什么行业最赚钱

2004中国十大暴利行业
文章编辑: 山贼 整理日期: 2004-12-15
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房地产业暴利惊人
时至今日，没有哪一个行业的绝对利润值，能挑战中国房地产业的暴利，没有哪一个行业的利润，能动摇甚或问鼎中国房地产业的榜首地位。
2002年进入《中国百富榜》的房地产大亨为25人，2003年为35人，2004年为45人。这个数字不断在攀升，这表明中国的财富正在加快速度，向中国的房地产业大亨们的私家钱柜里集中。
但是，如果细分中国的房地产业，似乎地产业的暴利远远高于房产业的暴利。如果说房产业的暴利率在15%到30%，那么地产业的暴利则在150%到300%。
高速公路业坐地收银
2004年对于中国的高速公路业来说，是暴利如雨的年头。2004年中国出现了煤、电、油、运前所未有的紧张状况，随着煤、电、油的四面着火，全国运力八方告急，公路运输价格不断攀升。于是，中国的高速公路业的暴利，再次浮出水面。
2004年，坐地收银的中国高速公路进入了收获期。据中央电视台披露，一些高速公路的收费员月薪高达八九千元，超过了国家公务员最高一级的工资。这个行业在所有的层面上，都具备了暴利行业的特征。
殡葬业最后一刀
让我们来看看殡葬行业的市场有多大：根据国家统计局公布的数字，我国死亡人口每年大约有820万人。按照低标准丧葬费用计算，假如平均每人2000元丧葬费，那么，可以估算出殡葬行业每年的市场是184亿元。如果再算上骨灰存放、购买墓地等费用，殡葬行业的销售总额将超过2000亿元。
丧葬费用的利润是惊人的。比如小小一个骨灰盒，价格最低的400元左右，最高的1万～2万元不等。而实际上，一个低档的骨灰盒成本也就是几十元，骨灰盒的利润能够达到1000%一2000%。购买墓地或灵塔的费用就更昂贵了，交通不便，距离较远的公墓，最便宜的一块墓地也要五六千元；面积不过1—15平方米。1平方米的商品房也才2700多元。
驾校业毛利可观
世界经济的发展进程表明，当一个国家的人均收入超过500美元时，这个国家的一只脚便已跨进了汽车时代。而中国在2003年的人均收入便已超过了1000美元。
所以，当中国的小汽车每年以200多万部的加速度，进入中国人的家庭的时候，中国每年至少有四五百万人，有学习驾驶小汽车技术的市场需求。
而我们粗略地计算一下，便会发现，这个市场需求的规模超过150亿元，因此而产生的暴利在50亿到100亿元。这是一个很惊人的数字。
那么，驾校从培养一个驾驶员能获得多少利润？一位驾校业的业内人士估算：仅以学桑塔纳的北京市最低收费2700元为例，刨去教练员的工资、油钱和车辆磨损折旧，1000元的毛利应该是没问题的。
电力业低买高卖
电荒是2004年中国的一场灾难，由国家垄断的国家电力公司，成了2004年中国电荒最大的受惠者。有人怀疑，2004年中国电荒是电力行业所刻意制造的电荒。
一方面，电力行业借电荒向煤炭行业施压，强迫煤炭行业以大大低于市场价的价格，以比石头还便宜的价格，以“电煤价”将煤炭卖给它，一方面，电力行业又借电荒向国家施威，强迫国家提升电价，以制造行业暴利。
只要电力行业的行业垄断依然故我，中国的电荒只会愈演愈烈。
在中国，电力行业是最赚钱、最富裕的行业。
有线电视业收费大涨
