在8月下旬于台湾（新竹）举行的年度Mentor Forum技术论坛上，EDA供应商明导国际（Mentor Graphics）执行长Walden C Rhines （Wally）以“预测下一波半导体成长（PredicTIng the Next Wave of Semiconductor Growth）”为题发表专题演说，针对IC产业的趋势预测分享了自己超过40年的观察心得。
他表示，如半导体产业协会（SIA）等产业 组织传统上对半导体产业成长率的预测，是以各家IC厂商的营收为基础，但这种方法很容易出现误差，主要是因为有许多被“隐藏”的IC营收数字。举例来说， 在智慧型手机排名前两大的供应商三星（Samsung）与苹果（Apple），都是采用自家设计的客制化应用处理器，这一部份的晶片营收数字并没有对外公 开，但估计两家公司在客制化处理器市场的合并占有率超过30%；而这类被“隐藏”的IC营收可达到100亿美元。
物联网三大商机 谁最赚钱？
SIA以厂商营收数字来预测半导体市场成长率，往往可能产生误差（来源：Mentor Graphics）
那么，是不是有更准确的方法能预测市场趋势？Wally提出了以晶片出货量（面积）取代营收数字做为预测基础的概念；而如果以这种方法预测IC产业成长率，得出的数字与实际的IC营收数字──包含了上述的“隐藏”IC营收──会更接近。
以IC出货量（面积）取代营收做为预测基础，似乎能更准确预测产业成长率
以IC出货量（面积）取代营收做为预测基础，似乎能更准确预测产业成长率（来源：Mentor Graphics）
除此之外，有鉴于各种新应用也是驱动半导体成长的主要动力，Wally在专题演说中也提出了以十九世纪数学家Benjamin Gompertz发明的Gompertz曲线数学模型来对各种新兴应用──特别是物联网（IoT）相关装置──的产品生命周期进行预测。
他认为将推动半导体产业成长的主要物联网应用商机有三，分别是资料中心（Data Center）、闸道器（Gateway）以及物联网节点（IoT nodes）。其中资料中心应用包括在所谓的云端进行巨量资料分析、连网、管理的伺服器以及内部的处理器SoC，还有支援储存的大量记忆体（固态硬碟）； 闸道器则是负责收集来自各物联网节点之资料收集的中枢装置；物联网节点则包含了感测器、致动器、成像器以及收发器等等装置。
半导体厂商该如何掌握这些商机？Wally表示，上述分属大、中、小三个等级的物联网应用，对技术的需求与产品生命周期模式都不尽相同；而抢攻物联网市场的厂商首先需要认知的一点是，资料的拥有者会是能从此新兴应用中赚取最多利润的。
这意味着市场的规则可能被打破、新的挑战也接踵而来──会有许多非传统半导体厂商客户为了收集、分析资料而对半导体元件有新的需求；此外物联网节点装置可能 会变得更为复杂，而传统半导体厂商也会需要尝试从拥有资料来提升自我价值。EDA厂商将会是协助半导体业者迎接挑战、掌握成长商机的关键伙伴。
以上由物联传媒转载，如有侵权联系删除
9月8日晚间，在6万名阿里员工的期待下，阿里巴巴18周年年会正式开始。这个夜晚对阿里人来说是一个极具意义的夜晚，他们一同在杭州黄龙体育管见证了阿里巴巴18岁的“成人礼”，也见证了阿里一路走来的艰辛汗水。这次年会，最引人注意的就是在会中亮相的一些“黑科技”，着实让会场上的人们大饱眼福。
这场“世界级”的年会，不仅有缤纷多彩的节目，激动人心的抽奖，也少不了令人眼花缭乱的“黑科技”：现场40000只手环组成的“灯光秀”、高清全息投影、首次引入国内的数控球阵列技术……在今年3月提出面向未来20年储备核心技术的“NASA”计划后，阿里也为自己的18岁生日打上了浓墨重彩的“科技”底色。
4万手环组成全球最大“无线大屏” 阿里自研技术上演3万平米“灯光秀”
年会一开始，漆黑的黄龙体育场看台上突然闪过一行用无数的手环的光点组成的大字“阿里程序员向你问好”。原来，年会现场每位员工都领到了一只手环，40000名阿里员工组成了一张3万多平米的全世界最大的“无线大屏”。当IoT手环接收到特定的命令信号后，手环上的LED灯会相应地亮起不同的颜色或熄灭，随着不同的颜色和闪烁拼凑出一幅幅赏心悦目的巨幅动画。
阿里巴巴信息平台技物联网术专家韩康是手环系统的研发负责人，同时也负责现场所有的手环信号控制。他介绍，40000只手环全部采用阿里自主研发的物联网技术来实现远程实时精准控制，每个手环都独立接收和执行命令，响应速度量级达到毫秒级精度。
这项技术或许会让很多人想起伦敦奥运会开幕式上的上的伦敦碗灯光秀，韩康表示，阿里的IoT手环全部通过无线通信技术来控制，比伦敦奥组委的有线LED方案更加先进，“我们在现场仅用了1个无线基站，结合自研算法，就实现了和40000只手环的即时通讯。相比伦敦奥运会，这套方案更加高效便捷、成本更低。”
