产品经理平时是怎么学习的

产品经理平时是怎么学习的,第1张

产品经理,是一个经过N多产品锤炼和摧残还能活过来的岗位。
学习是必不可少的,不进则退,需要一直学习,学习可以从几个维度去考试:
1产品面
比如流程的设计、需求的设计、信息架构这些,都可以找些书看些资料
2技术面
你可以不会编码,但产品经理最限懂点架构和数据库设计之类的东东
3运营面
营销推广、SEO之类的是肯定要学学的,也可以学学如何做一个好的站长,全能型战士
线上线下一体化的推广更要学。
5项目面
一个合格的产品经理,项目管理的能力是必须要具备的,如果你的项目管理的成熟度还不ok,那就赶紧学吧
6管理面
当你慢慢成长起来之后,带团队、带部门甚至管公司,都需要不断的积累管理能力

作者 | 尼古拉苏

数据支持 | 勾股大数据

1990年,美国首富比尔盖茨在华盛顿州西雅图的麦迪那区买了一块地皮,开始为自己建造一幢豪宅。七年之后,这幢豪宅终于完工,盖茨为此花费了113亿美金。这其中还不包括地价。

与传统豪宅相同的是,盖茨的豪宅地域广大,景观优美,功能齐备,极尽奢华,但与此同时,它与传统豪宅之间又有着极大的不同。它还是当世物联网智能家居的典范之作。

盖茨为这套豪宅取名“未来之屋”。

这就是人工智能赋能之下的万物互联,这就是IoT(Internet of Things,即“物联网”)。

很多人以为未来屋离我们还很远,其实未来屋早就来了。

站在2019年的时点上,很有必要地回头看看,物联网这颗潜伏多年的种子,将如何在中国这片土地上破土而出。

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手环背后的蝴蝶效应:万亿级别信息产业

1982年,在美国卡内基梅隆大学计算机系,三个懒于去买可乐的程序员聚在了一起,认真地 探索 了如何科学购买可乐。他们在可乐机里安装了微动开关,并连接到服务器上。这样,人们可以在电脑里查询可乐的数量及冷热。

这台可乐机叫做“Only”,因为它是世界上最早的、当时唯一物联网设备。随后一系列的物联网设备开始诞生。

那么,何谓物联网?

与互联网把人连接起来不同,物联网是把万事万物连接在一起。物体通过传感器和嵌入式计算机系统,产生数据,通过网络进行数据交互,交织在同一张网络上, 最终实现任何时刻、任何地点、任何物体之间的互联,成为无所不在的网络并进行无所不在的计算; 而数据连接成巨大的神经网络,可以自动产生决策。

以时下流行的小米智能手环为例,只要戴着这个轻巧的小东西,它就可以记录你的运动量,监测你的睡眠质量。你可以通过手机应用实时查看运动量,监测走路和跑步的效果,及时调整健身计划,还可以实时了解自己的 健康 状况。

物联网是智慧世界最后一张拼图。 高效、精准、解放人力,这是物联网的关键词, 而物联网背后大数据的积累,则是新的生产资料。 物联网之上,无数从未被搜集统计的信息被数据化,万物信息上传到云端,成为数字世界非常重要的一环。

你身上带上的小小的手环,可能成为你的生命系统重要的监护人。 物联网这只蝴蝶,扇动几次翅膀,足可引起中国大地上的一场龙卷风。

互联网的红利正在逐渐消失,物联网的世界正在到来。

2008年,第一届国际物联网大会在瑞士苏黎世举行,这一年,物联网设备数量就已经超过了地球上人口的数量。 美国研究机构Forrester预测, 物联网所带来的产业价值将比互联网大30倍,并将成为下一个万亿元级别的信息产业。

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米家会是“未来之家”?

