让阿尔法机器狗去做那些机械、低创造力和危险的工作,让人类更多的精力放在设计和创造性的工作上。可以根据不同的应用场景装配上各种配件,如机械臂、各种传感器。就可以在家庭、办公、农业、工业、文娱等行业都会有很好的应用。最高形态是具有视觉、听觉、大脑、甚至双手。未来,我们可以把阿尔法机器狗作为家庭大管家,是各种智能设备的控制中心,将人类从家庭杂务中解放,比如:
(1)机器狗指挥扫地机器人和擦窗机器人完成清洁,并为清洁机器人进行垃圾整理和机器人本体清理;
(2)机器狗收拾餐桌,把餐食垃圾清除之后把所有餐具送入洗碗机进行清洗,清洗结束后把餐具归位;
(3)机器狗打包垃圾桶中的垃圾,并把垃圾送到小区指定的垃圾分类箱;
(4)机器狗从冰箱中取出新鲜的机器人烹饪专用食材,送到烹饪机器人中进行烹饪,完成后取餐送至餐桌;
(5)机器狗把衣物箱中的待洗衣物送入洗衣机进行清洗,清洗完毕后再拿到阳台进行晾晒,晒完后收回并送入衣橱;
(6)机器狗为主人收发快递和运送外卖。人工智能新硬件,打开群体智能大时代
ARM正将人工智能与云计算相结合,汇集各种搭载人工智能技术设备的点滴智能,打开群体智能大时代的大门。
《超能陆战队》中成为大反派最大助力的“微磁机器人”可能给许多人留下了十分深刻的印象:看似简单无力的小小机器人在达到一定数量之后,就可以自由组合成各种能够帮助人类的神奇工具,这或许将成为未来生活的真实写照。能够汇集多个简单智能机器并解决复杂问题的形式,被称作“群体智能”。这种智能模式能够在任何连接到互联网,并拥有人工智能的设备中运行,而不仅仅局限于机器人这一形式。
2017年7月公布的我国《新一代人工智能发展规划》中指出2020的目标之一:大数据智能、跨媒体智能、群体智能、混合增强智能、自主智能系统等基础理论和核心技术实现重要进展,人工智能模型方法、核心器件、高端设备和基础软件等方面取得标志性成果。而现实中的群体智能例子还包括基于群体编辑的维基百科、基于群体开发的开源软件、基于众问众答的知识共享、基于众筹众智的万众创新、基于众包众享的共享经济等等。
基于人工智能的新硬件,是另一种群体智能的方向。一般消费者能够接触到的新款智能手机、智能电视以及智能汽车,已经搭载了内置机器学习能力的芯片,这些设备能够为用户提供更精准的搜索和翻译结果、图像识别、以及驾驶辅助功能,为人们带来诸多方便。而当这些人工智能芯片不仅能够接入网络,并能够互相通信时,那么这些人工智能就有可能汇集成一个更大的机器智能体。这个智能体能够解决更加复杂的问题、如城市交通、自动化仓储管理、0日病毒及其变种的自我防御等。然而就目前而言,并非所有的设备都内置了搭载人工智能技术的芯片。在人工智能发展已成不可逆的大趋势下,为更多的设备插上人工智能的翅膀,成为了半导体研发厂商的关键方向可以说海尔物联网模式所体现和实践的三大经济特征是基于对物联网时代企业转型的思考。海尔以一种开放的姿态让全球资源为自己所用。加里·哈默曾经说过:“企业的生命力不在于规模大小,而在于资源的有无”,海尔敢想敢做,开放平台,合作共赢就是对其最好的写照。5月4日,以“智能物联,共享未来”为主题的联想SIoT合作社成立大会在北京四季酒店如期举行。SIoT合作社的成立旨在开放联想设备硬件合作、内容服务合作、渠道销售合作的通路,搭建联想物联合作平台,与所有合作伙伴共商机遇与挑战,开始新的合作之路。
得益于政府政策的大力支持与一批优秀创新企业的涌入,我国的新兴产业正迎来高速发展期,在产业联盟的助推下,物联网、大数据将再次迎来风口期,为各个领域、行业的创新发展持续提供源动力。联想SIoT合作社的成立,为联想集团在2B和2C两个层面就智能物联平台的构建和智慧家庭整合解决方案的合理落地打下了坚实的产业链基础,为实现联想集团董事长兼CEO杨元庆在今年“联想全球誓师大会”上提出的“一个联想、两大转型、三波战略、四场战役、五个小目标”迈出了坚实的一步。
联想集团高级副总裁贾朝晖向与会的合作伙伴全面阐述了合作社成立的初衷及工作方向,老贾说:“之所以叫合作社,是因为我们更希望能够和大家一起共同探索整个市场和行业发展机会,通过跨界、开放、务实的合作来更好地服务好用户,共赢未来。于是,我们取了‘合作社’这样一个耳熟能详、非常普通的名词来定义这一种合作形式和合作机制。”
联想集团高级副总裁 贾朝晖
此次联想SIoT合作社的成立,正是联想集团“智慧联想、服务中国”战略的落地,也是老贾之前提出“打造由联想主导的,开放的智能物联网合作平台”的具体呈现。“由联想主导”并不是说联想掌控一切,而是说联想将在资本、技术、渠道等多方面全面赋能产业,为合作伙伴提供更强有力的支持,同时合作伙伴也会为联想智能生态体系提供更为优质的智能产品和内容服务。
联想将坚持以“用户是一切、一切为用户;设备是窗口、设备是途径;服务是核心,体验是关键”为宗旨的UDS战略,汇集更多由“模组和SDK”“技术和算法”“硬件设备”“内容和服务”以及“多通路渠道”五个领域的合作伙伴,智能推荐、极致悦客,进而有效变现,实现共赢!