从2003年7月1日起，北京市有线电视收视维护费从12元调整到18元。收视费大涨50%，此新闻发布后，舆论哗然，有线电视作为垄断行业及暴利行业，成为举国关注的焦点。
独享有线电视运营权垄断经营的中国有线电视，是中国最不思进取的行业。它好像全然不知道自己拥有着什么样的网络资源，而且除了一波又一波的提高电视收费，好像就没有别的办法增加自己的收益。
在国外，发达国家早已看到了有线电视网惊人的资源潜力，有线电视网不仅可以用来收看有线电视，还能用来上网和打电话，完全可以三网合一，不仅能大大地减少资源的浪费，还能大大地减少用户的开支。
医疗业涨价没谱儿
改革开放20多年来，价格上涨的巅峰是药品。20年来，工资上扬了10一20倍，而医药费用上涨的幅度在100倍到200倍！它的涨幅不但大大高于工资上扬的水平，而且大大高于同一时期国民经济增长的水平。
20年前在医院生一个孩子(顺产)收费只不过十几元钱，现在竟达到四五千元！
据报道，某地一种5元进价的药零售店将此药加价到9元，涨幅已高达80%，可医院却以4680元卖给了患者！暴利超过了900%！
我们曾寄希望于平价药房，能平抑虚高的药价，可问题是，中国制药业所生产的药品，80%的份额是通过医院药房进入患者的口中的，如果降价战的战火不能烧进医院药房，中国医药业的现状仍难改观。
教育业乱掏家长腰包
今年8月，国家发改委公布上半年价格举报6大热点，教育乱收费投诉高居价格投诉榜首。之前的几次投诉排名，教育乱收费已经持续3年位居榜首。加上2004年，教育乱收费已经持续4年位居榜首。
看看乱收费的花样也让人瞠目结舌，其种类各异、千奇百怪，贯穿着整个受教育阶段。其中招生录取时有捐资助学费、点招费、查卷费等；新生入学时有择校费、建校费、复读费等；在校学习时有超编费、重修费、补课费等；离校毕业时有派遣费、信息费、毕业生审定费等。
2004年8月所暴露出来的“北航招生丑闻”，又揭开了大学招生乱收费的冰山一角。难怪中国的老百姓将“教育乱收费”，列为新的压在老百姓头上的“三座大山”之一了。
教材出版业垄断八成市场
如果我们砍掉“教材出版”这一块，那对于我们的出版业真是一场灭顶之灾。“教材出版”竟然占到了中国图书出版的80%。中国出版业几乎可称作“教材出版”业了。
中国的出版业是靠教材的专营和垄断活着，也正是因为这样的原因，中小学教材的价格呈高速增长。
让我们先来看看书价的构成：印刷费及纸张成本约在书价中占到23%—25%，也就是说一本定价20元的书，从印刷厂出来的价钱尚不到5元，作者的稿酬在8%—10%左右，为16元—2元，出版社利润一般在10%左右，为2元。如果由出版社自己总发行，再加5%的发行费，即1元。剩下的45%—50%，近10元的利润被零售商拿走。看看书价的构成你就会明白，即使书商让利给高校教务处及有关人员30%的回扣，书商仍有15%—20%的厚利可图。
网络游戏业一夜暴富
在2003年10月发布的福布斯《中国内地富豪榜》上，名不见经传的陈天桥突然出现在第六的位置上，成为中国财富增长最快的新星。
陈天桥让我们重新认识网络游戏，不要把网络游戏说得一无是处，网络游戏是个大产业。2004年网络游戏甚至为中国法制提出了一个新难题，提出了如何保护公民网上的“虚拟财产”的问题。
中国虚拟游戏装备的年交易量，应该不小于年游戏点卡销售额的2倍，也就是40亿元，在韩国、我国台湾省等网游发达的地区，虚拟财产年交易额已达数十亿美元。

