见蓝皮书完整版。更多精彩内容,敬请发送关键词“蓝皮书+您的”至课题组专用邮箱:LPS@cngongbaocom,课题组将及时联络您。

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工业物联网越来越火 看看通用电气在做啥

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服务--通过理德服装RFID智慧商店,提高消费者体验,通过互动,更多商品的展示,快速响应消费者需求来提高服务水平。

头不动 眼不眨 看看小猫在做啥 左看看 右看看

歌名:《小花猫》小花猫喵喵喵,饿著肚子咕咕叫,左瞧瞧右看看,地上小鱼快吃掉。小花猫,跳跳跳,磨磨爪子喵喵叫。左扑扑右跳跳,发现老鼠别放掉。

谁来守卫工业物联网安全

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核心网路的传输与资讯保安问题。核心网路具有相对完整的安全保护能力,但是由于物联网中节点数量庞大,且以丛集方式存在,因此会导致在资料传播时,由于大量机器的资料传送使网路拥塞,产生拒绝服务攻击。此外,现有通讯网路的安全架构都是从人通讯的角度设计的,并不适用于机器的通讯。使用现有安全机制会割裂物联网机器间的逻辑关系。

看看物联网(IoT)如何让电网更加智慧

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我这周在浏览物联网 (IoT) 时,想仔细看看IoT将如何使电网更加智慧(反之亦然),在整个基础设施和住宅内提供更多的资讯,实现更佳的互联互通。通过IoT,使用者、制造商和公共事业服务供应方将揭示一种全新的方法来管理装置,并最终节省资源和开销。让我们看一看世界上的智慧电表将智慧电网与你的住宅连线在一起的实现方式。
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美国的智慧电子仪表的采用率接近50%,目前现场已经安装了数百万个电表,与电网互连并定期通讯。从本质上说,电表正在将它们的功能从电能计量装置扩充套件成为双向通讯系统。
现代的电子仪表必须符合特定的标准才能在智慧电网和IoT中发挥如此关键的作用。首先,仪表需要在住所和楼宇中将能耗资讯报告给公共事业单位。在美国,合适的解决方案是低功耗RF (LPRF) 通讯,使用的是Sub-1 GHz网状网路。然而,根据国别和电网属性的不同,无线解决方案也许不是最佳选择,比如说在西班牙或法国等使用有线窄带正交频分复用 (OFDM) 电力线通讯 (PLC) 的国家。没有放之四海而皆准的互联互通解决方案。使IoT成为现实需要更大量的产品组合,能够支援从有线到无线,而有时需要将二者结合起来。
第二,仪表需要通过住宅内显示器或闸道器将有用的能耗资讯传送到屋内。这些资讯使得使用者相应地调整用电习惯并降低这方面的开销。在美国,ZigBee标准与智慧能源应用系统组合使用。其他像英国或日本等国,正在评估Sub-1 GHz RF或PLC解决方案,以实现更大的覆盖范围,或者混合RF和PLC的组合实现。所以,本质上说,电表正在成为智慧感测器,用于在住宅和楼宇内外进行双向通讯的IoT,以网状网路的方式互连,同时将基本能量资料报告给公共事业单位。
此外,智慧仪表需要支援诸如动态定价、需求响应、远端连线和断开、网路安全、无线下载和安装后升级等高阶功能,这样的话,公共事业供应方也就没有必要为每个仪表都派遣一名技师了。
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通用电气6q管理

