天山生物被罚款，作为一个养殖公司，股价为何涨了那么多？

成立于2003年的天山生物，是一家传统畜牧业公司，2012年登入A股创业板。

彼时，天山生物专注于销售冻精及副产品业务，但公司业绩每况愈下，净利润逐年下滑。尤其是2015年公司将业务重心转向种畜销售后，不仅没有挽救下滑的净利润，反而使得公司连续两年亏损，走到了退市边缘。

虽然最后通过压缩近4成管理费用，公司免于一“死”，但实控人李刚似乎对传统畜牧行业失去了信心。

根据Wind显示，2016年，畜牧及其他养殖行业的20家上市公司，平均营业收入只有271亿元，而行业平均净利润只有018亿元，普遍不高。

但好不容易上市的公司，肯定不能轻易放弃，于是，李刚开始寻找外部资源。此时，一家在新三板挂牌上市的广告公司——大象广告，出现在李刚的视野里。

大象广告从事户外广告业务，2013至2016年，平均营业收入增速超过35%，而净利润平均增速超过120%。单单2016年，营业收入已经高达599亿元，是天山生物的16倍；净利润也达到11亿元。

对于亏损的天山生物来说，如果能够收购成功，不仅可能扭亏为盈，还能进入媒体广告领域。李刚对此非常满意。

大象广告原本从事的是公交广告运营，公司实控人陈德宏志向高远，拥有一家上市公司是他的梦想。为了迅速扩大公司业绩，公司开始进军地铁广告运营。

相比起公交广告运营，地铁广告运营竞争更加激烈，资金需求量极高，为此陈德宏不惜花费重金。2013年，陈德宏以148亿元的高价，拍下武汉地铁2号线十年的广告运营权。

对于这笔交易，外界普遍认为太高了，收入很难覆盖成本。但是，陈德宏的愿望却实现了，2015年大象广告在新三板上市。

但是，斥巨资的武汉地铁广告业务，却一直入不敷出，连年亏损。公司的资金状况异常紧张，即使在新三板融资68亿元，当年公司的资产负债率依然高达7498%。

彼时的大象广告，正如热锅上的蚂蚁。陈德宏决定把大象广告卖掉。

为了提高出售价格，陈德宏谎称，赔钱的武汉地铁运营权，已经解约了，公司未来将轻装上阵，盈利能力大幅提高。

面对这一谎言，其实只要给武汉地铁打个电话，就能知道真伪，但是李刚团队竟然什么也没做，就相信了。

于是，各怀心事的两个男人一拍即合，收购过程异常顺利。

最终，天山生物以2373亿元的高价，收购大象广告陈德宏等36名交易对手9621%的股份，其中现金支付577亿元，其余1796亿元以股份对价支付。

对于当时总市值只有2585亿元的天山生物来说，这是一次典型的“蛇吞象”跨界收购。

天山生物发布收购报告书后7个月后，2018年4月双方完成了股份交割，陈德宏取得天山生物1191%的股份，成为天山生物第二大股东。大象广告也曲线上市，成功跻身主板市场。

但陈德宏万万没想到，自己的如意算盘也打错了。他眼中的“冤大头”李刚和天山生物，也缺钱，而且对方还指望着利用大象广告赚钱呢。因此，陈德宏迟迟没有收到现金对价。

但到期的与投资人的对赌协议，逐渐使陈德宏丧失理智。合并过渡期内，陈德宏以大象广告的名义，对外借款175亿元。借还不够，他还挪用、占用大象广告资金448亿元，对外违规担保182亿元。

一系列的债务问题，终于在2018年底全面爆发，陈德宏个人股份、大象广告多个银行账户，纷纷被冻结。

后知后觉的李刚，此刻才如梦初醒，自己收购的“优秀资产”，居然是个大坑。在与武汉地铁进行联系后，终于查清被“忽悠”的真相。

廖群博士为中信银行(国际)首席经济师、中国首席经济学家论坛理事

7月29日中央政治局会议提出，中国经济要“加快形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局”。如何理解这一“双循环”的新发展格局？

显然，这一新发展格局是因应正在加速的中美脱钩及其所带来的全球政治、经济的新形势所提出来的。鉴于中美脱欧是美国出于其霸道本性的执意之所为，“树欲静而风不止”，我们虽不愿意看到但也只能坦然面对。尽管目前还不能确定美国在这方面会走多远，尤其不知美国总统大选后会怎么样，长远而言，做好大规模脱钩的准备是完全必要的。所以，迎接，或准确地说，打造这一新发展格局是今后我国经济发展的必然方向。