随后,在知名媒体人张晓辉主持的大咖高峰论坛上,闪联CEO孙育宁、瑞昱副总裁Jonson Tsai、思必驰副总裁赵恒艺、德州仪器中国区业务拓展总监吴健鸿、联想集团中国区战略副总裁阿木、联想UDS平台高级总监张德魁博士就“智能物联时代的新商机和新平台”进行了深入的探讨。
联想集团中国区战略副总裁阿木强调了联想“品质”“全链条服务”“软硬一体体验”“双市场发力”“双区域发力”五大优势,思必驰副总裁赵恒艺也肯定了联想的品牌价值和品牌号召力。联想在消费者群体中拥有的良好口碑,将使联想的业务进展更加顺利。
联想中国区战略副总裁 阿木
联想UDS平台高级总监张德魁博士详细的诠释了“UDS战略”,张博士说:“当今国际和国内的知名企业,都在基于U(用户),D(设备)和S(服务)的三个维度去架构建立自己的业务体系。联想过去都是以设备为主轴的一维业务运营模式,今后联想将重点发展三维立体发展的整体服务解决方案,搭建基于云端的用户、设备和服务管理平台, UDS云平台基于AI的技术,是在应用领域创新的集中体现,云服务不仅仅是模组与平台能力的自运维,而是要与其它诸多合作伙伴共同完善服务水平,扩大用户范围。”
联想UDS平台高级总监 张德魁
在大咖高峰论坛的下半场,智能家居产业联盟秘书长周军、深圳联享智云智能科技有限公司 CEO印少荣、天禧传奇CEO周铭、联想中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人魏晋、联想中国智能互联服务团队音频服务负责人Justin王辉、联想中国智能互联服务团队智慧联想应用负责人白刚就“以用户为中心的智能物联新设备和新服务”进行了系统阐释。
现阶段,除自研产品智能电视、智能音箱以及赋能产品“Lecoo三宝”之外,联想还将在6月的CES亚洲展上发布新产品。“我们将首先在家庭娱乐、家庭安全、家庭健康与舒适化、家庭节能自动化四个方向,聚焦家庭使用场景,率先打造智能家庭生活方式。”联想中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人魏晋介绍到。
中国智能互联服务团队物联网设备管理负责人 魏晋
“智能物联时代带来的新机会,绝对不是某一家企业或几家企业就可以独自抓住的,必须通过各行各业共同努力才能有所作为”老贾如是说。对于将来的智能物联时代,虽然拥有诸多优势,联想却始终保持着清醒的认识。不过迄今为止,大多智能物联产业联盟的构建方式是封闭或半封闭的。大多商家或联盟通过建立各种壁垒来保证自身优势和行业竞争力。与此不同,联想SIoT合作社营造的是一个真正开放的环境,接纳一切愿意接入联想智能物联平台中来的厂商和企业。
未来的世界一定是万物互联的世界,万物互联的最终目的还是为了用户体验。互联网方兴未艾,智能物联网将是“互联网+”在更大范围内的应用延伸。而最终智能物联网究竟会建设成什么模样,一定是用户说了算的。本人从事物联网专业多年,分享下自己的认识,希望能给你一些帮助。
物联网其实是互联网的一个延伸,互联网的终端是计算机(PC、服务器),我们运行的所有程序,无非都是计算机和网络中的数据处理和数据传输,除了计算机外,没有涉及任何其他的终端(硬件)。
物联网的本质还是互联网,只不过终端不再是计算机(PC、服务器),而是嵌入式计算机系统及其配套的传感器。这是计算机科技发展的必然结果,为人类服务的计算机呈现出各种形态,如穿戴设备、环境监控设备、虚拟现实设备等等。只要有硬件或产品连上网,发生数据交互,就叫物联网。