通用电气(GE)的电子商务战略
1GE概述
通用电气公司(GE)是一家多元化经营的全球性企业集团,它的历史可以追溯到1878年托马斯 A爱迪生建立的爱迪生电气照明公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,创立通用电气公司。一百多年来,通用电气公司秉承以科技带来美好生活的理念,始终保持科技创新,保持全球领先的技术优势。目前,通用电气公司拥有24414项专利,累计居全球第一。
GE集技术、制造和服务业为一体,致力于在其所经营的每个行业取得全球领先地位。GE在2004年1月,将原有下属的13个工业集团重组为目前的11个业务集团:能源集团、高新材料集团、消费者金融服务集团、商务融资集团、医疗健康集团、消费与工业产品集团、基础设施集团、全国广播公司、运输集团、装置服务集团、保险集团。若单独排名,至少有9个业务集团可名列全球500家最大公司。GE在世界各地160个国家开展业务,其中包括在26个国家运作的270家生产厂,全球拥有员工30多万人。GE的境外收入逐年上升,1999年该公司在美国以外地区取得的收入占其1070多亿美元总收入的41%,达439亿美元。2003年销售收入达到了1342亿美元。GE在中国有悠久的历史,目前它的11个业务集团都己在中国开展业务,建立了20家办事处和近30家合资或独资企业,总投资超过15亿美元。GE仍是世界上仅有的七家3-A级工业公司之一。连续六年被《金融时报》获得“全球最受尊敬的公司”称号。
2GE的电子商务战略
从一个传统型的产业公司转变为新的电子商务企业已经被GE列为公司发展的重点。1999年,GE在其原先的六个西格玛质量、全球化和服务三个战略的基础上,又将电子商务正式列为公司业务增长的又一个发展战略。电子商务实施的头一年就为公司获得了10亿美元的网上营业收入。这使得GE这家百年辉煌的公司在新世纪保持持续高速发展的动力。这一变化在整个西方企业界都产生了巨大的影响。GE希望通过推广电子商务,为这家一个世纪以来一直处于领导地位的公司找到并建立未来的业务发展模式。在2000年,GE公司的电子商务战略方向有三方面的内容:保证每一家GE企业集团有一个客户网路中心,以提供最高质量的线上服务、销售和支援;将内部采购和供应商资源转移到网上,以充分发挥高效率和低成本的优势;不断开发新技术和服务,以增加线上销售。
实际上,一向以科技领先的GE并不是电子商务的后来者,其下属的资讯服务集团在电子资料交换(EDI)、网际网路基础上的虚拟贸易环境等领域,一直处于全球领先的地位。近年来,GE的金融、塑料、医疗器械、飞机发动机、动力系统等部门都根据自己的业务,通过网际网路进行了网上销售、客户服务、资讯释出、远端装置监控与维护以及员工招聘、内部管理等活动,其中GE集团的一个销售网站Polymerland,在2000年一周的交易量就达到500万美元,2001年实现了15至20亿美元。
GE之所以将电子商务战略提高到决定企业发展的重要高度,其原因是GE的高层充分预见到网际网路络的发展将给所有经济实体带来的影响。网际网路的发展使企业与客户、企业与员工、员工与员工之间等一切关系变得透明,知识就是力量成为过去。因为所有的人都可以轻易地同时获得大量的资讯,企业传统的经营方式将必然受到冲击,包括中间商解体、集合竞争、虚拟商业社群、对客户的完全渗透、动态价格、针对性产品、协同市场、伙伴服务等已经初步显现的企业经营模式的变化。
GE推崇电子商务,正是为了及时把握和参与这些变化,通过在销售方(客户)、购买方(供应商)、投资业务以及内部程式等方面的变化,继续在“更快、更好地使客户满意”方面保持领先,从而保持企业发展的活力,巩固其领先地位,这也是GE视变革为机遇的企业精神的又一个切实的体现。
GE迄今为止仍是全球最优秀的公司,它正以最大的热情推动电子商务的革命。这不仅决定了这个百年巨人未来的命运,也必将产生全球性的深远影响。
美国最著名的网际网路和资讯科技杂志《因特网周刊》,首次对美国各大公司做了主题为“因特网周刊100强”的调查,选出了在10个主要工业领域里最领先的电子商务企业,GE被评为2000年“本年度电子商务企业”。
3GE的电子采购系统
GE积极推进向电子商务企业的战略转型,取得了非常明显的效益。下面仅以GE下属的照明工程集团(注:该集团业务在2004年1月后合并入GE能源集团)采用了基于网际网路的电子采购系统后的情况为例:
GE的原材料成本在1982-1992年间增长了16%,而同期的价格却保持了不变甚至开始下降。为了抵消由于成本上涨带来的不利因素,GE全力以赴改进其采购方式,经过对采购过程的分析发现采购方式缺乏效率,中间交易过程过多。因为订单、收据和发货单上的资料不符,1/4以上的发货单需要重新填写。
GE照明工程集团过去每天需对许多低价机械零件向公司采购部发出询价申请。采购部每天都要向合作伙伴传送成百上千的询价单以获得最低的原材料价格。以往的手工采购程式是:对于每一笔询价申请,采购部都要对每一份询价申请附上设计图;设计图要从公司技术资料档案中检索出来,拿到影印室影印,摺叠后与询价申请一同装入信封寄出。该过程需要7天才能够完成并且非常复杂和浪费时间。由于程式繁琐、时间紧迫,公司采购部每次通常只将招标档案寄给两三家供货商。
自1996年GE启动了第一个网上线上采购系统(TPN Post)后,采购过程变得简单快捷了。如今GE照明工程集团电子采购的做法是:通过电子邮件的方式向采购部发出电子询价申请,采购部通过网际网路向全球供货商发出招标档案。该系统可自动检索出准确的设计图纸,并自动将正确的图表和附件附在电子询价单上。在采购部开始处理该采购过程的两个小时内,全球的供货商们就能以电子邮件、传真或EDI方式收到了询价单,有7天时间进行竞标准备并将标书通过网际网路传回,GE收到标书的当天就可完成评标工作,并最终选定中标人。
照明工程集团实施线上采购系统(TPN)后,获得了一系列的好处:线上采购系统使公司中60%负责采购的人员获得了解放并被重新安排了工作。采购部从大量的纸面、影印和邮寄工作中解脱出来,每月至少能够腾出6至8天的额外时间集中研究发展战略问题。由于能够线上与范围更广的供应商联络,采购中人工成本节省了30%,原材料成本也下降了5%至20%。过去通常需要18至23天来确认供货商、准备投标请求、与供货商谈判价格并签署合同等事宜,现在只需要9至11天。交易过程自始至终通过电子方式进行 *** 作,收据与采购定单自动相一致,反映出整个过程发生的全部变动情况。世界各地的采购部门就最好的供货商的情况互相交流资讯。1997年2月,GE照明工程集团通过网际网路发现了7个新的供货商,其中一家的报价甚至比另一家的报价低20%。GE估计,仅全面转变采购方式一项每年就可以为公司节省5至7亿美元。