答复如下： 1，联机失败一般都是通讯失败，检查你的网线是否插好，路由器是否插好，或者用电脑试试那根网线是否有用； 2，如果网线确实是好的，那么可能是机器坏了，需要联系你的服务商或者业务员；

事实上，即时提供所有产品和服务的时代仍未到来，不过，新数字化企业的运营方式已经与以往完全不同了。仍在进行数字化转型的企业着眼于打造特定优势，例如创新服务、更高效率或者更个性化。新数字化企业寻求的则更多，它们着眼于改变市场的运作方式，从而在竞争中脱颖而出，从一个市场到多个定制市场，实时满足需求。
极速柔性生产
企业、员工、消费者和行业之间的联系越发紧密，数字化已经不足以让一家企业脱颖而出。不过，数字化能够助力企业充分利用下一个重大机遇：把握“短暂时机”。
案例 1：饮料品牌 Paper Boat 将超个性化作为实现市场增长的关键因素。Paper Boat 主要生产含乳饮料。与其他致力于提高饮料浓稠度的饮料厂商不同的是，Paper Boat 会根据售卖地区的差异推出不同的口味。Paper Boat 将咖喱叶、青椒或生姜等地方风味融入饮料中，以更好地满足当地人的口味，甚至还选用当地芒果品种，以迎合各地消费者的喜好。对 Paper Boat 而言，没有什么机遇是“太小”或“太短暂”的。该企业甚至推出了限量款季节性饮料，以庆祝当地的节假日，以 Panakam 为例，这款饮料每年只售卖三天。
技术是 Paper Boat 执行这些精细化战略的坚实后盾。该企业在 WhatsApp 上开展消费者调查，以获取各地消费者的反馈，收集相应数据，并利用专属分析平台不断生成新洞察。Paper Boat 的工厂中配备了物联网（IoT）传感器，能够灵活进行各项 *** 作：通过电脑改进配方最多只需两到三分钟，甚至考虑到天气和气压等外部变量，以确保成品饮料的味道完全符合预期。
Paper Boat 作为一个出色的例证，生动展示了领军企业如何精准把握个性化市场的“短暂时机”。科技进步使得人们的生活变得越来越个性化，一个充满了众多“现实”和“时机”的多元世界由此诞生。企业必须彻底颠覆组织架构，才能及时把握这些机遇，这就意味着把每一“时机”视为单独的市场——瞬时市场。
企业可以利用数字手段直接与消费者接触，分析功能也日益强大，因此，企业对当前和潜在市场的了解程度之深可谓前所未有。凭借着复杂的后台技术，企业可以迅速调整业务方向，提供市场所需服务的速度也越来越快。如果企业能够有机整合这些功能，就有机会针对瞬时市场提供新产品或服务。这不仅意味着满足特定消费者的需求，更意味着满足该消费者在某一特定时间的需求。
掌控瞬时市场既是一门艺术，也是一门科学。提供针对每一刻的产品和服务不仅不切实际，而且毫无必要;掌控市场的艺术性在于选择消费者满意的恰当时机，科学性则在于打造一家能够根据具体情景为消费者提供个性化产品和服务的企业。未来，生产商和消费者两方面的“瞬时需求”都需要得到满足。
案例 2：在生产商瞬时需求方面，以通用汽车（General Motors）为例，该企业在一家制造工厂安装了 3D 打印机，装配线上的工人在需要时可现场打印出故障工具的替代品。这大大降低了更换工具的成本。毕竟，一款常用工具价值 3000 美元，3D 打印则仅需 3 美元，而且生产线无需停工。