CEO“全息”出场人工智能抽奖 40人技术团队打造“黑科技”年会
除了一场4万人的“集体灯光秀”，一场高科技的年会还能怎么玩？阿里巴巴集团CEO张勇和蚂蚁金服集团CEO井贤栋的出场就让现场的所有人都“嗨了”。随着主持人的介绍，先后出场的两位CEO都仿佛是“凭空”出现在舞台上的。这一舞台效果也来自于全息立体投影技术。
和所有的公司年会一样，阿里这场“世界级”年会最激动人心的环节也是抽奖，但这次抽奖的嘉宾是一个人工智能——由阿里人工智能实验室推出的智能语音终端天猫精灵。而它抽出的18名神秘大奖，是清空双11购物车！
在去年提出"五新"战略后，马云也在联合生态伙伴，不断推进这一历史使命。这场年会也以科技的方式诠释了“五新”，在马云和生态伙伴及合伙人的带动下，"五新能量球"通过首次引入国内的数控球阵列技术飞越全场，开启了阿里新征程。
这样一场高科技年会，需要多少程序员来保障支持呢？答案是40个。“我们的年会技术保障团队除了要负责IoT手环的系统开发、年会现场高速网络的搭建、报名票务系统的对接、各项现场技术保障运维之外，还要考虑到如何降低网络直播的延迟。”阿里巴巴信息平台技术总监祁越介绍，一场高科技的年会，不仅需要高水平的灯光舞美导演团队，也需要高水平的技术团队支持，“比如手环灯光秀这个创意，没有技术支持是不可能实现的，而这些技术也不是‘一次性’的，未来都有可能应用到实际业务中。”
“科技年会”折射阿里科技高度 技术驱动下的阿里新征程
巴斯巨石像、玛雅金字塔、哥伦布、紫禁城、纽约帝国大厦、名画《自由引导人民》、人类解剖、奥运会、反战运动、星空、牛顿、居里夫人、爱因斯坦、太空计划、鸟巢……阿里巴巴的年会开场视频，以这样深邃的符号开始对人类历史的回顾，和对未来的探索。
从湖畔花园最初的18罗汉，发展到今日横跨20多个国家的6万多名员工，阿里巴巴已成为全世界范围内不可忽视的新经济体。从B2B电子商务起家，然后切入C2C和B2C，做起了淘宝和天猫，还拆分出了蚂蚁金服这家科技金融公司，阿里云成为与微软和亚马逊并驾齐驱的“3A”云服务商。很多人会好奇“成年”之后，阿里的下一段星途大海的征程将如何起航，或许可以从今晚这场万人庆典中窥探一二。
不纯为技术的酷炫而技术，也不被业务需求倒逼技术改良，既有对现有业务的持续改进，又有对未来创新的持续投入，这是阿里巴巴这家巨头所展现出的科技高度，比如阿里年会此次用到的各种技术也可能在实际场景中落地。把公司眼前的利益置身于整个人类发展历史进程中去看待，用一种较长历史观去看待公司的成长。
一场年会，从6万人的庆典，变成全社会的关注热点，人们对于阿里的震撼感受，已不仅仅是财报上阿里强大的盈利能力和双十一的数字，更多的正在变为阿里在技术层面迸发出的激荡整个大众无限想象力和让人瞬间沸腾的力量。
会上，马云身骑哈雷摩托登场，与张勇、蔡崇信、井贤栋以超高难度魔术《大变活人》和《瞬间转移》给了全场一个惊喜。
马云提出了“eWTP”，旨在帮助人们实现“全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游”，WTO总干事阿泽维多表示， eWTP倡议及其普惠的性质将是帮助中小企业的关键，WTO和eWTP必须携手努力让这个解决方案奏效。
“我们在全球化上开始迈出坚定的第一步，eWTP现在在全世界引起广泛的共鸣和热烈的响应。我们今年已经在马来西亚开设了国外的第一个eWTP试验区，我们正在走向货通天下、全球买、全球卖这样的宏伟蓝图的道路上。”张勇说。
基于“五个全球”的目标，阿里正在加速布局海外物流、支付、数据等网络，以新技术为全球经济注入新动力。
据张勇在现场介绍，在核心电商业务之外，菜鸟跨境物流电商合作伙伴达50多家，拥有全球110个跨境仓库，物流能力覆盖全球224个国家和地区，已初步搭建起具有全球配送能力的物流骨干网络；支付宝网络同样覆盖超过200个国家和地区，海外用户已突破4000万，成为最大的全球网上支付网络；阿里云也已在14个国家和地区建立数据中心，为全球各主要经济体的用户提供可靠的计算支持……阿里的全球业务网络，正在不断延展其广度和深度。
在今年3月的美国《财富》杂志封面上，“JACK MA”（马云）再度成为主角，这一次阿里巴巴获得的评价是：“马云以意想不到、鼓舞人心的方式，作为自由贸易和慈善的倡导者，论证了像阿里巴巴经济体作为世界经济发展的动力，如何去帮助小企业在全球开拓更多的消费者。”《财富》同时评价马云：“他是中国第一位世界级商界领袖”。
在今年，阿里巴巴已确定未来20年的愿景，在全球范围内服务20亿消费者，创造1亿个就业机会，帮助1000万家企业盈利。如果这一切成真，那时的阿里，平台总交易额将相当于仅次于美国、中国、欧盟和日本的世界第五大经济体。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）