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电话:+86 21 38954500
还有一些GE只列了电话号码的,就只能列电话给你了:
GE中国
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GE中国 新闻中心
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水处理
(021) 3222-4747
GE工业集团
Fanuc自动化
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GE工业集团
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感测与测量
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物联网可以应用在什么方面让我们的生活越来越美好

在物联网时代,车载装置会及时提醒司机减速换道行驶;老人如遇意外跌倒、生病或异常状态都可以通过远端网路,传递给社群或子女;智慧化楼宇中的感测器检测到主人离开后,能自动通知控制器关闭水电气和门窗,并对住宅内的安全情况进行监控,实时向主人的手机发送异常情况报告。
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如何用物联网资料来构建工业智慧

得益于物联网和工业40的兴起,最近几年,不少企业已经通过物联网的手段,建立起了资料采集,监控和展示的平台。对于资料的深层次应用,例如利用最新的机器学习演算法,对资料进行智慧化提升,则是目前工业使用者进行数字化转型的必由之路。
从现在的趋势来看,人工智慧的热点领域都集中在语言、影象互动类, 或者商业应用类。对于工业领域,基于物联网获取的流式资料,如何通过人工智慧来实现效率提升?在使用这些资料的过程中,如何避免踩坑,顺利进行方案的部署?这是工业界需要解决的问题。为此,本期硬创公开课,雷锋网邀请了觉云科技CEO常伟来为大家讲解如何用物联网资料来构建工业智慧。详情可以咨询统一通讯官网网站

该平台作为云南省投资控股集团有限公司(以下简称“云投集团”)旗下云南西南招标有限公司(以下简称“云投招标”)服务市场的重要平台,平台基于云架构、大数据、物联网、人工智能等技术搭建,集招标采购管理、供应商管理、数据统计分析、监督管理为一体的全流程企业采购管理平台,可实现企业采购管理闭环式管理,提供标准化、规范化、自动化、智能化的全方位采购管理服务。同时,该平台也是云投集团“融信贯产”战略的重要平台之一,该平台将传统业务互联网化,打破了行业地域限制,实现了远程开标,异地开标,全程无纸化,为招标采购透明、高效、节能、环保提供一体化解决方案。
云投招标常务副总经理崔传启介绍,该平台是按照10号令标准对接中国招标投标公共服务平台,实现数据实时推送,获取国家认证认可的三星检测认证,系统合法合规有保障;该平台利用大数据、人工智能等技术实现智能化评标,提升评标效率和准确性,进一步提高评标的公正性。数据驾驶舱将采集的采购交易过程数据形象化、直观化、具体化,辅助企业决策管理;该平台系统内置国际化模块,可实现多国语言自动切换,为云投集团海外招标采购提供无障碍通道。
“彩云电子招标采购平台”通过公安部信息安全“等保三级”认证,同时基于全球领先的SAAS云架构,从物理安全、主机安全、应用安全、网络安全、业务安全、数据安全等多个层次保障系统安全。
云投集团副总裁刘峰表示,该平台上线后,将实现招标采购全流程电子化、信息化,全面实现招标采购全过程的管理制度化、制度流程化、流程系统化、系统智能化,进一步强主业、防风险,向市场提供数字化招标采购服务,向“基于数字化驱动的全过程工程咨询”发展方向发力