GSMA智库预计,从2017年到2025年,产业物联网连接数将实现47倍的增长,达到138亿产业物联网连接;2017年到2025年消费物联网连接数将实现25倍的增长,到2025年全球范围内将会有18亿消费物联网链接。 互联网在枯竭,而物联网将成为推动 科技 市场增长的最大风口。

从物联网连接的渗透率来看,渗透率最高有智能计量、车联网、智能家居和安防。在这些领域的数据最有可能率先实现闭环,最先落地。

尤其智能家居。它是2019年物联网最大的变化的领域,以超预期的速度在快速增长。

StrategyAnalytics数据显示,2017年全球智能家居数量为164亿户,市场规模为840亿美元,预计到2023年,智能家居数量预计将达到293亿户,年消费额将达1550亿美元;2017年中国智能家居市场规模为908亿元,预计2017-2021年GAGR为4812%。

目前,“未来之家”的中国市场,已经突破了千亿体量。但是,“未来之家”究竟局里我们还有多远呢?

答案是,近在咫尺。

通讯技术的突破性进展,大大加速了未来之家的落地。近年来,NB-IoT技术的普及,能解决能耗、覆盖率与成本的问题,可以有效地满足地下管网、室内及偏远地区监测邓物联网需求,而5G的落地更是大大加快了物联网的进程——它能使网络时延降至1ms、速度高达20Gbps、密度高达每平方公里100万终端,更能解决高要求的物联网需求。智能家居一触即发,巨头们早早布局,加码抢滩。 “未来之家”最可能先将由谁来实现?

美国有谷歌、苹果、亚马逊,而中国有小米

目前,全世界消费级IoT(物联网)市场第一是小米,占全球市场份额19%,第二、第三、第四是世界级巨头——亚马逊(12%)、苹果(1%)、谷歌(09%)。超乎想象地,小米超越了BAT巨头,也超越了美国巨头,成为全球第一。

小米在物联网基础之上,衍生出了“米家”,空调、电视、扫地机器人、电饭煲、洗衣机、智能门锁等都可以链接到米家上,实现语音智能 *** 控。可以说,进入米家,就是进入当年比尔盖茨的未来之屋了,而目前小米开发的米家APP上,月活用户不断增长,已经突破了260万,单纯非小米手机的米家APP用户就超过了50%。

自1990年比尔盖茨开始建造未来屋以来,智能家居的概念就已经诞生,但几十年来智能家居一直离普通人非常遥远,这其中的推广之难显而易见。

那么,小米IoT又是如何实现的呢?

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小米提前布局的IoT生态链

智能家具有三大痛点:第一、商业通道的封闭性,非智能化的家居产品不能接入平台;第二、技术上没有打通,不同设备有不同的生产商,彼此不能互相连接,前两点都妨碍了智能家居间无法形成一个闭环。第三个痛点是成本高,质量差,性价比低,导致渗透增长率低下。

小米打造了庞大的产品线,构建了小米之家IoT生态链,IoT产业自此迎来转机。 今天,小米已经成为全球最大的家用智能硬件平台,没有之一。

小米对家居物联网关键领域都进行了卡位。2014年,小米推出智能手环开始,陆续推出空气净化器、路由器、净水器、电饭煲、无人机、扫地机器人、电动滑板车、声波电动牙刷、小爱音箱、蓝牙温湿度器、智能闹钟、行车记录仪。各项产品接入IoT生态链,能实现统一控制,互相协同,打造智能家具场景。

图:小米部分产品一览

此外,小米研发并生产了智能的互联互通的模组。 虽然产品不是同一个公司做的,但是只要用了小米的模组,不同设备就能互相连通。 这能帮助更多的产品接入到小米IoT生态链中。 例如,小米已经和宜家达成合作。宜家所有的全系智能照明产品,统统能通过ZigBee协议接入小米IoT生态链中。用户可以通过小爱同学和其他入口等控制宜家相关产品,并与小米其他IoT智能设备互联互通。除了宜家,小米还在全季上海虹桥中心酒店,与全季共同开发了智慧酒店系统;与”车和家“一起打造小爱同学车载解决方案。爱空间则推出了智能家居安装服务小米智能照明家装套餐。小米生态链渐趋完整。

第三点是小米一直坚持极致高效为根基的“性价比”路线。 这得益于过去的沉淀。小米一贯坚持高性价比路线,建立了高效的供应链体系。而小米有一个以“米粉”为核心的庞大的用户群体,使得产品能快速规模化生产,把成本控制在较低水平。

图:小米家居保持极高性价比

另一方面,是由于对产品的“专注”,保证了质量。小米产品这么多,但是只有手机、电视和路由器是小米生产的,其他的产品是采用投资的方式,孵化出不同的产品。小米直接在市场“抢”在细分领域数一数二的公司合作,每个公司都是专注在各自领域沉淀多年的企业, “专注性”保证了了米家的智能化设备保持高效和稳定。

2019年Q1,小米IoT平台已连接IoT设备数达到171亿台(不包括智能手机和笔记本电脑),环比增长137%,同比增长70%。高连接数使得产品保持高速迭代,IoT开发者平台全生态已经建雏形。

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IoT的未来谁主沉浮,小米会一直领先?