没有。
现在来讲的话，如果是在中国做POS机应该是没有任何前景的，因为现在都是移动网络支付了，很少人使用这个POS机进行支付了，而且实话实说，POS机支付的门槛还是比较高的，要收取一定的手续费，这个的话在当今支付领域来讲肯定是不适合发展的。
具体阐述给你，首先，大家想要入行的话一定要知道，这个行业其实分润是非常低的，用POS机的人刷一万，到推广的人手里也就最多不到十块钱。而且这不到十块的钱，有时还要被上一级代理商再分一杯羹，因此，想要赚钱不可能指望一两个客户刷，是需要把量堆上去才能赚到钱。
其次，现在的POS机市场竞争非常的激烈，今天推广出去的机器，可能用户用了没几天，就会被别的品牌抢走，所以说现在想要有稳定的用户实在是太难了，这个竞争的激烈程度想入行一定要考虑清楚。
接下来的一点就是，支付市场现在有点鱼龙混杂，所谓的“一清机”“二清机”让很多新入行的人都找不到头脑，也有可能因此踩到坑。所以新人入行一定要多了解相关的知识，不然真踩到坑就为时已晚了。
还有，很多新手都没有想到的，那就是推广POS机还要自己压货，意思就是还要自己去上级代理商那花钱买POS机，然后免费给自己的客户。一台二三百，乍一看数额不大，但是扛不住数量多，因此对于低成本创业的人来说非常的不友好。
最后就是，移动支付的兴起，抢占了太多POS机的市场，可预见的未来还会抢占更多，因为现在银联云闪付都开始抢POS机聚合支付的市场了。之后手机的NFC功能普及，加上数字人民币的推出，势必对POS机市场带来极大的压力！

这款充电桩就挺不错的，加盟合作方式也备受人们的追捧。

互联网+智能设备

虽然市面上有很多智能充电桩，但是能真正做到智能化的充电桩并不多。

真正的电动车智能充电站是借助于移动支付平台、4G物联网解决方案，微信扫码开启充电，所有的设备与互联网连接。

（1）车主可实时了解电动车充电情况；

（2）运营商实时查看、设置后台数据，方便管理运营；

（3）充电桩主机安装有功率识别模块自动识别充电功率，并对不同充电功率的电动车设置阶梯收费标准；

（4）除了充满自断电的基本安全功能外，还有充满自断电、漏电保护等多重安全保障功能，让充电变得更安全、更智能、更科学！

投资体验+创业实践

一般都是不收加盟费，购买设备即可成为运营商，自己安装自己负责，收益也归个人所有。厂家会给投资者提供区域保护政策，综合考察运营商的实力，让运营商根据所在地的具体情况，合理规划施工方案、自定充电设备功率收费标准等，将每处充电站的利用效率达到最大。从寻找投放市场、安装设备到后期的运营维护这一整套流程需要投资者多方考虑，慎重选择安装地点，让投资者体会到的不只是加盟，而是创业的滋味。

6个月回成本+持续收益5年

在不收取加盟费的前提下，投入的成本平均在6个月内就能收回，回本后就是稳稳的纯赚利润，可持续收益5年。充电桩属于易损耗产品后期维修成本高，合作到期后由厂家回收设备进行处理，降低投资者设备维护成本。

从充电桩产品到投资者的运营投入、回报全面考虑，兼顾各方才能形成良好的合作循环。

香港丰泽官网：>

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扩展资料：

1、国美电器控股有限公司更名为国美零售控股有限公司，其子公司统称为“集团”或“国美”。新公司名称将为集团提供一个更清晰的企业形象和形象，更好地反映集团目前的业务重点和未来发展方向。

在新的零售“6第一+1”项目的战略指导下，集团通过强有力的供应链支持、新情景下新业务的引入、售后服务市场的建设等方式，实现了现有业务的增长。

物联网(物联网)技术，利用互联网技术促进在线和离线集成，促进大数据分段存储 *** 作，并通过优化其网络增强竞争力。

新的零售项目“6 First+1”是一个综合的在线和离线社会和商业联系生态系统，它把首要任务放在六个领域，即：客户第一、产品第一、平台第一、服务第一、共享第一、顾客体验第一。

2、香港丰泽的英文名fortress译为堡垒。堡垒成立于1975年，是ASWatson集团的零售企业之一。该公司在香港和澳门拥有80多家门店，拥有1100多名员工。

在过去的40年里，堡垒已经建立了一个值得信赖的声誉，作为一个领先的品牌，提供最新的消费电子产品和家用电器的社会各界。

3、百老汇的成立，源自创办人 – 李波先生将新科技普及化的热诚。

于50年代，摄影属当时一种非常昂贵的玩意，而作为摄影师的李波先生便于1949年在旺角弥敦道开设店铺，提供售卖菲林、出租相机及相片冲晒服务，其后在旺角山东街创办了首间百老汇，让大众有机会体验科技所带来的生活趣味。