如果以经济学语言将上述新发展格局中的国内和国外分别表述为内需和外需，即内部需求和外部需求的话，新发展格局的要点或关键之处有三，一是内需要进一步做大，二是内需要加速循环，三是内需和外需循环要相互促进。

内需要进一步做大，一方面是相对于我国自身的经济发展和人民生活水平提升的目标而言，另一方面是相对于外需而言。相对于自身目标而言，当前我国人均GDP刚过一万美元，人均可支配收入刚过31，000元人民币，但我们的目标是人均GDP和收入都在今后20-30年内达到发达国家的平均水平，这自然要求内需进一步做大，同时也意味着内需有进一步做大的广阔空间。相对于外需而言，情况比较复杂。按照国民经济核算帐户，净外需体现为货物和服务净出口，2019年我国这一净出口为顺差14，801亿元人民币，占GDP的149％，在国际标准的2％以内，应该说是不高的，进而内需在GDP中占比为9851％，与很多其他国家相若。但这在很大程度上是由我国进、出口贸易量都很大且其中加工贸易仍占25％左右，从而形成大进大出所造成的。如果将货物和服务出口额与货物和服务进口额分开来看的话，二者分别占GDP的21％和19％左右，相对于内需是较高的，因而内需是相对偏小的。所以，内需本来就应该进一步做大。现在面临中美脱钩的新形势，自然就必须进一步做大了。

如何进一步做大呢？在宏观结构层面，内需包括消费与固定资产投资（很多人认为内需仅指消费，俗定而成并无大碍，但准确或专业地表述，应该也包括固定资产投资）。要进一步做大消费，应提高居民的消费倾向，即降低居民储蓄率；应加快低收入人群向中等收入人群的转变，为此应加速城镇化，解决农民工的市民地位，提升就业率及提高失业、退休及残障人士的福利水平等；应切实减小贫富差距。要进一步做大固定资产投资，应尽快启动新基建，进行大规模的信息基础建设，并从产业、地区及 科技 角度对传统投资补短板。实际上，内需进一步做大还有赖于其加速循环。

内需要加速循环，是一个大课题。所谓循环，就是不依赖于外力而内生性地或自我实现式地运动。则，内需循环，就是内需不依赖于外需而内生性地或自我实现式地运动。运动有前有后，有上有下，人们追求的当然是往前和向上，即增长，则其结果就是内需的进一步做大。问题是，内需如何能加速循环呢？这需要新的思维和思路，值得深入探讨与研究。

初步思考，内需加速循环应从三个方面着手，或在三个方向上展开。一是加速市场机制的优化，必将加速内需循环。首先是经济体制对内进一步开放。内需加速循环有赖于经济与金融资源更有效与迅速地得到配置，这就要求在国民经济中进一步降低国有企业（包括金融和非金融）的比重，相应地增加更有活力的中小微民营企业的比重，赋予她们更强的市场地位，使她们进入更多的产业领域，包括垄断行业领域。再是商品和生产要素的流通体制进一步改善，在劳动力／人才、资金／资本、土地、 科技 及商品／服务等各个领域打破地区、行业及层级壁垒，形成统一、竞争、有序、开放的市场流通体系。

二是加速产业结构的升级，势必加速内需循环。当前我国经济，乃至全球经济正处于产业升级的关键时点，即信息革命或第四次工业革命的爆发时刻。我国在这一革命中已处于领先地位，今后将加快向信息或智慧型 社会 转型。这一转型催生智慧型消费和智慧型投资，而智慧性消费和智慧性投资又衍生出并改造一系列的新型产业及产品。衍生的包括新型电子材料、电子元部件、信息设备制造、信息基础设施、智能机器、信息配套设施等一系列的信息产品，改造则为“互联网+”、“物联网”和“人工智能+” ，即以互联网、物联网和人工智能的技术与平台改造各个产业及产品。如此的转型必然是消费和投资，即内需的大循环。加速这一转型，即加速产业结构向信息化、智能化方向的升级，必会加速这一大循环。

三是加速地区结构的升级，也为加速内需循环创造重要条件。我国经济的地区结构也处在升级过程中，主要是城市群兴起。人类经济发展史告诉我们，“人往高处走，水往低处流”，人口必向大城市流动玉聚集，大城市挤满了便向大城市周边的中小卫星城市流动玉聚集，从而形成城市群；而随着人口聚集于城市群，经济的内需便集中在城市群。这意味着，城市群的形成过程，就是内需的重新配置过程，也就是内需在空间上的循环过程。我国正在兴起十九大城市群，除了长三角、珠三角（现为粤港澳大湾区）、京津冀、长江中游和成渝外，海峡西岸、山东半岛、中原、 辽中南、关中平原、 北部湾、哈长、黔中、呼包鄂榆、滇中、兰州-西宁、山西中部、宁夏沿黄及天山北坡。前五者已具相当规模，但与世界级城市群比较发展程度上还有较大的差距，其余的无论在规模上还是发展程度上都有很大的提升空间。加速这些城市群的崛起，是我国新型城镇化的新方向，也是加速我国内需循环的强力催化剂。