物联网市场规模可观,国内各领域巨头陆续布局。BAT等互联网巨头基于自身云计算优势,主要布局B端大型客户,只有阿里在C端消费级IoT相对成熟。而智能设备供应商中,华为、小米起步较早,通过打造自身设备连接平台,构建消费级IoT平台;OV在消费级IoT的布局尚未成形。

而阿里、小米、华为三者模式看似类似,但是细看大有不同:

从控制中心来看,小米、阿里起步较早,布局较全面。小米的小爱同学和阿里云的天猫精灵起步相近,华为起步较晚。

但从种类看,小米和华为控制中心布局较全,华小米和华为在手机端优势明显,华为的手机出货量比小米的高,但是小米的手机IoT配套显然比华为齐全。除了智能音箱和智能音箱外,小米还有手机、智能电视、智能手环等作为入口。

云计算方面,阿里无疑拥有最强的云计算能力。华为云整体优势大于小米,但是优势主要针对B端,在整体的应用层面,并不一定比小米突出。

IoT平台方面,阿里平台视之为物联网重点,因此阿里的平台搭建最成熟;小米次之,华为在智能家居领域的平台搭建不如前两者。

每个部分强弱不同,和各巨头发展的重点不同有关。阿里重点在于应用管理平台搭建和数据处理,华为凭借着海量连接以及NB-IoT技术,重点做底层的设备连接平台。而小米注重智能家居的整体生态。

而从C端物联网的流量分布来看,小米遥遥领先。全世界消费级IoT(物联网)市场第一是小米,占全球市场份额19%。小米名符其实地超越了BAT巨头,也超越了美国巨头,成为全球第一。

也就是从目前布局来讲,小米遥遥领先。

为什么是小米?而这样的成功有没有护城河呢?

首先,流量是物联网竞争的关键,能帮助小米避开BAT的流量垄断,小米手机+其他控制入口+智能赢家设备+IoT平台,构成了完整的闭环,自成护城河,而不需要导入BAT的流量。

随着生态链的完整,IoT业务开始呈现规模效应,在2019年Q1,IoT版块财务数据亮眼。2019年Q1,小米IoT与生活消费品部分营收达人民币120亿元,同比增565%。小米AIoT特征显著,呈现爆发式增长,反映出小米的AIoT领先优势。并且,AIoT业务已经开始兑现收入,未来预计进入高速增长期。

当年手机出诞生,人们只视之为可携带的通话工具,认为取代PC是痴人说梦;而未来屋的幻想的提出,当时也被无数人认为是幻想。而现在,小米经过了多年布局,梦想中的“未来之屋”真的要来了。

雷军在2019年之初再次喊出了,小米要全面AllinIoT,未来五年持续投入高达100亿,抓住人工智能、物联网时代的新风口。这是对业务战略重点布局方向的清晰界定,以"手机+AIoT"双引擎战略建立深厚基础,迎接5G、人工智能及万物互联等新技术周期。

小米的未来是什么?

小米的未来依然只会是小米,是AIoT最终及最初的幻想。

参考及引用:

[1]丛林基于技术、应用、市场三个层面的我国物联网产业发展研究[D],辽宁大学

[2]苏 美文 物联网产业发展的理论分析与对策研究[D],吉林大学

[3]郑欣物联网商业模式发展研究[D],北京邮电大学

[4]小米生态链战地笔记[M],小米生态链谷仓学院,中信出版社

[5]从亚马逊飞轮看小米的护城河[R],西南证券

[6]小米纪录片,一团火

[7]以硬件为入口逐步推进互联网变现的 科技 巨头[R],光大证券

[8]从亚马逊飞轮看小米的护城河[R],西南证券

[9]雷军致投资人公开信

[10]访谈,王自如对话小米副总裁

[11]虎嗅:小米生态链的未来在哪里[Z],江浩Corli

2017年,我办县级文明单位创建工作在县委、县政府的正确领导,县文明办的具体指导下,紧紧围绕创建工作部署要求,以争创文明单位为目标,不断完善工作机制,积极拓展创建领域,将创建工作融入到日常工作中,做到落小、落细、落实。推动各项工作创先争优,大力加强思想道德建设、领导班子和自身建设,文明机关建设,着力建立和完善“宣传教育,依法管理、优质服务、政策推动、综合治理”长效工作机制,全办文明创建氛围进一步浓厚,文明创建工作整体水平有了显著提高。现将我办本年度县级文明单位创建工作情况总结如下:

一、高度重视,狠抓创建活动组织领导。

1、提高认识,加强领导。我办调整了以办主要负责人卢朝晖为组长,副主任石平为副组长,各股室负责人为成员的创建工作领导小组,明确专人负责,形成“上下联动、全员参与”的工作格局。将创建文明单位列入重要工作议程,召开专题会议传达县委、县政府和县文明办有关会议精神,认真研究部署文明城市创建和公共文明测评工作,高度重视文明单位创建工作,做到有领导、有部署、有目标、有措施。制定了《文明单位创建工作实施方案》,区分责任,明确到人,加强协调,注重实效,确保文明创建各项工作落到实处。同时将文明单位创建工作纳入单位年度目标责任制,作为考核奖惩的重要内容,加强了创建工作的监督管理。

2、优质服务,创先争优。结合电子政务工作实践,努力完善以优质服务,创先争优与文明单位创建工作相结合的新机制,不断提高我办文明单位创建工作水平。建立了文明单位创建工作研究、议事、检查、责任追究等制度,保证了创建工作顺利开展。

二、加强理论武装,强化理想信念教育。

1、深化理论学习。以加强学习型党组织建设为依托,以开展“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,召开各类中心学习、结合个人自学、每日“党章晨读谈体会”、党员“微党课”、十九大知识测试、“两重温一续写”、撰写学习心得、组织党员参加现场教育基地等多种形式,深化对党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神、十九大报告的学习,引导党员干部尊崇党章、遵守党规,切实做到用精神武装头脑、指导实践、推动电子政务和智慧修水各项工作。

2、强化理想信念教育。广泛开展形式多样的新时代中国特色社会主义思想、“中国梦”主题学习教育,充分利用政府网站、微信群和“云上修水”等宣传手段,大力刊播中国梦、新时代新气象新征程的宣传内容,大力宣传党的在各方面取得的巨大成就,用新时代中国特色社会主义思想武装党员群众,坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

三、齐抓共管,加强精神文明建设工作。

1、培育和践行社会主义核心价值观。按照县文明办要求,在政府门户网站、单位宣传栏刊播相关公益广告,设立社会主义核心价值观宣传牌,不断加强社会主义核心价值观学习,用正确的世界观诠释自己的价值取向,传递蓬勃向上的正能量。

2、开展“讲文明树新风活动”,大力弘扬中华传统美德。一是充分网站首页滚动条进行“讲文明树新风”宣传,教育和引导干部使用文明用语、践行文明行为,把懂礼貌、知礼仪、重礼节、讲道德融入到工作、学习、生活中。二是运用爱国主义教育基地、道德讲堂等载体,通过参观学习、座谈交流、宣讲解读等形式广泛开展实践活动。三是组织干部职工参加“喜迎十九大”活动,通过各项活动进一步加强了精神文明建设,增加了组织的感召力和向心力,增强了队伍的凝聚力和战斗力,推动了各项工作的开展。

3、开展道德模范学习宣传,加强思想道德建设。对先进人物事迹进行大力宣传,掀起学习先进典型的热潮,积极参与各项评选活动,在政府网站持续刊登好人事迹。深入开展“道德讲堂”活动,充实完善讲堂内容,并组织开展网上道德论坛、道德修身等活动。