1负责某个行业整体物联网项目:包括客户需求分析、方案设计、项目谈判、项目实施规划;
2负责某个行业物联网项目的运营:包括商务模式制定、运营管理和市场拓展;
3协助信息化项目有关的内部招标、对外投标和相关支付资金申报工作;
4依照公司的发展目标,配合相关部门完成其他同项目有关的工作。

物联网比赛竣工报告1 项目名称: 网络综合布线技术竞赛项目。
2 设计施工依据: GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》。 GB50312-2007《综合布线系统工程验收规范》。
3 项目概况: 利用大赛组委会提供的1套网络综合布线实训装置、2套网络配线实训装置等综合布线实训器材。通过安装模拟三层墙的工作区子系统、水平布线子系统,管理间子

湖南采购招标网属于湖南省公共资源交易中心,是湖南本地区各建筑企业工程招投标、政府采购、建设工程招投标信息管理等领域交易服务的专业网站。湖南招标网积极履行相应职责,维护各项工程采购项目活动秩序。
湖南省公共资源交易中心基本概况:
湖南招标网是湖南本地区各建筑企业工程招投标、政府采购、建设工程招投标信息管理等领域交易服务的专业网站。主要负责 工程建设(包括省管交通、水利、工业项目、民航、电力、部分房建等项目)、政府采购、医药采购(包括药品和高值医用耗材采购)、矿业权交易、国有产权交易等项目交易信息内容服务。
湖南招标中心为了进一步做好本地区招投标行业的规范性,制定相关政策法规措施,规范行业招投标市场的透明、公正、公开、诚信。其中对市场主体服务和监管的相关规定,主要内容包括:(1)充分认识运用大数据加强对市场主体服务和监管的重要性(2)总体要求(3)运用大数据提高为市场主体服务水平(4)运用大数据加强和改进市场监管(5)推进政府和社会信息资源开放共享等相关内容,其中运用大数据加强和改进市场监管内容如下:
(十)健全事中事后监管机制。创新市场经营交易行为监管方式,在企业监管、环境治理、食品药品安全、消费安全、安全生产、信用体系建设等领域,推动汇总整合并及时向社会公开有关市场监管数据、法定检验监测数据、违法失信数据、投诉举报数据和企业依法依规应公开的数据,鼓励和引导企业自愿公示更多生产经营数据、销售物流数据等,构建大数据监管模型,进行关联分析,及时掌握市场主体经营行为、规律与特征,主动发现违法违规现象,提高政府科学决策和风险预判能力,加强对市场主体的事中事后监管。对企业的商业轨迹进行整理和分析,全面、客观地评估企业经营状况和信用等级,实现有效监管。建立行政执法与司法、金融等信息共享平台,增强联合执法能力。
(十一)建立健全信用承诺制度。全面建立市场主体准入前信用承诺制度,要求市场主体以规范格式向社会作出公开承诺,违法失信经营后将自愿接受约束和惩戒。信用承诺纳入市场主体信用记录,接受社会监督,并作为事中事后监管的参考。
(十二)加快建立统一的信用信息共享交换平台。以社会信用信息系统先导工程为基础,充分发挥国家人口基础信息库、法人单位信息资源库的基础作用和企业信用信息公示系统的依托作用,建立国家统一的信用信息共享交换平台,整合金融、工商登记、税收缴纳、社保缴费、交通违法、安全生产、质量监管、统计调查等领域信用信息,实现各地区、各部门信用信息共建共享。具有市场监管职责的部门在履职过程中应准确采集市场主体信用记录,建立部门和行业信用信息系统,按要求纳入国家统一的信用信息共享交换平台。
(十三)建立健全失信联合惩戒机制。各级人民政府应将使用信用信息和信用报告嵌入行政管理和公共服务的各领域、各环节,作为必要条件或重要参考依据。充分发挥行政、司法、金融、社会等领域的综合监管效能,在市场准入、行政审批、资质认定、享受财政补贴和税收优惠政策、企业法定代表人和负责人任职资格审查、政府采购、政府购买服务、银行信贷、招标投标、国有土地出让、企业上市、货物通关、税收征缴、社保缴费、外汇管理、劳动用工、价格制定、电子商务、产品质量、食品药品安全、消费品安全、知识产权、环境保护、治安管理、人口管理、出入境管理、授予荣誉称号等方面,建立跨部门联动响应和失信约束机制,对违法失信主体依法予以限制或禁入。建立各行业“黑名单”制度和市场退出机制。推动将申请人良好的信用状况作为各类行政许可的必备条件。
(十四)建立产品信息溯源制度。对食品、药品、农产品、日用消费品、特种设备、地理标志保护产品等关系人民群众生命财产安全的重要产品加强监督管理,利用物联网、射频识别等信息技术,建立产品质量追溯体系,形成来源可查、去向可追、责任可究的信息链条,方便监管部门监管和社会公众查询。
(十五)加强对电子商务领域的市场监管。明确电子商务平台责任,加强对交易行为的监督管理,推行网络经营者身份标识制度,完善网店实名制和交易信用评价制度,加强网上支付安全保障,严厉打击电子商务领域违法失信行为。加强对电子商务平台的监督管理,加强电子商务信息采集和分析,指导开展电子商务网站可信认证服务,推广应用网站可信标识,推进电子商务可信交易环境建设。健全权益保护和争议调处机制。
(十六)运用大数据科学制定和调整监管制度和政策。在研究制定市场监管制度和政策过程中,应充分运用大数据,建立科学合理的仿真模型,对监管对象、市场和社会反应进行预测,并就可能出现的风险提出处置预案。跟踪监测有关制度和政策的实施效果,定期评估并根据需要及时调整。
(十七)推动形成全社会共同参与监管的环境和机制。通过政府信息公开和数据开放、社会信息资源开放共享,提高市场主体生产经营活动的透明度,为新闻媒体、行业组织、利益相关主体和消费者共同参与对市场主体的监督创造条件。引导有关方面对违法失信者进行市场性、行业性、社会性约束和惩戒,形成全社会广泛参与的监管格局。
湖南招标网相关信息:
湖南省公共资源交易中心网站:>EPC
编辑
EPC有多重含义:
工程总承包
服装电子商务联席会
产品电子代码
电子油门
电子配件目录
笔记本电脑
4G核心网
消失模铸造
事件驱动
合同能源
边缘位置控制
目录
1工程总承包
▪ 概述
▪ 模式优势
▪ 基本特征
▪ 合同形式