不过物联网的概念目前被炒到过热。鄙人大概十年前开始学习嵌入式,那个时候还没物联网、智能硬件这么高大上的字眼。相信很多前辈那时跟我一样,学的是单片机编程,大家都用“单片机”来概括这个行业。大概2012年左右,很多热钱从房市涌出,投入资本市场。正是这个时候,一大波高大上词汇来袭。服务器技术叫“云”,单片机叫“智能硬件”,网络单片机应用叫“物联网”,车载单片机应用叫“车联网”
不过受限于技术上的瓶颈,物联网的发展,其实无法像当初互联网那样爆发。或者换通俗一点的说法,大家有没有发现很多物联网的应用,其实是锦上添花的东西,需求性并没有那么强,这也就是为什么很多智能硬件卖得并不是很好的根本原因;正是因为需求性原因,所以商业上也不会出现滴滴打车那样的持续性投入,又一定钳制了技术的进一步发展。
到今年,这一波的投资热潮冷却了很多,但是在这波浪潮里,我们的社会还是发生了很多变化。首先是关注物联网的人越来越多,从业者也越来越多。而且很多大学也开设了相关课程,政府也出台了行业鼓励政策。前面我们说过物联网的概念被炒得有点过热,所以在物联网的大群体里,有两类人最为迷茫。其一就是专注物联网的创业者,其二就是物联网专业的学生。鄙人也曾经属于第一类人。
物联网的技术前景是广阔的,近些年上市的一些空气净化器产品,穿戴设备,家庭环境监控设备,在过去是不曾有的,在目前的消费背景下,正服务着大众。未来还会有更多的新式设备出现,这些正是物联网技术发展的必然结果,所以投身于物联网的技术研发,是很有前景的一件事。
然而物联网的商业前景却是复杂的,特别是对于创业者而言,这不是一个好消息。既然创业,目的肯定是赚钱,然而放眼人类社会,最赚钱的事情,其实归类起来就那么几样。首先是资源、再就是获取资源的工具,以及信息。每个企业,想要活得好,目标只有一个,就是垄断。然而社会上的大部分资源,都是垄断在大企业手里,小企业参与的,往往是跟民生有关的门槛低的行业,竞争激烈,赚钱辛苦。回到计算机行业,虽然计算机行业开放程度很高,然而垄断的存在并不亚于其他行业。英特尔、ARM等公司,基本垄断了处理器行业。微软、Google(Android)、苹果垄断了 *** 作系统。物联网是新兴市场,虽然目前容量不大,但各家各户都盯着,对于创业者而言,无法创造垄断,很难存活。创业者大部分都是小公司,你无论多么牛逼的技术,一旦有市场,大公司都可以迅速投入数倍于你的资金,在非常短的时间内模仿你,超过你,压垮你。你是小公司,宣传推广,也不可能投入像大公司那样的资金及影响力,所以产品再好,也不一定卖得好,这是每个技术型创业者,不得不面对的事实。
正是因为上述压力,很多创业者非常迷茫。本人过去四年间一直从事物联网行业,因此结识了很多同行,其中大部分都是创业者。这些创业者非常勤奋,对自己的想法充满热情,也往往敢于坚持。然而这些并没有什么用,大部分创业者,都没有走到今天,因为投资人的钱总是会烧完的。
我觉得想走向成功,物联网行业的创业者应该处理好两个问题。首先,应该认识到,计算机行业想突破垄断,对于大企业而言,是技术积累。然而对于个人或小团队而言,唯一的方法是缩小用户群体。就是我们应该专注于一个领域一项技术去解决一个问题。如果你说你的客户是大众每一个人,那你的东西基本一个都卖不出去。但是如果你的客户是“捷达轿车车主”+“装过电子导航系统”,那你的东西会比较好卖。缩小用户群体的好处,是大企业不会来跟你抢饭吃,而你又非常容易精准的找到你的客户并说服他们买你的东西。其次,个人或小团队,不应该有任何一刻在亏本,否则你终会难以坚持。最好的状态,应该是大家都有正职工作(收入),但是比较闲,一起来维护一款小产品,这样的情形,往往容易成功(最后团队或项目被大公司收购,实现财务自由,或职位上升)。
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