4、培育文明道德风尚。一是开展学雷锋志愿服务活动及志愿服务活动,进一步完善党员志愿者信息库,组织党员开展党员结对帮扶、卫生保洁、信息化应用技术上门等集中志愿服务活动,推进志愿服务活动制度化、常态化、品牌化。二是组织党员干部及职工开展义务献血,不断增强党员干部的奉献意识,进一步巩固全办关心社会公益事业、具有高度社会责任感的良好形象。三是积极组织开展各项捐款活动,总金额达到1万余元。

四、精心组织,深入开展文明单位创建。

1、抓好干部队伍的思想道德建设。深入组织开展了“讲文明树新风”、“文明节俭”、社会主义核心价值观、“道德大讲堂”和廉政警示教育等活动,并将创建工作贯穿始终,努力从抓学习教育和组织开展实践活动入手加强干部队伍思想道德建设。一是紧密联系自身实际,始终把政治教育、业务技能学习与创建活动结合起来,以“建设一流班子、培养一流队伍、创造一流管理、提供一流服务、树立一流形象”为奋斗目标,努力塑造电子政务和信息化队伍形象,营造良好的工作发展环境。始终坚持每周一的政治理论及业务知识学习,深入学习十九大精神和习近平治国理政理论,党的方针政策、法律法规、业务知识和职业道德规范,教育全办干部树立正确的世界观、人生观、价值观。不断提高干部队伍的知识水平、文化素养及办事和服务能力。二是深化职业道德教育,加强内涵建设。从提高思想政治素质和职业文化建设入手,增强干部的责任感和荣誉感,提高干部爱岗敬业、无私奉献、为民服务的自觉意识。组织干部认真践行服务承诺,坚决杜绝为老百姓服务过程中“吃拿卡要”现象,加强诚信体系建设和诚信服务。三是开展一场积极践行道德规范“大讨论活动”,以“做道德模范我先行”为主题,联系自身实际,联系工作实际,结合创建活动,对照道德行为规范标准,在为民服务中践行宗旨情况、比照“四德”行为 *** 守情况,恪尽职守敬业奉献情况、帮扶群众解决实事情况等方面进行深入分析,查摆自身不足,提出建设目标和措施。四是开展了为民办实事活动。每名干部为帮扶联系村贫困户家庭做一件实事,切实为贫困户在生产经营和生活过程中遇到的困难、问题。活动深入开展,既强化了干部为民服务理念,又增进干群鱼水情深。

2、加强效能建设,进一步转变机关作风。一是党风廉政和反腐败教育工作制度化、经常化。二是建立健全了管理机制。坚持把机关建设纳入制度管理,用制度来保证机关建设落到实处。在对原有的学习制度、会议制度、接待制度、工作纪律等机关管理制度进行修订细化,编印成册,加强督促和检查。三是进一步印发文明单位创建百分制考评机制。年初研究印发了《修水县信息办文明单位创建工作百分制考评办法》,明确工作职责,强化工作督办,大大提高了办事效率。四是加大政务公开和网上信访工作,作为机关效能建设的一项重要工作来抓。建立了领导值班制度,设立政务公开专栏。完善了监督制约机制,制作了岗位监督牌,公开工作人员姓名、职务、联系电话,实行亮牌办公,主动接受社会监督。

3、管理有序,内外整洁,加强办公场所建设和环境美化。改善办公条件,加强包干责任区、办公区域场所、中心机房、弱电设备间、在线访谈室、视频会议室和一楼开放庭院的环境美化工作。严格执行垃圾袋装化,每周定期组织开展大扫除活动,对卫生死角、窗台、玻璃进行清理,确保办公环境和包干责任区整洁。购置花草盆景,专人负责浇水、施肥、除草等工作,进一步绿化美化办公区环境。积极建设节约型单位,爱护环境,保护资源,节约用水,节约用电,节约用纸,尚俭戒奢。认真落实“门前三包”制度,内务管理规范有序,环境清洁整齐,无脏、乱、差现象。保持办公场所和单位廊道整洁干净,办公设施摆放整齐。提高单位效能建设,使工作秩序良好,全年无违反纪律现象发生。