▪ 推广依据
▪ 造价控制
▪ 资源规划
▪ 项目后评
▪ 图解
2服装电子商务联席会
▪ 组织名称
▪ 组织架构
▪ 经费来源
▪ 会员招募
3产品电子代码
▪ 概述
▪ 编码
▪ 标签
▪ 物联网
▪ 应用优势
4汽车油门
5电子配件
6数码EPC
74G核心网
8消失模铸造
▪ 概况
▪ 工艺流程
▪ 主要特点
▪ 应用范围
▪ 发展特点
▪ 发展方向
9事件驱动
10合同能源
11边缘位置控制
1工程总承包编辑
概述
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。
模式优势
较传统承包模式而言,EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势:
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
基本特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势,其基本特征可以总结为:
(一) 在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。
(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
(2)、所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即,总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
合同形式
EPC总承包模式在实践中的几种合同结构形式。
在EPC总承包模式下,总承包商对整个建设项目负责,但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外,其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中,总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。所以,在EPC总承包模式下,其合同结构形式通常表现为以下几种形式:
(一) 交钥匙总承包;
(二) 设计—采购总承包(E-P);
(三) 采购—施工总承包(P-C);
(四) 设计—施工总承包(D-B);
(五) 建设—转让(BT)等相关模式。最为常见的是第(一)、(四)、(五)这三种形式。
交钥匙总承包,是指设计、采购、施工总承包,总承包商最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。
设计、施工总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下,建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作,由发包人(业主)来完成。
建设、转让总承包,是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包;同时工程总承包商自行承担工程的全部投资,在工程竣工验收合格并交付使用后,业主向工程总承包商支付总承包价。
推广依据
EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。
法律依据:为加强与国际惯例接轨,克服传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式,进一步推进项目总承包制,我国现行《建筑法》在第二十四条规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。” 《建筑法》的这一规定,在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行,提供了具体法律依据。
政策、规章依据:为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定,2003年2月13日,建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,在该规章中,建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。
造价控制
EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。
EPC承包模式中,工程造价的合理确定与有效控制十分重要。
在项目实施阶段,总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制,根据初步设计概算对各专业进行分解,制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入,造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括:
1、通过招标投标确定施工单位
项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段,通过招标投标可以提高项目的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。
2、通过有效的合同管理控制造价
施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度,可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同,可合理地将总承包风险转移,同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性,是合同管理和控制造价的有利武器,可供借鉴参考。
3、严格控制设计变更和现场签证