随着时代变迁，层出不穷的电子及电器产品不断影响着我们的生活模式，顾客的需求亦不断转变，而百老汇亦同步演变，已经成为本港顶尖的一站式电子及电器零售连锁店，凭着超卓服务获奖无数，至今拥有约30间门市，聘用1千多名员工。

百老汇时刻本着「勇敢尝试，不断创新」的精神，积极引入各式崭新的数码电子及电器产品，配合不断提升的专业零售服务和时尚购物体验，特设「购物保障，十天更换」及「电脑化留货服务」。

更于2017年年开展全新的线上线下购物体验，让顾客时刻与科技潮流紧密连接，体验科技如何提升我们的生活享受，令生活更添乐趣。

参考资料来源：香港丰泽官网

参考资料来源：香港百老汇官网

参考资料来源：香港国美官网

昆山首富荆世平：坐拥百亿资产的消费电子行业龙头老大
简介：在我国东南，有一座美丽、富饶、充满魔力的新兴工业城市，昆山，名列全国百强县之首。
昆山市拥有得天独厚的区位优势和发展的电子工业。地处上海和苏州交界的长三角腹地，是长三角经济圈的一个重要节点。
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经济上，昆山在2021年实现了474806亿元的国内生产总值，较上年同期增长78%。
昆山是一个人才济济的地方，尤其是改革开放以后，一大批昆山人“走出去”，成为昆山人的典型。
今天，我们要介绍的是昆山的一位巨富，荆世平。
胡润研究院、衡昌烧坊联合主办的《2021衡昌烧坊·胡润百富榜》（HENGCHANGSHAOFANG·中国酒业2021）公布，荆世平以20亿元的身家跻身昆山区域富豪榜。
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荆世平究竟是何方神圣？
据公开信息，荆世平，53岁，中国公民，江苏昆山人。目前，他是苏州恒铭达电子技术有限公司的控股股东，实际控制人，董事长。
荆世平现在的身家，大部分都是来自于他自己创立的恒铭达。
苏州恒铭达电子科技有限公司于2011年创立，专业从事消费电子功能器件、消费类电子防护产品、精密结构件、自动化设备、物联网设备等产品。
荆世平的传奇人生历程
要知道，荆世平虽然已经身家丰厚，但他一直都很低调，不愿意接受任何媒体的采访，所以昆山的许多人，都不知道自己的家乡还有这么一位强者。
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荆世平生于一九六九年，一直都是一个很有上进心的人，但是因为他的性格比较低调，所以他的家世一直都是保密的。
荆世平现已在香港大生公司、深圳市宝安区恒铭达包装印刷厂等公司工作，并在业内积累了大量的工作经验。
从1999年起，荆世平离开了包装印刷企业，创办了恒铭达昆山包装材料有限公司，正式踏上了自己的第一步。
经过多年的探索和沉淀，恒铭达技术公司于2011年由荆世平牵头成立。恒铭达公司是一家消费类功能设备的供应商，其技术和产品开发能力是其核心竞争力。
从成立之初，荆世平就非常重视产品的持续创新和人才的积累，恒铭达迅速在业内立足，并逐步成为设备制造业的****。
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苏州恒铭达电子科技有限公司于2019年2月1日在深圳证券交易所创业板上市。统计数字表明，恒铭达的股票在北京时间2022的交易价格为1747元，其市值为3999亿元。
根据公司的最新业绩，恒铭达在2021年1月1日至2021年12月31日期间，公司实现了营收1130亿元，同比增长7559%；净利润312640万元，同比下降7023%。
结论：荆世平从一名普通的“打工人”，到通过积极创业、大胆创新，将恒铭达打造成了一家消费电子企业。
不知道各位对恒铭达的未来，有什么看法？
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