4、丰富文体生活,引导健康向上。加强学习型支部建设,深化全民阅读活动,形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风气。崇尚科学,反对迷信,积极通过各种宣传方式倡导健康、文明的生活方式。办工会牵头,组织干部参加篮球、网球、登山、环保单车、大洋洲健身走、乒乓球、羽毛球等体育文化活动。通过活动的开展,增强干部队伍的集体意识、团结协作精神增强和单位的凝聚力。法制教育经常化、制度化,治安状况良好,干部职工无违法违纪案件,无“黄赌毒”等丑恶现象,无邪教活动。

5、积极开展公共文明和志愿服务活动。积极开展学雷锋和志愿者服务活动,积极营造文明和谐的道德氛围。一是引导职工积极参与“低碳出行”活动,切实提高职工文明出行意识。6月11日至17日组织开展以“节能有我绿色共享”为主题的公共机构节能宣传周活动,推进节约型机关建设,为全社会形成绿色发展,低碳创新的良好风尚增添一份正能量。二是抓好网络文明建设,组织签名活动。引导干部职工广泛参与文明传播行动,运用网络传播文明、引领风尚。三是参加帮扶村增绿工作,组织干部职工参加义务植树,成活率达100%。四是参加文明劝导和义务巡逻志愿服务行动。组织参加交通劝导志愿服务和东门路城区治安巡逻。三是参加卫生大扫除活动。任务17次,参加17次(2次节假日、3次雨天、1次雪天)。五是参加志愿注册。全办在编在岗15人按要求在江西志愿服务网络平台上完成志愿者注册,积极开展志愿活动。六是认真做好责任包干区(横坑商贸城东南区)保洁工作,由人秘股樊跃峰专人负责和组织。七是做好拆迁征收工作:派遣后备干部黄鑫之参加宁州镇黄田里二期房屋征收工作,黄鑫之和工作组一道,进行5户包保户安置工作,征收工作自10月25日以来,53天时间基本完成任务,比原计划提前一个星期,没有因拆迁引起信访纠纷、安全事故,创造了和谐拆迁、文明拆迁新纪录。12月份,办副主任石平和周湖岭站长,参加陈家老屋住户迁出工作,屡次上门做住户政策宣讲、思想调解,取得初步效果。八是积极开展文明单位、卫生股室、五好文明家庭、“文明餐桌”和“全民节约”等创建活动。九是积极参与、扶贫济困、义务植树、无偿献血等社会公益事业,开展多种形式的捐助活动。3月16日,办支部组织全体党员统一身着志愿服,来到扶贫挂点帮扶村渣津镇朴田村,为石人小学157名留守学生送去总价值近5000元的学习用品,并将助学捐款送到学校。“6•23”洪灾捐款活动,全办干部积极参与爱心募捐,班子成员捐款300~500元,干部职工捐款200元。所筹款项全部送到民政局,为灾区群众重建家园尽一份绵薄之力。9月7日下午,与石人片在家党员联合开展以村容环境大扫除为主题的主题党日活动,对小斗岭村组路边的杂草、生活垃圾等杂物进行清除,进一步改善环境卫生状况,提升村民生活环境。十是经常开展群众性文体活动,组织参加了大洋洲健身走、黄龙山登山、东岭单车骑行等活动。十一是开展知识讲座和道德讲堂,对机关干部进行礼貌、礼仪、礼节和爱国卫生、疾病预防、网络安全为主要内容的文明礼仪教育、健康知识教育。

五、提升业务水平,加快信息领域技术创新。

一是学通学透十九大精神,出新出彩掀热潮。党的十九大提出建设科技强国、网络强国、数字中国、智慧社会等发展目标,作出推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合等战略部署,信息化建设迎来新的重大发展机遇。

二是深入学习实施国家大数据战略第二次集体学习精神。“大数据发展日新月异,我们应该审时度势、精心谋划、超前布局、力争主动”。12月9日,中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习。习近平总书记在主持学习时,深刻分析大数据发展现状和趋势,结合我国实际对实施国家大数据战略、加快建设数字中国作出部署要求,为用好大数据、赢得新时代发展的战略主动指明了方向。