由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核监督,改变过去先施工后结算的程序,由造价工程师先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中,造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况,了解收集工程有关情况,及时掌握施工动态,不断调整控制目标,为最终的工程总结算提供依据,做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更,还应该及时向业主提出索赔。
由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大,搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择,还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如,根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划,选择合适的进货时间和批量;根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况,选择合理的付款方式和付款货币;根据对供货厂商的资金和信誉的调查,选择可靠的供货厂商。总之,要千方百计化解风险,减少损失,增加效益,以降低整个工程项目的造价。
4、EPC项目竣工阶段的造价控制
项目完工后,总承包单位及时编制竣工决算,报业主批准。同时在审核分包结算时,坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较,分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。
资源规划
项目的整体资源规划。
EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入,其中部分既有自有的内部资源,也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内,由于某些客观因素的影响,能够获取的资源数量往往有限,这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理,就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”,而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时,如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量,则会造成“供不应求”,导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时,则可能造成资源的大量积压,这种资源消耗的失衡,甚至极端时候的资源缺失,必然会影响项目目标的实现。
因此,在项目的前期,应根据项目的目标要求,应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析,同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查,编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划,什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前,必须要有科学的进度计划,而制定进度计划的依据是工作结构分解,工作划分得越细、越具体,所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后,我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说,项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。
项目后评
在项目竣工后,进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义,这一点往往容易被忽视。项目后评价一般在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。项目的竣工验收和项目管理的后评价主要针对的是项目过程的评价,而项目效益后评价则主要是对应于项目前期策划而言的。通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析和研究,总结正反两方面的经验教训,使项目的决策者、管理者和建设者都学习到更加科学合理的方法和策略,提高决策、管理和建设水平,为今后更好的改进项目的管理服务。可以看到,项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。
图解
EPC工程总承包管理流程及主要过程图解:
1)EPC总承包建设模式流程图
EPC总承包模式建设项目流程图[1]
2)EPC总承包建设模式计划管理流程图
EPC总承包建设模式计划管理流程图[1]
3)EPC总承包建设模式实施过程管理流程图
EPC总承包建设模式实施过程管理流程图[1]
4)EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图
EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图[1]
5)EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图
EPC总承包合同管理与风险分析流程图[1]
6)EPC总承包建设模式投标阶段流程图
EPC总承包建设模式投标阶段流程图[1]