至于内需与外需双循环相互促进，首先意味着，虽然强调内需大循环，但并不意味着放弃外需循环，而且还希望内需循环能够加速外需循环。这一点非常重要。很多人认为，现在提出内需大循环意味着要主动放弃或不得不放弃外需循环，这是过虑了。主动放弃是没有理由的，从中央最近的多次表态来看的确并非如此。至于不得不放弃，是一个十分严肃的问题。笔者的看法是，若从经济角度，这个问题不值得担忧，因为外需的存在，即我国在全球产业链的主导地位是我国强劲的经济基本面所决定的，是不会轻易改变的。当然，若美国纯粹从遏制我国崛起的政治角度，强行与我国并拉拢一些国家与我国完全脱钩，那我国的外需会减弱很多。但也不会消失，毕竟美国已不可能拉拢到其所有的所谓盟友，而我国的友好国家队伍正在壮大。所以我们仍应力保现有外需并开拓新的外需市场。为此，应巩固与美国及其几个紧密盟友以外国家的关系，重点加强与东盟、俄罗斯及中亚、部分欧洲，以及其他“一带一路”沿线国家的经贸联系。

外需与内需循环的确可以相互促进。在出口方面，以内需循环中催生的更加优质和高 科技 含量的新兴产业产品，如5G、北斗、高铁、互联网、物联网、人工智能、智慧家具及家电、无人机等开拓新市场；进口方面，内需循环做大的内需吸收更大规模与多样化的国外产品，除了能源、粮食及其他原材料等商品外，也包括更多高档的工业品和消费品，提高内需的质量，也加大外国对于我国市场的依赖程度。

与内、外需循环相关的一个迫切问题值得重视，即在一些外资撤出时如何保住外需的问题。要知道，外资撤出的供给变化与出口转移的需求变化不一定是同步的。所以，国内企业应迅速收购欲撤出的外资企业，或迅速新建生产线以替代撤出的企业，以使外需并不随外资撤出而转移。这样不仅抵消外资撤出对于外需的负面影响，而且增加国内企业的并购机遇，还将阻止外资的进一步撤出，可为一举多得。这是我们面对即将来临的外资加快撤出时应该精心设计的应对之举。当前我国企业的资金、 科技 及管理水平都可以说能够接管大部分的外资企业。我们应该力争促成国内企业填补外资撤出的供给缺口以保证出口需求变化最小这样一种局面。如果能够做到这样，岂不是坏事变好事吗？内需与外需循环如何相互促进有很多文章可做，有待于今后深入进行。

《死亡之雪》

中文片名：死亡之雪

英文片名：Dead Snow

国家地区：挪威　

影片类型：恐怖　惊悚　动作　喜剧　

上映时间：2009年01月09日

影片公司：Euforia Film

字　幕　中文

IMDB评分 67/10 6,005 votes剧照图集(25张)

文件格式　BD-RMVB

视频尺寸　1024 x 576

文件大小　1CD

片　长　90 MiN

导　演：汤米·维尔科拉Tommy Wirkola

主　演：弗洛格纳·夏洛特　Charlotte Frogner

安妮·德哈·托普Ane Dahl Torp　珍妮·斯坎弗兰Jenny Skavlan

Lasse Valdal Vegarduusee

Charlotte Frogner Hanna

Stig Frode Henriksen Roytaobao

Vegar Hoel Martin

Jeppe Laursen Erlend

Evy Elise Kasseth Røsten Liv

Ørjan Gamst Herzog

简介

一群年轻人驱车前往挪威的一个地方镇，途中借宿在路边木屋。没想到却无意中复活了曾在1945年被当地人消灭的纳粹军队。如今，他们复活变为僵尸，想要继续曾经的残暴杀戮……

幕后花絮由托米·维尔科拉执导、安妮·达尔·托普及比约恩·桑德奎斯特主演的挪威纳粹僵尸。

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白山联合驾校科目一没有车送。根据调查相关公开材料，驾校就是帮助人们掌握驾驶技术，并教会人们安全驾驶，文明开车并协助其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。按目录分类应归为交通运输行业里的培训类单位，由于市场化程度高，更合理的方法应是归为第三产业里的服务行业。指机动车驾驶人培训学校，有时飞行员驾驶培训学校也可简称为驾校。

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