三是切合修水后发优势,加快信息领域技术创新。修水作为国贫县欠发达地区,硬实力比不过发达地区,软实力可以迅速提升,需要找准潜在后发优势,从而实现赶超跨越发展,有效途径之一是加快信息领域技术创新,发挥信息化驱动引领作用,做践行新发展理念的排头兵。围绕“政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化”,把大数据作为提升政府治理能力的重要手段,将政府的平台与社会多方数据平台进行互联与共享,并通过大数据管理工具和方法,采用大数据分析、数据挖掘、物联网以及人工智能等手段,构建一体化的政府治理数据协同平台,全面提升政府治理现代化水平。

四是实施一批智慧修水应用项目。2017年,我办积极实践信息化新一代技术,推进信息资源共享与数据统筹服务,实施政务云计算、三大工程视频专网、大数据中心、“云上修水”和民生资金项目大数据监察平台建设,推动电子政务集约、高效和安全,为向“智慧修水”转型发展、创新发展和跨越发展奠定了坚实基础。前期投入物有所值,基于云计算、大数据的新型智慧城市集约效应开始显现。现阶段主要推进修水云计算、大数据建设迈向新台阶,建设智慧新修水,让大数据更好地服务政府、服务社会、造福民众,为修水经济社会发展注入强劲动力,不断满足修水人民对美好生活的向往。

五是注重网站政民互动实效。设立了网上信访栏目,认真听取来自社会各方面的来访、意见和建议。2017年10月17日,在四川成都举办的“2017•政府网站精品栏目建设和管理经验交流大会”上,经专家评审,中国修水网网上信访获“2017•政府网站政民互动类精品栏目”奖。这是我县政府网站首次实现登榜,意义不同往日可比。(1)网上信访满意度提高。网上信访栏目共收到信件5889件,回复办结5868件,回复率达9964%。印发《网上信访专报》12期,每周以短信或电话形式,对逾期未回复信件的进行督办。开通了信访件结果在线查询、对回复情况的满意性评价,整理了常见信访问题汇编。(2)开展了6期在线访谈。主要有“千古悲催帝王侯——海昏侯刘贺的前世今生”、“孝廉楷模黄庭坚”、“圆梦”、“产业发展不漏一户精准脱贫不落一人——黄坳乡精准脱贫工作纪实”。(3)广泛开展民意征集活动。我县在政府门户网站专门设立了民意征集栏目,总结征集结果、公告征集进程,开展了8次民意调查征集活动,广泛征集群众对政府工作的建议、意见,为政府决策提供参考,将民意征集工作真正落实到了实处,较好地发了公众参与政府管理和社会事务的热情。

六是加强电子政务业务培训。我办重视政务公开和电子政务业务培训工作。一是开展全县性的业务培训工作。包括移动办公系统应用 *** 作培训、政务数据梳理收集、政务服务网和新版网站培训等;
此外,还经常上门点对点开展应用系统 *** 作培训。二是积极组织技术干部参加省、市业务学习10批次,11月份,派遣干部参加省信息中心组织的江西省政务外网网络技术培训、国家信息中心组织的2017年政务外网cio高级研修班,开拓了技术人员的视野,提升了业务水平。三是鼓励技术人员参加专业职称考试、撰写技术论文,提高业务知识水平,全办已有计算机中级职称干部5名。四是加强干部业务的自学与交流能力。今年各股室技术干部进行了全办内部授课,分别就云平台、移动办公、民生资金电子监管、政务网络、平台运维管理等进行了业务交流。各位技术人员还结合所负责的业务工作,并编成相应教程,提供给各乡镇、各单位信息化工作人员使用。

六、存在不足及下一步打算。

2017年,我办在县文明办指导下,较好地完成了各项创建任务,但也存在一些问题和不足,主要表现在:创建宣传力度,尤其是对干部职工和家属的宣传力度需进一步加大;
创建活动的载体和机制还有待进一步完善和丰富。今后,我办将按照县文明办的工作部署及要求,更好地迎接复查验收。不断创新和完善工作机制,积极探索有效的创建工作载体和形式,结合创建目标任务,严格落实责任,结合单位特点,从深化理论学习、创新宣传载体、强化教育培训、加大关爱帮扶力度,丰富职工精神文化、大力开展智慧修水建设等方面入手,扎实抓好创建各项工作措施的落实,推动文明单位创建工作的不断深入。


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