2服装电子商务联席会编辑
组织名称
服装电子商务联席会 简称:EPC(E-Partner Club)
宗旨
研究中国服装行业电子商务趋势
推动中国服装行业电子商务发展
为服装企业提供全方位的电子商务解决方案和服务
组织架构
联席会会员分为理事单位和会员单位。
联席会理事单位主要由获得推荐的电子商务服务提供商组成,也可以吸纳部分优质服装企业;会员单位面向所有电子商务第三方服务单位和服装企业;
联席会最高决策机构为主席团。
联席会主席团由理事单位推举代表(自然人)组成。主席团成员数量为9人。主席团每年改选一次。
联席会常设机构为秘书处。
联席会秘书处秘书长由主席团任命,为带薪专职设置。联席会秘书处对外招聘若干工作人员协助秘书长处理联席会日常事务。
经费来源
理事单位需要交纳联席会年费;
联席会可根据会员单位资源,在会员自愿基础上开展自营业务。
会员招募
联席会理事单位采取“保荐制”,即由两家以上的理事单位保荐,经过联席会主席团审议并通过,才能获得联席会理事单位资格;
联席会会员开放注册,在自愿的前提下,向联席会秘书处提供真实注册资料,经备案后就可以获得会员资格。
3产品电子代码编辑
概述
EPC的全称是Electronic Product Code,中文称为产品电子代码。EPC的载体是RFID电子标签,并借助互联网来实现信息的传递。EPC旨在为每一件单品建立全球的、开放的标识标准,实现全球范围内对单件产品的跟踪与追溯,从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本。EPC是一个完整的、复杂的、综合的系统。
EPC概念的提出 1999年美国麻省理工学院的一位天才教授提出了EPC(Electronic Product Code)开放网络(物联网)构想,在国际条码组织(EANUCC)、宝洁公司(P&G)、吉列公司( Gillette Company)、可口可乐、沃尔玛、联邦快递、雀巢、英国电信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨国公司的支持下,开始了这个发展计划。并于2003年完成了技术体系的规模场地使用测试,于2003年10月国际上成立EPC GLOBLE 全球组织推广EPC和物联网的应用。欧、美、日等发达国家在全力推动符合EPC技术电子标签应用,全球最大的零售商美国沃尔玛宣布:从2005年1月份开始,前100名供应商必须在托盘中使用EPC电子标签,2006年必须在产品包装中使用EPC电子标签。美国国防部、美国、欧洲、日本的生产企业和零售企业都制定了在2004年到2005年实施电子标签的方案。[2]
编码
产品电子代码(EPC编码)是国际条码组织推出的新一代产品编码体系。原来的产品条码仅是对产品分类的编码,EPC码是对每个单品都赋予一个全球唯一编码,EPC编码96位(二进制)方式的编码体系。96位的EPC码,可以为268亿公司赋码,每个公司可以有1600万产品分类,每类产品有680亿的独立产品编码,形象的说可以为地球上的每一粒大米赋一个唯一的编码。
EPC编码的原则:
1、唯一性 2、简单性 3、可扩展性 4、保密性与安全性
EPC编码关注的问题:
1、生产厂商和产品 2、内嵌信息 3、分类 4、批量产品编码 5、载体
EPC编码结构:
EPC编码数据结构标准规定了EPC数据结构的特征、格式、现有EANUCC系统中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC与EPC编码的转换方式。 EPC编码数据结构标准适用于全球和国内物流供应链各个环节的产品(物品、贸易项目、资产、位置等)与服务等的信息处理和信息交换。
标签
产品电子标签(EPC标签)是由一个比大米粒1/5还小电子芯片和一个软天线组成,电子标签像纸一样薄,可以做成邮票大小,或者更小。EPC电子标签可以在1-6米的距离让读写器探测到,电子标签一般可以读写信息,电子标签是一个成熟的技术,EPC电子标签的特点是全球统一标准,价格也非常便宜。EPC电子标签通过统一标准、大幅降低价格、与互联网信息互通的特点,使电子标签应用风起云涌,在2006年全球电子标签应用将达到每年600-800亿片的用量。
物联网
物联网被定义为当下几乎所有技术与计算机、互联网技术的结合,实现物体与物体之间:环境以及状态信息实时的共享以及智能化的收集、传递、处理、执行。广义上说,当下涉及到信息技术的应用,都可以纳入物联网的范畴。EPC技术也是紧密涉及在在其中,因此中国物联网校企联盟认为EPC在物联网推广和加快物联化进程也起到了催化剂的作用。
电子标签(Radio Frequency IDentification)、产品电子码(Electronic Product Code)、互联网(INTERNET)三个元素的有效组合,孕育出正在改变世界产品生产和销售管理新网。一个带有电子标签的产品,电子标签中有这个产品的唯一编码,当这个带有标签的产品通过一个读写器时,这个产品的信息就会通过互联网传输至指定的计算机内,这是一个全自动的产品流动监测网络。EPC开放网络系统(物联网)将在全球范围内从根本上改变对产品生产、运输、仓储、销售各环节物品流动监控的管理水平。EPC开放网络(物联网)是构建在互联网之上全球物品流动信息传递网络,互联网上开展了许多服务,这些应用开始渗透到人们的生活中,如电子邮件、IP电话、网上新闻、网上游戏,这些都是互联网的应用,EPC开放网络(物联网)也是一种应用,但这种应用是和产品生产、产品销售紧密结合的应用。
应用优势
EPC/RFID电子标签的数据特点是:1、无接触读取 2、远距离读取 3、动态读取 4、多数量、品种读取 5、标签无源 6、海量存储量等优势 这些都是条码无法比拟的,因此采用EPC电子标签技术,可以实现数字化库房管理;并配合使用EPC编码,使得库存货品真正实现网络化管理。
在仓库管理系统中应用EPC/RFID技术能够实现:1、货品动态出入库管理; 2、极大提高对出入库产品信息记录采集准确性;3、灵活的可持续发展的体系; 4、系统能在任何时间及时地显示当前库存状态; 5、独立的工作平台与高度的互动性; 6、实时性信息收集和传输将提高工作效率;7、方便的管理模式、准确快捷的信息交流; 8、易 *** 作性的介面设计将降低库存管理的难度; 等诸多优势。
同时在食品溯源、牲畜溯源、电力管理、智能家居、个人保健、智能校园、平安城市、智能农业、智能经济上等等都有发展。
4汽车油门编辑
上海波罗POLO轿车发动机的负荷控制是由EPC装置控制的,EPC是英文“electronic power control”的缩写,中文含义是电子油门。
EPC=电子油门(Electronic Power Control)在这个系统里面。区别于以往通过拉线控制节气门开度的方法而在节气门整个调节范围内都是通过直流电机来驱动。
以往驾驶员根据发动机的动力需求来 *** 控加速踏板,加速踏板通过钢丝拉线控制节气门开度。在EPC系统中,取消以前的油门拉线而用踏板装置的传感器来取代,发动机控制单元(ECU)根据踏板装置传感器来反馈的位置数据经过计算得到最佳目标节气门开度并发送一个信号给节气门驱动电机使节气门旋转到这个角度。
这种方式优于拉线式加速控制,因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因,发动机的转速需要调整时,发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。(驾驶员的 *** 控、自然消耗、燃油消耗和安全装备)。
发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。(如发动机转速限制)和其他配置系统(如制动系统和自动变速箱)。发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生,并通过安装在组合仪表内的一个**的小灯显示。当发动机起动后,指示灯持续点亮3秒钟,如在故障存储器内没有故障记忆,或者在这个时候没有检测到故障,指示灯将会自动熄灭。如果系统有故障,发动机控制单元将灯点亮,故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏,发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转,确保能够行驶到维修站维修。
5电子配件编辑
EPC英文electronic parts catalog(电子配件目录)的简称,指各个整车厂的各款汽车部件,零配件的OE号,信息,或者订购的目录。
汽车配件电子目录主要是汽车供应商为了方便就将自己的生产的所有车型,汽车配件信息等资料编成的一个软件,通过软件可以方便地浏览整辆轿车所有零部件的装配图、分解图、零件图,方便地查找零部件
他主要应用于全国各大,中,小型汽车修理厂(修理,采购)以及汽车配件商店(销售,采购)。 它非常方便,直观的让您了解每个车型汽车零部件的专业正规名称,形状,数量,安装位置,所属车型,配件零件号,与哪个配件相连,全车线束及电器的分布,每个插头的连接,还有配件价格等。里面还有各种组成部分的内部,例如发动机总成,发电机总成等,里面都有比较清楚的可以参考。
6数码EPC编辑
英文 Economic Personal Computer, 产品名称为:EPCBOOK,主要是指笔记本电脑或小笔记本。BOOK报道早就有人预言,易PC不是华硕推出的一款产品型号,而是一个新系列的PC机种。易PC 4G Surf版本的推出,意味着华硕在超便携电脑产品线上又得到了进一步充实,不同定位的消费者也能根据自己的应用需求来针对性地选择最适合自己的产品。因此,易PC的整体性价比又进一步提升了,而消费者的选择空间也更加宽裕了。
74G核心网编辑
(Evolved Packet Core),4G的核心网。
EPC主要有三部分:
1、 MME(Mobility Management Entity:负责信令处理部分)
2、S-GW(Serving Gateway:负责本地网络用户数据处理部
分)
3、 P-GW(PDN Gateway:负责用户数据包与其他网络的处理)
接入网由eNodeB构成
网络接口
S1接口:eNodeB与EPC X2接口:eNodeB之间 Uu接口:eNodeB与UE
架构3大特点:基于扁平化网络,控制承载分离,ALL IP承载。
标准引入背景与无线技术演进相适应,2004年12月,3GPP在希腊雅典会议启动了面向全IP的分组域核心网的演进项目SAE(System Architecture Evolution),并在WI阶段更新为EPC(Envoled Packet Core)。3GPP基于未来移动通信网络向全IP网络演进、接入方式呈现多样化的态势。[3]
EPC网络的网元示意如下:
LTE的EPC网络主要包括(SAE_GW,MME)并实现了全IP承载,扁平化网络,控制和承载分离,降低了每比特承载成本并兼容了原有的多种网络接入模式,为运营商实现面向全业务、大数据和移动互联网时代的智能化网络奠定基础条件。
8消失模铸造编辑
概况
消失模铸造(Expendable casting proces 简称EPC)是泡沫塑料模采用无黏结剂干砂结合,抽真空技术的实型铸造(简称FM)由于这种铸造方法投资少,成本少,铸造尺寸精度高和表面光洁,大大降低劳动强度和改进作业环境实现铸造车间清洁生产。
从总体上看,目前我国消失模技术还处在较低的水平上在铸造复杂程度上以及质量水平方面。在技术程度性,商品化以及机械自动化程度等方面与先进工业国还有较大差距。先进工业化国家已经成功的大批量生产了汽车的四缸体,缸盖等复杂铸件,生产率达180型/小时。
排气管,壳体类等比较简单的铸件,生产率仅30型/小时以下。所生产铸件的精度和表面粗糙度也有相当大的差距,但是消失模铸造这项新技术在我国的发展前景是非常乐观的。


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